شراء شركة وتنميتها وبيعها في الإمارات

رتّب الحوكمة قبل أن ينشأ النزاع

اتفق على من يحق له اعتماد الميزانيات، والاقتراض، وإصدار الحصص، وتوقيع العقود الرئيسية، وتعيين الإدارة، وتوزيع الأموال. وحدّد حقوق الحصول على التقارير وآلية معالجة نقص التمويل. وفي حالة المشروع المملوك ملكية مشتركة، ناقش حالات الجمود في اتخاذ القرار وقيود نقل الحصص ما دام المساهمون لا يزالون متفقين على الخطة التجارية.

يعتمد إطار الشركات وتسوية النزاعات المطبّق على الهيكل والولاية القضائية، بما في ذلك الأطر المتمايزة لكل من DIFC وADGM. ولا ينبغي افتراض أن اتفاقية مساهمين عامة تلائم كل كيان في الإمارات. (دليل PwC للأعمال في الإمارات)

أجرِ العناية الواجبة على النشاط التجاري، لا على الشهادة فقط

في حالة الاستحواذ، افحص الملكية، والأنشطة المرخّصة، والعقود الجوهرية، والمقر، والموظفين، والديون، والإقرارات الضريبية، والدعاوى القضائية. ويسلّط دليل الأعمال الصادر عن PwC الضوء على مسائل عملية في المعاملات، منها توافر المعلومات والموافقات الرسمية وموافقات الأطراف الأخرى؛ ولا تكفي أدلة التأسيس وحدها للإجابة عن تلك المسائل. (دليل PwC للأعمال في الإمارات)

اطلب من البائع أن يوفّق بين روايته التجارية وكشوف الحسابات المصرفية والسجلات المحاسبية والعقود. وحدّد تركّز العملاء، والاعتماد على أشخاص رئيسيين، والالتزامات التي تظل قائمة بعد تغيير الملكية. وتعامل مع الأدلة الناقصة كمسألة تتعلق بالعناية الواجبة يجب حلها، لا كمبرر لقبول ضمان شفهي بديلًا عنها.

استعد للسيناريوهات السلبية

اختبر تأخر التحصيل، وخسارة عميل، وانقطاع مسار التوريد، وارتفاع تكاليف التشغيل. هذه سيناريوهات للتخطيط، لا تصريحات بأن اضطرابًا ما متوقع. وحدّد المدة التي تكفيها السيولة النقدية، والالتزامات التي لا يمكن تخفيضها بسهولة، ومن يملك صلاحية التصرف.

أبقِ افتراضات الترخيص والضرائب قيد المراجعة مع تغيّر النشاط التجاري. وبالنسبة إلى نشاط مؤهل في منطقة حرة، قد يؤثر عدم استيفاء الشروط في أكثر من فترة ضريبية واحدة. (الحوافز في الإمارات وفق PwC)

ميّز بين البيع وإعادة الهيكلة والإغلاق

لكلٍّ من بيع الحصص، وبيع الأصول، وإعادة الهيكلة الداخلية، والتصفية أهداف واحتياجات مختلفة من الأدلة. ولأحكام إعادة الهيكلة وإعفاء المجموعات في الإمارات شروط واحتمالات استرداد؛ ولا ينبغي التعامل معها على أنها إعفاءات تلقائية عند الخروج. (الحوافز في الإمارات وفق PwC)

في حالة البيع، اطلب مراجعة خاصة بالمعاملة للموافقات، وموافقات الأطراف المتعاقدة، والضرائب، وآليات النقل. وفي حالة الإغلاق، اطلب من الجهة المختصة المعنية والمستشارين قائمة تحقق بالاعتماديات تغطي الدائنين، والموظفين، والمقر، والضرائب، والتراخيص، والحساب المصرفي. ولا تفترض أن ترك الترخيص ينتهي يعادل إغلاق الكيان القانوني.

احتفظ بسجل جاهز للخروج

حافظ على سجل ملكية محدَّث، والاتفاقيات الموقعة، وأدلة التمويل، والقوائم المالية، والسجلات الضريبية، والموافقات الجوهرية. وسجّل الالتزامات غير المسوّاة والضمانات صراحةً. استخدم رأس المال وإعادة الأموال إلى الخارج لتخطيط وجهة العائدات ومعاملتها، وأعِد النظر في الوضع الضريبي الخاص بالمساهم قبل أي توزيع أو بيع.