越南国家总监
Hoang Pham 负责越南业务，在这里，有纪律的持续跟进比单纯的速度更重要。
设立只是第一个可见的步骤。会计、税务、公司与劳动义务紧随其后，他的重点是确保每项事务有明确的负责人、问题及早浮现，客户能看到哪些已完成、哪些仍需决定。
这是刻意为之的运营姿态。衡量团队的标准不在于公司开设得多快，而在于公司开始交易、招聘和申报后是否保持良好状态。
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