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Decida qué debe lograr el negocio en los EAU: atender a clientes locales, dirigir operaciones regionales, mantener inversiones, emplear a personas o establecer una operación de comercio. Son casos de inversión distintos. Utilice esta página como una secuencia para tomar las decisiones, en lugar de tratar la constitución como prueba de que todo el proyecto está listo.
Los EAU combinan normas federales, una administración a nivel de emirato y regímenes de zona franca diferenciados; la elección afecta a algo más que a la dirección que figura en una licencia. La guía de país de PwC describe estas diferencias estructurales, mientras que la guía del Gobierno sobre la propiedad confirma que la propiedad extranjera total sigue sujeta a la actividad y a las excepciones de sectores estratégicos. (PwC: guía empresarial de los EAU, Gobierno de los EAU: guía sobre la propiedad)
Prepare un breve memorando de inversión con un caso base, un caso de lanzamiento retrasado y un caso de salida. Para cada uno, muestre el efectivo comprometido antes de generar ingresos, las aprobaciones de las que depende el plan y qué parte es responsable de obtenerlas. Mantenga la inmigración del fundador, la contratación de empleados y la residencia fiscal personal separadas del análisis comercial y fiscal de la empresa.
Antes de comprometer fondos, pida al asesor que identifique por escrito la autoridad exacta, los permisos de actividad, los supuestos fiscales y los requisitos documentales del banco. Pregunte qué invalidaría la ruta propuesta. Esto es más útil que preguntar si los EAU están, en general, “libres de impuestos” o si un paquete lo incluye todo.
Consulte los artículos sobre la elección de ubicación y licencia, la preparación de la solicitud bancaria y la residencia y el permiso de trabajo una vez que el caso de inversión esté claro. Los artículos por país explican las decisiones; las páginas de servicio describen el alcance de la asistencia. Leer sobre una actividad no significa que Sonsoto ofrezca o haya lanzado ese servicio.
Conecte la inversión con sus planes personales y operativos. Lea fiscalidad personal y residencia antes de trasladarse, y pagos empresariales internacionales antes de acordar contratos transfronterizos.
Un proyecto de fabricación, un negocio de distribución nacional y una empresa de servicios de software no deberían partir de la misma lista de verificación de inversión. Anote la actividad, la ubicación de los clientes, la cadena de propiedad, las instalaciones, los empleados, las fuentes de financiación y el camino previsto hacia la rentabilidad. Después, contraste los permisos y los requisitos de capital con ese negocio real.
El entorno de inversión de Vietnam combina una base productiva orientada a la exportación y conexiones comerciales con limitaciones prácticas en infraestructura, cualificaciones y aplicación normativa, tal como describe la evaluación del clima de inversión de 2025. Trate ese informe como contexto económico, no como sustituto de las normas de inversión y fiscales que cambiaron posteriormente. (Clima de inversión en Vietnam 2025)
Prepare un calendario único que muestre las aprobaciones, el establecimiento de la entidad, la apertura de la cuenta de capital, la financiación, los compromisos sobre instalaciones y el lanzamiento operativo. Un plan de financiación debe indicar qué cuenta recibe cada pago y qué documento lo respalda. Un plan de proyecto debe indicar qué trabajos no pueden empezar hasta que exista un permiso concreto.
Esto es especialmente importante tras los cambios en la normativa cambiaria vigentes desde el 18 de agosto de 2026: la apertura limitada de cuentas previa al IRC no es una exención general de los permisos de inversión u operativos. (DFDL: explicación de la Circular 38)
Consulte los artículos sobre el informe de entrada al mercado, las autorizaciones de la empresa y de actividad, la elección de ubicación y la planificación del permiso de trabajo y la residencia para más detalle. Pida una evaluación escrita del proyecto, no una confirmación genérica de que la inversión extranjera es posible.
Conecte la inversión con sus planes personales y operativos. Lea fiscalidad personal y residencia antes de trasladarse, y pagos empresariales internacionales antes de acordar contratos transfronterizos.
El papel de los EAU en el comercio, las finanzas y los negocios regionales aporta contexto para una inversión, pero no demuestra que exista demanda para un producto concreto. La guía empresarial de PwC de 2024 describe la diversificación y la infraestructura comercial del país; esas observaciones estructurales deben distinguirse de las estimaciones o previsiones actuales sobre el tamaño del mercado. (PwC: guía empresarial de los EAU)
Para una sede regional, compruebe si los clientes, la dirección y las contrapartes se benefician realmente de una presencia en los EAU. Para un negocio operativo local, compruebe la captación de clientes, la competitividad de los precios y la capacidad de entrega dentro de los permisos pertinentes. Para una estructura holding, empiece por la gobernanza, la ubicación de los activos, las contrapartes y la posición fiscal a lo largo de toda la cadena de propiedad.
Los siete emiratos y sus zonas francas no deben tratarse como direcciones intercambiables: los EAU tienen niveles regulatorios federales y locales, con marcos específicos para centros financieros como el DIFC y el ADGM. (PwC: guía empresarial de los EAU)
Elabore una comparación a tres años en lugar de una comparación de licencias del primer año. Incluya instalaciones, plantilla, seguros, apoyo profesional, obligaciones de renovación, logística y capital circulante. Registre el motivo de cada supuesto de coste y pregunte qué costes aumentan si la empresa necesita una actividad diferente, una oficina más grande o más empleados.
Para una operación de comercio, trace la ruta física de las mercancías por separado de la ruta de facturación. Para un negocio de servicios, trace dónde se realiza el trabajo, dónde se firman los contratos y dónde lo reciben los clientes. Utilice propiedad y acceso al mercado para contrastar la ruta legal con esos mapas.
Considere escenarios en los que los envíos se retrasen, un cliente clave pague tarde, un banco solicite pruebas adicionales de las transacciones o se debilite la demanda en un mercado objetivo. Son escenarios de planificación, no predicciones. Estime cuánta liquidez necesitaría el negocio y qué podría cambiar la dirección sin sustituir toda su estructura.
Pregunte si el plan depende de un único proveedor, un único corredor de pagos, la situación de residencia de un único fundador o un único tratamiento fiscal supuesto. Si es así, documente la alternativa antes de comprometer fondos. Un relato atractivo sobre el país no sustituye a un modelo viable de economía unitaria.
Continúe con capital y repatriación y riesgo y salida. Mantenga la investigación económica fechada vinculada a los supuestos que respalda, en lugar de presentarla como una previsión vigente.
La base manufacturera exportadora de Vietnam, sus conexiones comerciales internacionales y su economía interna en desarrollo respaldan varias tesis de inversión distintas. La evaluación del clima de inversión de 2025 también identifica limitaciones relacionadas con las cualificaciones, la infraestructura y la aplicación normativa; estas forman parte del análisis de inversión junto con la oportunidad. (Clima de inversión en Vietnam 2025)
Un proyecto de exportación debe contrastarse con la concentración de clientes, el abastecimiento de insumos, la logística y los requisitos del producto. Un proyecto para el mercado interno debe contrastarse con la distribución, los competidores locales, el comportamiento de compra y los permisos de actividad. Un proyecto de servicios debe contrastarse con la contratación, la capacidad de gestión, los contratos y la capacidad de retener personal especializado.
La fabricación para la exportación puede depender tanto de insumos importados como del acceso a clientes en el extranjero, por lo que una decisión de ubicación debe tener en cuenta ambos extremos de la cadena de suministro. El informe sobre el clima de inversión analiza los vínculos de Vietnam con redes de producción externas y el entorno operativo asociado. (Clima de inversión en Vietnam 2025)
Elabore un mapa de los proveedores críticos, los puertos, las rutas de transporte, los tiempos de procesamiento y las opciones de sustitución. Pregunte qué ocurre si un insumo llega tarde o un cliente cambia sus requisitos de abastecimiento. Trate la elegibilidad por origen y las preferencias comerciales como cuestiones separadas para el producto y la cadena de suministro reales, no como beneficios que se derivan automáticamente de constituirse en Vietnam.
Compare la disponibilidad de personal adecuado, suministros, logística, instalaciones autorizadas y margen de expansión. La diligencia debida sobre terrenos e inmuebles exige atender a los derechos y aprobaciones pertinentes, en lugar de suponer que el inversor adquiere una propiedad en pleno dominio sin restricciones. (Clima de inversión en Vietnam 2025)
Antes de firmar un arrendamiento largo, obtenga una explicación escrita de lo que las instalaciones pueden albergar legalmente y de qué aprobaciones u obras adicionales necesita la actividad propuesta. Solicite pruebas operativas cuando sea relevante: capacidad eléctrica, sistemas de aguas residuales, acceso al transporte y fecha de entrega de la infraestructura.
Los incentivos actuales del impuesto sobre sociedades en Vietnam dependen de que el sector, la ubicación y las condiciones del proyecto cumplan los requisitos; el incentivo general para zonas industriales se suprimió con el nuevo marco del impuesto sobre sociedades, y hay cuestiones transitorias que requieren revisión. (PwC: incentivos fiscales en Vietnam, PwC: impuesto sobre sociedades en Vietnam)
Modele primero el proyecto sin incentivos y, después, añada solo las desgravaciones cuya elegibilidad y duración puedan acreditarse. Compare el resultado con un caso de lanzamiento retrasado y un caso con mayor capital circulante. Lea acceso al mercado y incentivos fiscales antes de tratar una ubicación atractiva como una ruta de inversión aprobada.
La propiedad extranjera total está disponible para muchas actividades en territorio continental, pero la guía del Gobierno de los EAU identifica excepciones para las actividades de impacto estratégico. Por tanto, un inversor debe confirmar la actividad concreta y la autoridad competente en lugar de suponer que ningún sector tiene restricciones. (Gobierno de los EAU: guía sobre la propiedad)
Documente tres cuestiones por separado: quién puede ser propietario del negocio, qué entidad puede ser titular de la licencia requerida y dónde puede esa entidad realizar el trabajo propuesto. Una respuesta favorable a la primera no responde a las otras dos.
Los EAU ofrecen estructuras en territorio continental y en zona franca, mientras que el DIFC y el ADGM tienen marcos jurídicos y regulatorios propios. Las sucursales, las filiales, las asociaciones con contrapartes y las rutas de adquisición plantean cuestiones distintas de establecimiento y gobernanza. (PwC: guía empresarial de los EAU)
Elabore un mapa de transacciones antes de elegir entre ellas. Identifique al vendedor, al comprador, la entidad contratante, el emisor de las facturas, el lugar de entrega, el personal y el movimiento físico de las mercancías. Pida al asesor de licencias que explique cómo encaja la ruta propuesta en ese mapa y dónde se necesita un permiso, una entidad o un acuerdo adicional.
Para una actividad regulada, solicite los requisitos del regulador por separado del paquete del proveedor de constitución. Para un negocio que necesite personal e instalaciones, compruebe esos requisitos antes de considerar adecuada una opción de constitución de bajo coste.
Constituirse en una zona franca no establece por sí mismo el derecho a un tipo cero del impuesto sobre sociedades. El tratamiento de persona cualificada de zona franca está sujeto a condiciones relativas a la renta cualificada, la sustancia y el cumplimiento, entre otros requisitos. (PwC: incentivos fiscales en los EAU)
Pida al asesor fiscal que evalúe el mismo modelo operativo que revisó el asesor de licencias. No permita que una propuesta suponga transacciones exclusivamente en el extranjero mientras otra supone una actividad sin restricciones con clientes locales.
Consulte el artículo sobre cómo elegir emirato, licencia y zona franca para el detalle de ubicación y riesgo y salida para la gobernanza. Conserve la evaluación escrita de la ruta con los registros de la empresa para que los cambios posteriores puedan contrastarse con los supuestos originales.
La inversión extranjera en Vietnam está sujeta a condiciones específicas por actividad en sectores como la banca, los seguros, el sector inmobiliario, las telecomunicaciones y la educación. La Ley de Inversión de 2025 entró en vigor en marzo de 2026, con algunas disposiciones que surten efecto más tarde, por lo que una lista de verificación de entrada al mercado más antigua no debe tratarse como una exposición completa de la ruta actual. (PwC: marco de inversión en Vietnam)
Describa el servicio o producto real en lenguaje corriente, además de la clasificación de registro propuesta. Identifique quién lo compra, cómo se entrega, si se importan mercancías y si el negocio maneja productos o actividades regulados. Solicite una evaluación basada en esa descripción, no solo en una etiqueta amplia como “consultoría” o “comercio”.
La elegibilidad del inversor, el establecimiento de la empresa y el permiso para ejercer la actividad son cuestiones relacionadas pero distintas. PwC describe el marco de inversión y las formas de empresa disponibles; la evaluación del clima de inversión subraya la importancia de gestionar en la práctica las aprobaciones y su aplicación. (PwC: marco de inversión en Vietnam, Clima de inversión en Vietnam 2025)
Elabore un mapa de aprobaciones que identifique cada autoridad, documento, requisito previo y siguiente paso permitido. Utilícelo para distinguir lo que puede ocurrir antes del registro, después del establecimiento de la empresa, después de la aprobación de la inversión cuando se requiera, y solo después de obtener una licencia operativa.
No interprete una excepción para la apertura de cuentas como un permiso para iniciar la actividad comercial. El marco cambiario vigente desde agosto de 2026 permite determinados mecanismos previos al IRC, pero esos mecanismos tienen una finalidad y unas condiciones limitadas. (DFDL: análisis de la Circular 38)
Para una nueva empresa, compruebe la secuencia de aprobaciones, las instalaciones, el calendario del capital y las dependencias del lanzamiento. Para una adquisición, investigue qué está realmente autorizada a hacer la entidad existente, el estado de sus registros de inversión y de empresa, y qué aprobaciones o consentimientos contractuales puede requerir el cambio de propiedad.
No debe elegirse una adquisición simplemente para evitar examinar las condiciones de acceso al mercado. Trate los permisos de la sociedad objetivo y su historial de cumplimiento como líneas de trabajo de diligencia debida, junto con los estados financieros, la deuda, los impuestos, el empleo y las transacciones con partes vinculadas.
Pida un memorando de ruta por escrito que indique la nacionalidad y la cadena de titularidad del inversor, la actividad exacta, la forma societaria propuesta, las aprobaciones necesarias, el calendario de capital y las cuestiones pendientes. Determine quién asume el coste si no se obtiene una aprobación clave. Continúe con las autorizaciones de la empresa y de actividad y planificación de la cuenta de capital.
Trate las aportaciones de capital, los préstamos de accionistas, los cobros de clientes, los honorarios por servicios y los dividendos como transacciones diferentes. Elabore un calendario de financiación que muestre el pagador, el destinatario, la divisa, la finalidad, el documento justificativo y el tratamiento contable previsto. Pida al banco y a los asesores que revisen ese calendario antes del primer pago significativo.
Identifique la finalidad → confirme las pruebas → acuerde la ruta de transferencia
Una comprobación de planificación, no una ruta de cuenta única. Siga cada etiqueta hasta su explicación antes de organizar una transferencia.
El marco empresarial de los EAU da cabida a la inversión extranjera, pero la entidad, la propiedad y las disposiciones de licencia deben seguir ajustándose a la actividad. Por tanto, un plan de financiación bancable debe utilizar la misma estructura y los mismos supuestos operativos que la evaluación de la ruta legal. (PwC: guía empresarial de los EAU)
Para el capital, acuerde la propiedad, las obligaciones de aportación y las pruebas de pago. Para la deuda de accionistas, documente el prestamista, la finalidad comercial, la divisa, las expectativas de reembolso y las condiciones. No elija la deuda solo porque el reembolso parezca más fácil que una distribución; haga que se revisen conjuntamente el tratamiento contable, el fiscal y el societario.
Compruebe las necesidades de financiación del proyecto en escenarios adversos. ¿Quién aporta fondos si los ingresos empiezan tarde? ¿La financiación adicional será una nueva ronda de capital, más deuda de accionistas o financiación de terceros? ¿Qué ocurre si un accionista no puede aportar? Resuelva esas cuestiones antes de que una emergencia las encarezca.
La retención en origen de los EAU está fijada actualmente en cero para las categorías pertinentes de rentas procedentes de los EAU pagadas a no residentes, pero eso no garantiza que un pago esté libre de impuestos en el país del destinatario. (PwC: retenciones en los EAU)
Antes de una distribución, pida al contable y al asesor jurídico de la empresa que determinen el importe disponible, la aprobación societaria requerida y cualquier restricción derivada del marco aplicable a la entidad o de sus contratos. Después, pregunte al asesor fiscal del destinatario cómo se trata ese cobro en la jurisdicción del destinatario. Mantenga la residencia personal y la residencia de la empresa como análisis separados.
Para el reembolso de préstamos de accionistas, conserve el contrato original y las pruebas de la financiación junto con el cálculo del reembolso. Para los honorarios por servicios, conserve pruebas del servicio real y de la base de fijación del precio. No deben utilizarse indistintamente descripciones diferentes para mover el mismo efectivo.
Use el artículo sobre la preparación de una solicitud bancaria en los EAU para el paquete de alta. Amplíe ese paquete con registros continuos de cambios de titularidad, contratos importantes, financiación y transferencias relevantes.
Antes de vender o cerrar el negocio, acuerde una secuencia para liquidar los pasivos, recibir el importe obtenido y gestionar la cuenta bancaria. No cierre la cuenta simplemente porque la actividad comercial se haya detenido. Lea riesgo y salida junto con el plan de financiación.
La Circular 38/2026/TT-NHNN entró en vigor el 18 de agosto de 2026 y sustituyó a la Circular 06/2019. Utiliza el marco de cuentas de capital de inversión extranjera, que sustituye a la anterior terminología de cuenta de capital de inversión directa, habitualmente abreviada como DICA. Por tanto, las referencias anteriores a las normas de 2019 deben comprobarse antes de utilizarse para una nueva transferencia. (DFDL: análisis de la Circular 38, Vietnam Business Law: análisis)
Confirme la transacción + la ruta de cuenta + las pruebas justificativas
Son flujos distintos, no descripciones de pago intercambiables. Haga clic en una etiqueta para ver su explicación y sus fuentes.
La ruta de cuenta depende del inversor y de la transacción; no es seguro suponer que toda inversión extranjera utiliza un esquema de cuentas idéntico. Las normas revisadas abordan las empresas con inversión extranjera y los inversores comprendidos, las divisas, los flujos de cuenta permitidos y las exclusiones. (DFDL: análisis de la Circular 38)
Pida al banco que confirme qué cuenta recibe el capital, los préstamos de accionistas, la contraprestación de adquisiciones y los cobros operativos. Facilítele los documentos de inversión y de empresa, la cadena de propiedad, la finalidad del pago y el contrato pertinente antes de enviar los fondos. Obtenga una explicación escrita de la ruta requerida en lugar de confiar en la etiqueta utilizada en una lista de verificación antigua.
El nuevo marco permite cuentas de capital de inversión en divisas y/o en VND en el mismo banco y elimina el requisito de abrir primero una cuenta en divisas. También permite determinadas aperturas de cuentas antes de que se expida el IRC, sujetas a finalidades y condiciones restringidas; esto no autoriza operaciones sin restricciones. (DFDL: análisis de la Circular 38, Vietnam Business Law: análisis)
La Circular 186 describe la remesa anual de beneficios al extranjero una vez cumplidas las obligaciones financieras y presentados los estados financieros auditados y la liquidación del impuesto sobre sociedades. También restringe la remesa anual de beneficios cuando subsisten pérdidas acumuladas tras el tratamiento de pérdidas correspondiente. (Texto de la Circular 186)
La Circular exige notificar a la autoridad tributaria con al menos siete días hábiles de antelación a la remesa prevista. Coordine ese procedimiento de remesa de beneficios con las normas vigentes sobre cuentas bancarias en lugar de suponer que cualquiera de los dos documentos recoge por sí solo el proceso completo. (Texto de la Circular 186)
Un dividendo, el reembolso de un préstamo extranjero, la devolución de capital y el importe obtenido de una venta son transacciones diferentes. Pida al banco, al contable y al asesor jurídico que acuerden para cada una la ruta, el tratamiento fiscal, los registros justificativos y las obligaciones pendientes. No reetiquete un flujo como otro para utilizar una cuenta más conveniente.
Conserve en el registro de la empresa los justificantes de las aportaciones, las modificaciones, los registros de préstamos, las cuentas auditadas, las declaraciones fiscales y las decisiones de distribución. Antes de una transmisión de la propiedad o del cierre de una cuenta, revise las condiciones aplicables de la Circular 38 y los pasivos pendientes. (DFDL: análisis de la Circular 38)
Continúe con incentivos fiscales y riesgo y salida. Confirme la implementación actual del banco para la transacción real antes de comprometer una transferencia.
El marco general del impuesto sobre sociedades de los EAU aplica un tipo cero a la renta imponible de hasta AED 375,000 y un nueve por ciento por encima de ese umbral, con sujeción al régimen y a las excepciones aplicables. El umbral se refiere a la renta imponible, no a los ingresos brutos ni al importe de efectivo distribuido. (PwC: impuesto sobre sociedades en los EAU)
Prepare la previsión desde el beneficio operativo hasta la renta imponible, identificando los ajustes y supuestos que el asesor fiscal debe evaluar. No parta de “libre de impuestos” para luego trabajar hacia atrás con el fin de justificarlo.
Una persona cualificada de zona franca puede recibir un tratamiento de tipo cero sobre la renta cualificada, mientras que la renta no cualificada está sujeta a un tratamiento diferente. La cualificación depende de requisitos como una sustancia adecuada, la renta cualificada, el cumplimiento en materia de precios de transferencia, los estados financieros auditados y las condiciones de minimis aplicables. (PwC: impuesto sobre sociedades en los EAU, PwC: incentivos en los EAU)
Haga que el asesor clasifique las fuentes de ingresos y las contrapartes propuestas, no solo el nombre o la licencia de la empresa. Pregunte cómo se hace el seguimiento de las transacciones para que un cambio en la combinación de clientes, las actividades o las disposiciones operativas se detecte antes de un incumplimiento.
No cumplir las condiciones de cualificación puede provocar la pérdida de la condición durante el periodo fiscal correspondiente y los cuatro periodos fiscales siguientes. Esto convierte el seguimiento en parte del caso de inversión y no en un ejercicio puntual de constitución. (PwC: incentivos en los EAU)
El impuesto mínimo complementario nacional de los EAU se aplica desde los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2025 a los grupos multinacionales incluidos en su ámbito que cumplan el criterio de ingresos consolidados correspondiente. Por tanto, un análisis de zona franca cualificada no constituye todo el cálculo fiscal para un gran grupo multinacional. (PwC: impuesto sobre sociedades en los EAU)
El tipo actual de retención en origen de los EAU no resuelve la tributación en la jurisdicción del accionista. Revise por separado el destinatario, la residencia, la posición según los convenios cuando proceda y la naturaleza del pago. (PwC: retenciones en los EAU)
Mantenga el impuesto sobre sociedades, el IVA, las aduanas y la fiscalidad personal como líneas de trabajo separadas. Utilice acceso al mercado para garantizar que el modelo fiscal describa el negocio que realmente cuenta con licencia y se explota, y capital y repatriación para los flujos de dinero.
El tipo general del impuesto sobre la renta de sociedades de Vietnam es del 20 por ciento. Los tipos reducidos para determinadas empresas de menor tamaño están sujetos a condiciones y no debe suponerse que se aplican a toda empresa de nueva constitución o a todo proyecto con inversión extranjera. (PwC: impuesto sobre sociedades en Vietnam)
Construya la previsión en torno a la entidad jurídica real, los ingresos, los costes, la financiación y las transacciones con partes vinculadas. Identifique qué supuestos se refieren al impuesto sobre sociedades y cuáles a otros impuestos o a costes de transacción. Un incentivo debe mejorar una base de referencia ya comprendida, no ocultar un modelo fiscal incompleto.
Vietnam ofrece incentivos del impuesto sobre sociedades para sectores, ubicaciones y proyectos cualificados, con requisitos que varían según el incentivo. El nuevo marco modificó la elegibilidad, incluida la supresión del incentivo general para zonas industriales; los proyectos existentes pueden plantear cuestiones transitorias o de derechos adquiridos. (PwC: incentivos fiscales en Vietnam, PwC: impuesto sobre sociedades en Vietnam)
Solicite un análisis de elegibilidad por escrito que identifique el proyecto, la actividad, la ubicación, la renta elegible, el periodo aplicable y las pruebas necesarias. No acepte “en una zona industrial” o “empresa tecnológica” como fundamento jurídico completo.
Los distintos periodos de incentivo pueden computarse a partir de hechos diferentes, como hitos de ingresos y de beneficio imponible. Por tanto, determinar la fecha de inicio y separar la renta elegible son partes importantes de la evaluación. (PwC: incentivos fiscales en Vietnam)
Modele cuándo pasa a ser rentable el proyecto, si una ampliación recibe un tratamiento separado y qué ocurre si cambia el plan operativo. Compruebe que los registros contables pueden distinguir las fuentes de ingresos cuando sea necesario.
Las normas del impuesto mínimo global de Vietnam pueden cambiar el valor de los incentivos locales para los grupos multinacionales incluidos en su ámbito. El tipo preferente nominal no debe presentarse como el tipo impositivo efectivo final del grupo sin ese análisis. (PwC: incentivos fiscales en Vietnam)
Los pagos a contratistas extranjeros pueden implicar obligaciones del impuesto sobre contratistas extranjeros, con un tratamiento que depende de la transacción. La desgravación prevista en un convenio no es una exención general de todos los componentes del gravamen. (PwC: retenciones en Vietnam)
La fiscalidad de la salida también necesita una revisión nueva y específica de la transacción: las normas sobre las transmisiones de capital de vendedores corporativos extranjeros cambiaron a partir de diciembre de 2025, y un modelo basado únicamente en las ganancias de capital netas históricas puede ser erróneo. (PwC: determinación de la renta en Vietnam)
Lea repatriación de capital y beneficios y riesgo y salida junto con la evaluación de los incentivos. Solicite la posición fiscal en la entrada, durante las operaciones y en la enajenación, en lugar de un único porcentaje de la fase de constitución.
Acuerde quién puede aprobar presupuestos, tomar préstamos, emitir participaciones, firmar contratos importantes, nombrar a la dirección y distribuir fondos. Especifique los derechos a recibir informes y el proceso ante déficits de financiación. En una empresa de propiedad conjunta, hable de las situaciones de bloqueo y de las restricciones a la transmisión mientras los accionistas aún estén de acuerdo en el plan comercial.
El marco societario y de resolución de disputas aplicable depende de la estructura y la jurisdicción, incluidos los marcos propios del DIFC y el ADGM. No debe suponerse que un acuerdo de accionistas genérico se ajusta a toda entidad de los EAU. (PwC: guía empresarial de los EAU)
En una adquisición, examine la propiedad, las actividades con licencia, los contratos importantes, las instalaciones, los empleados, la deuda, las declaraciones fiscales y los litigios. La guía empresarial de PwC destaca cuestiones prácticas de las transacciones, como la disponibilidad de información, las aprobaciones y los consentimientos; las pruebas de constitución por sí solas no responden a esas preguntas. (PwC: guía empresarial de los EAU)
Pida al vendedor que concilie el relato comercial con los extractos bancarios, los registros contables y los contratos. Identifique la concentración de clientes, la dependencia de personas clave y los compromisos que subsisten tras un cambio de propiedad. Trate la falta de pruebas como una cuestión de diligencia debida que hay que resolver, no como un motivo para sustituirlas por una garantía verbal.
Ponga a prueba retrasos en los cobros, la pérdida de un cliente, una ruta de suministro interrumpida y mayores costes operativos. Son escenarios de planificación, no afirmaciones de que se espere una interrupción. Determine la autonomía de caja, qué obligaciones no pueden reducirse fácilmente y quién tiene autoridad para actuar.
Mantenga en revisión los supuestos fiscales y de licencias a medida que cambia el negocio. En un negocio cualificado de zona franca, el incumplimiento de las condiciones puede afectar a más de un periodo fiscal. (PwC: incentivos en los EAU)
Una venta de participaciones, una venta de activos, una reestructuración interna y una liquidación tienen objetivos y necesidades de pruebas diferentes. Las disposiciones de los EAU sobre reestructuración y desgravación de grupo tienen condiciones y posibles recuperaciones; no deben tratarse como exenciones automáticas a la salida. (PwC: incentivos en los EAU)
Para una venta, solicite una revisión específica de la transacción sobre las aprobaciones, los consentimientos contractuales, los impuestos y la mecánica de la transmisión. Para un cierre, pida a la autoridad correspondiente y a los asesores una lista de verificación de dependencias que abarque acreedores, personal, instalaciones, impuestos, licencias y la cuenta bancaria. No suponga que dejar caducar una licencia equivale a cerrar la entidad jurídica.
Mantenga un registro de propiedad actualizado y conserve los acuerdos firmados, las pruebas de financiación, los estados financieros, los registros fiscales y las aprobaciones importantes. Registre expresamente los pasivos y las garantías pendientes. Utilice capital y repatriación para planificar el destino y el tratamiento del importe obtenido, y revise la posición fiscal propia del accionista antes de una distribución o una venta.
Una buena oportunidad con clientes no elimina la incertidumbre sobre las instalaciones, los permisos operativos, la infraestructura o la ejecución. La evaluación del clima de inversión describe desafíos prácticos en torno a los procesos regulatorios, las cualificaciones y la infraestructura; estos deben traducirse en preguntas de diligencia debida específicas del proyecto en lugar de en una puntuación genérica de riesgo país. (Clima de inversión en Vietnam 2025)
Asigne un responsable y un requisito de prueba a cada supuesto importante. Identifique las aprobaciones que son requisitos previos, los documentos que pueden actualizarse más adelante y los compromisos comerciales que deben seguir siendo condicionales. Compruebe el efecto financiero de un lanzamiento retrasado antes de firmar un arrendamiento o un compromiso de suministro incondicional.
En una adquisición, concilie los registros de inversión y de empresa con las actividades reales, las aportaciones de capital, las instalaciones, los empleados y los ingresos. Investigue los derechos y las condiciones relativos al suelo en lugar de suponer que la transacción transmite la propiedad sin restricciones del terreno subyacente. (Clima de inversión en Vietnam 2025)
Revise los contratos con clientes y proveedores, los saldos con partes vinculadas, las declaraciones fiscales, los documentos de préstamos y las pruebas de los fondos recibidos. Pregunte si algún cambio de propiedad, modificación del proyecto o actividad regulada requiere un procedimiento adicional. Un negocio en funcionamiento puede, aun así, presentar problemas históricos de cumplimiento que afecten al comprador.
Acuerde los derechos de información, las decisiones reservadas, las obligaciones de financiación, los mecanismos de transmisión y un procedimiento para situaciones de bloqueo. Asegúrese de que los documentos puedan aplicarse conforme al marco jurídico aplicable a la entidad. Pida al asesor jurídico que evalúe conjuntamente la resolución de disputas y la ejecución; el informe sobre el clima de inversión de 2025 describe dificultades prácticas de ejecución, también en el caso de laudos arbitrales extranjeros. (Clima de inversión en Vietnam 2025)
Tenga un plan de continuidad por si un fundador, un firmante autorizado o un directivo clave deja de estar disponible. Evite concentrar todo el acceso operativo y los registros de la empresa en una sola persona o en un proveedor externo.
El tratamiento fiscal de la transmisión de capital de un vendedor corporativo extranjero cambió a partir de diciembre de 2025. Según la transacción, puede ser pertinente la tributación basada en el importe bruto obtenido, por lo que un cálculo antiguo basado únicamente en la ganancia neta del vendedor puede distorsionar de forma significativa el resultado. (PwC: determinación de la renta en Vietnam)
Solicite un análisis por escrito del vendedor, la transmisión directa o indirecta, la estructura de activos o de participaciones, la base imponible, la responsabilidad de presentar las declaraciones y la ruta de remesa. Coordine la mecánica de pago con las normas sobre cuentas de inversión extranjera vigentes desde agosto de 2026. (DFDL: análisis de la Circular 38)
Para un cierre en lugar de una venta, prepare un plan revisado por separado para los acreedores, los empleados, los impuestos, los procedimientos de inversión y de empresa, y el efectivo restante. Mantenga como conceptos distintos las distribuciones de beneficios, el reembolso de préstamos y la devolución de capital. Continúe con cuentas de capital y repatriación antes de fijar una fecha en la que el importe obtenido estará disponible en el extranjero.
Una cuenta bancaria empresarial debe respaldar la forma en que su empresa ingresa, paga y crece. Empiece por su modelo de negocio y las transacciones previstas y, después, elabore una preselección en torno a las características y los requisitos de solicitud que importan.
Anote las divisas que necesita, dónde se encuentran los clientes y proveedores, los volúmenes de pago previstos y quién autorizará los pagos. Incluya en la comparación el acceso en línea, los flujos de trabajo contables y cualquier necesidad de servicios relacionados con el comercio exterior. Compare el coste total de la cuenta, no solo la comisión mensual.
Para una empresa nueva, utilice información real sobre los fundadores, el modelo de negocio y la actividad prevista. Para una empresa existente, organice el historial financiero y de transacciones disponible. Procure una explicación clara y coherente de lo que hace el negocio y de por qué la cuenta es adecuada.
Confirme la lista de verificación del banco, las disposiciones de firma y el proceso de solicitud. Organice las pruebas de propiedad, de la empresa y del negocio en torno a esa lista de verificación, e identifique quién responderá a las preguntas de seguimiento.
En las solicitudes en los EAU, el marco de diligencia debida del banco central abarca al cliente, la propiedad y el control, y la finalidad de la relación bancaria. El banco evalúa la solicitud; la asistencia en la preparación no garantiza la aceptación. (CBUAE: diligencia debida del cliente)
Aporte a la conversación una breve descripción de la empresa, un resumen de la propiedad y una lista de requisitos de la cuenta. Si ya ha presentado una solicitud, incluya su estado y las preguntas que haya recibido. Esto ayuda a distinguir entre elegir un banco, preparar una nueva solicitud y subsanar las carencias de una solicitud existente.
Un traslado funciona mejor cuando el plan migratorio y el plan fiscal personal se elaboran conjuntamente. Empiece por trazar dónde vivirá, dónde trabajará, qué poseerá y cómo prevé recibir ingresos. Esto ofrece a sus asesores una situación concreta que evaluar, en lugar de una pregunta general sobre cómo quedar “libre de impuestos”.
Actualmente, los EAU no tienen impuesto sobre la renta de las personas físicas, pero las personas físicas que realizan actividades empresariales pueden quedar sujetas al impuesto sobre sociedades cuando se supera el umbral de volumen de negocio correspondiente. Los salarios, las rentas de inversiones personales y las rentas de inversiones inmobiliarias se excluyen del cálculo de ese umbral según las normas descritas en el resumen de PwC sobre la fiscalidad personal en los EAU.
A efectos de planificación, distinga entre la remuneración del trabajo, las inversiones personales y la actividad que desarrolla como negocio. La etiqueta que ponga a una transferencia no sustituye a entender qué la generó. Lea la guía del impuesto sobre sociedades de los EAU junto con su evaluación personal si va a explotar un negocio.
Los criterios internos incluyen una residencia habitual o principal y el centro de intereses financieros y personales en los EAU; la presencia durante al menos 183 días en un periodo consecutivo de doce meses; o una vía condicional de 90 días que implica una nacionalidad determinada o la condición de titular de un permiso de residencia, junto con una vivienda permanente, un empleo o un negocio en los EAU. Son criterios alternativos, no un requisito de que todo el mundo deba cumplir los tres. (PwC: residencia en los EAU)
Por tanto, un permiso de residencia respalda parte de una vía, pero no constituye, por sí solo, todo el criterio de residencia fiscal. Lleve un registro de los días de viaje y conserve pruebas de sus condiciones reales de vida y de trabajo, para que la evaluación pueda respaldarse en lugar de reconstruirse más adelante. (PwC: residencia en los EAU)
Elabore dos listas de comprobación paralelas: qué establece su posición en los EAU y qué exige su país anterior cuando usted se marcha. Pida a su asesor que evalúe, conforme a las normas de ese país, las viviendas que conserve, los vínculos familiares, el empleo, los cargos de consejero y las rentas de inversión. Un análisis de los EAU por sí solo no puede responder si otro país sigue considerándole residente.
Si el tratamiento conforme a un convenio es relevante, identifique el convenio concreto y las rentas afectadas antes de solicitar un certificado. Pregunte qué periodo y qué pruebas se necesitan para el uso previsto; no convierta el propio certificado en el supuesto de partida.
Por ejemplo, un fundador que quiere la residencia en los EAU mientras sigue dirigiendo una empresa en el extranjero necesita una vía migratoria, una evaluación de su residencia personal y una revisión independiente de la operativa de la empresa. Trátelas como decisiones coordinadas en lugar de suponer que un solo visado resuelve las tres.
Prepare un plan de viajes de doce meses, una lista de sus fuentes de ingresos, la estructura de propiedad de sus empresas y los países donde conserva una vivienda o trabaja. Después, vincule el trabajo fiscal con la residencia y el permiso de trabajo en los EAU y, si procede, con la mudanza de su familia. El resultado práctico debe ser un traslado viable, con responsabilidades y pruebas claras, no solo un documento de residencia.
Antes de acordar una fecha de inicio, establezca cómo se le pagará, quién le contratará y dónde prevé pasar su tiempo. Incluya el salario, las primas, las inversiones y cualquier ingreso continuado fuera de Vietnam. Un plan de llegada que solo cubra el visado puede dejar desconectados el trabajo de nóminas y el de fiscalidad personal.
Los residentes fiscales en Vietnam están, por lo general, sujetos al impuesto sobre la renta de las personas físicas por su renta imponible mundial, dondequiera que se pague o se reciba. El tratamiento de los no residentes se centra en las rentas relacionadas con Vietnam, con un tratamiento distinto para las rentas del trabajo y las demás rentas, y posibles implicaciones de los convenios. (PwC: impuesto sobre la renta de las personas físicas en Vietnam)
Por tanto, una cuenta bancaria en el extranjero no es el factor decisivo para determinar si una renta debe incluirse en la tributación de un residente. Identifique el origen y la naturaleza de cada fuente de ingresos en lugar de dividir la lista entre “pagado localmente” y “pagado en el extranjero”. (PwC: impuesto sobre la renta de las personas físicas en Vietnam)
Los criterios de residencia incluyen la presencia en Vietnam durante al menos 183 días en un año natural o en doce meses consecutivos desde la llegada. El resumen publicado también identifica supuestos de residencia permanente, incluida una residencia registrada o una vivienda alquilada con un plazo de arrendamiento determinado. (PwC: residencia en Vietnam)
Utilice estos criterios para enmarcar una evaluación profesional de sus fechas y de su situación de vivienda, en lugar de tratar una estimación del recuento de días como la respuesta completa. Conserve los registros de entradas y salidas, los contratos de arrendamiento y las pruebas de cualquier residencia fiscal en el extranjero. Si el traslado abarca dos ejercicios fiscales, pregunte expresamente cómo se trata el periodo de llegada.
Las rentas del trabajo de los residentes están sujetas a tipos progresivos, mientras que las demás categorías de renta tienen su propio tratamiento. Esto significa que un cálculo salarial no debería reutilizarse automáticamente para dividendos, enajenaciones u otros cobros. (PwC: impuesto sobre la renta de las personas físicas en Vietnam)
Pida al empleador o al proveedor de nóminas que documente qué tramitará, qué información debe aportar usted y qué sigue siendo responsabilidad suya. Incluya en esa conversación la remuneración en el extranjero, las prestaciones, las primas y los cambios en los supuestos de residencia. Confirme de qué año son las normas aplicables antes de basarse en una hoja de cálculo de nóminas antigua.
Por ejemplo, un fundador pagado en parte por una empresa vietnamita y en parte por un negocio en el extranjero debería preparar un único cuadro completo de ingresos para el asesor. Dividir el pago entre dos cuentas no debería dividir el resumen de los hechos.
El permiso para trabajar y el tratamiento fiscal de sus ingresos responden a preguntas distintas. Use la guía de permisos de trabajo y residencia en Vietnam para la vía migratoria y laboral, y después vincule la fecha de inicio confirmada con la preparación de la nómina.
Un dosier de traslado útil contiene sus fechas previstas de llegada y de viaje, la situación de vivienda, el puesto laboral o directivo, los acuerdos de remuneración y el cuadro de ingresos en el extranjero. Pida un reparto claro de responsabilidades entre usted, el empleador, el proveedor de servicios migratorios y el asesor fiscal, para que el traslado esté listo para funcionar y no solo para entrar en el país.
Un pago internacional debería poder entenderse a partir de los registros de la empresa. ¿Se trata de una factura de proveedor, un salario, un dividendo, el pago de un préstamo o una devolución de capital? Acuerde primero el tratamiento comercial y contable y, después, reúna las pruebas que el banco y el asesor necesitan para esa operación.
Utilice un resumen de pago sencillo: pagador, beneficiario, vínculo de propiedad, divisa, importe, finalidad, contrato y fecha prevista. Esto ayuda al banco a evaluar la orden y da al contable una base coherente para registrarla.
Actualmente, los EAU aplican un tipo de retención del cero por ciento a las rentas pertinentes de fuente de los EAU obtenidas por no residentes, en el marco de su impuesto sobre sociedades. Se trata de una posición específica de retención de los EAU, no de una conclusión sobre todos los impuestos a los que pueda enfrentarse el beneficiario. (PwC: retenciones en los EAU)
A efectos de planificación, formule tres preguntas separadas: cómo contabiliza el pago el pagador, si le afecta alguna norma fiscal de los EAU y cómo se trata al beneficiario donde es residente. Si el beneficiario está vinculado al pagador, señale la relación desde el principio en lugar de dejarla para la revisión de cierre del ejercicio.
El acceso a los convenios y el tratamiento de un pago concreto requieren su propia evaluación. Identifique al beneficiario, el convenio aplicable y la categoría de renta en lugar de suponer que constituirse en los EAU garantiza el resultado deseado en el extranjero. (PwC: retenciones en los EAU)
Cree un expediente reutilizable para las relaciones recurrentes con proveedores que contenga el contrato, las facturas, las aprobaciones y los datos del beneficiario. Para cada pago, registre qué ha cambiado y quién lo aprobó. Haga que los cambios de beneficiario se verifiquen de forma independiente antes de liberar los fondos.
Por ejemplo, una comisión mensual por servicios en el extranjero y un dividendo a un accionista pueden tener el mismo beneficiario, pero no deberían compartir un registro indiferenciado de “transferencia al extranjero”. Su base comercial y sus documentos justificativos son distintos; pregunte al asesor y al banco qué exige cada vía antes del primer pago.
Use la financiación de su empresa en los EAU y la repatriación de beneficios cuando el pago se refiera al capital o a los rendimientos de los propietarios. Consulte la compra, el crecimiento y la venta de una empresa en los EAU cuando la transferencia sea consecuencia de una venta o una reestructuración.
Antes de elegir una solución bancaria, contraste las divisas, los países de destino y el patrón de pagos previsto con la actividad real. La guía para elegir cuenta bancaria en los EAU puede ayudarle a convertir esos requisitos en una lista corta. El objetivo es un proceso de pagos que sostenga la operativa diaria, con el trabajo fiscal y documental acordado de antemano.
Cuando una empresa vietnamita compra a un proveedor extranjero, el importe de la factura puede no ser el coste total. Aclare qué se suministra, dónde se realiza y se consume el trabajo, y si el precio del contrato es bruto o neto de impuestos. Resuelva esas cuestiones mientras las condiciones aún puedan negociarse.
El marco del impuesto sobre contratistas extranjeros de Vietnam puede aplicarse a los pagos a contratistas extranjeros y suele incluir componentes del impuesto sobre la renta de sociedades y del IVA. Existen excepciones y métodos distintos, por lo que la operación en cuestión debe clasificarse en lugar de asignársele un único tipo universal para pagos al extranjero. (PwC: retenciones en Vietnam)
El marco publicado distingue actividades como la distribución de mercancías, los servicios, la construcción, los intereses y los cánones. También describe supuestos relativos a bienes o servicios consumidos fuera de Vietnam y a determinados servicios prestados íntegramente en el extranjero. No suponga que una dirección en el extranjero, por sí sola, sitúa a un proveedor fuera de las normas. (PwC: retenciones en Vietnam)
Pida al contable que identifique el método aplicable, la base imponible, los componentes del tipo y la responsabilidad de presentación para el contrato real. Incluya las condiciones de entrega y cualquier bien, instalación, soporte o derecho de licencia incluidos en el paquete. Si el alcance cambia, revise la evaluación en lugar de reutilizar el primer cálculo.
Por ejemplo, compare una simple compra de mercancías con un paquete que incluye mercancías, instalación y soporte continuo. La tarea útil es clasificar el paquete y sus componentes, no aplicar el primer porcentaje encontrado en un resultado de búsqueda.
Un convenio fiscal pertinente puede reducir o eliminar el componente del impuesto sobre la renta de sociedades cuando se cumplen sus condiciones; las normas publicadas también describen procedimientos de documentación y revisión. El análisis del convenio no debería tratarse como una exención automática de todos los componentes del impuesto sobre contratistas extranjeros. (PwC: retenciones en Vietnam)
Pregunte si la desgravación está disponible para el beneficiario y la renta reales, qué pruebas la respaldan y cómo afecta la solicitud al calendario de pago. Cuando la desgravación sea incierta, acuerde antes de firmar un supuesto de precio y la responsabilidad por cualquier ajuste posterior.
Conserve juntos el contrato firmado, la factura, las pruebas de entrega o de prestación del servicio, la evaluación fiscal y la aprobación del pago. Confirme los datos de la cuenta receptora y pregunte al banco qué necesita para la transferencia concreta. Esta preparación es especialmente útil para el primer pago a un nuevo proveedor o para una operación fuera de la actividad habitual de la empresa.
Los pagos a proveedores deberían mantenerse separados del capital de los accionistas, los préstamos y los repartos de beneficios. Lea la financiación de una empresa en Vietnam y la repatriación de beneficios para esas vías, y el impuesto sobre sociedades y los incentivos a la inversión para el modelo fiscal más amplio.
Aporte el contrato propuesto y una breve descripción del suministro a la primera conversación de asesoramiento. Eso crea un punto de partida mucho más operativo que preguntar si todos los pagos al extranjero soportan el mismo impuesto.
Cerrar una empresa en los EAU no es lo mismo que dejar que su licencia venza. Con una licencia vencida, la empresa sigue existiendo y sus obligaciones siguen vigentes. Un cierre correcto cancela la licencia y todos los expedientes vinculados a ella, en el orden que espera la autoridad que la emitió.
La autoridad que emitió la licencia decide cómo se cancela. Una empresa del territorio continental se cierra a través de su departamento económico; una empresa de zona franca se cierra a través de la autoridad de su zona franca, y cada zona franca publica sus propios requisitos. Algunas vías consisten en una simple cancelación; otras exigen pasos formales de liquidación antes de que se emita la cancelación definitiva.
ADGM, por ejemplo, ofrece dos vías de baja registral: una que exige notificar a los socios, administradores, acreedores y empleados, y una vía simplificada para empresas más pequeñas. Ambas incluyen un periodo de aviso público antes de que la empresa se dé de baja del registro. (ADGM: Cierre de su empresa)
La mayoría de los cierres se atascan en los expedientes vinculados a la licencia más que en la propia licencia. Antes de la solicitud final, cuente con tener que gestionar:
Una empresa registrada en el impuesto de sociedades debe solicitar la baja cuando cierra, se liquida o cesa su actividad. La solicitud se acompaña de los estados financieros hasta la fecha de cancelación de la licencia y del documento de cancelación de la licencia. (FTA: Baja en el impuesto de sociedades) Una empresa registrada a efectos del VAT se da de baja por separado.
Antes de presentar nada, confirme cinco puntos: la licencia está vigente o su renovación y sanciones pueden liquidarse; no queda ningún visado a cargo de la empresa; el expediente laboral puede cerrarse; la oficina puede dejarse libre; y los accionistas pueden firmar la resolución de cierre, con firmas legalizadas si están en el extranjero. Las carencias detectadas en esta fase son mucho más fáciles de subsanar que las que aparecen después de que se rechace una solicitud.
Cuando la autoridad emita la cancelación, conserve los documentos de cancelación junto con la resolución, las cancelaciones de visados y del expediente laboral, la carta de cierre bancario y la confirmación de la baja fiscal. Ese registro responde a preguntas posteriores de bancos, autoridades fiscales o de una futura empresa que usted constituya.
Una empresa en Vietnam que ha dejado de operar sigue teniendo obligaciones de presentación hasta que se disuelve. La disolución es el último paso de una secuencia: primero se regularizan la situación fiscal, las facturas, el personal y los permisos, y la inscripción mercantil se disuelve una vez regularizados.
Una empresa puede disolverse cuando ha pagado sus deudas y demás obligaciones y no está implicada en un litigio ante un tribunal o un arbitraje. Los propietarios adoptan una decisión de disolución, que se envía a la autoridad de registro mercantil, a la autoridad fiscal y a los empleados, y la empresa liquida entonces sus obligaciones en un orden establecido: primero las cantidades adeudadas a los empleados, después los impuestos y, por último, las demás deudas. (Ley de Empresas de 2020, n.º 59/2020/QH14, artículos 207–208)
Una vez adoptada la decisión, la empresa no debe asumir nuevas actividades ajenas a la disolución.
La autoridad fiscal cierra el código fiscal de la empresa solo cuando los libros están al día, se han presentado las declaraciones finales y el cierre fiscal definitivo, y se han pagado los impuestos y las posibles sanciones por demora. Para muchas empresas es la parte más larga del cierre, sobre todo si faltan declaraciones o no se llevaron los libros.
Antes de presentar la disolución, confirme que: los libros y las declaraciones están al día; los impuestos y las sanciones pueden liquidarse; las facturas están cerradas; los contratos del personal y la seguridad social están liquidados; los permisos están cerrados; y la decisión de los propietarios tiene la forma exigida. Cada carencia detectada ahora es un motivo menos para que la autoridad fiscal o la oficina de registro devuelva el expediente.
Conserve juntos la decisión de disolución, la notificación de la autoridad fiscal que cierra el código fiscal, el cierre de la seguridad social y la confirmación de la disolución. Los propietarios pueden necesitarlos más adelante, por ejemplo para demostrar que una antigua empresa se cerró correctamente.
| Es una pequeña consultora o agencia de los EAU | El régimen estándar, donde la decisión real es el Small Business Relief y no el 0% de zona franca — consulte Small Business Relief. |
| Tiene pérdidas y sigue financiando la empresa con ahorros o un préstamo | El régimen estándar, y normalmente sin optar por el Small Business Relief, porque un periodo acogido a la desgravación no genera ninguna pérdida trasladable — consulte pérdidas, deducciones y financiación. |
| Vende a consumidores — comercio electrónico B2C o un marketplace | El régimen estándar: las transacciones con personas físicas son una actividad excluida, por lo que, siendo realistas, el estatus cualificado no está disponible — consulte el 0% de zona franca. |
| Exporta servicios a clientes en el extranjero | Sigue siendo el régimen estándar salvo que la propia actividad figure en la lista de actividades cualificadas, porque vender al extranjero no convierte la renta en cualificada — consulte el 0% de zona franca. |
| Se dedica a la fabricación, el comercio cualificado de materias primas, la distribución en zona designada o la logística | El único grupo para el que una evaluación del estatus cualificado compensa el coste de auditoría y documentación — consulte el 0% de zona franca. |
| Es autónomo o empresario individual a su propio nombre | La vía de la persona física: dentro del ámbito solo por encima de AED 1,000,000 de volumen de negocio en un año natural y, en ese caso, con registro y presentación como cualquier otro sujeto pasivo — consulte quién es sujeto pasivo. |
| Es una empresa extranjera gestionada día a día desde los EAU | Residencia en los EAU por dirección y control efectivos, con el plazo de registro contado desde el cierre de su ejercicio financiero y no desde la constitución — consulte quién es sujeto pasivo. |
| Gestiona dos o más entidades en los EAU | El régimen estándar para cada una, salvo que agruparlas compense cambiar varios tramos exentos por uno solo — consulte la tabla de decisiones. |
| Quiere ver un mismo conjunto de hechos analizado de principio a fin | Una consultora de zona franca que factura a clientes del territorio continental de los EAU, analizada desde el criterio de actividad hasta la opción — consulte un caso práctico. |
Norma publicada establecida en la ley o en una Decisión del Consejo de Ministros, Ministerial o de la FTA · Práctica de la autoridad cómo la administra la FTA, según su propia guía publicada · Estimación profesional un patrón observado, no una cifra publicada · Confirmar por escrito compruébelo con la FTA o con su asesor antes de basarse en ello para su propio caso.
El impuesto sobre sociedades lo impone Decreto-Ley Federal n.º 47 de 2022 y se aplica a los ejercicios financieros iniciados a partir del 1 de junio de 2023. Lo administra la Federal Tax Authority a través de EmaraTax. Casi toda pregunta a escala de fundador se resuelve en cuatro decisiones, y esta guía se dirige a ellas: optar o no por el Small Business Relief; perseguir o no el 0% de zona franca; cuándo las cuentas auditadas se vuelven inevitables; y si deben agruparse varias entidades.
Esto es una guía, no asesoramiento fiscal. Cada cifra que figura a continuación indica la norma de la que procede para que pueda verificarla en la fuente.
Fuentes de la sección: Decreto-Ley Federal n.º 47 de 2022 · Decisión del Consejo de Ministros n.º 49 de 2023 · Decisión del Consejo de Ministros n.º 56 de 2023 · Decisión Ministerial n.º 83 de 2023
La ley divide a los sujetos pasivos en residentes y no residentes. Una empresa es residente si está constituida en los EAU — o si es una entidad extranjera que está gestionada y controlada efectivamente desde los EAU. Ese segundo supuesto alcanza a más personas de lo esperado. Una empresa constituida en el extranjero pero gestionada en el día a día desde un apartamento de Dubái es un sujeto pasivo residente en los EAU, y su plazo de registro corre desde el cierre de su ejercicio y no desde la constitución.
Persona física — un empresario individual, un autónomo con licencia, un socio persona física — está dentro del ámbito solo por la actividad económica, y solo por encima de un umbral. La Decisión del Consejo de Ministros n.º 49 de 2023 lo fija en AED 1,000,000 de facturación en un año natural gregoriano, y excluye por completo de esa prueba tres cosas, con independencia del importe: los rendimientos del trabajo, los rendimientos de inversión personal y los rendimientos de inversión inmobiliaria cuando no se requiere licencia.
Tenga en cuenta que se trata de un facturación de facturación, no de beneficio. Un autónomo que factura AED 1.2 m y gana netos AED 300,000 está dentro del ámbito. El tramo del 0% y la Small Business Relief suelen implicar que no hay impuesto a pagar — pero las obligaciones de registro y presentación se activan desde ese punto.
Los no residentes tributan por las rentas atribuibles a un establecimiento permanente en los EAU, sobre las rentas de fuente estatal y sobre las rentas atribuibles a un nexo — que la Decisión del Gabinete n.º 56 de 2023 define de forma restrictiva como los ingresos procedentes de bienes inmuebles en los EAU.
Fuentes de la sección: Decreto-Ley Federal n.º 60 de 2023 · Decisión del Consejo de Ministros n.º 116 de 2022 · Decisión del Consejo de Ministros n.º 142 de 2024 · Guía del impuesto sobre sociedades: personas de zona franca (CTGFZP1) · Página temática de la Autoridad Fiscal Federal: registro a efectos del IVA · Ministerio de Finanzas: Impuesto Mínimo Complementario Nacional de los EAU
La Decisión del Consejo de Ministros n.º 116 de 2022 establece la estructura: 0% sobre la base imponible hasta AED 375,000 y 9% sobre el exceso. Es un tramo, no un mínimo exento ni un umbral abrupto. Una empresa con AED 500,000 de renta imponible paga el 9% sobre AED 125,000 — AED 11,250. Norma publicada
Dos cosas que no es. No está vinculado al Umbral de registro de IVA de AED 375,000, que es un umbral basado en entregas dentro de un régimen totalmente distinto; las dos cifras coinciden por casualidad y los fundadores suelen dar por hecho que una implica la otra. Y tampoco se acumula con el 0% de zona franca: la renta no cualificada de una empresa de zona franca tributa al 9% desde el primer dírham.
Hay un segundo tipo, y no se le aplicará salvo que forme parte de un grupo muy grande. El de los EAU Impuesto Mínimo Complementario Nacional (Decisión del Consejo de Ministros n.º 142 de 2024) se aplica a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2025 a las entidades integrantes de grupos multinacionales con ingresos globales consolidados de EUR 750 millones o más, elevando el tipo efectivo hasta un mínimo del 15%. Importa exactamente en un caso práctico: una pequeña filial en EAU de un gran grupo extranjero queda dentro del ámbito, porque la prueba se aplica a nivel de grupo.
Fuentes de la sección: Decisión Ministerial n.º 131 de 2026 · Decisión Ministerial n.º 73 de 2023 · Página temática de la Autoridad Fiscal Federal: Small Business Relief
Esta es la desgravación más útil para el público de esta guía, y cambió en 2026.
La Decisión Ministerial n.º 73 de 2023 permite a una persona residente —sociedad o persona física— optar por ser tratada como si no hubiera obtenido renta imponible en un período en el que los ingresos sean AED 3,000,000 o menos en ese periodo y en todos los periodos anteriores. Tal como se redactó originalmente, solo alcanzaba a periodos que finalizaran el 31 de diciembre de 2026 o antes. La Decisión Ministerial n.º 131 de 2026 la amplía a los períodos impositivos que finalicen el 31 de diciembre de 2029 o antes, con el umbral de AED 3,000,000 sin cambios. Mucho contenido que sigue en línea dice que la exención termina en 2026; ese material es anterior a la prórroga. Norma publicada
Importan tres mecanismos.
Dos grupos no pueden optar en absoluto: personas cualificadas de zona franca, y los miembros de un grupo multinacional con ingresos consolidados superiores a AED 3.15 mil millones. Y repartir una misma actividad entre tres licencias para mantener cada una por debajo de AED 3 m se menciona en la propia decisión como separación artificial de un negocio — un objetivo antiabuso del artículo 50, no un plan.
Seis preguntas deciden la opción, y conviene responderlas en orden en cada periodo:
Evaluación profesional Una empresa emergente con pérdidas debería modelizar esto antes de optar, en lugar de dar la respuesta por sentada. La opción puede sacrificar una deducción que, de otro modo, habría utilizado frente a beneficios posteriores, y que eso importe o no depende de cuándo espera la empresa ser rentable. Opte cuando sea rentable y esté holgadamente por debajo del umbral; manténgase al margen mientras las pérdidas sean el activo.
La opción se ejerce por periodo, así que conviene decidirla antes del cierre del ejercicio y no en la semana en que vence la declaración.
Obtenga una revisión de su posiciónFuentes de la sección: Decreto-Ley Federal n.º 47 de 2022 · Decisión del Consejo de Ministros n.º 100 de 2023 · Decisión Ministerial n.º 229 de 2025 · Decisión Ministerial n.º 265 de 2023 · Decisión Ministerial n.º 84 de 2025 · Decisión n.º 6 de 2026 de la FTA · Guía del impuesto sobre sociedades: personas de zona franca (CTGFZP1)
Una licencia de zona franca no significa 0% de impuesto sobre sociedades. Significa la posibilidad de un 0% sobre un subconjunto definido de ingresos, condicionado a cinco pruebas, con una penalización de cinco años por incumplir cualquiera de ellas. Toda persona de zona franca debe registrarse y presentar declaración, sea cual sea el tipo que acabe pagando.
Para ser un Persona cualificada de zona franca debe mantener sustancia adecuada en la zona, obtener ingresos calificados, no haber optado por el régimen estándar, cumplir el principio de plena competencia y conservar documentación de precios de transferencia, cumplir el requisito de minimis y preparar estados financieros auditados.
Dos de esas condiciones causan la mayor parte del daño en la práctica.
Los ingresos de operaciones con personas ajenas a la zona franca solo son calificados cuando se encuadran en el 13 actividades cualificadas establecido en Decisión Ministerial n.º 229 de 2025, que derogó y sustituyó a la Decisión Ministerial n.º 265 de 2023 — todo lo que lea citando la MD 265 está desactualizado. La lista está construida para la manufactura, el procesamiento, el comercio cualificado de materias primas, la tenencia de valores para inversión, la propiedad y operación de buques, el reaseguro, la gestión de fondos, la gestión de patrimonios e inversiones, los servicios de sede a partes vinculadas, la tesorería y la financiación, la financiación y el arrendamiento de aeronaves, la distribución en o desde una zona designada, y la logística. Las actividades auxiliares a esas se tratan por separado.
La lista de actividades excluidas es más corta y de mayor trascendencia. La primera es cualquier transacción con una persona física, salvo excepciones limitadas. Esa sola línea elimina la tesis del 0% para la mayoría de las empresas orientadas al consumidor: una empresa de comercio electrónico de zona franca que vende a particulares tiene ingresos no cualificados en prácticamente cada venta. También quedan excluidos la banca, los seguros distintos del reaseguro, la mayor parte de la financiación y del arrendamiento financiero, y la titularidad o explotación de bienes inmuebles fuera de una estrecha excepción para inmuebles comerciales. Si su propia actividad y su propia composición de clientes entran en la lista es el juicio sobre el que descansa todo el 0%. Confirmar por escrito
Los ingresos no calificados en un periodo no deben superar el menor de 5% de los ingresos totales o AED 5,000,000. Léalo dos veces: el menor. Para cualquier empresa por debajo de AED 100m de ingresos el límite vinculante es el 5%. Y es un ingresos prueba, no una prueba de beneficio — incumplirla no grava el exceso: destruye por completo la condición de cualificación. Norma publicada
Llegó un requisito adicional para 2026. Conforme a Decisión n.º 6 de 2026 de la FTA, un QFZP que realice distribución de mercancías en o desde una zona designada debe obtener un informe independiente de procedimientos acordados conforme a ISRS 4400, verificando que los clientes compran para reventa y que los bienes entraron en EAU a través de una zona designada. Debe presentarse como máximo 30 días después del plazo de la declaración del impuesto sobre sociedades y, si no se presenta, se considera que no se cumplen las condiciones de cualificación.
Para la mayoría de las empresas de servicios, la respuesta realista es el régimen estándar más el Small Business Relief. Perseguir el estatus cualificado le compromete a una auditoría anual obligatoria y a una disciplina documental que paga cada año, sobreviva o no el 0%. Ese coste de auditoría es dinero real gastado a cambio de un tipo que quizá no conserve.
Si el 0% es la razón por la que paga por la estructura, contraste la actividad y la composición de clientes con la lista antes de que empiecen los costes de auditoría y documentación.
Haga revisar su posiciónFuentes de la sección: Decisión del Consejo de Ministros n.º 10 de 2024 · Decisión del Consejo de Ministros n.º 49 de 2023 · Decisión del Consejo de Ministros n.º 75 de 2023 · Decisión n.º 3 de 2024 de la FTA · Decisión n.º 6 de 2023 de la FTA · Página de servicio de la Autoridad Fiscal Federal: registro en el impuesto sobre sociedades · Página de iniciativa de la Autoridad Fiscal Federal: exención de sanciones (condonación de la sanción por registro tardío en el impuesto sobre sociedades)
El registro es obligatorio para toda persona sujeta a impuesto, incluida la que no vaya a pagar nada. No existe una exención de minimis del registro para una empresa.
La Decisión n.º 3 de 2024 de la FTA fijó los plazos escalonados para las entidades existentes antes del 1 de marzo de 2024, vinculados a mes en que se emitió la licencia más antigua, con independencia del año:
| Licencia emitida en | Plazo de registro |
|---|---|
| 1 de enero – 29 de febrero | 31 de mayo de 2024 |
| 1 de marzo – 30 de abril | 30 de junio de 2024 |
| 1 de mayo – 31 de mayo | 31 de julio de 2024 |
| 1 de junio – 30 de junio | 31 de agosto de 2024 |
| 1 de julio – 31 de julio | 30 de septiembre de 2024 |
| 1 de agosto – 30 de septiembre | 31 de octubre de 2024 |
| 1 de octubre – 30 de noviembre | 30 de noviembre de 2024 |
| 1 de diciembre – 31 de diciembre | 31 de diciembre de 2024 |
| Sin licencia a 1 de marzo de 2024 | 31 de mayo de 2024 |
Para las entidades constituidas a partir del 1 de marzo de 2024, el plazo es tres meses desde la constitución. Una empresa extranjera que es residente en los EAU porque se gestiona desde aquí dispone de tres meses desde el cierre de su ejercicio. Una persona física residente que supere el umbral de facturación de AED 1m debe registrarse antes del 31 de marzo del año natural siguiente.
Esas fechas son históricas, y justo por eso importan: una empresa que incumplió una de ellas tiene un importe devengado Sanción de AED 10,000 por registro tardío pendiente en contra, y la mayoría de los propietarios lo descubre la primera vez que entra en EmaraTax.
El registro en sí es gratuito, se realiza a través de EmaraTax, y la FTA indica un plazo de tramitación de 20 días hábiles con una solicitud completa. Necesitará el certificado de constitución, la licencia comercial y el Emirates ID y el pasaporte de cada propietario que posea el 25% o más. Práctica de la autoridad
Baja registral tiene su propia trampa. Debe solicitarlo en los tres meses siguientes a dejar de existir o de operar, y no se concede hasta que se hayan presentado todas las declaraciones pendientes y liquidado todas las sanciones. La baja tardía cuesta AED 1,000 al mes, con un tope de AED 10,000. Abandonar una licencia no es lo mismo que cerrar una sociedad.
Si nunca se ha registrado, la ventana de siete meses es la hora más barata que invertirá este año. Determine cuándo terminó su primer periodo fiscal, compruebe si la ventana sigue abierta y presente la declaración. Nada más en esta guía amortiza tan rápido el tiempo que requiere.
Fuentes de la sección: Decreto-Ley Federal n.º 47 de 2022 · Decisión del Consejo de Ministros n.º 75 de 2023 · Decisión Ministerial n.º 114 de 2023 · Decisión Ministerial n.º 84 de 2025 · Guía del impuesto sobre sociedades: normas contables e interacción con el impuesto sobre sociedades (CTGACS1)
El plazo es nueve meses desde el final del periodo fiscal, y la presentación y el pago comparten esa fecha — no hay una fecha de pago posterior ni régimen de fraccionamiento. Un cierre de ejercicio el 31 de diciembre significa el 30 de septiembre. Hay que presentar declaración aunque no haya impuesto a pagar, incluidas las de una empresa que opta por Small Business Relief y las de un QFZP cuyos ingresos son íntegramente calificados. Norma publicada
En materia de normas contables, la Decisión Ministerial n.º 114 de 2023 establece las NIIF por defecto, permite NIIF para pymes por debajo de AED 50,000,000 de los ingresos, y permite el criterio de caja por debajo de AED 3,000,000. Esos AED 3 m son una norma distinta de los AED 3 m de la Small Business Relief; es la misma cifra para fines no relacionados.
Los estados financieros auditados pasaron a ser obligatorios de forma más amplia en 2025. Conforme a Decisión Ministerial n.º 84 de 2025, para los periodos impositivos que comiencen a partir del 1 de enero de 2025, se exigen cuentas auditadas a todo sujeto pasivo con ingresos superiores a AED 50,000,000, y desde toda persona cualificada de zona franca, con independencia de su tamaño. Manténgalo separado del requisito de auditoría para la renovación de licencia de su propia zona franca: son obligaciones distintas de autoridades distintas, y mezclarlas mentalmente lleva a incumplir una.
La declaración del impuesto sobre sociedades se elabora a partir de las cuentas, por lo que la calidad de sus registros decide lo que puede defender y no solo lo que declara. Y no llevarlos es una infracción en sí misma, con su propia sanción, distinta de las de presentación y pago — lo indica la tabla de sanciones más abajo.
Fuentes de la sección: Decisión Ministerial n.º 114 de 2023 · Decisión Ministerial n.º 73 de 2023 · Decisión n.º 6 de 2023 de la FTA · Guía del impuesto sobre sociedades: normas contables e interacción con el impuesto sobre sociedades (CTGACS1)
El impuesto sobre sociedades funciona según su propio ejercicio financiero, no según un calendario nacional, por lo que lo que sigue es el orden en que llegan las obligaciones y no una agenda de días fijos. Cada plazo con fecha que usted debe cumplir se deriva de su propio cierre del ejercicio.
| Etapa | Qué tiene que ocurrir |
|---|---|
| En la constitución | Elija el cierre del ejercicio financiero, fije la base contable y regístrese en el impuesto sobre sociedades dentro del plazo que le corresponda. |
| Antes de la primera factura | Registros y conservación organizados, y acuerdos con partes vinculadas y con personas vinculadas identificados mientras aún no haya nada que reconstruir. |
| Durante el año | Lleve los registros, vigile los ingresos frente al umbral de AED 3,000,000 del Small Business Relief y — en el caso de una empresa de zona franca — vigile los ingresos no cualificados frente al umbral de minimis. |
| Al cierre del ejercicio | Cierre los libros, evalúe si se requiere una auditoría, calcule la renta imponible y decida las opciones del periodo. |
| En un plazo de nueve meses | Presente la declaración y pague. Es una sola fecha para ambas cosas. |
| Al cerrar el negocio | Presente las declaraciones finales y liquide lo pendiente; después, solicite la baja registral en un plazo de tres meses desde el cese de la actividad. |
Fuentes de la sección: Decreto-Ley Federal n.º 47 de 2022 · Decisión Ministerial n.º 97 de 2023
El principio de plena competencia se aplica a todos las operaciones con partes vinculadas y personas relacionadas, sin umbral de tamaño. Solo las obligaciones de documentación tienen umbral — se exigen un master file y un local file cuando los ingresos del grupo son de AED 3.15 mil millones o más, o sus propios ingresos son de AED 200 millones o más (Decisión Ministerial n.º 97 de 2023).
Aparte de esos umbrales de documentación, la propia declaración incluye anexos de partes vinculadas. La FTA, en su Guía del impuesto sobre sociedades para las declaraciones , establece los supuestos que los activan: un anexo de operaciones con partes vinculadas cuando el valor agregado de todas las operaciones con partes vinculadas supera AED 40,000,000, con cada categoría de operaciones por encima de AED 4,000,000 desglosada entonces individualmente, y un anexo de personas vinculadas cuando las operaciones con una persona vinculada superan AED 500,000. Estas tres cifras proceden de una guía de la FTA y no de una Decisión numerada del Consejo de Ministros o Ministerial, así que compruébelas con la versión vigente de esa guía antes de basarse en ellas. Confirmar por escrito
La norma que alcanza a una empresa gestionada por su propietario es la persona vinculada regla. Un pago a un propietario, consejero o directivo solo es deducible en la medida en que se corresponda con el el valor de mercado del servicio efectivamente prestado. Pagarse un salario inflado para bajar la renta imponible por debajo de AED 375,000 no funciona, y es un área documentada de atención de la FTA.
Fuentes de la sección: Decreto-Ley Federal n.º 47 de 2022 · Decisión Ministerial n.º 126 de 2023 · Decisión Ministerial n.º 73 de 2023
Tres preguntas deciden lo que una empresa a escala de fundador puede deducir realmente: qué ocurre con una pérdida, cuánto vale un pago a un propietario y si los intereses están limitados.
Una pérdida fiscal puede trasladarse a periodos fiscales posteriores para compensarla con la renta imponible, con sujeción a las condiciones del Decreto-Ley Federal n.º 47 de 2022. La trampa para una empresa emergente está en la interacción con el Small Business Relief: un periodo acogido a la desgravación no genera ninguna pérdida trasladable en absoluto, por lo que optar mientras está quemando caja convierte en nada una deducción frente a beneficios futuros. Norma publicada
Las condiciones detalladas para trasladar pérdidas deberían contrastarse con la ley para su propio caso antes de basarse en una pérdida. Confirmar por escrito
Un pago a un propietario, consejero o directivo solo es deducible por el valor de mercado del servicio efectivamente prestado — la regla de la persona vinculada expuesta en precios de transferencia más arriba, y, a escala de fundador, la deducción que con más frecuencia se sobrevalora.
La limitación general de la deducción de intereses restringe el gasto neto por intereses al 30% del EBITDA. Decisión Ministerial n.º 126 de 2023 establece un puerto seguro de minimis de AED 12,000,000 de gasto neto por intereses, por debajo del cual la limitación no se aplica — así que, para casi todas las empresas a escala de fundador, la regla es sencillamente irrelevante y no algo en torno a lo cual planificar. Lo que sí importa es que el gasto neto por intereses no deducible trasladado a periodos futuros se pierde, como una pérdida, en un periodo acogido al Small Business Relief.
Mezclar gastos de la empresa y gastos personales es la causa más común de una deducción que no se puede defender. Perjudica al mismo tiempo la posición en el impuesto sobre sociedades, la posición en el IVA y la relación con el banco.
Fuentes de la sección: Decisión del Consejo de Ministros n.º 10 de 2024 · Decisión del Consejo de Ministros n.º 75 de 2023
El cuadro está en la Decisión del Consejo de Ministros n.º 75 de 2023, en su versión modificada. Las que importan a una empresa pequeña: Norma publicada
| Infracción | Sanción |
|---|---|
| Registro fuera de plazo | AED 10,000 |
| Presentación tardía de la declaración | AED 500 al mes durante los primeros 12 meses, después AED 1,000 al mes — sin límite |
| Impago del impuesto devengado | 14% anual, devengado mensualmente sobre el importe impagado |
| Baja fuera de plazo | AED 1,000 al mes, con un tope de AED 10,000 |
| No conservar los registros exigidos | AED 10,000; AED 20,000 en caso de reincidencia en 24 meses |
| Divulgación voluntaria antes de una notificación de auditoría | 1% de la diferencia de impuesto al mes |
| No declarar antes de una notificación de auditoría | 15% fijo sobre la diferencia de impuesto, más 1% al mes |
Dos consecuencias que conviene interiorizar. La sanción por declaración fuera de plazo es al mes y sin límite, de modo que una empresa inactiva que nunca presenta declaraciones acumula un cargo creciente en lugar de una multa fija. Y en 14% anual el recargo por demora está muy por encima del costo del crédito en EAU — no hay escenario en el que la FTA sea su prestamista más barato.
Fuentes de la sección: Decreto-Ley Federal n.º 47 de 2022 · Decisión del Consejo de Ministros n.º 116 de 2022 · Decisión del Consejo de Ministros n.º 49 de 2023 · Página temática de la Autoridad Fiscal Federal: registro a efectos del IVA · Portal del Gobierno de los EAU: fiscalidad
La propia formulación del gobierno de los EAU es que no grava la renta de las personas físicas, y eso es cierto hasta donde llega. Cubre los sueldos y salarios — incluido el salario de un fundador de su propia empresa en los EAU — más las rentas personales de inversión y las rentas de inversión inmobiliaria de una persona física. No hay impuesto federal sobre las ganancias de capital de las personas físicas, ni impuesto sobre el patrimonio, ni impuesto sobre sucesiones.
No cubre los ingresos empresariales de una persona física. Comercie en su propio nombre por encima de AED 1,000,000 de facturación en un año natural y será una persona sujeta conforme a la ley del impuesto de sociedades: regístrese, presente y pague el 9% sobre la renta imponible superior a AED 375,000. Eso es el impuesto de sociedades aplicándose a una persona física. Y no hay exención para una empresa por el hecho de que su propietario sea una persona física — una sociedad unipersonal es una persona jurídica y está dentro del ámbito desde el primer dirham de renta imponible, sujeta al tramo y a la bonificación.
Son regímenes distintos, con registros distintos, declaraciones distintas y umbrales distintos, ambos administrados por la Autoridad Fiscal Federal a través de EmaraTax. Las dos cifras de AED 375,000 son el mismo número utilizado para fines no relacionados, como la sección de tipos detalla. Una empresa sujeta a ambas obligaciones maneja dos calendarios y dos conjuntos de sanciones, y cumplir con uno no dice nada del otro. El IVA es una materia propia y esta guía no pretende enseñarla.
Fuentes de la sección: Decreto-Ley Federal n.º 47 de 2022 · Decisión del Consejo de Ministros n.º 116 de 2022 · Decisión Ministerial n.º 229 de 2025 · Decisión Ministerial n.º 73 de 2023 · Decisión Ministerial n.º 84 de 2025 · Página temática de la Autoridad Fiscal Federal: registro a efectos del IVA · Página de iniciativa de la Autoridad Fiscal Federal: exención de sanciones (condonación de la sanción por registro tardío en el impuesto sobre sociedades)
| Decisión | Sí, cuando | No cuando | Coste de equivocarse |
|---|---|---|---|
| Optar por el Small Business Relief | Ingresos holgadamente por debajo de AED 3m y el negocio es rentable | Tienes pérdidas, o arrastras intereses no deducibles significativos que quieres compensar en el futuro | Desperdiciar una deducción frente a beneficios futuros — y un solo periodo por encima de AED 3 millones pone fin a la elegibilidad para siempre, como Small Business Relief detalla |
| Perseguir el 0% de zona franca | Fabricación, comercio cualificado de materias primas, transporte marítimo, reaseguro, gestión de fondos o de patrimonios, servicios de sede o tesorería a partes vinculadas, arrendamiento de aeronaves, distribución en zona designada, logística | Consultoría, trabajo de agencia, comercio electrónico B2C o software vendido a clientes del territorio continental de los EAU o a particulares | Cinco períodos impositivos a tipos estándar, más la auditoría anual obligatoria que ya estaba pagando de todos modos |
| Presupueste una auditoría obligatoria | Ingresos superiores a AED 50m, o es un QFZP de cualquier tamaño, para periodos desde el 1 de enero de 2025 | Por debajo de ambos umbrales | Incumplir una condición de cualificación por un motivo documental y no comercial |
| Formar un grupo fiscal | 95% de propiedad, derechos de voto y derecho al beneficio; mismo cierre de ejercicio; mismas normas contables; ninguna persona exenta ni QFZP en el grupo | Desea que cada entidad conserve su propio tramo de AED 375,000, o hay un QFZP en la estructura | Un único tramo exento para todo el grupo en lugar de uno por entidad, y responsabilidad solidaria por el impuesto del grupo |
| Registrarse en el IVA | Las operaciones gravadas superan el umbral de registro obligatorio, o usted ve que están a punto de superarlo | Está por debajo de él, y el registro voluntario no le aporta nada que su IVA soportado o sus clientes justifiquen | Un conjunto separado de sanciones del IVA además de lo que imponga el impuesto sobre sociedades — los dos regímenes sancionan de forma independiente. Tenga en cuenta también que esto es un desencadenante del registro, no una posición en el IVA: cómo se tratan sus propias operaciones — zonas francas, mercancías, servicios importados, la inversión del sujeto pasivo — debe determinarse por separado Confirmar por escrito |
Fuentes de la sección: Decisión del Consejo de Ministros n.º 100 de 2023 · Decisión del Consejo de Ministros n.º 116 de 2022 · Decisión Ministerial n.º 229 de 2025 · Decisión Ministerial n.º 73 de 2023 · Decisión Ministerial n.º 84 de 2025
Tomemos una consultora con licencia de zona franca. Los ingresos son de AED 2,200,000, el beneficio contable es de AED 300,000, los clientes son empresas del territorio continental de los EAU y hay un empleado. La licencia se vendió con un tipo del 0%. Esto es lo que el material anterior produce realmente con esos datos.
La consultoría no es una de las 13 actividades cualificadas de la Decisión Ministerial n.º 229 de 2025, y la renta procedente de transacciones con personas que no son de zona franca — una empresa del territorio continental de los EAU es una de ellas — solo es cualificada cuando la actividad figura en esa lista. No figura, así que esa renta no es cualificada. Observe dónde falla: en el criterio de actividad, antes de llegar al umbral de minimis. Y el umbral de minimis no la salvaría, porque prácticamente todos los ingresos son no cualificados, no el 5% de ellos.
Supongamos que la actividad figurara en la lista. Las condiciones expuestas en el 0% de zona franca — cuentas auditadas sea cual sea el tamaño, documentación de precios de transferencia, sustancia que la empresa tendría que acreditar — son un coste anual permanente, soportado a cambio de un tipo que esta empresa no conservaría.
Así que la empresa queda en el régimen estándar: 0% sobre la renta imponible hasta AED 375,000 y 9% sobre el exceso.
| Renta imponible | Dentro del tramo del 0% | Gravado al 9% | Impuestos |
|---|---|---|---|
| AED 300,000 | AED 300,000 | Ninguno | Ninguno |
| AED 600,000 | AED 375,000 | AED 225,000 | AED 20,250 |
Con AED 300,000, todo el importe queda dentro del tramo, por lo que el impuesto es cero antes de considerar cualquier desgravación. Lleve la misma empresa a AED 600,000 de beneficio y paga el 9% sobre AED 225,000 — AED 20,250. Una advertencia que la aritmética oculta: el beneficio contable y la renta imponible no son la misma cifra. La declaración parte de las cuentas, no de esta aritmética.
Unos ingresos de AED 2,200,000 están por debajo del umbral de AED 3,000,000, por lo que la opción está disponible — siempre que todos los periodos anteriores también hayan estado en ese umbral o por debajo. Con AED 300,000 de beneficio, la opción no ahorra nada este año, porque el tramo ya ha llevado el impuesto a cero. Su valor está en los años en que el beneficio es mayor; su coste es el traslado de pérdidas que destruye. Y el criterio son los ingresos, no el beneficio: esta empresa podría seguir siendo apenas rentable, superar AED 3,000,000 de ingresos en un año fuerte y perder la desgravación de forma permanente.
El error caro rara vez es el impuesto. Es comprar una estructura por un tipo al que nunca iba a tener derecho y, después, pagar igualmente cada año los costes de cumplimiento de esa estructura.
0% sobre la base imponible hasta AED 375,000 y 9% por encima, conforme a la Decisión del Consejo de Ministros n.º 116 de 2022. Un mínimo aparte del 15% se aplica a las entidades integrantes de grupos multinacionales con ingresos consolidados superiores a EUR 750 millones, para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2025.
Sí. El registro es obligatorio para todo sujeto pasivo, incluidos los que no pagarán nada, y hay que presentar declaración aunque no se deba impuesto alguno. No hay exención por ser pequeño, nuevo o estar inactivo.
No. El 0% se aplica solo a los ingresos cualificados de una persona cualificada de zona franca, lo que exige sustancia adecuada en la zona, actividades cualificadas, cumplimiento del principio de plena competencia con su documentación, estados financieros auditados e ingresos no cualificados dentro del menor entre el 5% de los ingresos totales o AED 5,000,000. Incumplir cualquier condición cuesta el 0% de ese período y de los cuatro siguientes.
Sí. Una empresa inactiva sigue siendo sujeto pasivo. Debe registrarse y presentar declaraciones y, si no lo hace, la sanción por presentación tardía se devenga a razón de AED 500 al mes durante los primeros doce meses y AED 1,000 al mes a partir de entonces, sin límite máximo. Cerrar la empresa correctamente exige la baja en el registro dentro de los tres meses siguientes al cese de la actividad, con todas las declaraciones presentadas y las sanciones liquidadas previamente.
Registros suficientes para sustentar la declaración, elaborados bajo NIIF por defecto — la NIIF para pymes está disponible por debajo de AED 50,000,000 de ingresos y el criterio de caja por debajo de AED 3,000,000. No conservar los registros exigidos conlleva una sanción de AED 10,000, que se duplica a AED 20,000 en caso de reincidencia dentro de 24 meses. Se exigen estados auditados por encima de AED 50,000,000 de ingresos, y a toda persona cualificada de zona franca con independencia de su tamaño.
ADGM es una zona franca, por lo que se aplican las mismas normas de persona cualificada de zona franca: la jurisdicción no confiere un tipo propio. Lo que ofrece ADGM es un sistema jurídico separado, un marco de common law inglés y su propio regulador y tribunales. Que su renta tribute al 0% depende de su actividad y de sus clientes, no del nombre de la zona.
Cambia lo que puede demostrar. La declaración se construye a partir de las cuentas, la prueba de minimis es un cálculo de ingresos que debe poder acreditar, los pagos a partes vinculadas deben demostrarse acordes al valor de mercado, y los fallos en los registros llevan su propia sanción. Una contabilidad deficiente suele costar más en posiciones defendibles perdidas que lo que se ahorra en honorarios contables.
| Vende servicios a clientes fuera de los EAU | Casi cualquier zona puede otorgarle licencia, así que la decisión es el coste, la sustancia y el estatus fiscal que realmente puede mantener — empiece por cuatro familias, no cuarenta y cinco zonas. |
| Vende a empresas o consumidores del territorio continental de los EAU | Aquí una zona franca supone una fricción y los ingresos suelen estar gravados de todos modos — lea zona franca, territorio continental, offshore antes de preseleccionar una zona. |
| Mueve mercancías físicas — importación, exportación, reexportación | La situación aduanera y el almacenamiento deciden esto mucho antes que el precio, y los tres mapas no son el mismo mapa — consulte si mueve mercancías físicas. |
| Ejerce una actividad regulada — finanzas, seguros, sanidad, servicios jurídicos | Es el regulador, no la zona, quien decide dónde puede obtener licencia, y por eso la admisibilidad de la actividad es el primer eje — consulte los ocho ejes, en orden vinculante. |
| Prevé contratar a cinco o más personas | La cuota pertenece a las instalaciones, así que el precio del puesto que le presupuestaron no es su precio — consulte la cuota de visados es una propiedad de las instalaciones. |
| Compara presupuestos de agentes de constitución | Ordene por el total a tres años y compruebe cada presupuesto con la lista de lo que debe indicar — consulte coste a tres años, y las tasas que nadie presupuesta. |
| Ya está registrado y se plantea trasladarse | El coste del cambio son los visados, el banco y el registro del IVA, más que la tasa — consulte salida, por qué la elección es más difícil de deshacer de lo que parece. |
| Quiere ver el marco aplicado de principio a fin | Un importador — un almacén, una parte del negocio en el territorio continental y ocho empleados en el tercer año — analizado a lo largo de los ocho ejes en orden, consulte un caso práctico. |
Norma publicada Establecida en la ley, en un reglamento o en un documento publicado por la propia autoridad.
Política de la zona Las condiciones de producto de la propia zona franca, que esta puede modificar.
Estimación profesional Un patrón observado, no una cifra publicada.
Confirmar por escrito Pídalo a la autoridad o a la zona antes de pagar.
Seis preguntas deciden la estructura. Un lector que pueda responder a las seis puede saltar directamente a las secciones indicadas junto a ellas y tratar el resto de esta guía como el razonamiento que respalda esas respuestas.
Los fundadores eligen una zona franca por el precio y se topan después con la restricción: la actividad no es licenciable allí, el puesto de trabajo los limita a tres visados, el 0% nunca estuvo disponible para lo que venden, o el domicilio es un problema en el banco. Nada de eso se ve en una comparativa de paquetes, y todo ello se decide antes que el precio.
Esto es un marco, no un directorio. Cuarenta y cinco zonas se reducen a cuatro familias. Dentro de una familia las diferencias son de marketing; entre familias son estructurales — distinta ley, distinto regulador, distinta mecánica de cuotas, distinta salida.
Fuentes de la sección: Decreto-Ley Federal n.º 26 de 2020 · Portal del Gobierno de los EAU: propiedad extranjera total de las sociedades comerciales
Para la mayoría de las actividades no estratégicas del territorio continental, la propiedad extranjera al 100% ya no es la razón estructural para elegir una zona franca. El Decreto-Ley Federal n.º 26 de 2020, que modifica la Ley de Sociedades Comerciales, anuló el requisito de que una sociedad comercial tuviera un accionista o agente emiratí mayoritario. La propiedad extranjera total está ahora disponible para más de 1,000 actividades comerciales e industriales en el territorio continental, excluidas las actividades de impacto estratégico en siete sectores — Abu Dabi identifica 1,105 de ellas. Lo que decide ahora la cuestión es el acceso al mercado, las autorizaciones regulatorias, las instalaciones, la capacidad migratoria, la banca, las aduanas y los impuestos.
Por tanto, un fundador que elige una zona franca para ser dueño de su propia empresa elige sobre una base que ya no decide nada. Casi todas las zonas siguen presentándolo en primer plano. Mire más allá.
Fuentes de la sección: Decreto-Ley Federal n.º 47 de 2022 · Resolución del Consejo Ejecutivo n.º (11) de 2025 · Dubai Internet City: preguntas frecuentes · La diferencia entre las empresas del territorio continental de Dubái y las de zona franca · Jebel Ali Free Zone: constitución de empresas · Portal del Gobierno de los EAU: hacer negocios en zonas francas · Portal del Gobierno de los EAU: gestionar una empresa en una zona franca
Una zona franca es un área delimitada con su propia autoridad — organismo licenciador y registro mercantil, que aplica sus propios reglamentos societarios en lugar de la Ley Federal de Sociedades Comerciales, y en las dos zonas francas financieras alberga un regulador y tribunales propios. Las formas societarias son la FZE, la FZCO o FZ-LLC, y la sucursal. El capital social es una cuestión de cada zona: JAFZA no prescribe mínimo alguno y solo exige un capital "suficiente para las actividades para las que está licenciada"; Dubai Internet City exige 10,000 desembolsados para una FZ-LLC y nada para una sucursal.
Una licencia de zona franca no le da comercio onshore por defecto — con una excepción significativa de 2025 en Dubái, más abajo — ni licitaciones públicas, que en general se reservan a entidades de territorio continental, ni ninguna actividad regulada sin su regulador. Los servicios financieros necesitan autorización de la DFSA en DIFC, autorización de la FSRA en ADGM o una licencia del Banco Central onshore; la sanidad clínica, la educación, la abogacía y la auditoría están sujetas al mismo tipo de filtro.
Fuentes de la sección: Decisión del Consejo de Ministros n.º 100 de 2023 · Decisión Ministerial n.º 229 de 2025 · Portal del Gobierno de los EAU: hacer negocios en zonas francas
Esta es la columna vertebral; todo lo demás es desarrollo.
Los fundadores empiezan en (f) y terminan en (f), habiendo elegido mal. El coste es el sexto porque cada uno de los cinco ejes anteriores puede por sí solo hacer inservible una zona, y ninguno se repara con un descuento.
La línea más útil de esa lista es que (b) y (c) son la misma pregunta. Sus clientes determinan su tipo impositivo: la renta procedente de una persona situada fuera de las zonas francas solo es cualificada cuando la actividad figura en una lista definida, por lo que una consultora de zona franca que vende a clientes del territorio continental tributa con más frecuencia al tipo estándar que al 0%, sea cual sea la zona que haya elegido — el eje fiscal.
Fuentes de la sección: Abu Dhabi Global Market: constitución, preguntas frecuentes · ADGM reduce las tasas de la licencia comercial a partir de enero de 2025 · Permiso de autónomo GoFreelance, Dubai Design District · Dubai Airport Free Zone: paquetes de oficina · Lista de precios de DHCR 2019 (versión 2) · Dubai Internet City: preguntas frecuentes · DIFC Innovation Licence, oferta por tiempo limitado · Términos y condiciones, paquete DMCC Jump Start · Paquetes de constitución de empresas de DMCC · Tarifario de DMCC · Jebel Ali Free Zone: constitución de empresas · Guía de Jebel Ali Free Zone: cuota de visados adicional · Masdar City Free Zone: paquete Start Lite · Meydan Free Zone: licencia comercial de Dubái desde AED 12,500 · Promoción de RAKEZ de constitución de pymes con todo incluido · Paquetes de constitución de empresas de Sharjah Media City · SPC Free Zone: pago por uso · Tarifario de RAK ICC 2026
No son zonas francas en el sentido habitual, sino jurisdicciones jurídicas separadas, con su propio derecho mercantil, tribunales y regulador financiero; ADGM aplica Common law inglés de forma directa, y ambos cuentan con sus propios regímenes laboral, de protección de datos y de insolvencia. Encajan con servicios financieros regulados, family offices, estructuras de holding donde importa la ley aplicable y cualquier contraparte que quiera un contrato de derecho inglés.
Desde el 1 de enero de 2025 ADGM redujo sus tasas de licencia a USD 5,500 inicial y USD 5,000 de renovación para actividades no financieras, USD 2,500 y USD 2,000 para el comercio minorista y USD 16,700 y USD 16,200 para los servicios financieros, más USD 300 de protección de datos en cada caso; el local es aparte y no se publica. El tarifario estándar de DIFC es no publicado en forma consultable — lo que sí publica es el Innovation Licence a USD 1,500 al año más coworking a USD 250 al mes, para nuevos inscritos en sectores tecnológicos definidos. Política de la zona ADGM tiene la norma sobre instalaciones más estricta del mercado: se exige espacio físico y no se acepta el puesto flexible (hot-desking).
Construidas en torno a las mercancías físicas, la logística y la posición aduanera: JAFZA en el puerto de aguas profundas de Jebel Ali, DAFZ en la zona aeroportuaria de Dubai International y DMCC, la zona de materias primas y comercio general en JLT. Encajan con la importación y la reexportación, el comercio de materias primas y todo lo que necesite almacenamiento, y son la opción por defecto cuando un banco o una gran contraparte debe reconocer la licencia sin explicaciones.
Política de la zona DMCC es la única zona grande que publica un tarifario completo, lo que lo convierte en el punto de referencia de lo que los demás esconden: una licencia comercial o de servicios estándar a AED 20,265 al año, el comercio general en AED 50,265, el registro AED 9,020, los estatutos sociales AED 2,020, la tarjeta de establecimiento AED 1,825 al año, los escritorios flexibles AED 16,000–19,000 y las oficinas con servicios AED 35,000–140,000, con las modificaciones, las licencias adicionales y las transferencias de acciones tarifadas por separado. JAFZA y DAFZ no publican precio alguno. Cada cifra anterior es la propia tarifa publicada de DMCC, y una tarifa es un precio que la zona puede revisar — vuelva a comprobar el tarifario vigente antes de pagar.
El mercado de volumen: precio de titular y rapidez, vendidos en gran medida a través de agentes. Convienen a negocios de servicios que venden fuera de EAU, freelancers, consultores y vehículos holding. No convienen a quien vende al territorio continental a escala, a quien necesita más de unas seis visas, ni a quien tiene una posición fiscal que depende de una sustancia demostrable.
Confirmar por escrito La transparencia de precios es en sí misma una señal de selección. IFZA no publica precios, cotizando caso por caso a través de agentes registrados — cualquier cifra de IFZA que le muestren es de un agente, no de la zona.
Política de la zona El resto de la familia sí publica, y cada cifra siguiente es la tarifa propia de la zona. Meydan publica una licencia desde AED 12,500 para hasta tres grupos de actividad y un flexi desk, explícitamente con asignación de cero visas. SHAMS publica una escala real, De AED 8,050 a AED 16,223 para 0 a 6 visados — la prueba publicada más clara de lo que cuesta una plaza de visado del lado de la licencia. RAKEZ publica AED 14,000 al año todo incluido con una visa de residencia y un garantía de mismo precio de renovación, más otros tres visados a AED 4,000 cada uno. SPC publica un precio de entrada con complementos por partida — asignación de visados AED 1,600, tarjeta de establecimiento AED 640, registro en e-channel AED 2,280 — aunque su propio sitio web recoge dos cifras de entrada distintas. Cada uno es un producto cuyo precio la zona puede cambiar o que puede retirar — vuelva a comprobarlo antes de pagar.
Construida en torno a un clúster industrial, donde el valor está en los vecinos, la especialización del arrendador y a veces el regulador. El TECOM clúster — Dubai Internet City, Dubai Media City, Dubai Design District, Dubai Knowledge Park, los parques de producción y de ciencia — no publica precios de licencia de empresa, solo que los precios están alineados con las tarifas de mercado; sí publica su regla de cuota. Dubai Healthcare City es una zona que además es un regulador sanitario, licenciando la instalación y a cada profesional clínico que trabaja en ella — el sentido de estar allí, y también su costo; su lista de precios publicada tiene años y no debe utilizarse para presupuestar. Dubai South publica una página de tarifas cuyo contenido no se puede recuperar. Masdar City publica Start Lite a AED 7,000 al año, dos actividades y elegibilidad para una visa, arrendamiento excluido.
| Familia | Zonas | Tipos de licencia | Costo orientativo del primer año | Mecánica de la cuota | Regulador y tribunales |
|---|---|---|---|---|---|
| Financiero | DIFC, ADGM | Financiera, no financiera, minorista, SPV, fundación | ADGM no financiera USD 5,500 + USD 300; minorista USD 2,500; financiera USD 16,700. DIFC Innovation USD 1,500 + escritorio; las tasas estándar de DIFC no se publican | ADGM 3 por escritorio dedicado, hot desk denegado; DIFC Innovation hasta 4 en el primer escritorio | Regulador propio y tribunales de common law; ADGM aplica el derecho inglés directamente |
| Materias primas y comercio | DMCC, JAFZA, DAFZ | Comercio, servicios, comercio general, industrial, logística | Licencia DMCC AED 20,265 más registro y tarjeta; paquetes desde AED 35,484. JAFZA y DAFZ no lo publican | DMCC 1 por cada 9 m², escritorio flexible 3, oficina con servicios 4–5; DAFZ por superficie; JAFZA aumentos gratuitos, sin ratio | Autoridad de la zona, reglamento societario propio; tribunales onshore de los EAU |
| General orientado al coste | IFZA, Meydan, SHAMS, RAKEZ, SPC | Comercial, profesional y de servicios, comercio electrónico, comercio general | SHAMS AED 8,050–16,223 para 0–6 visados; Meydan desde AED 12,500 sin visados; RAKEZ AED 14,000 con 1 visado; IFZA no publicado | Plazas compradas a la carta o incluidas en un nivel; techos publicados en torno a 4–6 | Autoridad de la zona; tribunales onshore de los EAU |
| Sector | Clúster TECOM, DHCC, Dubai South, Masdar | FZ-LLC, sucursal, permiso de autónomo; categorías clínicas en DHCC | Masdar Start Lite AED 7,000; TECOM, DHCC y Dubai South no publicados o no vigentes | Dubai Internet City, 1 por cada 60 sq ft alquilados; DHCC según las licencias de instalación y de profesional clínico | Autoridad de la zona; DHCC es además el regulador sanitario; tribunales onshore de los EAU |
Cinco de las zonas que con más probabilidad le venderán a un fundador —IFZA, JAFZA, DAFZ, Dubai South y la mayor parte de TECOM— no publican ningún precio. Eso es un hallazgo, no una laguna: cuando una zona no publica nada, la única cifra en circulación es la de un intermediario, y nunca debe sustituir a la de la propia zona.
| Estructura | Encaja bien | Encaja mal |
|---|---|---|
| Zona franca orientada al coste | Servicios vendidos fuera de los EAU, consultores, autónomos y vehículos de tenencia. | Vender al territorio continental a gran escala, más de unos seis visados o una posición fiscal que requiera sustancia demostrable. |
| Zona de comercio y logística | Importación, exportación y reexportación, almacenamiento, y una licencia que un banco o una gran contraparte reconoce sin necesidad de explicaciones. | Una empresa de servicios que paga por infraestructura aduanera y portuaria que nunca utilizará. |
| Zona franca financiera | Servicios financieros regulados, family offices, estructuras de tenencia y contrapartes que quieren un contrato sujeto al derecho inglés. | Una pequeña empresa de servicios que quiere un puesto compartido — se exige espacio físico y ADGM rechaza el hot-desking. |
| Territorio continental | Consumidores de los EAU y empresas del territorio continental, trabajos para el gobierno, instalaciones físicas e ingresos inferiores a AED 3 millones cuando se aplica el Small Business Relief. | Ingresos realmente de exportación o entre zonas francas, un foro de common law o un almacén con ventajas aduaneras. |
| Offshore | Tenencia de activos, propiedad intelectual, titularidad de inmuebles y estructuración de grupos. | Todo lo que requiera un visado de residencia, una oficina, una licencia comercial o acceso al mercado de los EAU. |
Fuentes de la sección: Decreto-Ley Federal n.º 47 de 2022 · Decisión del Consejo de Ministros n.º 100 de 2023 · Decisión Ministerial n.º 229 de 2025 · Decisión Ministerial n.º 265 de 2023 · Decisión Ministerial n.º 73 de 2023 · Guía del impuesto sobre sociedades: personas de zona franca (CTGFZP1) · Ministerio de Finanzas: preguntas frecuentes sobre el impuesto sobre sociedades · Ministerio de Finanzas: Impuesto Mínimo Complementario Nacional de los EAU
Una licencia de zona franca no significa 0%. Significa la posibilidad de un 0% sobre un subconjunto definido de ingresos, con cinco condiciones y una penalización de cinco períodos por incumplir cualquiera de ellas. Toda persona de zona franca debe registrarse y presentar declaración, cumpla o no los requisitos.
Norma publicada Dos de esas condiciones deciden zonas más que cuentas. La sustancia debe ser real y estar en la zona, lo que es una cuestión de instalaciones — consulte sustancia, más abajo. Y se exigen estados financieros auditados con independencia de los ingresos, un coste anual que el marketing orientado al coste nunca menciona y que debe incluirse en el total a tres años.
Sus clientes determinan su tipo. La renta procedente de una persona situada fuera de las zonas francas solo es cualificada cuando la actividad es una de las 13 actividades cualificadas — una lista concebida para mercancías, materias primas, transporte marítimo, tenencia y tesorería, fondos y servicios de sede central, no para servicios profesionales. La consultoría no figura en ella, y cualquier transacción con una persona física queda excluida, salvo excepciones limitadas, lo que elimina la tesis del 0% para toda empresa orientada al consumidor.
Lo que importa en la selección es la forma del precipicio. Los ingresos no cualificados tienen como límite el menor de 5% de los ingresos totales o AED 5,000,000, se mide sobre los ingresos y no sobre el beneficio, y superarlo no grava el exceso — elimina el estatus para ese periodo fiscal y los cuatro siguientes. Que una determinada factura al territorio continental le cueste el estatus depende de la actividad, del cliente y de la situación del umbral de minimis en ese periodo — pero el precipicio es real, y ninguna zona ni ningún descuento lo repara una vez superado.
Norma publicada Una asimetría decide más casos de los que los fundadores esperan: La Small Business Relief no está disponible para una persona cualificada de zona franca. Por tanto, una pequeña empresa del territorio continental con ingresos inferiores a AED 3,000,000 puede pagar menos impuestos que una empresa de zona franca que aspiró al 0% y no lo logró.
Una persona de zona franca puede optar por salir del régimen cualificado y acogerse a las reglas estándar, y para una pequeña consultora de zona franca que vende a clientes del territorio continental — la forma de negocio más común en las zonas orientadas al coste — optar por salir y acogerse al Small Business Relief puede ser mejor que perseguir un estatus que nunca cumplirá. Por un lado: una auditoría anual obligatoria, documentación de precios de transferencia, un umbral de minimis que se mide en decenas de miles de dírhams y, de todos modos, el 9% sobre los ingresos del territorio continental. Por el otro: una declaración simplificada y ningún impuesto por debajo de AED 3,000,000 de ingresos. Casi nadie lo dice, porque a nadie que venda licencias le beneficia.
Si usted es una consultora de zona franca con clientes del territorio continental, haga las cuentas de las dos maneras antes de renovar: por un lado, el régimen estándar con el Small Business Relief; por el otro, un estatus cualificado que en realidad no cumplirá, con su auditoría, su documentación y su penalización de cinco años. La licencia más barata puede ser la respuesta más cara.
Fuentes de la sección: Abu Dhabi Global Market: constitución, preguntas frecuentes · Dubai Airport Free Zone: paquetes de oficina · Dubai Internet City: preguntas frecuentes · DIFC Innovation Licence, oferta por tiempo limitado · Términos y condiciones, paquete DMCC Jump Start · La diferencia entre las empresas del territorio continental de Dubái y las de zona franca · Ampliación de la cuota de visados: manual de solicitud del servicio (versión 2) · Los cuatro tipos de visados de zona franca de Dubái en DMCC · Guía de Jebel Ali Free Zone: cuota de visados adicional · Desglose del coste de constitución de una empresa en Meydan Free Zone · Promoción de RAKEZ de constitución de pymes con todo incluido · Paquetes de constitución de empresas de Sharjah Media City
La cuota no viene con la licencia. Viene con las instalaciones, y es la restricción que con más frecuencia invalida una zona elegida después de que el fundador haya pagado.
| Zona | Norma de cupo publicada |
|---|---|
| DMCC | Política de la zona 1 visado por cada 9 sqm de espacio físico; flexi desk 3; oficina con servicios 4–5 |
| Dubai Internet City | 1 empleado por cada 60 sq ft de espacio arrendado, unos 5.6 sqm |
| ADGM | 3 visados por escritorio dedicado; no se acepta el hot-desking; las entidades mayores se evalúan individualmente |
| DIFC Innovation Licence | Hasta 4 visados con el primer puesto |
| DAFZ | Incluidas con la superficie: 2, 3 o 6 visas según el paquete |
| SHAMS | Escala publicada de 0 a 6 visados según el nivel del paquete |
| RAKEZ | 1 visa incluida, hasta 3 más a AED 4,000 cada una |
| Meydan | Asignación vendida por plaza a AED 1,850; sin tope publicado |
| JAFZA | Las ampliaciones son gratuitas y se tramitan en un día hábil; no se publica ninguna ratio |
| Comparador de territorio continental | Aproximadamente 1 visado por cada 80 sq ft de espacio arrendado |
La diferencia es real, no un artefacto de las fuentes: la regla de Dubai Internet City es alrededor de un 60% más generosa por metro cuadrado que la de DMCC y, en superficie, el comparador del territorio continental supera a ambas.
La cuota se amplía de tres maneras, en orden creciente de dolor. Compra asignación donde la zona vende plazas a la carta. Mejora la instalación — de escritorio a oficina con servicios y a área arrendada — la única vía en DMCC, ADGM, Dubai Internet City y DAFZ. O solicita un aumento discrecional, que DMCC solo concede a una empresa que opera desde una unidad física y expresamente no desde un centro de negocios, un flexi desk ni ningún espacio de trabajo compartido, con una carta justificativa y tasas. JAFZA no cobra nada por el equivalente.
Si va a necesitar más de unas tres visas, el precio de flexi-desk que le cotizaron no es su precio. Modele la oficina y compare zonas sobre esa base.
Modele el alquiler de la quinta contratación, no la tasa de visado de la quinta contratación. El cargo del visado es la cifra pequeña; la que condiciona es la instalación a la que le obliga la regla de cuota en cuanto el escritorio se queda corto, y eso es un arrendamiento con un plazo. Calcule el precio de la oficina en cada zona de su lista corta y ordene las zonas en función de ello. El precio del escritorio que le presupuestaron describe una empresa que habrá dejado atrás en el segundo año.
Si el tercer año requiere cuatro o más visados, calcule el precio de las instalaciones que le impone la regla de cuota antes de elegir la zona, y no después.
Modélelo con nosotrosFuentes de la sección: Decisión del Consejo de Ministros n.º 100 de 2023 · Guía del impuesto sobre sociedades: personas de zona franca (CTGFZP1) · Registro del contrato de arrendamiento en Ejari: requisitos y tasas · Abu Dhabi Global Market: constitución, preguntas frecuentes · Términos y condiciones, paquete DMCC Jump Start · Ampliación de la cuota de visados: manual de solicitud del servicio (versión 2)
La zona acepta un flexi desk o una membresía de coworking como domicilio registrado y licencia sobre esa base — la prueba más fácil, y la única que la mayoría de los fundadores cumple antes de pagar. Inmigración vincula la cuota a las instalaciones. Registro del arrendamiento es una tercera prueba. Un escritorio flexible produce un contrato de membresía, no un arrendamiento registrado, y el alta bancaria, algunas categorías de visado y el registro de sucursal en territorio continental exigen un contrato de arrendamiento registrado. En Dubái eso es Ejari, a AED 160 por contrato; el equivalente de Abu Dabi es Tawtheeq.
La Autoridad Fiscal Federal aplica la prueba de sustancia para el 0%: las actividades principales generadoras de ingresos deben realizarse en la zona, con activos adecuados, empleados cualificados a tiempo completo y gasto operativo allí. La subcontratación a otra persona de zona franca se permite bajo supervisión adecuada.
No hay no hay un criterio publicado claro sobre los flexi desks y esta guía no va a inventar uno. Lo que sí puede decirse es que la suficiencia se juzga frente a los ingresos declarados, y que "un gasto operativo adecuado en la zona franca" es difícil de acreditar cuando el único gasto en la zona franca es una licencia de escritorio de AED 16,000 con cuatro horas de acceso semanal. Que ADGM rechace los hot desks y que DMCC rechace los aumentos de cuota a los titulares de flexi-desk son dos autoridades admitiendo el punto en sus propios documentos.
Estimación profesional Los bancos son los más estrictos de los cuatro públicos y los menos transparentes sobre sus motivos. Es una observación de mercado, no una regla publicada: ningún banco ni ningún regulador publica criterios de aceptación por zona, así que ninguna afirmación bancaria específica de una zona en este mercado está verificada, y aquí no aparece ninguna. Lo que sí es observable es estructural, y es con lo que se contrasta un expediente: unas instalaciones físicas se valoran mejor que un escritorio compartido, los firmantes residentes en los EAU mejor que los no residentes, y una actividad que encaja de forma verosímil con las instalaciones mejor que una licencia de comercio general gestionada desde un escritorio de cuatro horas a la semana.
Confirmar por escrito Las zonas venden "asistencia bancaria"; con ella se compran presentaciones, no resultados. Pregunte qué hará realmente la zona, a cargo de quién y para cuándo, y obtenga esa respuesta antes de pagar por ello.
Fuentes de la sección: Decreto-Ley Federal n.º 26 de 2020 · Decreto-Ley Federal n.º 47 de 2022 · Decisión del Consejo de Ministros n.º 100 de 2023 · Decisión Ministerial n.º 131 de 2026 · Decisión Ministerial n.º 73 de 2023 · Resolución del Consejo Ejecutivo n.º (11) de 2025 · Abu Dhabi Global Market: constitución, preguntas frecuentes · ADGM reduce las tasas de la licencia comercial a partir de enero de 2025 · La diferencia entre las empresas del territorio continental de Dubái y las de zona franca · Paquetes de constitución de empresas de DMCC · Tarifario de RAK ICC 2026 · Ministerio de Finanzas: preguntas frecuentes sobre el impuesto sobre sociedades · Portal del Gobierno de los EAU: gestionar una empresa en una zona franca · Portal del Gobierno de los EAU: propiedad extranjera total de las sociedades comerciales
El criterio federal por defecto es que una empresa de zona franca no puede desarrollar actividad fuera de la zona franca, es decir, en el territorio continental. En Dubái ese criterio está ahora matizado, y la matización replantea la comparación.
Norma publicada Resolución n.º 11 de 2025 del Consejo Ejecutivo de Dubái, que regula el ejercicio de las actividades de los establecimientos de zona franca dentro del Emirato de Dubái, se emitió el 3 de marzo de 2025. Un establecimiento de zona franca puede operar en el territorio continental de Dubái bajo una autorización del Department of Economy and Tourism: una licencia de sucursal a AED 10,000 al año, renovable, o un permiso temporal por AED 5,000 por no más de seis meses. Debe conservar registros financieros separados para las actividades realizadas fuera de la zona, y su plantilla puede permanecer en el portal de la zona franca. Las entidades con licencia del DIFC quedan excluidas, lo que hace que la separación del DIFC respecto del territorio continental de Dubái sea más estricta que la de cualquier otra zona de Dubái.
Dos salvedades van en la misma frase. Es Solo Dubái — una empresa de SHAMS, RAKEZ, SPC o Masdar se enfrenta a la restricción clásica sin cambios. Y resuelve el problema de licencias, no el problema fiscal: una sucursal en territorio continental es una establecimiento permanente nacional, gravados al 9% y fuera del régimen cualificado, y que los ingresos de territorio continental son ingresos no cualificados que consumen el de minimis. Una empresa de zona franca de Dubái puede gastar AED 10,000 al año para legalizar precisamente los ingresos que acaban con su 0%. La Resolución 11 hace legal la venta onshore. No la hace libre de impuestos.
| Zona franca | Territorio continental | Offshore | |
|---|---|---|---|
| Propiedad | 100% extranjera | 100% extranjera para más de 1,000 actividades; siete sectores estratégicos restringidos | 100% extranjera |
| Mercado onshore de los EAU | No por defecto — distribuidor, sucursal o, en Dubái, la vía de la Resolución 11 | Sin restricciones en todos los EAU | Prohibido |
| Licitaciones públicas | No | Sí | No |
| Impuesto sobre sociedades | 0% solo sobre los ingresos calificados como QFZP, si no 9%; exclusión de cinco periodos en caso de incumplimiento; auditoría obligatoria; sin Small Business Relief | 9% por encima de AED 375,000; Small Business Relief hasta AED 3m de ingresos, para periodos que finalicen el 31 de diciembre de 2029 o antes | Tributa por los ingresos de fuente en EAU; sin sustancia, por lo que el 0% no está disponible |
| Visados de residencia | Sí: cuota según las instalaciones | Sí — aproximadamente 1 por cada 80 pies cuadrados | Ninguno |
| Instalaciones | La mayoría de las zonas acepta el escritorio flexible; ADGM exige como mínimo un escritorio dedicado | Local registrado con documentación de arrendamiento | Ninguno permitido |
| Coste del año 1, orientativo | Desde AED 6,000 por un paquete sin visado orientado al coste hasta AED 43,780 en DMCC Jump Start; ADGM desde USD 5,500 | Tasas de licencia más oficina, registro del arrendamiento, aprobaciones y visados | AED 3,250 de constitución, AED 3,950 de renovación en RAK ICC |
| Tribunales y derecho | Reglamento de la zona más los tribunales onshore de los EAU — salvo DIFC y ADGM, con los suyos propios | Tribunales federales y del emirato de los EAU; derecho civil, árabe | Las empresas de RAK ICC pueden elegir los tribunales de DIFC o ADGM por acuerdo |
Cuando el territorio continental es sencillamente la respuesta correcta. Cuando sus clientes son consumidores de EAU o empresas del territorio continental y usted no está en Dubái, o sí lo está pero no quiere una sucursal ni el establecimiento permanente que conlleva. Cuando quiere trabajo público o semipúblico. Cuando necesita un local minorista, de alimentación y bebidas, una clínica u otra ubicación física de cara al consumidor. Cuando su actividad está en la lista del territorio continental pero no es licenciable en la zona que le gusta. Cuando va a estar por debajo de AED 3m de ingresos y el Small Business Relief vale más que un estatus que nunca cumpliría. Y cuando necesita plantilla a bajo costo en relación con la superficie. El territorio continental es la opción equivocada cuando sus ingresos son genuinamente de exportación o intrazonas francas, cuando quiere un foro de common law o cuando necesita un almacén con ventajas aduaneras.
Offshore es una herramienta de tenencia, no un negocio. Una international business company de RAK ICC cuesta AED 3,250 constituirla y AED 3,950 renovarla, y conlleva sin visados de residencia, sin oficina, sin licencia comercial y sin acceso al mercado de los EAU. Sus usos son la tenencia de activos, la propiedad intelectual, la titularidad de inmuebles y la estructuración de grupos. No es una alternativa a una zona franca; es un instrumento distinto.
Fuentes de la sección: Decreto-Ley Federal n.º 47 de 2022 · Decisión del Consejo de Ministros n.º 100 de 2023 · Decisión Ministerial n.º 229 de 2025 · Resolución del Consejo Ejecutivo n.º (11) de 2025 · Portal del Gobierno de los EAU: gestionar una empresa en una zona franca
Una zona es o bien una ventaja aduanera o bien una dirección, y rara vez es ambas cosas por casualidad. Confirmar por escrito A efectos aduaneros, los movimientos de mercancías a través de una instalación de zona franca que reúna los requisitos pueden recibir un trato distinto de los movimientos en el territorio continental, y el resultado depende de la zona, de las mercancías, del procedimiento aduanero y del destino. Cuando ese trato está disponible, funciona así: un titular de licencia puede importar a la zona desde el extranjero sin pagar derechos de aduana, y los derechos solo se devengan cuando las mercancías salen de la zona y entran en los EAU, con un depósito que se constituye en garantía de los derechos y se reembolsa al reexportar. Esa ventaja es real, y solo es real si la empresa efectivamente almacena, manipula o reexporta mercancías a través de una zona que tenga el almacenamiento y el acceso portuario o aeroportuario necesarios para hacerlo. Una licencia con perfil de servicios en una zona orientada al coste no confiere ningún beneficio aduanero, y comprar una por ese motivo es no comprar nada.
Todo cambia en la frontera. Sacar mercancías de la zona hacia el territorio continental es una importación a los EAU, no una transferencia interna. Los derechos pasan a ser exigibles, el importador necesita un código aduanero a su propio nombre y la venta al cliente del territorio continental es un suministro onshore — lo que es una cuestión de licencias tanto como aduanera, porque una licencia de zona franca no permite por defecto la venta onshore. En Dubái, la vía de la Resolución 11 de 2025 permite amparar esa venta con una licencia, y entonces las mercancías se despachan en aduana mientras los ingresos quedan fuera del régimen cualificado.
Qué significa "zona designada" y por qué esta guía no le dirá si la suya lo es. Otra vez tres mapas, y no coinciden: el concepto aduanero de una zona situada fuera del territorio aduanero, el concepto de zona designada a efectos del IVA y el concepto de persona de zona franca del impuesto sobre sociedades son tres cosas distintas, y una zona puede ser una de ellas sin ser las demás. La condición de zona designada a efectos del IVA la fija una Decisión del Consejo de Ministros, y esa lista se ha modificado desde que se publicó por primera vez. Confirmar por escrito Esta guía, de forma deliberada, no identifica ninguna zona como designada o no designada, porque no se ha podido verificar ninguna lista oficial vigente — haga que la Autoridad Fiscal Federal confirme la condición de la zona, o que la propia zona la confirme por escrito, antes de construir una posición fiscal sobre ella. Lo que está en juego no es administrativo. La condición de zona designada es lo que hace que la actividad cualificada de "distribución de mercancías en o desde una zona designada" esté siquiera disponible, y para una empresa comercial es la mayor oscilación entre el 0% y el 9% de toda esta guía.
Cuándo un negocio de mercancías acaba necesitando una estructura en el territorio continental. Vender a clientes de los EAU a cualquier escala, mantener existencias para la distribución onshore o actuar como importador registrado suele empujar a una empresa hacia una entidad del territorio continental, una sucursal en el territorio continental o un distribuidor local. Son tres respuestas distintas con tres consecuencias distintas. Una entidad del territorio continental tributa por derecho propio y puede acogerse al Small Business Relief. Una sucursal en el territorio continental mantiene una sola empresa, pero añade un establecimiento permanente. Un distribuidor traslada a un tercero la obligación de importador registrado y la licencia onshore, a costa del margen y de la relación con el cliente. Esta guía menciona las tres; cuál es la adecuada es una cuestión de margen y de control, y no la decide la zona.
Resuelva la posición aduanera y la posición en materia de IVA antes de elegir la zona, no después. Esas dos cuestiones descartan más zonas que el precio — una zona sin el almacenamiento que necesitan sus mercancías, o sin la condición de zona designada que presupone su posición fiscal, ya está descartada, cobre lo que cobre.
Fuentes de la sección: Resolución del Consejo Ejecutivo n.º (11) de 2025 · Permiso de autónomo GoFreelance, Dubai Design District · Términos y condiciones, paquete DMCC Jump Start · Paquetes de constitución de empresas de DMCC · Tarifario de DMCC · Desglose del coste de constitución de una empresa en Meydan Free Zone · Meydan Free Zone: licencia comercial de Dubái desde AED 12,500 · Liquidación de una empresa de zona franca · Promoción de RAKEZ de constitución de pymes con todo incluido · Paquetes de constitución de empresas de Sharjah Media City · SPC Free Zone: pago por uso
El precio del primer año está diseñado para ganar una comparativa. Casi toda cifra anunciada es un precio "desde" para una licencia sin visas con un escritorio compartido — y la visa es lo que el fundador está comprando en realidad.
El de Meydan es el ejemplo desarrollado más claro, porque Meydan publica los componentes. La cifra principal es AED 12,500 por una licencia con hasta tres grupos de actividad y un escritorio flexible, con asignación de cero visas. Añada asignación de visado AED 1,850, un visa de empleo AED 3,500 y examen médico más Emirates ID AED 2,250, y una persona con un visado alcanza aproximadamente AED 20,100 el primer año — una 61% de sobrecosto sobre la cifra que ganó la comparación, antes de pagar honorarios contables.
Dos contrastes van en sentido contrario. RAKEZ publica AED 14,000 al año todo incluido con una visa de residencia y una garantía de igual precio en la renovación: AED 42,000 en tres años, la cifra a tres años más legible que publica zona alguna. DMCC Jump Start es de AED 43,780 el primer año, lo que parece caro frente al precio de referencia de Meydan y deja de serlo cuando se corrige ese precio; DMCC también publica un paquete a tres años a AED 120,000, que es la cifra que hay que comparar.
Las tarifas que no aparecen en una comparativa de paquetes:
Dos advertencias estructurales. El comercio general no es una mejora barata en ninguna zona: en DMCC es de AED 50,265 frente a AED 20,265 de una licencia estándar. Y ningún precio promocional en este mercado publica una fecha de fin — toda zona se reserva el derecho a retirar un paquete, de modo que un plan a tres años basado en una promoción del primer año no se apoya en nada.
Un presupuesto de un agente que no puede responder a cada una de las líneas siguientes no es un precio; es una posición de partida. Pídalo por escrito antes de pagar nada.
La cifra que lo decide es el total a tres años, no el precio destacado del primer año. Cualquier línea que un agente no quiera rellenar es una línea que usted pagará más adelante.
| Partida de coste | Opción A | Opción B | Opción C |
|---|---|---|---|
| Licencia, año 1 | |||
| Licencia, año 2 | |||
| Licencia, año 3 | |||
| Registro y estatutos (pago único) | |||
| Tarjeta de establecimiento o de inmigración, por año | |||
| Registro en e-channel o en el portal de inmigración | |||
| Instalación — escritorio, oficina o almacén, por año | |||
| Asignación de visado, por visado | |||
| Tramitación de visado, por visado | |||
| Examen médico, Emirates ID y cambio de estatus, por persona | |||
| Visados de familiares a cargo | |||
| Auditoría obligatoria, por año | |||
| Teneduría de libros y presentación de impuestos, por año | |||
| Modificación de actividad o de dirección | |||
| Transferencia de acciones | |||
| Acceso al territorio continental, si es necesario | |||
| Salida — liquidación y baja registral | |||
| Total a tres años |
Una hoja sin rellenar es exactamente lo que oculta las cuentas de Meydan expuestas más arriba — el precio destacado de AED 12,500 que se convierte en aproximadamente AED 20,100 en el primer año en cuanto se añade un solo visado.
Si tiene propuestas de agentes, haga revisar el total a tres años y la lista escrita de exclusiones antes de pagar un anticipo.
Pídanos que lo revisemosFuentes de la sección: Resolución del Consejo Ejecutivo n.º (11) de 2025 · Cuadro de tasas de ADGM 2025 · Tarifario de DMCC · Liquidación de una empresa de zona franca · Traslado de una empresa de zona franca a Meydan Free Zone · Tarifario de RAK ICC 2026
Confirmar por escrito El traslado entre zonas francas se vende como redomiciliación: un certificado de no objeción y un certificado de salida de la autoridad actual, y después la aceptación por la nueva, sin liquidar. Esa ruta existe en principio, pero no está disponible de forma universal — depende de que ambas autoridades permitan la salida y la entrada, y varias zonas grandes exigen en la práctica que la empresa entrante se constituya de nuevo. Trate «basta con mudarse» como no verificado para cualquier par concreto de zonas, y obtenga antes por escrito la posición de ambas autoridades.
Incluso en el mejor caso, mudarse no es un trámite administrativo. Todos los visados de residencia se cancelan y se vuelven a emitir, y las tarjetas de establecimiento con ellos. El registro de IVA debe volver a tramitarse ante la Federal Tax Authority. La continuidad bancaria queda a discreción del banco — algunos la permiten y otros exigen una nueva incorporación y una revisión KYC completa. Cuando la migración no es posible, la vía es la liquidación y una nueva constitución, momento en el que la fecha de constitución, el historial bancario y los contratos se reinician.
De zona franca a territorio continental no es en absoluto un traslado. La sociedad se liquida y se constituye una nueva entidad de territorio continental o, en Dubái desde marzo de 2025, se licencia una sucursal de territorio continental junto a la entidad de zona franca que subsiste, con la consecuencia fiscal expuesta arriba.
La liquidación implica un liquidador autorizado, la cancelación de todos los visados, el pago de las indemnizaciones por fin de servicio, el cierre bancario, Baja del IVA en cuatro a seis semanas, declaraciones fiscales finales y múltiples certificados de solvencia — de dos a dieciséis semanas, de AED 5,000 a AED 25,000. Cuando la zona publica una tasa de salida: Liquidación en DMCC AED 4,015 más baja registral AED 2,015; Baja voluntaria en RAK ICC por AED 1,500; Baja registral en ADGM USD 0.
El costo de cambiar no es realmente la tarifa. Son los visados, el banco, el nuevo registro de IVA y un trimestre de la atención del fundador. Elija como si no pudiera moverse, porque en la práctica casi no puede.
Cuando sopese un traslado, calcule el coste de la disrupción y no la tasa de salida. Cada visado de residencia se cancela y se vuelve a emitir, y con ellos la tarjeta de establecimiento; el registro del IVA tiene que volver a tramitarse ante la Autoridad Fiscal Federal, y la continuidad bancaria queda a discreción del banco. El cargo publicado por la baja registral o la liquidación es la cifra más pequeña del ejercicio, y es la única que mira la mayoría de los fundadores.
Fuentes de la sección: Decisión Ministerial n.º 229 de 2025 · Decisión Ministerial n.º 73 de 2023 · Guía del impuesto sobre sociedades: personas de zona franca (CTGFZP1) · Términos y condiciones, paquete DMCC Jump Start
Responda en orden. El resultado es una familia, no una zona: la zona es después una cuestión de precio, dirección y quién contesta al teléfono.
| Eje | La pregunta | Qué decide la respuesta |
|---|---|---|
| (a) Actividad | ¿Está mi actividad en la lista de esta autoridad y necesita un regulador? | Las finanzas reguladas implican DIFC, ADGM u onshore; lo clínico implica un regulador sanitario; todo lo demás está abierto |
| (b) Clientes | ¿Territorio continental de EAU, exportación de bienes o servicios vendidos en el extranjero? | El territorio continental apunta al territorio continental; las mercancías, a una zona comercial; los servicios al exterior abren la familia guiada por el coste |
| (c) Impuestos | ¿Están mis ingresos en la lista de 13 actividades y mis ingresos no cualificados por debajo del menor entre el 5% y AED 5m? | No a cualquiera de las dos: presupueste un 9% y valore optar por el Small Business Relief |
| (d) Cuota | ¿Cuántos visados de residencia en el tercer año, no en el primero? | Más de tres descarta todos los precios de paquetes flexi-desk que le han cotizado |
| (e) Sustancia | ¿Puedo acreditar actividad, gasto y personal reales en la zona? | No: el 0% no es un plan y el expediente bancario es flojo. Un escritorio es una dirección, no un negocio |
| (f) Coste | ¿Cuál es el total a tres años con visados, tarjetas, asignación y auditoría? | Ordene solo por esta cifra — los titulares del primer año se invierten en la renovación |
| (g) Banca | ¿Forman el local, los firmantes y la actividad un relato coherente? | Si no, espere un proceso más largo y una posibilidad real de rechazo |
| (h) Salida | ¿Cuánto cuesta salir y me aceptará la zona receptora? | Si se desconoce, asuma liquidación y nueva constitución |
Fuentes de la sección: Decisión del Consejo de Ministros n.º 100 de 2023 · Decisión Ministerial n.º 229 de 2025 · Guía del impuesto sobre sociedades: personas de zona franca (CTGFZP1) · Dubai Internet City: preguntas frecuentes · Los cuatro tipos de visados de zona franca de Dubái en DMCC
Un fundador importa bienes de consumo desde Asia. Aproximadamente el 70% se reexporta a África y al Golfo, y aproximadamente el 30% se vende a minoristas del territorio continental de los EAU. La empresa necesita un almacén, tiene cuatro empleados el primer año y prevé tener ocho para el tercero. La lista corta enfrenta un paquete orientado al coste a una zona comercial.
(a) Actividad. Comercio y almacenamiento, sin ningún regulador implicado. Todas las zonas de la lista corta pueden conceder licencia para ello, así que aquí no se excluye nada. Esa es en sí misma la lección: el eje que no excluye nada no es el eje sobre el que elegir.
(b) Clientes. La proporción del 30% destinada al territorio continental es el dato que decide la mayor parte de lo que sigue, porque es a la vez una cuestión de licencias y una cuestión fiscal. Una licencia de zona franca no permite por defecto la venta onshore, así que esta empresa necesita un distribuidor, una entidad del territorio continental o, en Dubái, la vía de la sucursal de la Resolución 11 de 2025. Es en el aspecto fiscal donde causa el daño.
(c) Impuestos. La distribución de mercancías en o desde una zona designada figura en la lista de 13 actividades, así que la forma del negocio no es el problema. Pero esta guía no le dirá al fundador si una zona concreta es designada — eso lo indica la Autoridad Fiscal Federal, o la zona por escrito. Y la proporción destinada al territorio continental son ingresos no cualificados, que se miden frente a un umbral de minimis equivalente al menor entre el 5% de los ingresos totales y AED 5,000,000. Con el 30% de los ingresos no es algo marginal: el umbral se supera con creces. El estatus cualificado no está, de forma realista, al alcance de esta empresa tal como está estructurada, y la respuesta honesta de planificación es presupuestar el 9% en lugar de perseguir el 0%.
(d) Cuota. Ocho personas para el tercer año. Con la ratio publicada por DMCC de un visado por cada 9 m², eso supone 72 m² de espacio físico; con la de Dubai Internet City, de uno por cada 60 pies cuadrados, unos 45 m². En cualquier caso se trata de un local, no de un escritorio — el flexi desk de DMCC se queda en tres. Conviene formular la conclusión sin rodeos: el paquete orientado al coste nunca estuvo al alcance de esta empresa, y quedó excluido aquí, antes de que nadie comparara precios.
(e) Sustancia e instalaciones. Un almacén son instalaciones reales con un arrendamiento registrado, y eso resuelve de un plumazo la mayor parte de lo que crea un flexi desk — la prueba del arrendamiento registrado, la cuota y la cuestión del gasto operativo adecuado que un escritorio de cuatro horas a la semana no puede responder.
(f) Coste a tres años. El paquete de la zona comercial parece más caro en el primer año y resulta la cifra más barata a tres años, una vez que la comparación recoge lo que la empresa realmente compra: la instalación en lugar del escritorio, la cuota que impone la octava contratación, la modificación de dirección cuando el escritorio se queda pequeño, la tarjeta de establecimiento cada año y la auditoría obligatoria.
Estimación profesional (g) Banca. Un almacén, personal en la licencia y una actividad que encaja claramente con las instalaciones forman un expediente coherente. Es un factor estructural y nada más — ningún banco publica criterios de aceptación, y aun así se rechazan expedientes coherentes.
(h) Salida. Un negocio de mercancías con un arrendamiento registrado, un registro aduanero, existencias y ocho visados de residencia es sustancialmente más difícil de deshacer que un escritorio. Es una razón para acertar con la elección a la primera, en lugar de planificar un traslado.
El veredicto es la zona comercial, en virtud de (b), (d) y (h). El coste, eje (f), confirmó la respuesta en lugar de producirla.
Dos o tres ejes suelen decidir un caso y los otros cinco solo lo confirman. Pero no puede saber cuáles son esos dos hasta haber recorrido los ocho en orden. Aquí, (a) no excluyó nada y (d) ya había eliminado la mitad más barata de la lista corta antes de que se abriera un solo presupuesto.
Fuentes de la sección: Decreto-Ley Federal n.º 26 de 2020 · Decisión del Consejo de Ministros n.º 100 de 2023 · Decisión Ministerial n.º 229 de 2025 · Decisión Ministerial n.º 73 de 2023 · Guía del impuesto sobre sociedades: personas de zona franca (CTGFZP1) · Resolución del Consejo Ejecutivo n.º (11) de 2025 · Desglose del coste de constitución de una empresa en Meydan Free Zone · Meydan Free Zone: licencia comercial de Dubái desde AED 12,500 · Ministerio de Finanzas: preguntas frecuentes sobre el impuesto sobre sociedades · Portal del Gobierno de los EAU: gestionar una empresa en una zona franca · Portal del Gobierno de los EAU: propiedad extranjera total de las sociedades comerciales
Una empresa constituida ante una autoridad de zona franca en lugar de ante el departamento económico de un emirato. La autoridad es el organismo licenciador y el registro, y aplica sus propias normas societarias en lugar de la Ley Federal de Sociedades Comerciales. Las formas habituales son la FZE, la FZCO o FZ-LLC, y la sucursal. En DIFC y ADGM la zona es una jurisdicción independiente con sus propios tribunales; en el resto, las controversias van a los tribunales onshore de EAU.
Decídalo por los clientes, no por la propiedad — la propiedad está resuelta en ambos casos desde el Decreto-Ley Federal n.º 26 de 2020. Territorio continental si sus clientes son consumidores de EAU o empresas del territorio continental, si quiere trabajo público, si necesita una ubicación física, o si va a estar por debajo de AED 3m de ingresos y el Small Business Relief supera a un 0% de zona franca para el que nunca calificaría. Una zona franca si vende servicios al extranjero, mueve mercancías a través de una zona con ventajas aduaneras o necesita un foro de common law.
En el territorio continental no, por defecto. Las vías son un distribuidor o agente, una sucursal en territorio continental o — solo en Dubái, conforme a la Resolución n.º 11 de 2025 del Consejo Ejecutivo — una licencia de sucursal del Department of Economy and Tourism por AED 10,000 al año o un permiso temporal por AED 5,000 de hasta seis meses, con registros financieros separados obligatorios y con los licenciatarios de DIFC excluidos. Eso resuelve la cuestión de la licencia, no la fiscal: la actividad en territorio continental constituye un establecimiento permanente nacional gravado al 9%, y los ingresos consumen el de minimis de zona franca.
Facturar a clientes de zona franca es sencillo. Los clientes de territorio continental son donde se encuentran la restricción de la licencia y la norma fiscal: la consultoría no es una de las 13 actividades cualificadas, por lo que esos ingresos son no cualificados, y los ingresos no cualificados por encima del menor entre el 5% de los ingresos totales o AED 5,000,000 acaban con el estatus cualificado durante cinco períodos impositivos. Para una consultoría pequeña el 0% nunca fue realista, y optar por salir para acogerse a la Small Business Relief es la mejor respuesta.
Más barato de empezar, no de forma fiable más barato de mantener. Los paquetes de escaparate se fijan con cero visados y un escritorio compartido: una licencia de Dubái de AED 12,500 pasa a costar unos AED 20,100 el primer año una vez añadidos la asignación de visado, el visado en sí y el examen médico y el Emirates ID — y después la tarjeta de establecimiento, el registro en el e-channel, las modificaciones y, si reclama el 0%, una auditoría anual obligatoria con cualquier nivel de ingresos. Compare totales a tres años y recuerde que el Small Business Relief está disponible en el territorio continental y no para una qualifying free zone person.
No como un traslado. La empresa de zona franca se liquida y se constituye una entidad en territorio continental, lo que reinicia la fecha de constitución, la relación bancaria y los contratos. La alternativa, en Dubái desde marzo de 2025, es una sucursal en territorio continental al amparo de la Resolución 11 de 2025 junto con la entidad superviviente. Cambiar de zona franca puede ser posible mediante redomiciliación, pero no está disponible de forma universal y varias zonas grandes exigen una constitución nueva.
Por lo general sí, pero el tratamiento aduanero depende de la instalación y del procedimiento, no de la licencia. Las mercancías que se mueven a través de una instalación de zona franca que reúna los requisitos pueden almacenarse y reexportarse sin que se devenguen derechos; los derechos surgen cuando salen de la zona hacia los EAU, y es habitual que se exija un depósito en garantía que se reembolsa al reexportar. De ello se derivan dos preguntas: si la zona tiene el almacenamiento y el acceso portuario o aeroportuario que necesitan sus mercancías, y si es una zona designada a efectos del IVA — una lista distinta, modificada desde 2017, que debe comprobarse en su versión vigente.
Tener a la vez una licencia de zona franca y una licencia o sucursal de territorio continental, de modo que el mismo negocio pueda vender onshore. En Dubái ahora tiene una forma definida bajo la Resolución 11 de 2025: una licencia de sucursal por AED 10,000 al año o un permiso temporal por AED 5,000, con registros financieros separados para la actividad onshore. Solo la necesita si vende a clientes del territorio continental, y a escala una sola sociedad de territorio continental suele ser más sencilla y barata que dos registros y un establecimiento permanente.
Sí, y también puede hacerlo una empresa de territorio continental para más de 1,000 actividades. El Decreto-Ley Federal n.º 26 de 2020 eliminó el requisito de accionista emiratí, dejando restringidas únicamente las actividades de impacto estratégico en siete sectores. La propiedad total ya no es una razón para elegir una zona franca, y cualquier comparación que la presente como tal está desfasada.
Lea esto a continuación: si tiene un accionista corporativo, firmantes no residentes, una actividad de alto riesgo o una dirección que no es más que un flexi desk, lea la guía bancaria antes de elegir una zona, no después.
Zona franca vs territorio continental en EAU La comparación estructural extensa que sustenta el marco de esta guía. Impuesto sobre sociedades en EAU: lo que un fundador realmente debe hacer La cuestión de los ingresos cualificados al completo, con registro y presentación. Visados y residencia en los EAU La cuota, vista desde el lado de inmigración y no desde el de la zona. Apertura de una cuenta bancaria de empresa en EAU Por qué la zona que figura en su licencia cambia cómo se lee el expediente. Encontrar mi mejor vía Trabaje los ocho ejes con sus propios datos.| Un fundador residente en los EAU con una empresa de una sola capa | Usted es el cliente para el que están pensados los bancos digitales, así que empiece por ahí y reserve un banco tradicional como segunda solicitud. Digital o tradicional |
| Un fundador extranjero con una sociedad holding por encima de la entidad de los EAU | Es una regla de elegibilidad publicada, y no su perfil de riesgo, lo que decidirá la solicitud al banco digital. El único banco que publica sus límites |
| Solicitar antes de tener la residencia o el Emirates ID | El regulador permite el alta a distancia; aun así, cada banco sigue filtrando por la existencia de un firmante residente. Apertura antes de la residencia |
| En una categoría que los bancos tratan como de mayor riesgo — criptoactivos, metales preciosos, comercio general, pagos | La licencia va antes que la banca, y un solicitante sin licencia tiene un problema regulatorio antes que uno bancario. Actividades que cambian la respuesta |
| Ya rechazado una vez | Qué hacer a continuación depende de si el rechazo se debió a una política o a una sospecha, y normalmente no puede saber cuál de las dos. Rechazo |
| Comparar el precio de las cuentas | Saldo cero no significa gratis, y cada cifra publicada lleva la fecha del documento del que procede. Lo que publican los bancos |
| Con la cuenta abierta, y ahora contratando o aceptando pagos con tarjeta | La nómina y la aceptación de tarjetas son aprobaciones independientes que se añaden a la cuenta. Operar la cuenta |
| Quiere ver todo el planteamiento aplicado a un solo expediente | Una única solicitud realista, sometida a la evaluación en el orden en que la realiza un banco. Un caso práctico |
Norma publicada la propia normativa u orientación del Banco Central · Política del banco las condiciones de producto publicadas por el propio banco, que este puede modificar · Estimación profesional patrón observado, no una cifra publicada · Confirmar por escrito obténgalo del banco antes de pagar a nadie o de comprometerse.
Fuentes de la sección: Guía para instituciones financieras autorizadas sobre la diligencia debida del cliente / conocimiento del cliente y la conservación de registros · Guía para instituciones financieras autorizadas que prestan servicios a personas y estructuras jurídicas · Declaración de datos clave de Mashreq NEO BIZ (versión de julio de 2026)
Un expediente que responde sí a la mayoría de estos puntos es candidato a un banco digital. Un accionista corporativo o un firmante no residente encajarán más a menudo con una solicitud a un banco tradicional, y un solicitante que tenga cualquiera de los dos debe contar con un plazo de alta más largo; solicitar al tipo de banco equivocado sigue siendo el retraso autoinfligido más común. Estimación profesional
Toda norma que un banco de los EAU aplica en el alta se remonta a Decreto-Ley Federal n.º 20 de 2018 y Decisión del Consejo de Ministros n.º 10 de 2019, la Decisión AML-CFT. Por debajo se sitúan los reglamentos del Banco Central y la guía con la que trabaja realmente un responsable de cumplimiento.
El ámbito de conducta cambió en 2026. El SME Customer Protection Regulation, Circular C 2/2026, emitido el 17 de febrero de 2026, entra en vigor el 13 de septiembre de 2026 y sustituye al Reglamento de Conducta de Mercado para Pymes C 1/2021. Esta guía está redactada conforme a C 2/2026.
Los precios bancarios caducan rápido, por lo que cada cifra indica su documento y la fecha de ese documento. Cuando un banco no publica nada, esta guía lo dice. "No publicado" es un hallazgo, no un hueco que rellenar con un agregador.
Esta guía explica qué exigen los bancos y por qué, para que una empresa legítima pueda presentar su expediente correctamente; nada de lo que aquí se dice es una vía para eludir las obligaciones en materia de prevención del blanqueo de capitales, sanciones, conocimiento del cliente o impuestos, y cualquier asesor que le ofrezca una le está vendiendo un problema.
Fuentes de la sección: Decreto-Ley Federal n.º 20 de 2018 · Decisión del Consejo de Ministros n.º 10 de 2019 · Circular n.º C 2/2026 · Guía para instituciones financieras autorizadas sobre la diligencia debida del cliente / conocimiento del cliente y la conservación de registros · Guía para instituciones financieras autorizadas que prestan servicios a personas y estructuras jurídicas · Guía para instituciones financieras autorizadas que prestan servicios a los sectores inmobiliario y de metales y piedras preciosas · Guía para instituciones financieras autorizadas sobre la comunicación de operaciones sospechosas · Resultados del Pleno del FATF, febrero de 2024: exclusión de los Emiratos Árabes Unidos de la lista de jurisdicciones sometidas a mayor vigilancia
El artículo 8 de la Decisión de PBC/FT exige la verificación a partir de una fuente fiable e independiente. Para una persona jurídica, eso significa forma jurídica, escritura, estatutos legalizados, domicilio principal de actividad y firmantes, además de la titularidad y la estructura hasta el nivel de persona física. Una persona jurídica extranjera debe además identificar a un Representante legal en los EAU.
El artículo 9 fija el umbral de beneficiario final en una participación de control del 25% o más. Se subestiman tres consecuencias.
La diligencia debida reforzada es obligatoria para jurisdicciones de alto riesgo, propiedad o control por una persona políticamente expuesta, banca corresponsal y entidades sin ánimo de lucro. Conlleva la aprobación de la alta dirección, el origen de los fondos y el origen del patrimonio documentados, y la exigencia de que el que el primer pago llegue desde una cuenta a nombre del propio cliente en una institución de nivel equivalente. Cuando resulta aplicable, la guía también recomienda reduciendo el umbral del 25%.
Después, la regla que hay detrás de la mayoría de los rechazos sin explicación. Cuando no puede completarse la diligencia debida, la institución no abrirá la cuenta y deberá presentar un informe de transacción sospechosa. El artículo 18 tipifica como delito federal comunicar al cliente que se ha presentado o se presentará tal informe. Norma publicada
Los EAU fueron incluidos en la lista gris del FATF en marzo de 2022 y retirados el 23 de febrero de 2024. En ese periodo los bancos construyeron la maquinaria con la que se topan hoy los fundadores. La salida de la lista eliminó la penalización de la banca corresponsal en el extranjero y no relajó nada en el plano interno: la guía de diligencia debida sobre el cliente se actualizó y entró en vigor el 7 de noviembre de 2025. La salida de la lista arregló la reputación de EAU en el extranjero, no el papeleo en la ventanilla.
Dos contrapesos. El Banco Central ha comunicado por escrito a los bancos que no descarten por riesgo sectores enteros: su guía sobre el sector inmobiliario y los metales preciosos (en vigor desde el 16 de junio de 2021) establece que "no espera ni fomenta que las LFI prohíban o pongan fin de forma generalizada a las relaciones con los clientes" con esos sectores. Y a partir del 13 de septiembre de 2026, la C 2/2026 exige que la apertura se completado en un plazo de tres días hábiles cuando el solicitante es de bajo riesgo y la documentación está completa (art. 4.46), motivos de rechazo por escrito salvo cuando el motivo se refiera a riesgo de delito financiero (Art. 3.12), acuse de recibo de la reclamación en dos días hábiles (art. 6.5) y una respuesta final en treinta días hábiles (Art. 6.9). Norma publicada
Fuentes de la sección: Decisión del Consejo de Ministros n.º 10 de 2019 · Circular n.º C 15/2021 · Guía para instituciones financieras autorizadas sobre la diligencia debida del cliente / conocimiento del cliente y la conservación de registros · Guía para instituciones financieras autorizadas que prestan servicios a personas y estructuras jurídicas · Guía para instituciones financieras autorizadas que prestan servicios a los sectores inmobiliario y de metales y piedras preciosas · Guía para instituciones financieras autorizadas sobre los riesgos relacionados con los activos virtuales y los proveedores de servicios de activos virtuales · Página del producto ADIB Business Connect · Página de Mashreq Express Business Account · Declaración de datos clave de Mashreq NEO BIZ (versión de julio de 2026)
La mayoría de los criterios de elegibilidad son internos. El NEO BIZ de Mashreq Declaración de datos clave, versión de julio de 2026, es la excepción, y es el documento más útil del mercado para entender los rechazos de la banca digital. Cuatro condiciones, formuladas como absolutos: el negocio debe ser propiedad al 100% de personas físicas sin estructuras en capas; al menos un socio o apoderado debe ser residente en EAU; la facturación debe ser hasta AED 100 millones; y las transacciones en efectivo no deben superar 49% de la facturación anual declarada. Política del banco
Tome el caso habitual. Un fundador en Europa constituye una empresa en los EAU y la posee a través de la sociedad holding familiar que es propietaria del resto del grupo. La solicitud se rechaza rápidamente, sin ninguna explicación útil. El negocio no tenía nada de malo: el accionista es una empresa, así que la entidad no es 100% propiedad de personas físicas, y esa barrera está redactada en términos absolutos. Cuando un banco publica una regla de elegibilidad de ese tipo — un requisito de titularidad de una sola capa, un tope de facturación, un límite de efectivo — las pruebas sobre la calidad del negocio no suelen cambiar la respuesta, porque el expediente se está evaluando frente a una regla de producto y no frente al riesgo. Ese mismo fundador suele ser aceptable para un banco tradicional, que rastreará la cadena, recabará documentos legalizados de la matriz y fijará el precio de la supervisión adicional como un requisito de saldo en lugar de rechazarla. La respuesta es otro banco u otro producto, no un recurso mejor argumentado. Estimación profesional
Si hay una empresa por encima de su entidad de los EAU, planifique con un banco tradicional y un plazo más largo, y dedique el esfuerzo a los documentos legalizados de la matriz y a un organigrama, no a un recurso.
ADIB publica una versión más restringida — Business Connect es para un sociedad de un único nivel con registro en los EAU, en categorías fijadas por criterios internos de aceptación. Política del banco Wio no publica ninguna regla de elegibilidad, lo que significa que existen y no están publicadas. Confirmar por escrito
Un accionista corporativo o un firmante no residente cambian el banco al que debería dirigirse, y ambos pueden conocerse antes de constituir la empresa, no después del primer rechazo.
Haga revisar la estructuraFuentes de la sección: Decisión del Consejo de Ministros n.º 10 de 2019 · Guía para instituciones financieras autorizadas sobre la diligencia debida del cliente / conocimiento del cliente y la conservación de registros · Guía para instituciones financieras autorizadas que prestan servicios a personas y estructuras jurídicas
Ninguna norma del Banco Central prescribe una lista universal; el artículo 8 fija los resultados y cada banco escribe la suya. Hay dos paquetes, y los fundadores llevan el primero y se saltan el segundo.
El paquete corporativo: licencia comercial; certificado de constitución; escritura y estatutos legalizados; registro de accionistas, con un certificado de incumbencia para entidades de zona franca y offshore; una resolución del consejo en el formato propio del banco; pasaportes de cada accionista, administrador y firmante, con Emirates ID y visado para quienes los tengan; contrato de arrendamiento, Ejari o el arrendamiento de la zona; declaración de UBO y la presentación ante el registro; sello de la empresa y espécimen de firma; TRN del impuesto sobre sociedades, y TRN de IVA cuando esté registrada.
El paquete de evidencias es lo que mueve un expediente: un CV de cada principal, para que el banco vea a un operador real detrás de la licencia; de seis a doce meses de extractos personales, y los de cualquier negocio existente, que son la principal evidencia del origen del patrimonio para la mayoría de los fundadores; una nota de modelo de una página con la facturación prevista, las mayores contrapartes y los corredores; al menos un contrato firmado o una factura emitida; prueba de domicilio en el extranjero; documentos de origen del patrimonio para aperturas mayores; y un organigrama hasta las personas físicas siempre que exista un socio persona jurídica.
Fuentes de la sección: Página del producto ADIB Business Connect · Declaración de datos clave de los paquetes ADIB Business Current Account (V4) · Cuadro de comisiones de banca empresarial de Emirates NBD · Página de Mashreq Express Business Account · Declaración de datos clave de Mashreq NEO BIZ (versión de julio de 2026) · Declaración de datos clave de Wio Business (versión 7)
Los bancos digitales cambian saldo por idoneidad — sin saldo mínimo ni comisión por caer por debajo, pero con barreras de elegibilidad publicadas que excluyen justamente las estructuras con las que llegan los fundadores extranjeros. Los bancos tradicionales intercambian encaje por saldo — pueden tener una mayor disposición a aceptar una estructura holding, una matriz offshore o una actividad de alto riesgo con licencia, con sujeción a su propio apetito de riesgo y a una diligencia debida reforzada, y fijan el precio de esa supervisión adicional como una relación de AED 50,000 a AED 500,000 de saldo medio, con una penalización mensual por debajo de esa cifra. Algunos, aun así, rechazarán la solicitud. Política del banco
Emirates NBD Connect tiene un saldo mínimo nulo y una comisión por saldo insuficiente nula — y una comisión mensual de servicio de cuenta de AED 261.45 después de los primeros 30 días, además de la comisión por devolución de cheques más alta de su rango, de AED 367.50 (Business Banking Schedule of Charges, en vigor desde 06/2025). Wio Business cargos AED 99 al mes en Essential y AED 249 en Grow, sin saldo mínimo y sin comisión de cierre (Key Facts Statement versión 7, 1 de enero de 2025). Mashreq NEO BIZ Pro es AED 99 + IVA al mes y Pro Plus AED 199 + IVA, con la comisión por saldo mínimo registrada como "no aplicable" en todos los niveles (Key Facts Statement, julio de 2026). Política del banco
Anualizada, la cuenta gratuita cuesta aproximadamente De AED 1,200 a AED 3,100 al año, mientras que una cuenta tradicional con un saldo medio de AED 50,000 puede no costar nada en comisiones. La comparación real es el coste de las comisiones frente al coste de oportunidad del saldo inmovilizado, y depende de cuánto efectivo mantiene realmente el negocio.
Dos apuntes sobre el nombre. NBF Connect es una plataforma digital de alta, no una cuenta — el producto es NBF Lite, con un saldo promedio mensual de AED 10,000. Y ADIB Business Connect es solo en AED, una restricción real para un negocio de importación o exportación y fácil de pasar por alto. Política del banco
La comparación se invierte en función del efectivo que su empresa mantiene realmente: una empresa que de todos modos tiene AED 50,000 en la cuenta está pagando una cuenta tradicional sin comisiones con dinero que no iba a mover, mientras que a una empresa que funciona con lo justo le conviene más pagar una comisión mensual que inmovilizar capital circulante.
Fuentes de la sección: Circular n.º C 1/2021 · Circular n.º C 2/2026 · Guía para instituciones financieras autorizadas sobre la identificación digital para la diligencia debida del cliente · Página del producto ADIB Business Connect · Página de cuentas empresariales de First Abu Dhabi Bank · Declaración de datos clave de Mashreq NEO BIZ (versión de julio de 2026) · Página del producto Mashreq NEO BIZ · Página del producto RAKBANK Business Current Account · Página del producto de la cuenta RAKBANK RAKstarter · Página del producto Wio Business
El estándar obligatorio son los tres días hábiles del artículo 4.46. Establece lo que la normativa exige que un banco sea capaz de hacer para un solicitante de bajo riesgo con la documentación completa — algo que una empresa recién constituida propiedad de un no residente normalmente no es — y no lo que le ocurrirá a su expediente. Otras dos reglas explican por qué un solicitante cuya solicitud ha sido atendida sigue sin poder pagar a un proveedor: abrir una cuenta no obliga al banco a permitir transacciones hasta que la diligencia debida esté completa, y el banco puede recibir el depósito de apertura y mantenerlo bloqueado mientras tanto. Ambos se rigieron por la C 1/2021 (arts. 3.22 y 3.23) y siguen vigentes.
Lo que los bancos publican sobre plazos es escaso y mayormente promocional: Mashreq anuncia NEO BIZ como "1 día o le damos AED 1,000", Wio dice "3 días hábiles", RAKBANK dice "unos pocos días" y presenta su portal en torno a las 72 horas. Emirates NBD, FAB, ADCB, DIB, CBD, Zand y NBF no publican ningún nivel de servicio para la apertura de cuentas.
Los rangos siguientes son estimaciones de profesionales, no cifras con fuente. Ningún banco los publica y ningún regulador los mide públicamente. Estimación profesional
Lo que alarga un expediente es predecible: la legalización de documentos extranjeros, rastrear a los propietarios a través de una matriz extranjera, un desajuste entre la actividad y el relato, una coincidencia sin resolver en sanciones o medios adversos, la condición de PEP en cualquier punto de la cadena, corredores de alto riesgo — y responder a la pregunta del origen del patrimonio con un relato en lugar de con documentos.
Escale por este orden: el gestor de relación, el director de la sucursal o del centro de negocios, el canal formal de reclamaciones del banco con los plazos de la C 2/2026 y, después, la vía de reclamaciones del Banco Central. El escalado funciona con expedientes lentos y documentos perdidos; no funciona ante una sospecha, donde se aplica la excepción por delitos financieros al deber de dar motivos por escrito — política frente a los rechazos motivados por sospechas.
El el regulador permite el alta a distancia: la guía del Banco Central sobre identificación digital (en vigor desde el 31 de octubre de 2022) señala que las entidades pueden usar sistemas de identidad digital además de formatos físicos, y que las relaciones no presenciales pueden presentar un nivel de riesgo estándar, o incluso menor. No hay impedimento regulatorio para abrir antes de que exista un Emirates ID.
Aun así, cada banco aplica sus propios filtros de residencia. Mashreq exige un socio residente en EAU o un poder notarial; la lista de ADIB incluye el Emirates ID de un firmante; FAB publica que su Business Llamar Account admite a residentes y no residentes, pero se trata de un producto de depósito, no de una cuenta operativa. Política del banco Todo lo que va más allá es marketing de constitución de empresas. El patrón fiable es contar con un firmante residente en los EAU que tenga Emirates ID antes de solicitar, y cualquier afirmación en sentido contrario sobre un banco concreto debería proceder por escrito de ese mismo banco antes de que pague a nadie. Confirmar por escrito
Fuentes de la sección: Decisión del Consejo de Ministros n.º 10 de 2019 · Circular n.º C 2/2026 · Guía para instituciones financieras autorizadas que prestan servicios a personas y estructuras jurídicas · Guía para instituciones financieras autorizadas sobre la comunicación de operaciones sospechosas
Los factores son estructurales: una estructura que incumple una norma publicada; un desajuste entre actividad, licencia y relato; un solicitante con forma de sociedad pantalla que coincide con la lista de señales de alerta; actividad regulada sin licencia; exposición a sanciones, medios adversos o PEP; un relato del origen del patrimonio sin documentos detrás; y defectos simples — una licencia vencida, documentos sin legalizar, un acuerdo que no sigue el formato del banco.
Lo que ocurre después depende de una distinción que rara vez se explica a los fundadores.
Un rechazo por política es barato; uno motivado por sospecha es caro e invisible. Normalmente no puede saber cuál le han dado — lo cual es precisamente la razón por la que existe la excepción por delitos financieros a la obligación de motivar. Cuando el motivo es el riesgo de delito financiero, al banco se le prohíbe comunicarlo, y presionar a un gestor de relación o a un asesor para obtenerlo es un esfuerzo inútil. Norma publicada
Las solicitudes paralelas son normales. Nada prohíbe solicitar a varios bancos a la vez: las solicitudes de empresas no son solicitudes de crédito al consumo, y no existe un registro compartido de rechazos para las solicitudes de cuentas. Eso no equivale a invisibilidad — un banco que haya formado una sospecha puede haberla comunicado — así que dé a todos los bancos información coherente, porque las versiones incoherentes entre entidades son en sí mismas un indicador de riesgo. El otro coste es su propio tiempo.
La escalera de recuperación, en orden de apalancamiento: corregir la estructura (eliminar una capa, añadir un director o firmante residente en EAU); corregir la licencia (acotar el comercio general a la actividad real); añadir sustancia (instalaciones, un sitio web, un número de los EAU, un correo con dominio propio, un primer empleado); añadir evidencia (un contrato firmado, una factura emitida, un proveedor pagado); reconstruir el origen del patrimonio en documentos; después cambiar el tipo de banco objetivo. Los programas de presentación bancaria de las zonas francas son legítimos y vale la pena usarlos. Una «cuenta garantizada» es una afirmación de marketing, no un compromiso del banco.
Fuentes de la sección: Decisión del Consejo de Ministros n.º 10 de 2019 · Circular n.º C 1/2021 · Circular n.º C 15/2021 · Circular n.º C 2/2026 · Circular n.º C 8/2020 · Circular n.º C 9/2025 · Guía para instituciones financieras autorizadas sobre la diligencia debida del cliente / conocimiento del cliente y la conservación de registros · Guía para instituciones financieras autorizadas que prestan servicios a personas y estructuras jurídicas · Guía para instituciones financieras autorizadas sobre la comunicación de operaciones sospechosas · Normativa n.º 1158/2021 · Declaración de datos clave de los paquetes ADIB Business Current Account (V4) · Cuadro de comisiones de ADIB (V17) · Cuadro de comisiones de banca empresarial de Emirates NBD · Página de cuentas empresariales de First Abu Dhabi Bank · Página de tasas y comisiones de banca empresarial de First Abu Dhabi Bank · Página del producto Mashreq NEO BIZ · Página del producto Wio Business · Declaración de datos clave de Wio Business (versión 7) · Cuadro de tasas y comisiones de Zand · Pago de salarios: el Wages Protection System
La guía de diligencia debida del cliente en vigor desde el 7 de noviembre de 2025 fija intervalos de revisión de anualmente para riesgo alto, cada dos años para medio, cada tres para bajo, además de revisiones puntuales por cambios de propiedad, transacciones rechazadas o variaciones inexplicadas en la actividad. Una la solicitud de actualización no es correspondencia opcional: dado que el banco no puede mantener una relación en la que no se pueda completar la diligencia debida, una actualización sin responder escala a restricción y después a cierre. Envíe de forma proactiva las licencias renovadas, los pasaportes, las visas y las actualizaciones de UBO.
La inactividad se rige por el Reglamento de Cuentas Inactivas y Fondos no Reclamados, C 9/2025, emitida el 31 de diciembre de 2025. Una cuenta corriente, de ahorro o a la vista es inactiva después de tres años sin actividad iniciada por el cliente ni comunicación del cliente. Los apuntes generados por el sistema, como intereses y comisiones, no cuentan, por lo que no reinician el contador. El banco debe ponerse en contacto y conceder un plazo de respuesta de tres meses; después cinco años inactiva, el saldo se transfiere a la cuenta de saldos no reclamados del Banco Central, desde donde sigue siendo reclamable. No puede cobrarse comisión alguna por la reactivación, el cierre o la reclamación. Norma publicada
La supervisión se mantiene durante toda la relación, y no hay sin umbral mínimo para la comunicación: deben comunicarse todas las operaciones sospechosas, incluidas las intentadas. Los bloqueos llegan por varias vías: el banco restringiendo a la espera de la diligencia debida, o la unidad de inteligencia financiera, los tribunales o la autoridad tributaria actuando por su cuenta. Responda de forma completa y rápida a las solicitudes de información, escale en función de los plazos y asuma que no habrá explicación cuando el motivo sea delincuencia financiera.
Si va a emplear personal, la cuenta debe funcionar con el Wages Protection System. El empleador se registra en el ministerio, designa un agente — un banco o una casa de cambio autorizada conectada al WPS — y presenta un archivo de salarios en cada ciclo. Dos consecuencias para la elección de cuenta: la cuenta debe ser Compatible con WPS en ese banco, lo que no ocurre con todos los productos; y las zonas francas no están exentas como los fundadores suponen, por lo que la respuesta es específica de cada zona y debe comprobarse con la zona. Confirmar por escrito
Los conjuntos de divisas publicados difieren más de lo que sugiere el marketing: Wio ofrece AED, USD, EUR y GBP; Mashreq NEO BIZ enumera divisas principales como EUR, CAD, USD, GBP, AUD, NZD, JPY y SAR; FAB publica AED, USD, GBP, JPY y EUR; ADIB Business Connect es solo AED. En divisas, el hallazgo es una ausencia: ningún banco de los EAU analizado publica su diferencial de cambio. Las comisiones por transferencia están publicadas y son más baratas en los bancos digitales — Wio cobra AED 52.50 por SWIFT en Essential y AED 26.25 en Grow — pero para un negocio de comercio el diferencial del tipo de cambio eclipsa la comisión de transferencia. Pida el diferencial en puntos básicos, por escrito. Confirmar por escrito
La aceptación de tarjetas es un ejercicio aparte. Conforme a C 15/2021 la adquirencia de comercios es una actividad licenciada, pero la licencia la tiene el adquirente, no usted. La aceptación es una segunda evaluación de riesgo, con su propia visión del riesgo de contracargos, la política de devoluciones y los bienes prohibidos, y puede conllevar una reserva rotatoria. Norma publicada
Al cerrar, observa una laguna. El Reglamento de Protección al Consumidor C 8/2020 da un preaviso de 60 días naturales antes del cierre y antes de los cambios de comisiones, pero se aplica a solo personas físicas y empresas individuales. Una LLC no obtiene protección al consumidor, y ni la C 1/2021 ni la C 2/2026 especifican un plazo de preaviso de cierre. Las comisiones por cierre anticipado son reales: Emirates NBD cobra de AED 105 a AED 1,050 dentro de los seis meses según el nivel (06/2025), FAB de AED 150 a AED 500, ADIB AED 100; Wio no cobra ninguna y Zand publica el cierre como nulo. No existe en los EAU un equivalente al servicio británico de cambio de banco — un cambio es una ejecución en paralelo: abrir, migrar las órdenes permanentes, el registro del agente WPS y los datos de liquidación de comercios, y después cerrar.
Fuentes de la sección: Declaración de datos clave de los paquetes ADIB Business Current Account (V4) · Cuadro de comisiones de banca empresarial de Emirates NBD · Página de tasas y comisiones de banca empresarial de First Abu Dhabi Bank · Cuadro de comisiones del Wholesale Banking Group de National Bank of Fujairah
Decreto-Ley Federal n.º 14 de 2020, en vigor desde 2 de enero de 2022, despenalizó el rebote ordinario por fondos insuficientes. Los fundadores oyen «despenalizado» y se relajan. Tres cosas indican que no deberían.
Las comisiones por devolución son elevadas: Emirates NBD Connect AED 367.50 y AED 315 en la mayoría de los demás niveles (06/2025), FAB AED 300, ADIB AED 300, NBF AED 250 en entrada.
Fuentes de la sección: Cuadro de comisiones de banca empresarial de Emirates NBD
Fuentes de la sección: Circular n.º C 15/2021 · Guía para instituciones financieras autorizadas sobre los riesgos relacionados con los activos virtuales y los proveedores de servicios de activos virtuales
| Situación | Tipo de banco probable | Cuánto cuesta | La barrera con la que topa | Qué preparar |
|---|---|---|---|---|
| Empresa de los EAU de un solo nivel, de titularidad individual, firmante residente | Enfoque digital, con un banco tradicional como segunda solicitud | Una comisión mensual, de aproximadamente AED 99–249 | Tope de facturación y límite de efectivo, si su modelo afecta a alguno | Licencia, acuerdo del consejo, Emirates ID, un contrato, una nota sobre el modelo de negocio |
| Fundador extranjero con una sociedad holding por encima de la operativa | Tradicional: los bancos digitales rechazan por elegibilidad, no por riesgo | Saldo medio de AED 50,000–500,000, o una comisión por saldo insuficiente | Una regla publicada de titularidad de una sola capa, que las pruebas no cambian | Documentos de la matriz atestados, un organigrama hasta personas físicas, origen del patrimonio documentado |
| Vehículo offshore | Tradicionales, y no todos: algunos no abren cuentas operativas en absoluto | Mayor saldo, una cuenta restringida, un plazo más largo | Sin sustancia, sin cuota de visas, sin Emirates ID a través del vehículo | Certificado de incumbencia, un nexo demostrable con los EAU, una entidad onshore como plan B |
| Actividad de alto riesgo con licencia | Tradicional, o un banco digital especializado para empresas licenciadas de activos digitales | Diligencia debida reforzada y seguimiento continuo más estrecho | Operar sin licencia — eso es una relación prohibida, no una lenta | La licencia de VARA, ADGM/FSRA, SCA o CBUAE, más su propio programa de cumplimiento |
Fuentes de la sección: Cuadro de comisiones de ADCB Business Choice (Ver.04/May.2018) · Cuadro de comisiones de ADCB Business Choice (Ver 2018.December) · Página del producto ADIB Business Connect · Declaración de datos clave de los paquetes ADIB Business Current Account (V4) · Página de tasas y comisiones de Commercial Bank of Dubai · Cuadro de comisiones de banca empresarial de Dubai Islamic Bank (Rev 2) · Cuadro de comisiones de banca empresarial de Emirates NBD · Página de tasas y comisiones de banca empresarial de First Abu Dhabi Bank · Declaración de datos clave de Mashreq NEO BIZ (versión de julio de 2026) · Página del producto RAKBANK Business Current Account · Página del producto de la cuenta RAKBANK RAKstarter · Declaración de datos clave de Wio Business (versión 7) · Cuadro de tasas y comisiones de Zand
Cada cifra procede del documento o la página del propio banco en la fecha indicada. "No publicado" significa que el banco no la publica. El calendario de empresas de DIB está fechado en marzo de 2023 y su extracción por niveles no pudo verificarse, por lo que no se tabula.
| Banco y producto | Saldo mínimo | Comisión por saldo insuficiente o mensual | Según lo publicado |
|---|---|---|---|
| Emirates NBD — Connect | Ninguno | Sin comisión por saldo insuficiente; AED 261.45/mes de comisión de servicio tras los primeros 30 días | 06/2025 |
| Emirates NBD — Proprietor | AED 50,000 | AED 262.50/mes | 06/2025 |
| Emirates NBD — Prime | AED 50,000 | AED 157.50/mes | 06/2025 |
| Emirates NBD — Preferred | AED 200,000 | AED 315/mes | 06/2025 |
| Emirates NBD — Prestige | AED 500,000 | AED 787.50/mes | 06/2025 |
| Emirates NBD — Platinum | AED 3,500,000 | AED 1,575/mes | 06/2025 |
| Emirates NBD — Emirati Business | AED 25,000 | AED 157.50/mes | 06/2025 |
| FAB — Business Basic | AED 10,000 | AED 100/mes | Consultado en sept. de 2026; sin fecha de versión impresa |
| FAB — Business Advantage | AED 250,000 | AED 350/mes | Consultado en sept. 2026 |
| FAB — Business Preferred | AED 500,000 | AED 500/mes | Consultado en sept. 2026 |
| FAB — Merchant Account | AED 10,000 | AED 250/mes | Consultado en sept. 2026 |
| Mashreq NEO BIZ — Lite | Ninguno | AED 200 + IVA/mes; no aplica comisión por saldo insuficiente | KFS, julio de 2026 |
| Mashreq NEO BIZ — Prime | AED 50,000 | AED 200 + IVA/mes; no aplica comisión por saldo insuficiente | KFS, julio de 2026 |
| Mashreq NEO BIZ — Pro | Ninguno | AED 99 + IVA/mes; no aplica comisión por saldo insuficiente | KFS, julio de 2026 |
| Mashreq NEO BIZ — Pro Plus | Ninguno | AED 199 + IVA/mes; comisión por saldo mínimo no aplicable | KFS, julio de 2026 |
| Wio Business — Essential | Ninguno | AED 99/mes; sin comisión por saldo insuficiente | KFS v7, 1 de enero de 2025 |
| Wio Business — Grow | Ninguno | AED 249/mes; sin comisión por saldo mínimo | KFS v7, 1 de enero de 2025 |
| Zand | AED 250,000 | AED 500 + IVA por debajo del mínimo | El listado de tarifas no lleva fecha; consultado en sept. 2026 |
| RAKBANK — RAKstarter | Saldo cero | No publicado | Consultado en sept. 2026 |
| RAKBANK — Business Current Account | AED 25,000 de promedio mensual | No publicado | Consultado en sept. 2026 |
| NBF — NBF Lite, abierta a través de NBF Connect | Promedio mensual de AED 10,000 | No publicado | Anuncio de lanzamiento, enero de 2022 — reconfirmar |
| ADIB — Business Connect | Sin saldo promedio mensual mínimo | AED 125/mes; solo AED | Consultado en sept. 2026 |
| ADCB — Business Choice | Las tarifas publicadas están desactualizadas y se contradicen: solicite las condiciones vigentes | Dos anexos de 2018 que no coinciden | |
| CBD | No publicado para cuentas empresariales | No publicado para cuentas empresariales | Consultado en sept. 2026 |
Fuentes de la sección: Decisión del Consejo de Ministros n.º 10 de 2019 · Guía para instituciones financieras autorizadas sobre la diligencia debida del cliente / conocimiento del cliente y la conservación de registros · Guía para instituciones financieras autorizadas que prestan servicios a personas y estructuras jurídicas
Reunir esto antes de la primera conversación con un banco es lo que separa un alta de tres semanas de una de tres meses.
Licencia comercial, certificado de constitución, escritura y estatutos legalizados, registro de accionistas y un certificado de incumbencia para las entidades de zona franca y offshore. Añada la resolución del consejo en el formato propio del banco, el sello de la empresa y un espécimen de firma.
La declaración de UBO y la presentación ante el registro, además de los documentos societarios subyacentes que acreditan la titularidad hasta el nivel de persona física. El banco no puede basarse solo en la presentación, así que no la envíe sola.
Pasaportes de cada accionista, administrador y firmante, con Emirates ID y visado para quienes los tengan y justificante de domicilio en el extranjero para quienes no. Identifique expresamente al firmante residente en los EAU e incluya un CV de cada responsable principal para que el banco pueda ver a un operador real detrás de la licencia.
Al menos un contrato firmado, una factura emitida o una orden de compra, respaldados por el contrato de arrendamiento, el Ejari o el arrendamiento de la zona. Las instalaciones deben corresponderse con la escala del negocio que describe el expediente.
De seis a doce meses de extractos personales y los extractos de cualquier negocio existente, con escrituras, contratos de compraventa o resoluciones judiciales cuando los importes sean mayores. Documentos, no un relato — este es el punto en el que con más frecuencia se atasca un expediente.
Una página, cada capa identificada, cada jurisdicción indicada, terminando en las personas físicas que poseen o controlan el 25% o más. Obligatorio siempre que exista un accionista corporativo.
Qué vende la empresa, a quién, cómo cobra y por qué la actividad de la licencia encaja con todo ello. Es lo primero que lee un responsable de cumplimiento, y es donde aflora una discordancia entre la actividad y el relato.
Facturación prevista, volúmenes e importes mensuales, las principales contrapartes y sus países, los corredores que utilizará y la proporción prevista de efectivo. "En todo el mundo" no es una respuesta.
Declárela usted mismo, con fechas y contexto, para cada accionista, administrador y contraparte identificada. Una coincidencia que el banco encuentra primero da pie a una conversación distinta de la que se abre cuando usted la pone sobre la mesa.
A qué tipo de banco se ajusta su estructura, qué regla de elegibilidad publicada cumple o incumple, y las partidas de la tarifa que ha pedido por escrito: la comisión por saldo inferior al mínimo, el cargo por devolución de cheques y la comisión por cierre anticipado.
Leer su propio expediente como lo leerá un responsable de cumplimiento es más fácil antes de presentarlo que después de un rechazo cuyo motivo no puede obtener.
Haga revisar el expedienteFuentes de la sección: Guía para instituciones financieras autorizadas que prestan servicios a personas y estructuras jurídicas · Declaración de datos clave de Mashreq NEO BIZ (versión de julio de 2026)
Un expediente, sometido al planteamiento anterior. Un fundador residente fuera de los EAU presenta la solicitud con una licencia de zona franca emitida hace dos semanas con un flexi desk. La entidad de los EAU es propiedad al 100% de una sociedad holding de otra jurisdicción, que a su vez pertenece al fundador y a un coinversor pasivo. La actividad es consultoría comercial, con ingresos previstos de tres clientes en el extranjero. No hay empleados en los EAU, hay un contrato firmado y no se ha emitido ninguna factura.
Analícelo en el orden en que lo hace el banco. Actividad frente a licencia frente a relato: los ingresos de consultoría de tres clientes identificados son una historia coherente, siempre que la licencia diga consultoría y no una categoría general. Jurisdicción de la licencia: una zona franca es plenamente aceptable para la banca, y el flexi desk es un viento en contra, no una barrera. La cadena de titularidad: aquí es donde el expediente da un giro. Residencia del firmante: todavía no existe ningún Emirates ID. Sustancia: una licencia nueva, un flexi desk, sin personal. Facturación y contrapartes: tres clientes en países identificados es una respuesta mejor que la que dan la mayoría de los expedientes nuevos.
| Qué hay en el expediente | Qué hace el banco con ello |
|---|---|
| Licencia de zona franca emitida hace dos semanas | Aceptable para la banca; el banco valora la zona e interpreta el flexi desk como una sustancia escasa |
| Sociedad holding propietaria del 100% de la entidad de los EAU | Rastrea la cadena hacia arriba y la contrasta con las reglas de elegibilidad de una sola capa |
| Fundador y un coinversor pasivo por encima de la sociedad holding | Ambos identificados hasta el nivel de persona física; pasivo no es lo mismo que ausente |
| Fundador residente fuera de los EAU | Sin firmante residente y sin Emirates ID del que dependa la activación |
| Flexi desk, sin empleados | Se pondera frente a la lista de señales de alerta: instalaciones, presencia, personal |
| Ingresos de consultoría de tres clientes en el extranjero | Se dimensiona como facturación prevista y se supervisa frente a ella; los corredores importan más que el volumen |
| Un contrato firmado, ninguna factura emitida | Prueba real, pero escasa — nada corrobora todavía la previsión |
La barrera con la que choca este expediente está en la capa de titularidad, y se alcanza antes de ponderar nada más: el expediente incumple las dos condiciones publicadas de Mashreq NEO BIZ — titularidad 100% de personas físicas y un socio o apoderado residente en los EAU — a primera vista. Así que la vía digital está cerrada por elegibilidad, no por riesgo, y volver a solicitar el mismo producto con un expediente más completo no cambia nada.
La estructura no es la única carencia. Ningún firmante tiene todavía Emirates ID. El flexi desk es la única dirección. Un contrato y ninguna trayectoria comercial significan que la previsión de facturación se apoya en una expectativa y no en un historial. Y la respuesta sobre el origen del patrimonio existe como relato: el fundador puede decir de dónde vino el dinero y todavía no puede demostrarlo. Ese último punto es donde más a menudo se atascan los expedientes de este perfil.
Hay dos secuencias viables y tienen costes distintos. Corrija primero la estructura: suprima la capa para que las personas físicas posean directamente la entidad de los EAU, o añada un administrador y firmante residente en los EAU. Cualquiera de las dos opciones vuelve a abrir la vía digital, a costa de trámites societarios en dos jurisdicciones y, en el segundo caso, de un visado. O solicite la cuenta a un banco tradicional que asuma la estructura por capas — rastreando la cadena, recabando documentos legalizados de la matriz y fijando el precio de la supervisión adicional como saldo exigido. El coste en ese caso es capital inmovilizado y un plazo más largo. Ninguna es mejor en abstracto; la elección depende de cuánto efectivo mantendrá la empresa y de lo pronto que necesite pagar a su gente. Estimación profesional
El trabajo de la primera semana es el mismo en ambos casos, y nada de él se pierde si cambia la vía.
Casi todos los rechazos que describe esta guía se deciden por la forma del expediente y no por la calidad del solicitante. Un banco está poniendo precio al coste de supervisarle, y un expediente cuya estructura, licencia, pruebas y relato concuerdan entre sí es más barato de supervisar. Esa forma es barata de cambiar antes de la presentación y cara de cambiar después.
Fuentes de la sección: Decisión del Consejo de Ministros n.º 10 de 2019 · Circular n.º C 2/2026 · Guía para instituciones financieras autorizadas sobre la diligencia debida del cliente / conocimiento del cliente y la conservación de registros · Guía para instituciones financieras autorizadas sobre la identificación digital para la diligencia debida del cliente · Guía para instituciones financieras autorizadas que prestan servicios a personas y estructuras jurídicas · Declaración de datos clave de Mashreq NEO BIZ (versión de julio de 2026)
Sí. No hay requisito de historial comercial y una empresa puede solicitarlo en cuanto se emite la licencia. Lo que le falta es evidencia, por lo que el expediente se juzga por la estructura, la actividad y el propio historial del fundador. Un contrato firmado, una nota de modelo de negocio y unos extractos personales limpios sirven más que cualquier otra cosa a disposición de una empresa nueva.
Dos paquetes. El paquete corporativo — licencia, certificado de constitución, escritura y estatutos legalizados, libro registro de socios, acuerdo del consejo en el formato del banco, pasaportes y Emirates ID, contrato de arrendamiento o de la zona, declaración de UBO, sello y números de registro fiscal. El paquete de pruebas — currículos, de seis a doce meses de extractos, una nota sobre el modelo, un contrato o una factura, prueba de domicilio en el extranjero, documentos del origen del patrimonio y un organigrama de la estructura. Cada banco elabora su propia lista frente a los mismos resultados legales.
El origen de los fondos es de dónde este dinero procede — el depósito o la transferencia concretos. El origen del patrimonio es cómo el persona llegó a tener dinero siquiera: el negocio vendido, el salario acumulado, la propiedad heredada. Las pruebas escalan con el riesgo; en riesgos mayores la guía menciona extractos bancarios, escrituras y resoluciones judiciales. Una respuesta narrativa es la causa más común de que un expediente se estanque.
El regulador permite el alta en remoto — la guía de identificación digital, en vigor desde el 31 de octubre de 2022, no considera automáticamente de alto riesgo las relaciones no presenciales. Los bancos individuales siguen aplicando sus propios filtros de residencia, y al menos uno publica un requisito de socio residente en los EAU o de poder notarial. El enfoque fiable es un firmante residente en los EAU con Emirates ID antes de solicitar.
Desde el 13 de septiembre de 2026, la C 2/2026 exige la apertura en un plazo de tres días hábiles cuando el solicitante es de bajo riesgo y la documentación está completa, y ninguna de las dos cosas es lo habitual en una empresa nueva propiedad de un no residente. Como estimaciones de profesionales y no cifras publicadas: de 3 a 10 días hábiles en un banco digital para un fundador residente con una licencia de una sola capa, de 2 a 6 semanas en un banco tradicional y de 4 a 12 semanas con un fundador no residente, un socio persona jurídica o una actividad sensible.
Sí, y es una práctica habitual. Nada prohíbe las solicitudes en paralelo: las solicitudes de empresas no son solicitudes de crédito al consumo, y no existe un registro compartido de rechazos para las solicitudes de cuentas. Un banco que haya formado una sospecha puede, aun así, haberla comunicado, así que dé a todos los bancos información coherente — la incoherencia entre entidades es en sí misma un indicador de riesgo — y asuma que el coste es su propio tiempo.
Depende del motivo, y normalmente no se puede saber. Un rechazo por política — estructura, facturación o actividad fuera del producto — no se comparte con nadie, y volver a solicitarlo en otro sitio es normal. Un rechazo motivado por sospecha puede haber generado un reporte cuya divulgación constituye un delito federal para el banco, y habrá actualizado la lista de vigilancia interna de ese banco. Los motivos por escrito son obligatorios desde el 13 de septiembre de 2026, salvo cuando la razón es el riesgo de delito financiero. Trabaje en su lugar la escala de recuperación.
Sí, de forma rutinaria. Lo que varía es la fricción: los bancos leen la zona, si las instalaciones son una oficina o un flexi-desk, y si el plan de negocio exige alguna presencia en los EAU. Las zonas con canales de colaboración bancaria consolidados avanzan más rápido. La zona no decide el resultado — lo deciden la estructura, la actividad y las pruebas.
A veces, y es el caso más difícil. Los vehículos offshore como RAK ICC, JAFZA Offshore y Ajman Offshore no tienen cuota de visados, no dan Emirates ID a los socios a través del vehículo y con frecuencia carecen de sustancia: justo la combinación en torno a la que se han escrito las señales de alerta. Algunos bancos no abren cuentas operativas para ellos en absoluto. Verifíquelo banco por banco antes de constituir offshore dando por hecho que la cuenta vendrá después.
Viable, pero es un viento en contra, y es justo el punto que señala la guía: el registro en un apartado de correos compartido con muchas otras entidades, sin empleados y sin presencia física. Un flexi-desk en una zona bien considerada, más un sitio web, un número de teléfono de los EAU, un correo con dominio propio y un contrato real, se lee de forma muy distinta que un buzón sin nada detrás.
| Obtener la residencia como propietario de su propia empresa | Detrás de la expresión "visado de propietario" hay tres productos jurídicamente distintos, y solo uno de ellos es el de dos años por defecto. El visado del propio propietario |
| Emplearse a sí mismo a través de su propia empresa | Un permiso de trabajo, un contrato laboral y una nómina WPS, a cambio del certificado de salario que realmente leen los bancos, los arrendadores y los colegios. Visado de inversor o visado de empleo |
| Contratar a su primer empleado en el territorio continental | Dos ministerios, dos aprobaciones separadas y la emiratización esperando al llegar a veinte empleados. Contratación en el territorio continental |
| Contratar en una zona franca | La zona es su patrocinador registrado, y cuántas personas puede contratar es una propiedad de las instalaciones que alquila. Contratar en una zona franca |
| Patrocinar a un cónyuge o a hijos | El artículo 54 cambió quién puede patrocinar y hasta qué edad, y gran parte de la orientación publicada no se ha puesto al día. Patrocinar a tu familia |
| Patrocinar a los padres | La categoría de familiares a cargo más difícil: un ciclo anual, un umbral de ingresos más alto y una garantía reembolsable. Padres |
| Valorar una vía a largo plazo — Golden, Green o Blue | Estas vías quedan fuera de la relación con el empleador, y una de ellas elimina por completo la regla de viajes. Otras vías de residencia |
| Intentar calcular cuánto tarda realmente todo esto | El orden de dependencias no es un calendario: una parte empieza antes de tener licencia, y otra no puede acelerarse en absoluto. Qué puede hacerse en paralelo |
| Quiere ver toda la secuencia aplicada a un solo conjunto de hechos | Un flexi desk, un cónyuge y un hijo en edad escolar que traer, dos contrataciones en el primer año y todos todavía fuera del país. Un caso práctico |
| Vivir en los EAU mientras trabaja para un empleador extranjero | El trabajo remoto son dos programas con condiciones de ingresos distintas, no un único régimen nacional. Trabajo remoto |
Fuentes de la sección: Resolución del Consejo de Ministros n.º 65 de 2022 · Ley de Dubái n.º 11 de 2013 · Guía de MoHRE: el Wages Protection System · Portal del Gobierno de los EAU: visado de residencia para familiares
Cada expediente de esta guía es una variación de una única secuencia, y esa secuencia es en serie: cada paso consume el documento que produjo el paso anterior. Se puede empezar antes una parte mayor de lo que suponen los fundadores, pero el último tramo espera al Emirates ID — la trampa de la secuencia expone la cadena y dónde aprieta.
Fuentes de la sección: Decreto-Ley Federal n.º 29 de 2021 · Resolución del Consejo de Ministros n.º 65 de 2022 · Ficha de servicio de GDRFA-Dubai: permiso de residencia para un empleado del sector privado · Ficha de servicio de ICP: emisión de una nueva tarjeta Emirates ID · Ficha de servicio de ICP: emisión de un permiso de residencia · Comunicado de ICP: Emirates ID no cobra tasas por la entrega de la tarjeta · Cuadro de tasas de servicios gubernamentales de ADGM, 19 de noviembre de 2024 · Portal del Gobierno de los EAU: visado de residencia para familiares
La residencia se rige por Decreto-Ley Federal n.º 29 de 2021, pero esa ley delega casi todas las cifras operativas. El artículo 8(2) remite al Reglamento de Ejecución los tipos de permiso y las condiciones de emisión, renovación y cancelación. Las cifras, por tanto, están en Resolución del Consejo de Ministros n.º 65 de 2022 y su Anexo sobre la Golden Residence, en vigor desde 3 de octubre de 2022 — la fecha que separa el sistema actual del que buena parte del material en línea sigue describiendo.
La operan dos autoridades. ICP es el canal federal; GDRFA-Dubai gestiona el propio de Dubái. Publican tasas distintas para el mismo permiso legal porque son canales de servicio distintos, no permisos distintos. Ninguna tasa de las siguientes aparece sin indicar cuál de ellos la cobra, y una cifra citada en otro sitio sin una autoridad es inservible.
Esto es una guía, no asesoramiento migratorio. Cuando las autoridades discrepan, o cuando una cifra no está publicada, lo dice en lugar de elegir una.
El paso 0 es el expediente de establecimiento. Antes de poder patrocinar a nadie, la empresa debe existir como entidad a efectos de inmigración. En el territorio continental eso significa una tarjeta de establecimiento del MoHRE más una tarjeta de la GDRFA en Dubái, o una tarjeta del ICP en el resto. En una zona franca, la zona emite la tarjeta de establecimiento y custodia el propio expediente de inmigración. Ese es el dato estructural más importante de esta guía: fija por qué ventanilla pasa cada trámite posterior, y es la razón por la que las estructuras de coste del territorio continental y de la zona franca no pueden compararse partida por partida.
El paso 1 es el permiso de entrada. Los artículos 33 y 34 establecen las visas de entrada laboral y no laboral 60 días desde la fecha de entrada para completar los trámites. El paso 2 es un cambio de estatus, o una salida y reentrada: quien ya está en el país con estatus de visita necesita un ajuste dentro del país, que ICP tarifica en AED 500 y GDRFA-Dubai lo recoge como una partida llamada "fee inside the country" por AED 500. El paso 3 es la aptitud médica, para todas las personas que han cumplido 18 años. El paso 4 son los datos biométricos del Emirates ID. El paso 5 es la emisión — electrónico en la mayoría de los canales desde 2022, con el Emirates ID como documento operativo.
Práctica de la autoridad Léalas como alternativas, no como un total. Qué columna se aplica lo decide dónde se encuentre su expediente de establecimiento.
| Línea | GDRFA-Dubai | ICP |
|---|---|---|
| Tasa de solicitud | No se cobra por separado | AED 100 |
| Permiso de residencia / emisión | AED 200 | AED 100 por año de residencia |
| Knowledge Dirham | AED 10 | — |
| Innovation Dirham | AED 10 | — |
| Tramitación desde dentro del país | AED 500 | Cambio de estatus AED 500 |
| Tarifa de servicios Smart | — | AED 100 |
| Entrega | AED 20 | ICP indica que no cobra tasa de entrega de la tarjeta |
| Emirates ID | Tarifado por la ICP, no por la GDRFA | AED 100 por año de residencia + AED 100 de servicio smart; urgente AED 150 |
| Plazo de tramitación declarado | 48 horas para la emisión | 2 días para el permiso, 5 días para la tarjeta |
Práctica de la autoridad Una norma publicada por GDRFA explica el precio de los permisos largos: "la tasa de emisión aumenta AED 100 al año siempre que la residencia supere los dos años." ICP llega al mismo punto desde la otra dirección con su tarifa plana de AED 100 al año. Ambos significan que un permiso de diez años es un pago anticipado, no un descuento. Los plazos de tramitación indicados son los de las propias autoridades; la restricción real es la disponibilidad de cita para el reconocimiento médico y la biometría.
Esas dos columnas son la tasa gubernamental, y la tasa gubernamental no es el presupuesto. Planifique también las partidas que la rodean:
Los cargos del centro de mecanografía y de servicio no son tasas gubernamentales. Ni ICP ni GDRFA los publican, varían según el proveedor, y un presupuesto que los agrupa en una sola cifra está ocultando el desglose.
Fuentes de la sección: Resolución del Consejo de Ministros n.º 65 de 2022 · Guía de MoHRE: el Wages Protection System · Los cuatro tipos de visados de zona franca de Dubái en DMCC · Ficha de servicio de RAKEZ: nuevo visado, inversor o socio
No existe una única «visa de propietario». Hay tres productos jurídicamente distintos, y confundirlos es el error más común aquí.
Norma publicada Residencia estándar de inversor o socio: dos años. El artículo 38 concede al titular dos años, renovables, con permisos de un año disponibles a petición. Es la opción por defecto para un socio que no alcanza ningún umbral Green o Golden.
Confirmar por escrito Residencia Green, de inversor o de socio: cinco años. El artículo 38 permite al titular del permiso verde residir sin garante ni empleador durante cinco años. Para la variante de inversor, El artículo 41 no publica ningún umbral en AED: exige la aprobación del ICP conforme a un sistema de clasificación de inversionistas, con el valor que ha de fijar una resolución del Presidente emitida en coordinación con el Ministerio de Economía, y evalúa a los titulares de varias licencias por el capital total invertido en todas ellas. La tarjeta verde de socio e inversionista de la GDRFA-Dubái tampoco publica una cifra. El contenido divulgativo cita habitualmente aquí AED 2,000,000; ese es el umbral de inversionista Golden, tomado prestado. La cifra de inversión para la Green no está publicada, y esta guía no va a inventarla. Si la ruta importa para tu plan, pide el umbral a ICP por escrito, para tu expediente.
Confirmar por escrito Residencia dorada, inversor: diez años. Se trata más abajo. Sobre la validez en general, la reforma de octubre de 2022 redujo los visados de socio y de empleo de zona franca de tres años a dos, alineándolos con el territorio continental. Dos años es ahora la norma; la guía propia de al menos una zona importante sigue describiendo un visado de socio de tres años, y nadie ha confirmado si se trata de una excepción mantenida o de una página desactualizada. Planifique con dos años y confírmelo por escrito con la zona antes de elegirla por ese motivo.
Un accionista con una visa de inversor o socio está patrocinado en virtud de la propiedad: sin permiso de trabajo de MoHRE en el territorio continental, sin contrato laboral, sin obligación de WPS. Un accionista que en cambio asume un visado de empleo en su propia empresa necesita las tres. Las zonas suelen ofrecer ambas y las tarifican con unos pocos cientos de dírhams de diferencia.
La disyuntiva no es cuestión de dinero. La vía de inversor es más barata en obligaciones; la vía de empleo genera mejor documentación. Un certificado de salario indica una cifra mensual y un certificado de participaciones no, y los bancos, los arrendadores y los colegios leen el primero con mucha más facilidad. Si hay una hipoteca, una línea de crédito de límite alto o una solicitud escolar en el horizonte de veinticuatro meses, el visado de empleo suele compensar la obligación de nómina que arrastra.
Si en los próximos dos años hay una hipoteca, un límite de crédito elevado o una solicitud de plaza escolar, el visado de empleo en su propia empresa genera mejor documentación por aproximadamente el mismo dinero. Lo paga en obligaciones y no en dírhams: un permiso de trabajo, un contrato laboral y una nómina que gestionar cada mes.
Fuentes de la sección: Resolución Ministerial n.º 279 de 2022 · Resolución Ministerial n.º 455 de 2023 · Nota de prensa de MoHRE: contribuciones económicas aplicadas a las empresas que no elevan sus tasas de emiratización en un 2% · Guía de MoHRE: el Wages Protection System · Gobierno de Dubái: emiratización
La contratación en territorio continental pasa por dos ministerios y dos aprobaciones separadas: MoHRE emite el permiso de trabajo contra el contrato laboral, y GDRFA o ICP emiten el permiso de entrada y la residencia. Una empresa puede tener cuota válida y aun así fallar en el trámite de inmigración, y al revés. MoHRE concede la cuota en función de la actividad, el local y la categoría, y se negocia en lugar de publicarse como una fórmula — trate cualquier cifra de cuota de territorio continental que le den como una estimación hasta que MoHRE haya aprobado la suya.
Aquí es donde la orientación existente tiene más probabilidades de estar desfasada, y muerde justo cuando un fundador supera los veinte empleados. Los establecimientos del sector privado deben elevar su tasa de emiratización en puestos cualificados en 2 por ciento al año, hasta un 10 por ciento acumulado a finales de 2026.
Ambas resoluciones se dirigen a Establecimientos registrados en MoHRE, de modo que una empresa registrada únicamente en una zona franca queda fuera de esa red. Plantéelo así — como una función de dónde está registrado, no como una exención permanente — porque una sucursal en territorio continental o una conversión traen consigo toda la obligación desde la fecha de registro.
En materia de nóminas, la legislación laboral de los EAU exige que los salarios del sector privado se paguen mensualmente a través del Wages Protection System. El mecanismo de aplicación es lo que importa comercialmente: el incumplimiento se responde suspendiendo la capacidad del establecimiento de emitir nuevos permisos de trabajo, convirtiendo un impago de nóminas en un bloqueo de las contrataciones. Los plazos y el cuadro de sanciones no figuran en la guía pública de MoHRE, por lo que esta guía no publica ninguna cifra.
Un punto de situación con el que los fundadores se topan en su primera salida: la residencia es un atributo del expediente laboral. Cuando termina un contrato, el permiso de trabajo se cancela y la residencia lo sigue. La persona cae en el periodo de gracia que se indica abajo, no en un estado neutro — y su familia tampoco, porque sus permisos son derivados.
Fuentes de la sección: Abu Dhabi Global Market: constitución, preguntas frecuentes · Guía de permisos de trabajo de la ADGM Registration Authority, agosto de 2025 · Dubai Airport Free Zone: paquetes de oficina · Dubai Internet City: preguntas frecuentes · DIFC Innovation Licence, oferta por tiempo limitado · La diferencia entre las empresas del territorio continental de Dubái y las de zona franca · Los cuatro tipos de visados de zona franca de Dubái en DMCC · Promoción de RAKEZ de constitución de pymes con todo incluido · Paquetes de constitución de empresas de Sharjah Media City
La autoridad de la zona posee la tarjeta de establecimiento y el expediente de inmigración y es el patrocinador oficial. En la mayoría de las zonas no hay permiso de trabajo del MoHRE para los empleados de la zona — ADGM y DIFC aplican sus propios regímenes — y el contrato de trabajo se hace en la plantilla de la zona y se registra en ella.
Confirmar por escrito Aquí es donde un paquete barato deja de ser barato. El derecho a visados va unido a las instalaciones, no a la licencia, y los ratios publicados difieren notablemente.
| Instalación | Cuota publicada |
|---|---|
| DMCC — escritorio flexible | Hasta 3 visados |
| DMCC — oficina con servicios | 4 o 5, según el tamaño |
| DMCC — espacio arrendado | 1 visado por cada 9 m² |
| Dubai Internet City | 1 visado por cada 60 sq ft de espacio alquilado (unos 5.6 m²) |
| ADGM | 3 por escritorio dedicado; no se acepta el hot-desking |
| DIFC Innovation Licence | Hasta 4 visados con el primer puesto |
| DAFZ | 2 con un arrendamiento estándar de 25 m², 3 con 25 m² premium, 6 con 50 m² premium plus |
| SHAMS | Limitado a 6 en los paquetes publicados |
| RAKEZ | 1 incluido, más hasta 3 adicionales a AED 4,000 cada uno |
| Comparador de territorio continental | Aproximadamente 1 visado por cada 80 sq ft de oficina arrendada; la cuota de MoHRE se negocia, no sigue una fórmula |
Los familiares a cargo no consumen cuota de la empresa; los empleados y los socios sí. La trampa es más sencilla: un fundador, un cofundador y una contratación llenan un flexi desk de tres visados el primer día.
Dimensione las instalaciones según la plantilla que pretende alcanzar. Un flexi desk de tres visados que da cabida a dos fundadores y una contratación está completo desde el primer día, y la siguiente persona es una decisión de alquiler, no una tasa de visado.
Fuentes de la sección: Resolución del Consejo de Ministros n.º 65 de 2022 · Ficha de servicio de ICP: emisión de un permiso de residencia · Portal del Gobierno de los EAU, contenido archivado: patrocinio de un visado de residencia familiar por parte de expatriados · Portal del Gobierno de los EAU: visado de residencia para familiares
Norma publicada Resolución del Consejo de Ministros 65/2022, artículo 54 es el texto vigente, e hizo tres cosas en 2022 que buena parte de la información publicada aún no ha incorporado.
Confirmar por escrito El artículo 55 fija las condiciones: un permiso de residencia válido, solvencia económica, vivienda adecuada y prueba de parentesco. El detalle lo establece una resolución del presidente de la ICP y no el Reglamento, razón por la cual la cifra de ingresos procede del portal — AED 4,000 al mes, o AED 3,000 más alojamiento. Las cifras a nivel de emirato son más altas en algunos sitios; trátalas como indicativas y confírmalas en la ventanilla que vaya a tramitar tu expediente. La vivienda se acredita con un contrato de arrendamiento a nombre del patrocinador, Ejari en Dubái. La aptitud médica se aplica a toda persona patrocinada mayor de 18 años; los menores de 18 están exentos, pero igualmente se inscriben para el Emirates ID.
Los padres son la categoría más difícil. El permiso dura un año y se renueva anualmente, el umbral de ingresos es más alto —AED 20,000 al mes en Dubái— y se exige una garantía financiera reembolsable, publicada por ICP en AED 3,000, con un tope de AED 15,000 por miembro, con una garantía de caso humanitario de AED 5,000 dentro del mismo techo. Un titular de residencia Golden queda al margen de todo ello: los padres obtienen diez años en virtud del artículo 3(1) del Anexo. Para un fundador cuyos padres vayan a pasar tiempo real en el país, esa diferencia a menudo vale más que el propio plazo de diez años.
Fuentes de la sección: Decreto-Ley Federal n.º 29 de 2021 · Resolución del Consejo de Ministros n.º 65 de 2022 · Ficha de servicio de GDRFA-Dubai: permiso de residencia para un empleado del sector privado · Ficha de servicio de ICP: emisión de un permiso de residencia · Visado de trabajo remoto de Abu Dabi · Portal del Gobierno de los EAU: Golden Visa · Portal del Gobierno de los EAU: visado de residencia para jubilados · Portal del Gobierno de los EAU: visado de residencia para trabajar fuera de los EAU
Validez por producto: residencia estándar dos años, Green cinco, Golden y Blue diez, jubilación cinco, trabajo remoto uno.
Norma publicada La regla de los 180 días. El artículo 59 anula un permiso de residencia cuando la residencia fuera del Estado supera 180 días consecutivos. La palabra consecutivos es determinante y suele omitirse en los resúmenes: el reloj se reinicia con cada entrada, de modo que un residente que aterrice una vez cada cinco meses no incurre en incumplimiento. El artículo 60 exime a varias categorías, y Los titulares de Golden quedan totalmente fuera de la norma ordinaria — para un fundador que viaja la mayor parte del año, una de las ventajas decisivas de la vía. Pasados los 180 días, hay que obtener un permiso de reentrada antes de regresar, y es discrecional.
El periodo de gracia tras el vencimiento o la cancelación no tiene una cifra federal, y reducirlo a una sola cifra es como la gente acaba multada.
Ninguna de ellas es la norma federal, porque no hay ninguna norma federal publicada. Planifique con la cifra más corta que se aplique a su emirato.
Práctica de la autoridad La estancia irregular cuesta AED 50 por día, según se publica en la ficha del servicio de residencia del ICP. El artículo 64 fija un máximo legal de AED 100 al día. Ambas cifras son correctas —la ley pone el tope y la autoridad cobra la mitad— y las guías que citan AED 100 como precio están citando el techo. El impago constituye además delito conforme al artículo 29 del Decreto-ley Federal 29/2021. La cancelación también arrastra: los permisos de los familiares dependientes son derivados y caen con el del patrocinador, de modo que un fundador que cambia de estructura o cierra una entidad debe secuenciar el expediente de toda la familia, no solo el suyo.
Trace la secuencia de la familia antes de tocar la suya — el permiso del cónyuge, la matrícula escolar de los hijos, el arrendamiento y el mandato bancario dependen todos del documento que está a punto de cancelar.
Fuentes de la sección: Ley de Dubái n.º 11 de 2013 · Ficha de servicio de ICP: emisión de una nueva tarjeta Emirates ID · Guía de MoHRE: el Régimen básico de seguro médico
Práctica de la autoridad El Emirates ID es obligatorio para todo residente de cualquier edad, incluidos los bebés, y su vigencia coincide con la del permiso de residencia, motivo por el cual ICP lo tarifica en AED 100 por año de residencia más una tasa de servicio inteligente de AED 100. Una residencia de dos años produce una tarjeta de dos años; una residencia Golden de diez años, una tarjeta de diez años. La emisión urgente cuesta AED 150 adicionales, solo en los propios centros de ICP. Los cargos de los centros de mecanografía no son tasas gubernamentales y se suman aparte.
El seguro de salud no tiene una única ley federal. Lo que existe es, a escala federal, un régimen cubriendo el vacío que dejan los regímenes propios de Dubái y Abu Dabi: el Régimen básico de seguro médico, que va desde 1 de enero de 2025 en AED 320 al año, pagado por el empleador, que cubre a los empleados del sector privado y al personal doméstico en Sharjah, Ajman, Fujairah, Ras Al Khaimah y Umm Al Quwain. La póliza dura dos años. Para quien contrate en los emiratos del norte es una partida de coste que no existía antes de 2025.
Norma publicada En Dubái, el instrumento es Ley de Dubái n.º 11 de 2013, artículo 10, y se cita mal con frecuencia, así que tómela en sus propios términos. Un empleador debe dar de alta a sus empleados en un seguro de salud conforme a su propia póliza aplicable. Un empleador debe asumir el coste y no repercutirlo a los beneficiarios — deducir las primas del salario es ilegal en Dubái. Y un empleador debe presentar una póliza de seguro médico al emitir o renovar los permisos de residencia de sus empleados, lo que convierte el seguro en un requisito previo del visado y no en una obligación paralela. Las sanciones del artículo 23 van desde AED 500 a AED 150,000, que se duplica en caso de reincidencia en un año.
Ese deber alcanza a los empleados. Patrocinar a familiar a cargo en Dubái exige que el patrocinador tenga una póliza conforme para ese familiar a cargo: un coste doméstico, no del empleador. Abu Dabi opera su propio régimen obligatorio, de larga trayectoria, a través del Department of Health; confirme el detalle con el Departamento en lugar de darlo por bueno a partir de aquí.
Quién asume el coste depende de dos cosas: en qué emirato está el expediente y si la persona es o no empleada de alguien.
| Persona | Dubái | Abu Dabi Confirmar por escrito | Emiratos del norte |
|---|---|---|---|
| Empleado | El empleador lo inscribe, asume el coste y no puede repercutirlo | Sin fuente primaria para esta guía — consulte al Department of Health | Régimen básico de seguro médico desde el 1 de enero de 2025, a cargo del empleador |
| Fundador con residencia de inversor o socio Confirmar por escrito | No es empleado, por lo que la obligación del empleador no se aplica de la misma manera | Sin fuente primaria para esta guía — consulte al Department of Health | El régimen cubre a los empleados; confirme su propia situación |
| Cónyuge o hijo | El patrocinador mantiene una cobertura conforme — un coste doméstico | Sin fuente primaria para esta guía — consulte al Department of Health | El régimen cubre a los empleados, no a los familiares a cargo |
| Progenitor | Coste del patrocinador, según el ciclo anual del permiso | Sin fuente primaria para esta guía — consulte al Department of Health | El régimen cubre a los empleados, no a los familiares a cargo |
La columna de Dubái corresponde a la Ley de Dubái n.º 11 de 2013, artículo 10, tal como se expone más arriba. La columna de Abu Dabi está vacía deliberadamente: el régimen del Department of Health existe desde hace tiempo, pero el alcance de la obligación del empleador no se confirmó en fuentes primarias para esta guía, y suponerlo sería peor que reconocerlo. Confírmelo con el Department of Health, por escrito, para su propio expediente.
Fuentes de la sección: Ficha de servicio de ICP: emisión de una nueva tarjeta Emirates ID · Ficha de servicio de ICP: emisión de un permiso de residencia · Ficha de servicio de RAKEZ: nuevo visado, empleado
Todo lo anterior se resuelve en un único argumento final. La dependencia es secuencial:
licencia → tarjeta de establecimiento → permiso de entrada → reconocimiento médico → Emirates ID → cuenta bancaria → arrendamiento → visados familiares
Una cuenta bancaria no puede activarse de forma realista hasta que el firmante tenga el Emirates ID; los bancos aceptan solicitudes antes, pero no abren la cuenta. El Emirates ID no puede emitirse hasta que la residencia esté completa, lo que requiere el reconocimiento médico y la biometría, que requieren la tarjeta de establecimiento y la cuota, que requieren la licencia. Y el contrato de arrendamiento exigido para el patrocinio familiar suele requerir a su vez un Emirates ID.
Dos palancas lo comprimen: la tramitación urgente en cada etapa (RAKEZ indica tres días hábiles en su vía VIP frente a seis en la estándar; el Emirates ID urgente de ICP cuesta AED 150), y eligiendo un permiso de entrada desde fuera del país, que evita el cambio de estatus de AED 500 y, más útil aún, su cola.
La cadena en sí es fija, pero el orden en que se compromete con unas instalaciones, una licencia y cuatro expedientes distintos no lo es — y ahí es donde se ganan o se pierden los meses.
Ordene los expedientes con nosotrosFuentes de la sección: Resolución del Consejo de Ministros n.º 65 de 2022 · Ley de Dubái n.º 11 de 2013 · Ficha de servicio de GDRFA-Dubai: permiso de residencia para un empleado del sector privado · Ficha de servicio de ICP: emisión de una nueva tarjeta Emirates ID · Cuadro de tasas de servicios gubernamentales de ADGM, 19 de noviembre de 2024
Esa cadena es el orden de dependencias, no el calendario. Leída como un calendario, induce a error en ambos sentidos: una parte puede empezarse meses antes de tener la licencia, y otra no puede acelerarla nadie en absoluto. Tres preguntas deciden el plan real.
Qué puede hacer antes incluso de llegar. Hay dos cosas que ya se pueden poner en marcha el mismo día en que lo decide. La primera es la atestación y legalización de los certificados de matrimonio, de nacimiento y de titulación académica. Estimación profesional Esto suele ser lo que más tarda en toda la secuencia, y es el único elemento que transcurre por completo fuera del sistema de los EAU — se realiza en el país emisor y en las misiones diplomáticas de los EAU, no en ninguna ventanilla de los EAU, por lo que ninguna parte depende de su licencia, de su expediente de establecimiento ni de su cuota. La segunda es decidir si cada persona hará la activación desde dentro o desde fuera del país. Estimación profesional Esa elección supone aproximadamente entre AED 900 y AED 1,000 por persona y se toma antes de que nadie reserve un vuelo — los dos conjuntos de tasas explican por qué.
Qué está bloqueado sin remedio y qué lo bloquea. Nadie puede ser patrocinado hasta que exista el expediente de establecimiento e inmigración, y ese expediente espera a la licencia — no hay ninguna variante de esto que empiece antes. La cuota es el segundo bloqueo: es una propiedad de las instalaciones, por lo que un escritorio de capacidad insuficiente detiene a la cuarta y la quinta persona por muy rápido que avance su papeleo. El tercero es más sutil. El examen médico de aptitud y la biometría del Emirates ID son citas, no aprobaciones, y los plazos declarados — las 48 horas de GDRFA-Dubai para la emisión, los dos días de ICP para el permiso y cinco para la tarjeta — presuponen que ya tiene una cita asignada. Estimación profesional La disponibilidad de citas, y no el plazo declarado, suele ser lo que fija la fecha real.
Dónde aprieta realmente la cadena en serie. Tras la bisagra del Emirates ID, el expediente de la familia no puede empezar en serio hasta que haya terminado el del patrocinador — aunque, en el caso de la familia, los documentos deberían llevar semanas en curso para entonces.
Qué avanza en paralelo una vez abierto el expediente. Más de lo que suponen los fundadores. Los expedientes de empleados de distintas personas avanzan de forma independiente entre sí con cargo a la cuota disponible, por lo que la tercera contratación no hace cola detrás de la primera. El seguro médico puede contratarse mientras los exámenes médicos siguen pendientes. La residencia de un segundo o tercer accionista no espera a que se complete la del primero. El paralelismo se da entre personas y entre documentos justificativos; nunca dentro de los cinco pasos propios de una misma persona.
| Etapa | De qué depende | Qué puede hacer al mismo tiempo |
|---|---|---|
| Antes de la llegada | Nada. Empiece hoy | Atestación y legalización — lo que más tarda, según una estimación profesional y no un plazo publicado |
| Licencia emitida | Constitución | La atestación continúa; decida dentro o fuera del país |
| Expediente de establecimiento e inmigración abierto | La licencia | Confirme las instalaciones y la cuota que conllevan |
| Permiso de entrada | El expediente de establecimiento y la cuota | Reúna los documentos de los empleados; reserve citas para el examen médico y la biometría |
| Cambio de estatus o entrada | El permiso de entrada — 60 días desde la entrada conforme a los artículos 33 y 34 | Los expedientes de otras personas siguen avanzando de forma independiente |
| Examen médico de aptitud | Una cita, no una aprobación — la disponibilidad fija la fecha, según una estimación profesional | Contrate el seguro médico |
| Biometría del Emirates ID | El examen médico y, de nuevo, una cita | Los certificados familiares completan la atestación |
| Residencia emitida | GDRFA-Dubai indica 48 horas; ICP indica 2 días para el permiso | El expediente de un coaccionista sigue su propio calendario |
| Activación de la cuenta bancaria | El Emirates ID del firmante — ICP indica 5 días para la tarjeta | Presente la solicitud antes; los bancos aceptan la solicitud, no la apertura |
| Arrendamiento | Normalmente, un Emirates ID propio | Prepare el expediente familiar, sin presentarlo |
| Patrocinio familiar | La residencia, el Emirates ID y el arrendamiento del patrocinador | No queda nada que adelantar — los documentos ya deberían estar listos |
| Nómina y seguro si contrata | La emisión de las residencias de los empleados | En Dubái, la póliza se presenta cuando se emiten o renuevan las residencias |
Los fundadores que más tiempo pierden tratan la constitución, la banca y la residencia familiar como tres proyectos separados, cada uno iniciado cuando se vuelve urgente. No son tres proyectos. El segundo y el tercero dependen de un único documento — el Emirates ID del patrocinador — así que la única palanca real es cuánto del papeleo lento que se tramita fuera del país ha terminado antes de que ese documento exista.
Fuentes de la sección: Resolución del Consejo de Ministros n.º 65 de 2022 · Ley de Dubái n.º 11 de 2013 · Ficha de servicio de ICP: emisión de un permiso de residencia · Guía de permisos de trabajo de la ADGM Registration Authority, agosto de 2025 · Ficha de servicio de RAKEZ: nuevo visado, empleado · Ficha de servicio de RAKEZ: nuevo visado, inversor o socio · Portal del Gobierno de los EAU: visado de residencia para familiares
Estas listas muestran la forma del expediente, a partir de lo que las autoridades y las zonas indican en sus propias fichas de servicio. La ventanilla que tramite su solicitud emitirá su propia lista de comprobación, que variará según la nacionalidad y el emirato; trabaje con esa y utilice esta para saber qué empezar a reunir.
Confirmar por escrito Este es el retraso habitual en un expediente familiar, y casi todo ese retraso se produce fuera de los EAU, antes de que nadie pueda ayudarle desde dentro. La cadena consta de cuatro etapas: la autenticación del certificado en el país que lo emitió, la legalización por la embajada o el consulado de los EAU en ese país, la tramitación por el Ministerio de Asuntos Exteriores una vez que el documento está en los EAU, y la traducción certificada al árabe. Lo que exige cada etapa varía según el país emisor y según la autoridad que custodia el original — confirme los requisitos con la misión diplomática de los EAU que vaya a tramitar los suyos antes de enviar nada por correo.
La regla de planificación se deriva de la secuencia y no de ninguna norma jurídica: empiece el papeleo antes del traslado y presente las solicitudes después. La cadena de legalización suele tardar más que el proceso de visado al que alimenta, mientras que las propias solicitudes no pueden presentarse hasta que el patrocinador tenga un permiso de residencia, un Emirates ID y un contrato de arrendamiento.
¿Se traslada con su familia? La cadena de atestación es el único elemento que nunca espera a su licencia, y el que suele decidir cuándo pueden reunirse realmente con usted.
Inicie el plan de documentos con nosotrosFuentes de la sección: Resolución del Consejo de Ministros n.º 65 de 2022 · Ficha de servicio de GDRFA-Dubai: residencia dorada para inversores · Página de servicio de ICP: residencia dorada · Visado de trabajo remoto de Abu Dabi · Portal del Gobierno de los EAU: la Blue Visa · Portal del Gobierno de los EAU: Golden Visa · Portal del Gobierno de los EAU: visado de residencia para jubilados · Portal del Gobierno de los EAU: visado de residencia para trabajar fuera de los EAU
La mayoría de los fundadores solo necesitan la secuencia anterior. Estas vías importan en dos situaciones: cuando el fundador reúne personalmente los requisitos de una de ellas, y cuando la persona contratada ya tiene una — en cuyo caso la residencia llega sin que ningún empleador la patrocine y sin consumir la cuota de la empresa.
Norma publicada La residencia dorada se rige por el Anexo de la Resolución del Gabinete n.º 65 de 2022, cuyo artículo 1 lo fija en diez años, renovable. Un solicitante que se encuentre fuera del país obtiene un visado de entrada múltiple de seis meses, renovable por otros seis, para completar los trámites. La característica que lo hace estructuralmente distinto es el derecho familiar: el artículo 3(1) del anexo concede permisos a los familiares del titular cónyuge, hijos sin importar su edad y padres, todos por diez años renovables. Es la única ruta en la que los padres obtienen diez años y los hijos no pierden nada al cumplir la edad límite.
| Categoría | Umbral o criterio | Validez | Autoridad |
|---|---|---|---|
| Inversor — inversiones públicas | Capital de AED 2,000,000 | 10 años | Resolución del Consejo de Ministros 65/2022, Anexo |
| Inversionista — bienes raíces | Inmueble valorado en AED 2,000,000 | 10 años según GDRFA-Dubai; u.ae sigue publicando 5 — ver más abajo | GDRFA-Dubai |
| Inversor — depósito bancario | Depósito de AED 2,000,000 | 10 años | GDRFA-Dubai |
| Inversor — contribución fiscal | Un establecimiento que paga AED 250,000 al año en impuestos | 10 años | GDRFA-Dubai; u.ae |
| Talento especializado — asalariado | Salario mensual de AED 30,000, más la documentación de la categoría | 10 años | Resolución del Consejo de Ministros 65/2022, Anexo |
| Estudiantes universitarios destacados | GPA de 3.8 o superior de una institución acreditada | 10 años | ICP; u.ae |
| Pioneros humanitarios | Aportación documentada, o apoyo financiero de AED 2,000,000 | 10 años | u.ae; Resolución del Gabinete 65/2022, Anexo |
| Héroes de primera línea | Al menos 5 años de servicio | 10 años | u.ae |
| Blue Visa | Contribución excepcional a la protección medioambiental y la sostenibilidad; solicitud ante ICP o nominación por una autoridad competente | 10 años | ICP; u.ae |
| Dependientes de un titular | Cónyuge, hijos con independencia de la edad y padres | 10 años, renovable | Resolución del Consejo de Ministros 65/2022, anexo, art. 3(1) |
La validez en el ámbito inmobiliario no está resuelta, y conviene saberlo antes de comprar. La ficha del servicio de residencia dorada de la GDRFA-Dubai publica diez años con un valor de inmueble de AED 2,000,000, y ese es el estándar operativo en Dubái. Pero u.ae sigue publicando hoy cinco años para inversores inmobiliarios, y la propia página de residencia dorada de la ICP indica solo "un periodo de cinco a diez años" sin desglosarlo por categoría. Ninguna fuente federal resuelve las tres. Si el plazo de diez años es el motivo de la compra, consiga que se lo confirmen para su expediente antes de cerrar la operación.
En cuanto al precio, GDRFA-Dubai cobra una tasa de permiso de residencia dorada de AED 1,100 más Knowledge and Innovation Dirhams de AED 10 cada uno, la tasa de AED 500 dentro del país y AED 20 de entrega, con una tramitación indicada de cinco días. Esa tasa de permiso es 5.5 veces el permiso estándar de AED 200 en la misma ventanilla; en el ICP el mismo producto se tarifica sobre la base plana de AED 100 al año. Si merece la pena seguir esta vía, el Servicio de Golden Visa se encarga de la nominación y del expediente probatorio.
La residencia Green dura cinco años sin patrocinador, a través de tres filtros. El empleado cualificado vía (artículos 42 y 43) exige la clasificación en el primer, segundo o tercer nivel de la clasificación de profesiones del MoHRE, un título universitario, un contrato de trabajo válido y un salario mensual no inferior a AED 15,000. El autónomo vía (artículos 44 y 45) exige un grado universitario o equivalente y unos ingresos anuales por cuenta propia no inferiores a AED 360,000 durante los dos años anteriores, y un permiso de trabajo freelance del MoHRE. El inversionista la vía es el artículo 41, sin umbral publicado. Los titulares de la Green pueden patrocinar familiares de primer grado, que es más amplio de lo que permite la vía de empleo.
Haga una distinción nítida, porque a algunos les cuesta una solicitud rechazada: una el permiso freelance de zona franca es una licencia para operar, no un permiso de trabajo federal. Por sí solo no cumple el artículo 45, que exige el instrumento de MoHRE.
El trabajo remoto son dos productos, no uno. El programa de Abu Dabi, a través de ADDED, exige unos ingresos mensuales no inferiores a USD 3,500 de una entidad fuera de los EAU y dura un año. El Dubai Virtual Working Programme requiere USD 5,000 al mes, costos USD 287 por persona, y también dura un año.
La residencia de jubilación dura cinco años, renovable. Los criterios de edad y financieros que circulan no proceden de fuentes primarias, y Dubái gestiona su propio programa a través de GDRFA, por lo que esta guía publica la validez y nada más.
Fuentes de la sección: Resolución del Consejo de Ministros n.º 65 de 2022 · Ficha de servicio de GDRFA-Dubai: residencia dorada para inversores · Guía de MoHRE: el Wages Protection System · Gobierno de Dubái: emiratización · Portal del Gobierno de los EAU: visado de residencia para familiares
| Usted es | Ruta | Validez | Quién lleva el expediente | Umbral principal |
|---|---|---|---|---|
| Un propietario de empresa | Residencia de inversor o socio | 2 años | La zona franca, o MoHRE y GDRFA/ICP en el territorio continental | Participación accionarial; sin umbral federal de capital |
| Un empleado que va a contratar | Residencia por empleo | 2 años | El expediente de establecimiento del empleador | Cuota y, si está registrado en MoHRE, emiratización |
| Usted mismo, empleado por su propia empresa | Residencia por empleo | 2 años | Tu propio expediente de establecimiento | Permiso de trabajo, contrato y nómina WPS |
| Un cónyuge o hijo | Dependiente, art. 54 | Coincide con la del patrocinador | La persona patrocinadora | AED 4,000, o AED 3,000 más alojamiento |
| Una matriz | Dependiente, ciclo anual | 1 año, renovable | La persona patrocinadora | Mayores ingresos —AED 20,000 en Dubái— más una garantía reembolsable |
| Viajar más de la mitad del año | Golden, si cumple los requisitos | 10 años | ICP o GDRFA directamente; sin patrocinador | AED 2,000,000 invertidos, AED 30,000 de salario mensual o una categoría nominada |
Fuentes de la sección: Abu Dhabi Global Market: constitución, preguntas frecuentes · Cuadro de tasas de servicios gubernamentales de ADGM, 19 de noviembre de 2024 · Los cuatro tipos de visados de zona franca de Dubái en DMCC · Portal del Gobierno de los EAU: visado de residencia para familiares
Un solo conjunto de hechos, aplicado a toda la secuencia. Un fundador está constituyendo una empresa en una zona franca con un paquete de flexi desk, tiene intención de traer a su cónyuge y a un hijo en edad escolar, prevé contratar a dos personas el primer año y actualmente está fuera de los EAU. Cada restricción que sigue aparece en algún punto anterior; lo que viene a continuación es el orden en que se presentan.
El problema de la cuota, descubierto el primer día. El paquete de flexi desk conlleva una asignación pequeña — DMCC publica hasta tres visados con un flexi desk, ADGM tres por escritorio dedicado. El fundador más dos contrataciones ya alcanzan o superan ese tope antes de haber entrevistado a nadie. La familia no es el problema: los familiares a cargo dependen de la propia elegibilidad del fundador y no de la cuota de la empresa, así que el cónyuge y el hijo no ocupan ninguna plaza. El expediente del propio fundador consume una. La cuota es una propiedad de las instalaciones, no de la licencia, así que la solución es ampliar las instalaciones — algo que se paga como alquiler recurrente, no como una tasa única.
La consecuencia para la secuencia. No puede presentarse nada relativo a la familia hasta que el fundador tenga un permiso de residencia, un Emirates ID y un contrato de arrendamiento a su nombre. Pero el certificado de matrimonio y el certificado de nacimiento del hijo ya deberían estar en atestación antes de que el fundador viaje: esa cadena no depende de nada de lo que haga la empresa, y suele ser lo que más tarda en todo el proceso.
La decisión de tramitar dentro o fuera del país, tomada una sola vez. Entre el hogar y la primera contratación son cuatro expedientes, y el sobrecoste por tramitar dentro del país expuesto más arriba es el mayor coste evitable de todo el proceso. Se decide antes de que nadie reserve un vuelo, y una sola vez.
Qué añade el hijo en edad escolar. Menos de lo que esperan los fundadores, y en otro lugar. Un familiar a cargo menor de 18 años está exento del examen médico, pero igualmente se registra para el Emirates ID, así que el hijo se suma de todos modos a la cola de la biometría. El contrato de arrendamiento, el Ejari en Dubái, es la prueba de una vivienda adecuada para todo el expediente familiar. Y hay que cumplir la condición de ingresos del patrocinador — en el portal de ICP, AED 4,000 al mes, o AED 3,000 más alojamiento.
Dónde se sitúan realmente las dos contrataciones. Sus expedientes avanzan de forma independiente entre sí con cargo a la cuota disponible, por lo que la segunda contratación no hace cola detrás de la primera. Pero ambas van detrás del expediente de establecimiento, que espera a la licencia. Y ambas necesitan que las instalaciones tengan capacidad para ellas, lo que le devuelve al primer párrafo: el plan de contratación y el paquete de oficina son la misma decisión, tomada con meses de diferencia.
El coste en el que se fija la gente es la tasa del visado. El coste que decide el año son los metros cuadrados que la quinta persona le obliga a alquilar — y las semanas perdidas por certificados que podrían haberse atestado antes de que nadie se trasladara.
Fuentes de la sección: Resolución del Consejo de Ministros n.º 65 de 2022 · Ficha de servicio de ICP: emisión de una nueva tarjeta Emirates ID · Ficha de servicio de ICP: emisión de un permiso de residencia · Guía de permisos de trabajo de la ADGM Registration Authority, agosto de 2025 · La diferencia entre las empresas del territorio continental de Dubái y las de zona franca · Los cuatro tipos de visados de zona franca de Dubái en DMCC · Promoción de RAKEZ de constitución de pymes con todo incluido · Portal del Gobierno de los EAU: visado de residencia para familiares · Portal del Gobierno de los EAU: Golden Visa
Una vez que la empresa tiene licencia comercial y tarjeta de establecimiento y — en una zona franca — una vez que las instalaciones tienen cuota suficiente. El expediente de establecimiento es la puerta: no se puede patrocinar a nadie antes de que la empresa exista como entidad migratoria. Solicitar desde fuera del país evita el cargo de AED 500 por cambio de estatus que aplican tanto la ICP como la GDRFA-Dubai.
Un pasaporte con al menos seis meses de validez, una fotografía con fondo blanco, el permiso de entrada, un resultado de aptitud médica para los mayores de 18 años, la biometría para el Emirates ID y un seguro de salud de un proveedor aprobado por inmigración. Los expedientes de empleo añaden el contrato y el permiso de trabajo; los de inversor, la licencia y los documentos de participación; los familiares, certificados de matrimonio y nacimiento compulsados y legalizados según el estándar de los EAU y traducidos al árabe.
Depende de sus instalaciones, no de su licencia: DMCC publica hasta 3 con un flexi desk y 1 por cada 9 m² de espacio arrendado, ADGM 3 por escritorio dedicado, sin que se acepte el hot-desking, RAKEZ 1 incluido y hasta 3 más a AED 4,000 cada uno. Las ratios publicadas figuran en la tabla del apartado contratar en una zona franca, y se comparan zona por zona en la guía de zonas francas. La cuota del territorio continental se negocia con MoHRE en lugar de publicarse, a razón de aproximadamente 1 visado por cada 80 pies cuadrados.
Sí, de dos maneras. Como socio puede obtener una residencia de inversor o de socio, que dura dos años conforme al artículo 38 de la Resolución del Consejo de Ministros 65/2022 y no lleva permiso de trabajo, ni contrato laboral, ni obligación de WPS. O puede emplearse a sí mismo, lo que exige las tres cosas pero produce un certificado salarial: el documento que de verdad leen bancos, arrendadores y colegios.
Sí, una vez que tenga un permiso de residencia válido y el Emirates ID. Conforme al artículo 54 de la Resolución del Consejo de Ministros 65/2022, cualquiera de los cónyuges puede patrocinar — el artículo contempla expresamente que una esposa patrocine a su marido. Los hijos están cubiertos hasta cumplir los 25 años, y las hijas solteras y los hijos con necesidades especiales no tienen límite de edad. El artículo 55 exige solvencia económica, vivienda adecuada y prueba de parentesco; la condición de ingresos publicada es de AED 4,000 al mes, o AED 3,000 más alojamiento, con cifras superiores aplicadas en algunos emiratos.
Sí, pero es la categoría de dependiente más difícil. El permiso dura un año y se renueva anualmente, el umbral de ingresos es más alto —AED 20,000 al mes en Dubái— y se exige una garantía reembolsable, publicada por ICP en AED 3,000 y con un tope de AED 15,000 por miembro. Un titular de residencia Golden evita todo esto: conforme al artículo 3(1) del Anexo, los padres reciben un permiso renovable de diez años junto con el cónyuge y los hijos.
En el territorio continental, sí — el permiso de trabajo de MoHRE y la residencia migratoria son aprobaciones separadas de dos ministerios, y tener una no garantiza la otra. En la mayoría de las zonas francas, la zona emite su propio permiso de trabajo junto con la residencia y no hay permiso de MoHRE; ADGM y DIFC tienen sus propios regímenes.
Solo dentro de ciertos límites. El artículo 59 de la Resolución del Consejo de Ministros 65/2022 anula una residencia cuando la estancia fuera del Estado supera los 180 días consecutivos. La palabra consecutivos importa: el contador se reinicia con cada entrada, por lo que un residente que regrese dentro de cada periodo de 180 días no incurre en incumplimiento. El artículo 60 exime a varias categorías y los titulares de Golden Visa quedan fuera de la regla ordinaria. Pasados los 180 días, hay que obtener un permiso de reentrada antes de volver a viajar, y es discrecional.
Es el documento nacional de identidad, obligatorio para todo residente de cualquier edad y, desde la reforma de 2022, es el documento de residencia operativo en lugar de una pegatina en el pasaporte. Los datos biométricos siguen al examen médico y la tarjeta se emite una vez completada la residencia — ICP indica cinco días, con emisión urgente en sus propios centros por AED 150 adicionales, y la tarifica en AED 100 por año de residencia más una tasa de servicio inteligente de AED 100. La cuenta bancaria, el contrato de alquiler y las solicitudes familiares dependen de ella.
El permiso de entrada te deja entrar y te da una ventana — 60 días desde la entrada conforme a los artículos 33 y 34 — para completar los trámites. El permiso de residencia es lo que tienes después: dos años por defecto, cinco con una residencia Green, diez con una Golden o Blue. El permiso de entrada se consume en el proceso; la residencia es el resultado, y el Emirates ID es la tarjeta que lo acredita.
| Decidir si constituir una empresa, una sucursal o una oficina de representación | Las tres tributan de forma distinta, y la oficina de representación es la única que no paga impuesto sobre la renta de sociedades porque no se le permite obtener ingresos — consulte quién tributa. |
| Pagar desde Vietnam a un proveedor de software, un consultor o un licenciante extranjeros | El impuesto sobre contratistas extranjeros, que usted retiene de sus honorarios, es el primer impuesto vietnamita con el que se encuentran la mayoría de los fundadores — consulte quién tributa. |
| Una empresa de servicios o de software que prevé unos ingresos de VND 3–50 mil millones | El tramo del 17% es su tipo por defecto, y la exención de tres años para las pequeñas y medianas empresas recién registradas puede aplicarse primero — consulte los tipos y los tramos. |
| Que una zona o un agente de constitución le vendan una estructura de "10% durante 15 años" | Lo que la ley concede realmente, a qué proyectos, en qué lugares y lo que cuesta en contabilidad separada — consulte los incentivos por sector y ubicación. |
| A punto de emitir su primera factura | El código fiscal, la firma digital, el método de VAT y el registro de la factura electrónica siguen un orden fijo, y el orden importa — consulte el registro y la primera factura. |
| Financiar la empresa con un préstamo propio o de su sociedad holding | Un préstamo del propietario es una operación con partes vinculadas, con un tope de intereses y una obligación de documentación — consulte los precios de transferencia a escala de fundador. |
| Planificar la salida de beneficios de Vietnam | Una vez al año, tras la auditoría y la liquidación anual, a través de la cuenta de capital, con un preaviso de siete días hábiles — consulte la repatriación de beneficios. |
| Un fundador extranjero que pasará la mayor parte del año en Vietnam | 183 días le convierten en residente que tributa por su renta mundial, y "sin impuesto sobre las plusvalías" no es lo que parece — consulte el fundador como persona física. |
| Querer ver un solo conjunto de hechos aplicado a todo | Una empresa de software de propiedad extranjera en Ciudad Ho Chi Minh, tres fundadores, VND 12 mil millones de ingresos, seguida a lo largo del año — consulte un caso práctico. |
Norma publicada establecido en una ley, resolución, decreto o circular · Práctica de la autoridad cómo lo aplica la autoridad tributaria, según su propio material publicado · Estimación profesional un patrón observado o una valoración, no una cifra publicada · Confirmar por escrito obténgalo de la autoridad tributaria o de su asesor antes de basarse en ello para su propio caso.
Diez preguntas deciden casi todo lo que contiene esta guía. Un lector que pueda responderlas puede ir directamente a las secciones indicadas junto a cada una y tratar el resto del documento como el razonamiento que sustenta las respuestas.
Conviene tener presentes dos aspectos del sistema tributario de Vietnam antes de entrar en detalle. Primero, la ley cambió de forma integral y reciente: la Ley del Impuesto sobre la Renta de Sociedades n.º 67/2025/QH15 se aplica desde el periodo fiscal 2025, la Ley de Administración Tributaria n.º 108/2025/QH15 y sus decretos desde el 1 de julio de 2026, la nueva ley del impuesto sobre la renta de las personas físicas desde el 1 de julio de 2026, y un nuevo decreto de precios de transferencia desde el periodo fiscal 2026. Casi todo lo escrito antes de mediados de 2025 está desactualizado en al menos una cifra. Segundo, el cumplimiento en Vietnam es procedimental y se rige por el calendario. A una empresa que se retrasa un mes se le imponen multas por día; una empresa cuyos documentos justificativos están incompletos pierde la deducción, el crédito por el impuesto soportado y, con el tiempo, el derecho a remitir beneficios. Rara vez es en el tipo donde se pierde el dinero.
Fuentes de la sección: Ley n.º 67/2025/QH15 · Ley n.º 108/2025/QH15 · Decreto n.º 320/2025/ND-CP · Decreto n.º 181/2025/ND-CP · Decisión n.º 381/QĐ-BTC; Decisión n.º 2229/QĐ-BTC
Toda empresa constituida conforme a la legislación vietnamita es contribuyente del impuesto sobre la renta de sociedades por su renta mundial desde el día en que se registra. Esto incluye una sociedad de responsabilidad limitada de propiedad íntegramente extranjera, una sociedad anónima y una empresa conjunta, y no existe ninguna exención por ser nueva, por ser pequeña o por no tener todavía ingresos. La ley que así lo establece es la Ley del Impuesto sobre la Renta de Sociedades n.º 67/2025/QH15, aprobada el 14 de junio de 2025, en vigor desde el 1 de octubre de 2025 y aplicable desde el periodo fiscal 2025. Sustituyó a la ley de 2008 y a las modificaciones que se le fueron superponiendo desde entonces. Norma publicada
El artículo de la ley sobre los contribuyentes abarca tres grupos en los que un fundador debería poder situarse.
Una empresa constituida en Vietnam tributa por las rentas obtenidas en Vietnam y en el extranjero. La propiedad extranjera no cambia nada en la disposición que establece el gravamen: una empresa con inversión extranjera (el término que utiliza la ley de inversión para una empresa con cualquier capital extranjero) paga el mismo impuesto sobre la misma base que una nacional. Lo que sí cambia la propiedad extranjera es la capa de cumplimiento — la auditoría anual obligatoria, la cuenta de capital por la que salen los beneficios y el expediente de precios de transferencia, cada uno tratado en su propia sección.
Una sucursal de una empresa extranjera es un establecimiento permanente de esa empresa, y la empresa extranjera tributa en Vietnam por las rentas que le son atribuibles. La definición legal de establecimiento permanente enumera sucursales, oficinas operativas, fábricas, talleres, obras de construcción, la prestación de servicios a través de empleados, agentes dependientes y — como novedad de la ley de 2025 — las plataformas de comercio electrónico y las plataformas digitales a través de las cuales una empresa extranjera suministra bienes o servicios en Vietnam. Este último supuesto es la razón por la que una empresa de software extranjera que vende en Vietnam desde el exterior puede tener ahora presencia fiscal vietnamita sin un solo empleado aquí.
Una oficina de representación queda fuera del impuesto sobre la renta de sociedades por una razón estructural, no por generosidad: no se le permite realizar actividades generadoras de ingresos. Puede ejercer funciones de enlace, promoción y supervisión de contratos en nombre de su matriz. Como no obtiene ingresos, no se le liquida ningún impuesto sobre la renta de sociedades. Sin embargo, no está fuera del sistema tributario. Retiene e ingresa el impuesto sobre la renta de las personas físicas de su personal, presenta las declaraciones de retenciones según el calendario ordinario y, si se desvía hacia la obtención de ingresos — firmando ventas, emitiendo facturas, prestando servicios — la autoridad tributaria puede tratarla como un establecimiento permanente y gravar a la matriz en consecuencia. Confirmar por escrito La frontera entre "apoyar" los contratos de la matriz y ejecutarlos es donde las oficinas de representación son recalificadas; si su plan implica personal en Vietnam realizando trabajo facturable, la oficina de representación es el vehículo equivocado y la posición fiscal seguirá a los hechos, no a la licencia.
Mucho antes de que la empresa de un fundador obtenga su primer dong de beneficio, pagará a un proveedor extranjero: una suscripción de software, un contratista de diseño en el extranjero, un canon de licencia a la matriz, un consultor en Singapur. Cada uno de esos pagos conlleva el impuesto sobre contratistas extranjeros. No es un impuesto separado en la legislación. Es el impuesto sobre la renta de sociedades y el VAT ordinarios de una organización extranjera que no tiene establecimiento permanente en Vietnam, recaudados mediante el mecanismo que la ley prevé para ese caso: el pagador vietnamita lo retiene del pago, lo declara y lo ingresa. La ley del impuesto sobre la renta de sociedades delega en el Gobierno la fijación de tipos expresados como porcentaje de los ingresos para las empresas extranjeras sin establecimiento permanente, y la ley del VAT hace lo mismo para el componente de VAT.
En la práctica funciona así. Un pago a un proveedor extranjero por servicios prestados para Vietnam, o consumidos en Vietnam, se eleva al íntegro para obtener unos "ingresos imponibles", se aplican por actividad un porcentaje de VAT y un porcentaje del impuesto sobre la renta de sociedades, y la empresa paga al proveedor el importe neto o eleva al íntegro el contrato para que el proveedor reciba el importe acordado. El componente de VAT se establece en el Decreto 181/2025/ND-CP, el decreto dictado en virtud de la ley del VAT en vigor desde el 1 de julio de 2025: 1% para la distribución y el suministro de bienes, 5% para los servicios y 3% para la construcción, mientras que otras actividades expresamente mencionadas tienen su propio porcentaje. Norma publicada El componente del impuesto sobre la renta de sociedades se fija por actividad en el Decreto 320/2025/ND-CP, el decreto dictado en virtud de la ley del impuesto sobre la renta de sociedades. Esta edición no pudo leer la tabla de tipos de ese decreto en la fuente del emisor — la copia publicada por el Gobierno es una imagen escaneada — y por ello no reproduce los porcentajes del impuesto sobre la renta de sociedades. Los porcentajes existen, se fijan por actividad y son lo primero que debe pedir a su contable que ponga por escrito para cada proveedor extranjero al que tenga previsto pagar. Confirmar por escrito
De ello se derivan tres consecuencias para un fundador.
Decida la entidad en función de lo que hará realmente la operación en Vietnam. Si va a obtener ingresos, es una empresa o una sucursal y está sujeta al impuesto sobre la renta de sociedades desde el primer día. Si solo va a apoyar a la matriz, una oficina de representación no paga impuesto sobre la renta de sociedades, pero se vigila para detectar el momento en que empiece a obtener ingresos. Y elija lo que elija, establezca el proceso del impuesto sobre contratistas extranjeros antes de pagar la primera factura extranjera, porque esa es la primera declaración tributaria que presentará su entidad vietnamita.
Fuentes de la sección: Ley n.º 67/2025/QH15 · Resolución n.º 198/2025/QH15 · Decreto n.º 320/2025/ND-CP · Decreto n.º 80/2021/ND-CP
El tipo general es del 20%. La mayoría de las empresas gestionadas por sus propietarios a las que se dirige esta guía pagarán el 17%, y las más pequeñas, el 15% — y una pequeña o mediana empresa recién registrada puede no pagar nada durante sus tres primeros años. El artículo 10 de la Ley 67/2025/QH15 establece la estructura: 20% sobre la renta imponible, 15% para una empresa con unos ingresos anuales totales no superiores a VND 3,000,000,000 (VND 3 mil millones), y 17% para una empresa con unos ingresos anuales totales superiores a VND 3 mil millones y no superiores a VND 50,000,000,000 (VND 50 mil millones). La extracción de petróleo y gas y la de recursos escasos tienen sus propios tipos, del 25% al 50%, y quedan fuera de esta guía. Norma publicada
| Ingresos totales del periodo fiscal anterior | Tipo | Norma |
|---|---|---|
| No más de VND 3 mil millones | 15% | Ley 67/2025/QH15, art. 10; Decreto 320/2025/ND-CP, art. 11 |
| Más de VND 3 mil millones, sin superar VND 50 mil millones | 17% | Ley 67/2025/QH15, art. 10; Decreto 320/2025/ND-CP, art. 11 |
| Más de VND 50 mil millones | 20% | Ley 67/2025/QH15, art. 10 |
| Cualquier importe de ingresos, cuando la empresa disfruta de un tipo incentivado | El tipo incentivado, durante su vigencia | Ley 67/2025/QH15, arts. 13–14 |
El tramo no se determina en función del año en curso. Los ingresos que deciden el tipo son los ingresos totales del periodo inmediatamente anterior del impuesto sobre la renta de sociedades. El Decreto 320/2025/ND-CP, en vigor desde el 15 de diciembre de 2025 y aplicable desde el periodo 2025, precisa qué se computa: todos los ingresos por la venta de bienes y la prestación de servicios, los ingresos financieros y otros ingresos, tal como figuran en la liquidación anual del año anterior, antes de deducciones. Para una empresa en su primer periodo, que no tiene año anterior, el decreto le permite partir de sus ingresos previstos para el año y regularizar en la liquidación anual. Norma publicada
De ello se derivan tres cosas. Una empresa cuyos ingresos superan VND 50 mil millones en 2027 paga el 17% sobre su beneficio de 2027 y el 20% a partir de 2028. Una empresa que tuvo un año excepcional y luego se reduce paga el tipo más alto el año siguiente al año bueno. Y "ingresos" es toda la cifra de ingresos, incluidos los ingresos por intereses y las ganancias por diferencias de cambio, no la línea operativa que un fundador tiene en mente — una empresa con un fuerte componente de tenencia de participaciones y una actividad comercial modesta puede verse empujada por encima de un tramo por sus ingresos financieros.
Una exclusión importa para las estructuras de grupo. Los tramos del 15% y el 17% no están disponibles para una filial, ni para una empresa vinculada a otra, cuando la empresa vinculada no cumple por sí misma la condición de ingresos. Una filial vietnamita de VND 4 mil millones de un gran grupo extranjero paga el 20%. El tramo es una medida para pequeñas empresas y la ley impide que un gran grupo se divida en pequeñas piezas para acceder a él. Norma publicada
La renta imponible son los ingresos menos los gastos deducibles más otros ingresos, calculada a partir de los registros contables y ajustada según las normas fiscales. Una pérdida fiscal puede compensarse durante un máximo de cinco años a partir del año siguiente a la pérdida, en su totalidad y de forma continuada, con un seguimiento separado de la pérdida de cada año (Decreto 320/2025/ND-CP, artículo 7). No existe la compensación hacia atrás. Una startup que pierde dinero durante sus tres primeros años y pasa a ser rentable en el cuarto está compensando pérdidas del año uno con el beneficio del año cuatro; la pérdida del año uno caduca después del año seis, se haya absorbido o no.
El periodo fiscal es el ejercicio de la empresa. Por defecto es el año natural; es posible un ejercicio distinto de doce meses cuando la ley contable lo permite y se ha registrado ante la autoridad tributaria, y un primer o último periodo puede ser más corto. Todos los plazos de esta guía se calculan a partir del cierre de ejercicio que elija, lo que convierte la elección en una decisión — es una de las cinco que figuran en las decisiones.
Esta es la disposición más valiosa de esta guía para una empresa que cumpla los requisitos, y no está en la ley tributaria. Resolución n.º 198/2025/QH15 de la Asamblea Nacional sobre mecanismos y políticas especiales para el desarrollo de la economía privada, aprobada el 17 de mayo de 2025 y en vigor desde esa fecha, dispone en su artículo 10: “Miễn thuế thu nhập doanh nghiệp cho doanh nghiệp nhỏ và vừa trong 03 năm kể từ ngày được cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp lần đầu” — se exime del impuesto sobre la renta de sociedades a las pequeñas y medianas empresas durante tres años a partir de la fecha del primer certificado de registro de empresa. El mismo artículo exime a las startups y a las organizaciones de apoyo a startups del impuesto sobre la renta de sociedades durante dos años, con una reducción del 50% durante los cuatro siguientes, por las rentas procedentes de actividades de innovación.
Si usted es una pequeña o mediana empresa lo determina el Decreto 80/2021/ND-CP, dictado en virtud de la Ley de Apoyo a las Pymes. En comercio y servicios, una empresa mediana tiene no más de 100 empleados afiliados a la seguridad social de media anual, y bien unos ingresos anuales no superiores a VND 300,000,000,000 (VND 300 mil millones), bien un capital total no superior a VND 100,000,000,000 (VND 100 mil millones); en industria, construcción, agricultura, silvicultura y pesca, el límite de empleados es de 200 y el de ingresos, de VND 200 mil millones. Las pequeñas empresas y las microempresas quedan dentro de esos límites. Casi todas las empresas a las que se dirige esta guía están dentro de ellos.
Dos advertencias, y son la razón por la que esta sección lleva una etiqueta de confirmación por escrito en lugar de una promesa. Primero, si una empresa con inversión extranjera es una "pequeña o mediana empresa" a efectos de la resolución no se ha aclarado, hasta donde esta edición ha podido localizar, en orientaciones publicadas por el Ministerio de Finanzas. La ley de apoyo a las pymes se aplica a las empresas constituidas conforme a la Ley de Empresas y, en su literalidad, no excluye la propiedad extranjera; una sociedad de responsabilidad limitada con inversión extranjera es una de esas empresas. Pero la resolución es una medida de desarrollo del sector privado, y la posición de la autoridad tributaria sobre los solicitantes de propiedad extranjera es algo que conviene obtener antes de basar en ella un plan de tesorería a tres años. Segundo, la exención se cuenta desde la fecha del primer certificado de registro de empresa y cubre a las empresas registradas desde el 17 de mayo de 2025; la renta exenta es la renta empresarial y no se extiende a las categorías que la ley tributaria enumera por separado, como las ganancias por transmisiones de capital y de bienes inmuebles. Confirmar por escrito
La relación entre la exención y los tramos es sencilla en su mecánica: la exención se aplica primero, y el tipo del tramo es el que usted paga por la renta que no está exenta y en los años posteriores al fin de la exención. La relación entre la exención y un incentivo sectorial o por ubicación es menos sencilla, porque un proyecto puede tener derecho a más de un tratamiento favorable para la misma renta y debe entonces elegir. Es una decisión que requiere cálculo y figura en las decisiones.
Para la mayoría de los fundadores la pregunta no es "cuál es el tipo", sino "cuál de tres tipos y en qué orden". Una empresa registrada en 2026 con tres fundadores y una actividad de VND 12 mil millones está en el 17% por el tramo, posiblemente en el 0% durante tres años por la resolución si una empresa de propiedad extranjera puede acogerse a ella, y posiblemente en el 10% durante quince años por un incentivo si el proyecto cumple los requisitos. Deje resueltos por escrito los dos primeros con la oficina tributaria en el primer trimestre, antes de que se calcule el primer pago a cuenta. Los pagos a cuenta se calculan con el tipo que usted cree aplicable, y un pago insuficiente devenga intereses.
El tramo, la exención para pymes y cualquier incentivo se deciden por hechos que usted fija en el registro — la cifra de capital, el alcance del proyecto, la ubicación. Acertar con ellos es barato antes de que se emita el ERC, y cambiarlos después es caro.
Haga revisar la estructura antes de la presentaciónFuentes de la sección: Ley n.º 67/2025/QH15 · Decreto n.º 320/2025/ND-CP · Đề xuất quy định mới về ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp — proyecto de decreto del Ministerio de Finanzas que modifica el Decreto n.º 320/2025/ND-CP (incentivos del CIT), publicado para recibir comentarios
Un incentivo pertenece a un proyecto de inversión registrado en un sector o una ubicación incluidos en la lista. No pertenece a una empresa, a un fundador ni a una dirección, y no lo confiere el marketing de una zona. Esa sola frase explica por qué el "10% durante 15 años" de un agente de constitución no es ni una mentira ni una promesa. Los artículos 12 a 14 de la Ley 67/2025/QH15, y los artículos 18 y 19 del Decreto 320/2025/ND-CP, establecen los sectores, las ubicaciones, los tipos y los periodos de exención. Aquello a lo que se vinculan es un nuevo proyecto de inversión que cumple la condición sectorial o de ubicación y lleva una contabilidad separada para la renta incentivada. Norma publicada
| Nivel | Tipo y plazo | Exención y reducción | Supuesto habitual |
|---|---|---|---|
| Nivel superior | 10% durante 15 años | 4 años de exención y, después, reducción del 50% durante 9 años | Nuevos proyectos de la lista de sectores de nivel superior (alta tecnología, producción de software, energías renovables y otros); nuevos proyectos en zonas económicas, parques de alta tecnología y zonas concentradas de tecnología digital; zonas especialmente desfavorecidas |
| Nivel intermedio | 17% durante 10 años | 2 años de exención y, después, reducción del 50% durante 4 años | Nuevos proyectos de la lista de sectores de nivel intermedio; nuevos proyectos en zonas desfavorecidas; zonas económicas fuera de la lista de zonas preferentes |
| Tipos para toda la vida del proyecto | 10%, 15% o 17% durante toda la vida del proyecto | Según el sector | Transformación agrícola y acuícola, sectores sociales, edición, cooperativas y otros mencionados en el decreto |
| Sin incentivo | El tipo del tramo: 15%, 17% o 20% | La exención para pymes, cuando se aplica | Todo lo demás, que es la mayoría de las empresas de servicios de Ciudad Ho Chi Minh y Hanói |
Dos observaciones sobre el nivel superior. La producción de software figura en la lista de sectores. El Decreto 320/2025/ND-CP menciona la producción de productos de software, la prestación de servicios de software, la producción de contenidos digitales y la fabricación de equipos electrónicos, de telecomunicaciones y de tecnologías de la información entre los sectores incentivados, junto con la biotecnología, los nuevos materiales, la automatización y la aplicación de alta tecnología. Una empresa de software no necesita estar en una zona para alcanzar el nivel del 10%; necesita ser un nuevo proyecto de inversión cuya actividad registrada sea la producción de software y cuya contabilidad separe esa renta de cualquier otra cosa que haga. Y las ubicaciones constituyen una lista — zonas económicas, parques de alta tecnología, zonas agrícolas de alta tecnología y zonas concentradas de tecnología digital, y las zonas con condiciones socioeconómicas especialmente difíciles o difíciles según las define la ley de inversiones. Un parque industrial ordinario en un distrito normal no figura en esa lista; un parque industrial en una zona difícil sí, en virtud de la zona.
Sobre el cómputo de la exención: el período de exención y reducción corre desde el primer año en que el proyecto obtiene renta imponible, y si el proyecto no obtiene renta imponible en los tres primeros años contados desde su primer año de ingresos, el período comienza en el cuarto año en cualquier caso. Por tanto, un proyecto que prevé tener pérdidas durante cinco años inicia sus cuatro años exentos en el cuarto año y desperdicia al menos uno de ellos. Los quince o diez años del tipo preferente corren desde el primer año de ingresos, o desde el año de la certificación cuando el certificado llega más tarde.
El impuesto ahorrado es visible. El coste no lo es, y tiene tres componentes.
Estimación profesional Para un fundador de software o de alta tecnología, el tramo del 10% es real y merece diseñarse, pero es una propiedad del proyecto que usted registra, de modo que el ámbito del certificado de registro de inversión es donde realmente se hace la planificación fiscal. Para una consultoría, una agencia, una empresa comercial o un restaurante en Ciudad Ho Chi Minh o Hanói, no hay de forma realista ningún incentivo disponible, y el plan honesto es la franja del 17%, la exención para pymes si puede acogerse a ella y ninguna carga de contabilidad separada. No pague por una ubicación para perseguir un tramo que su actividad no puede alcanzar.
Fuentes de la sección: Ley n.º 48/2024/QH15 · Resolución n.º 204/2025/QH15 · Decreto n.º 320/2025/ND-CP · Decreto n.º 181/2025/ND-CP · Decreto n.º 174/2025/ND-CP
El tipo general del VAT es del 10%, reducido temporalmente al 8% para la mayoría de bienes y servicios hasta el 31 de diciembre de 2026, y una nueva empresa de inversión extranjera aplicará el método de deducción desde su primera factura. La ley aplicable es la Ley del Impuesto sobre el Valor Añadido n.º 48/2024/QH15, en vigor desde el 1 de julio de 2025, con el Decreto 181/2025/ND-CP por debajo de ella.
La ley establece tres tipos: 0% para las exportaciones de bienes y servicios y el transporte internacional, 5% para una lista de bienes y servicios esenciales y 10% para todo lo demás. Resolución n.º 204/2025/QH15 de 17 de junio de 2025 y el Decreto 174/2025/ND-CP de 30 de junio de 2025 reducen el tipo del 10% al 8% desde el 1 de julio de 2025 hasta el 31 de diciembre de 2026. La reducción no se aplica a las telecomunicaciones, los servicios financieros, la banca, los valores, los seguros, los bienes inmuebles, los productos metálicos, los productos mineros distintos del carbón ni los bienes sujetos al impuesto especial sobre el consumo distintos de la gasolina. Una empresa que aplica el método de deducción repercute el 8% sobre los bienes y servicios incluidos en la reducción; una empresa que aplica el método del porcentaje directo reduce su porcentaje en un 20%.
El vencimiento es el punto en torno al cual planificar. El 1 de enero de 2027 las facturas de una empresa de servicios pasan del 8% al 10%, salvo que la Asamblea Nacional vuelva a prorrogar la reducción, como ha hecho reiteradamente desde 2022. Los contratos firmados en 2026 que se extiendan a 2027 deben fijar el precio sin VAT y remitirse al tipo vigente en el momento de la prestación; un contrato a precio fijo con VAT incluido traslada al fundador la diferencia del 2%. Estimación profesional Si la reducción se prorroga es una decisión legislativa que no se había tomado a 14 de septiembre de 2026 — esta guía no la pronostica.
Una empresa de propiedad extranjera que vende servicios a clientes en el extranjero puede aplicarles el tipo cero, pero solo cuando se cumplen las condiciones de servicio exportado — en líneas generales, que el servicio se preste a una organización o persona extranjera y se consuma fuera de Vietnam, con contrato escrito y prueba de pago no en efectivo. La ley de 2024 restringió la categoría de servicios exportados, y el decreto enumera los servicios que la cumplen y los que no. El software y los servicios digitales vendidos a un cliente extranjero son el caso habitual; si un servicio concreto se "consume fuera de Vietnam" es la pregunta que formula la autoridad tributaria ante una solicitud de devolución. Confirmar por escrito Un exportador de servicios con operaciones realmente sujetas a tipo cero y VAT soportado vietnamita se encuentra en posición de devolución; el umbral y el procedimiento de devolución se exponen más abajo.
El método de deducción — el VAT repercutido en las ventas menos el VAT soportado en las compras — es el método de las empresas que llevan contabilidad completa conforme al régimen contable, como debe hacer una empresa de inversión extranjera. Una empresa de nueva creación se registra en él desde el inicio; una empresa que no se registra y no presenta nada puede ser tratada como sujeta al método directo, que es un porcentaje de los ingresos sin deducción del VAT soportado.
El VAT soportado es deducible con tres condiciones, y la tercera es la que incumplen los fundadores: una factura de VAT legal o un documento de pago del VAT a la importación; el uso de la compra en una actividad sujeta a VAT; y prueba de pago no en efectivo para toda compra de VND 5,000,000 (VND 5 millones) o más, VAT incluido. La ley de 2024 convirtió el pago no en efectivo en condición para todas las compras, con las excepciones que fije el Gobierno, y el Decreto 181/2025/ND-CP fija la excepción en las compras inferiores a VND 5 millones. El umbral con la ley anterior era de VND 20 millones. La misma línea de VND 5 millones es el umbral de deducibilidad del impuesto sobre la renta de sociedades conforme al Decreto 320/2025/ND-CP, y las compras del mismo día a un mismo proveedor se suman a tal efecto. Un fundador que paga en efectivo una factura de proveedor de VND 6 millones ha perdido tanto la deducción del VAT soportado como la deducción fiscal.
Dos supuestos de devolución importan al público de esta guía. Un nuevo proyecto de inversión en su fase de inversión, con VAT soportado acumulado no deducido de VND 300,000,000 (VND 300 millones) o más, puede solicitar una devolución; y un exportador con VAT soportado no deducido atribuible a exportaciones sujetas a tipo cero de VND 300 millones o más en un mes o trimestre puede solicitarla. Las solicitudes de devolución se inspeccionan antes o después del pago según la clasificación de riesgo del contribuyente, y se comprueba cada factura de entrada que respalda la solicitud. Una devolución es dinero que paga la autoridad tributaria, y es la declaración más minuciosamente examinada que presenta una pequeña empresa.
El VAT se declara mensualmente, antes del día 20 del mes siguiente, o trimestralmente, antes del último día del primer mes del trimestre siguiente, cuando los ingresos del año anterior fueron de VND 50 mil millones o menos. Una empresa de nueva creación declara trimestralmente en su primer año y después vuelve a comprobarlo. Por encima del umbral, la elección del período no es optativa, y una empresa que supera el período trimestral debe cambiar.
| Pago a un proveedor extranjero por | VAT retenido, sobre los ingresos imponibles | Impuesto sobre la renta de sociedades retenido |
|---|---|---|
| Distribución y suministro de bienes | 1% | Fijado por actividad en el Decreto 320/2025/ND-CP — no se indica aquí |
| Servicios, incluidos software y licencias | 5% | Fijado por actividad en el Decreto 320/2025/ND-CP — no se indica aquí |
| Construcción e instalación | 3% | Fijado por actividad en el Decreto 320/2025/ND-CP — no se indica aquí |
El VAT retenido en un pago a un contratista extranjero es a su vez VAT soportado deducible para el pagador vietnamita en las condiciones ordinarias, de modo que el componente de VAT del impuesto sobre contratistas extranjeros es un coste de tesorería y no un coste real para una empresa que aplica el método de deducción. El componente del impuesto sobre la renta de sociedades es un coste real para quien lo soporte según el contrato.
Tres hábitos deciden su posición de VAT y no cuestan nada: nunca pague en efectivo a un proveedor VND 5 millones o más; nunca acepte una compra sin una factura de VAT emitida al código fiscal de la empresa; y fije el precio de cada contrato sin VAT, con el tipo indicado como "el tipo vigente en el momento de la prestación". La reducción al 8% es una ganancia inesperada con fecha de fin publicada, no una característica del sistema.
Fuentes de la sección: Ley n.º 108/2025/QH15 · Ley n.º 59/2020/QH14 · Decreto n.º 252/2026/ND-CP · Decreto n.º 254/2026/ND-CP · Decreto n.º 296/2026/ND-CP · Circular n.º 99/2025/TT-BTC
Su código fiscal llega con su certificado de registro de empresa, y nada de lo que haga después es opcional ni puede hacerse fuera de orden: registro contable, firma digital, cuenta bancaria, método de VAT, registro de factura electrónica y, por último, la primera factura. El orden lo fija lo que cada paso exige del anterior.
Conforme a la Ley de Empresas n.º 59/2020/QH14, el código de empresa que figura en el certificado de registro de empresa es a la vez el código fiscal de la empresa y su código de unidad de seguridad social. No existe un registro fiscal separado para una empresa; la oficina provincial de registro mercantil expide el certificado y el sistema de la autoridad tributaria crea a partir de él el registro del contribuyente. El registro mercantil en sí se rige por el Decreto 168/2025/ND-CP de 30 de junio de 2025, modificado por el Decreto 296/2026/ND-CP de 23 de julio de 2026, que endureció la responsabilidad de los fundadores por la aportación efectiva de capital, prohibió aportar capital en nombre de otra persona y permitió a las oficinas de registro obtener documentos de las bases de datos nacionales en lugar de exigir copias. La modificación de 2025 de la Ley de Empresas, Ley n.º 76/2025/QH15, en vigor desde el 1 de julio de 2025, añadió al expediente de registro la declaración del titular real.
Una empresa de inversión extranjera llega a él mediante dos instrumentos: el certificado de registro de inversión del proyecto y, después, el certificado de registro de empresa de la sociedad. El código fiscal figura en el segundo. Una sucursal u oficina de representación de una empresa extranjera se registra en cambio directamente ante la autoridad tributaria, y conforme al Decreto 252/2026/ND-CP el plazo para el registro directo es de diez días hábiles desde el hecho que genera la obligación.
El código fiscal no es un registro fiscal operativo. En las primeras semanas, una empresa completa un conjunto de trámites que la oficina tributaria espera antes de tratar al contribuyente como cumplidor, y algunas oficinas tributarias verifican el domicilio registrado mediante visita.
Vietnam exige facturas electrónicas a las empresas desde 2022. Desde el 1 de julio de 2026 las normas figuran en el Decreto 254/2026/ND-CP de 30 de junio de 2026, dictado en virtud de la nueva ley de administración tributaria, que sustituyó al Decreto 123/2020/ND-CP y a su modificación de 2025, el Decreto 70/2025/ND-CP. La Circular 91/2026/TT-BTC lo desarrolla. Los aspectos con los que se encuentra una nueva empresa:
La Ley de Administración Tributaria n.º 108/2025/QH15, aprobada el 10 de diciembre de 2025, está en vigor desde el 1 de julio de 2026 para todos los contribuyentes, y sus disposiciones sobre los negocios familiares y sus facturas electrónicas están en vigor desde el 1 de enero de 2026. Sustituyó a la ley de 2019. Su decreto de desarrollo, el Decreto 252/2026/ND-CP de 30 de junio de 2026, sustituyó al Decreto 126/2020/ND-CP y a los decretos que lo habían modificado. Las orientaciones sobre los formularios y procedimientos de la nueva ley figuran en la Circular 89/2026/TT-BTC. Todo procedimiento tributario descrito en material anterior a julio de 2026 debe contrastarse con esos tres instrumentos. Dos rasgos de la ley son visibles para un fundador desde el primer día: el código fiscal de una persona física es ahora su número de identificación personal, y puede suspenderse la salida de Vietnam del representante legal de una empresa con una deuda tributaria vencida de VND 500,000,000 (VND 500 millones) o más pendiente durante 120 días o más.
Nada del primer mes es difícil; todo es secuencial, y la tolerancia de la oficina tributaria con una empresa que facturó antes de registrarse es nula. Designe al contable antes de que se expida el certificado de registro de empresa, no después de que el primer cliente pida una factura. La firma digital, el método de VAT y el registro de factura electrónica son una semana de trabajo en el orden correcto y un trimestre de sanciones en el incorrecto.
Fuentes de la sección: Ley n.º 108/2025/QH15 · Ley n.º 67/2011/QH12 · Resolución n.º 198/2025/QH15 · Decreto n.º 252/2026/ND-CP · Decreto n.º 255/2026/ND-CP · Decreto n.º 126/2020/ND-CP; Decreto n.º 91/2022/ND-CP · Circular n.º 99/2025/TT-BTC
El impuesto sobre la renta de sociedades se paga provisionalmente cada trimestre y se liquida una vez al año el último día del tercer mes posterior al cierre del ejercicio fiscal; los estados financieros anuales de una empresa de inversión extranjera deben auditarse y presentarse dentro de los 90 días siguientes al cierre del ejercicio; y la tasa de licencia que abría cada año quedó suprimida desde el 1 de enero de 2026. Todo lo demás es detalle sobre esas tres frases. Norma publicada
| Obligación | Plazo | Norma |
|---|---|---|
| Declaraciones mensuales de VAT y de retenciones de PIT | El día 20 del mes siguiente | Ley 108/2025/QH15, art. 14 |
| Declaraciones trimestrales de VAT y de retenciones de PIT; pago provisional trimestral del CIT | El último día del primer mes del trimestre siguiente | Ley 108/2025/QH15, art. 14 |
| Impuesto sobre contratistas extranjeros en un pago al exterior | Por cada operación, en un plazo de diez días | Ley 108/2025/QH15; Decreto 252/2026/ND-CP |
| Liquidación anual del CIT y pago del saldo | El último día del tercer mes posterior al cierre del ejercicio fiscal — el 31 de marzo para un año natural | Ley 108/2025/QH15, art. 14 |
| Estados financieros anuales auditados | Dentro de los 90 días siguientes al cierre del ejercicio, auditados por una firma con licencia en Vietnam | Circular 99/2025/TT-BTC, art. 25; Ley 67/2011/QH12, art. 37 |
| Liquidación anual del PIT por la empresa como agente de retención | El último día del tercer mes posterior al cierre del año natural | Ley 108/2025/QH15, art. 14 |
| Declaración y expediente de precios de transferencia | Con la liquidación anual del CIT; el expediente, preparado antes | Decreto 255/2026/ND-CP |
| Tasa de licencia (lệ phí môn bài) | Suprimida desde el 1 de enero de 2026 | Resolución 198/2025/QH15, art. 10 |
No existe una declaración trimestral del impuesto sobre la renta de sociedades. Existe, cada trimestre, un pago: la empresa estima el impuesto sobre los resultados del trimestre y lo paga dentro del plazo trimestral. La liquidación anual calcula después la deuda real, y el saldo se paga dentro del plazo de la liquidación anual. Lo que impide que una empresa no pague nada en todo el año y liquide en marzo es un mínimo. Conforme al Decreto 126/2020/ND-CP, modificado por el Decreto 91/2022/ND-CP — la norma vigente hasta el 30 de junio de 2026 — el total pagado provisionalmente en los cuatro trimestres debía ser al menos el 80% de la deuda anual liquidada, y cualquier déficit por debajo del 80% devengaba intereses de demora desde el día siguiente al plazo del cuarto trimestre hasta el día anterior al pago del déficit.
El Decreto 252/2026/ND-CP sustituyó al Decreto 126/2020 desde el 1 de julio de 2026 e incluye una disposición según la cual los pagos provisionales deben alcanzar una proporción determinada de la deuda liquidada, con intereses de demora sobre el déficit. Esta edición no pudo consultar el artículo sustitutivo en la fuente oficial y no afirma que el porcentaje siga siendo del 80%. Considere el 80% como el mínimo aplicable a la liquidación anual de 2025, y pida a su contable que confirme la cifra aplicable a 2026 antes de fijar el pago del cuarto trimestre. Confirmar por escrito La consecuencia para la planificación es la misma en ambos casos: una empresa cuyo cuarto trimestre es mucho más fuerte que los tres primeros, o cuyos ajustes de auditoría de cierre aumentan sustancialmente el beneficio, queda expuesta a intereses sobre la diferencia, y el remedio es un pago complementario deliberado antes del plazo del cuarto trimestre.
Dos plazos coinciden para una empresa con ejercicio de año natural y están formulados de manera distinta. La ley de administración tributaria fija la liquidación anual en el último día del tercer mes posterior al cierre del año natural o del ejercicio fiscal — el 31 de marzo. El régimen contable fija la presentación de los estados financieros anuales en 90 días desde el cierre del ejercicio contable. Para una empresa con ejercicio de año natural ambos caen el 31 de marzo; para una empresa con cierre el 30 de junio ambos caen el 30 de septiembre, ya que el "tercer mes" y los 90 días coinciden salvo por un margen en año bisiesto. La fórmula habitual "dentro de los 90 días siguientes al cierre del ejercicio" es, por tanto, una regla práctica correcta para la liquidación anual, pero el instrumento la expresa por meses y esa es la versión en la que debe basarse.
La liquidación anual del impuesto sobre la renta de sociedades se presenta con los estados financieros auditados, los formularios de declaración de precios de transferencia cuando se exijan y los anexos de incentivos. La liquidación anual del PIT del personal se presenta en el mismo plazo. Ambas se presentan electrónicamente y se firman con la firma digital de la empresa.
Conforme al artículo 37 de la Ley de Auditoría Independiente n.º 67/2011/QH12, los estados financieros anuales de una empresa de inversión extranjera deben auditarse. No hay umbral de tamaño ni exención para un año sin actividad. El auditor es una firma de auditoría con licencia en Vietnam, elegida y pagada por la empresa, y los estados auditados se remiten a la autoridad tributaria, a la oficina de estadística, a la autoridad de registro de inversiones y, para una empresa situada en una zona, a la junta de gestión de la zona. La auditoría es lo que da credibilidad a la liquidación anual, y es lo que la norma de remesa de beneficios exige antes de que un dividendo pueda salir — repatriación. Una empresa que no ha designado auditor al cierre de su ejercicio fiscal no tendrá unos estados auditados a 31 de marzo, lo que significa una liquidación anual tardía, lo que significa una sanción, intereses de demora y un dividendo que no puede remitirse hasta que se subsane.
Hasta 2025 toda empresa pagaba una tasa anual de licencia comercial (lệ phí môn bài) conforme al Decreto 139/2016/ND-CP: VND 3,000,000 (VND 3 millones) al año para una empresa con capital social superior a VND 10 mil millones, VND 2,000,000 (VND 2 millones) para un capital social de VND 10 mil millones o menos, y VND 1,000,000 (VND 1 millón) para una sucursal, oficina de representación o establecimiento comercial, con exención en el primer año para las empresas de nueva creación conforme al Decreto 22/2020/ND-CP. La Resolución 198/2025/QH15 puso fin a la tasa: la recaudación y el pago de la tasa de licencia cesaron desde el 1 de enero de 2026. Una empresa registrada en 2026 no paga nada y no presenta declaración de tasa de licencia. Las listas de comprobación de constitución que aún la incluyen describen 2025.
Cuatro fechas rigen el año: los plazos de los pagos trimestrales, el pago complementario del cuarto trimestre, el 31 de marzo y la fecha de contratación del auditor, que debe situarse bastante antes del cierre del ejercicio para que las otras tres sean llevaderas. Un fundador que anota esas cuatro fechas y lleva los libros mensualmente tendrá un año fiscal aburrido. Un fundador que hace la contabilidad en marzo lo pagará en intereses, en sanciones y en un dividendo retrasado un trimestre.
Fuentes de la sección: Decreto n.º 320/2025/ND-CP · Decreto n.º 255/2026/ND-CP · Decreto n.º 20/2025/ND-CP
Las normas vietnamitas de precios de transferencia se redactaron para multinacionales y alcanzan a una empresa de tres fundadores en el momento en que uno de ellos le presta dinero. Las normas cambiaron el 1 de julio de 2026: Decreto 255/2026/ND-CP de 30 de junio de 2026 se aplica desde el período del impuesto sobre la renta de sociedades de 2026 y derogó el Decreto 132/2020/ND-CP y su modificación de 2025, el Decreto 20/2025/ND-CP, que siguen rigiendo el período de 2025, cuya liquidación anual se cerró en marzo de 2026. Esta sección expone las normas de 2025 cuando se consultaron en la fuente oficial y las de 2026 cuando pudieron consultarse, e indica cuál es cuál.
La prueba central es la propiedad: una parte que posee, directa o indirectamente, al menos el 25% del capital propio de la otra, o dos partes bajo una propiedad común del 25%, están vinculadas. También lo están una empresa y la persona física que la controla o dirige, los miembros de la familia de esa persona y las partes cuyas operaciones en el período equivalen a una relación de control.
La prueba que alcanza a los fundadores es la de financiación. Conforme al Decreto 132/2020/ND-CP, modificado por el Decreto 20/2025/ND-CP, un prestamista era parte vinculada cuando sus préstamos a la empresa suponían al menos el 25% del patrimonio neto de la empresa y más del 50% de su deuda a medio y largo plazo; la modificación de 2025 excluyó de esa prueba los préstamos bancarios ordinarios cuando el banco no tiene relación de propiedad ni de control con el prestatario, que fue la reforma que evitó que toda empresa financiada por un banco quedara "vinculada" a su banco. El Decreto 255/2026/ND-CP, según se consultó en fuentes secundarias para esta edición, añade un umbral más bajo y más amplio para las personas físicas: un préstamo, empréstito o crédito — incluido el préstamo o empréstito de activos — de al menos el 10% de la aportación de capital del propietario entre la empresa y una persona física que la dirige o controla, o una persona vinculada, crea una relación de vinculación en el momento de la operación. Confirmar por escrito Para una empresa con VND 5 mil millones de capital social, eso es un préstamo del fundador de VND 500 millones. El umbral no pudo consultarse en la fuente oficial para esta edición y se indica tal como se consultó; la dirección no ofrece dudas, y la consecuencia para la planificación es que el préstamo de un fundador a su propia empresa es una operación vinculada que debe declararse con cualquiera de los dos decretos.
Los precios de transferencia son uno de los tres puntos en los que una empresa gestionada por su propietario pierde deducciones. Los otros dos son documentales.
Capitalice la empresa adecuadamente en lugar de prestarle dinero y, si debe prestar, documente el préstamo a un tipo defendible, regístrelo cuando las normas bancarias lo exijan y presupueste el límite de intereses. Mantenga los cargos del grupo a la empresa vietnamita — licencias, honorarios de gestión, servicios compartidos — escasos, por escrito y con un precio fijado por referencia a algo que pueda mostrarse a un inspector fiscal. El expediente de precios de transferencia de una pequeña empresa no es caro; el ajuste por no tenerlo sí lo es.
Fuentes de la sección: Ley n.º 67/2025/QH15 · Ley n.º 109/2025/QH15 · Ley n.º 67/2011/QH12 · Circular n.º 186/2010/TT-BTC
Un inversor extranjero saca beneficios de Vietnam una vez al año, después del cierre del ejercicio fiscal, después de haber presentado los estados financieros auditados y la liquidación anual del impuesto sobre la renta de sociedades, después de haber cumplido las obligaciones tributarias de la empresa, y en absoluto mientras subsistan pérdidas acumuladas — con un preaviso de siete días hábiles a la oficina tributaria, a través de la cuenta de capital de inversión directa. Cada parte de esa frase es una norma. Norma publicada
El instrumento es la Circular 186/2010/TT-BTC del Ministerio de Finanzas, de 18 de noviembre de 2010 y aún en vigor. Su artículo 3 define el beneficio que puede remitirse como la parte del inversor en el beneficio del año procedente de la inversión directa, según los estados financieros auditados y la liquidación anual, y prohíbe la remesa cuando los estados muestran pérdidas acumuladas tras la compensación de pérdidas. El artículo 4 fija el momento: anualmente, al cierre del ejercicio fiscal, después de que la empresa haya cumplido sus obligaciones financieras con el Estado y presentado sus estados auditados y su declaración de liquidación anual. El artículo 5 exige al inversor, o a la empresa en su nombre, notificar a la autoridad tributaria que gestiona la empresa al menos siete días hábiles antes de la remesa. El canal es la cuenta de capital de inversión directa conforme a las normas cambiarias del Banco Estatal para la inversión extranjera directa (Circular 06/2019/TT-NHNN), por la que entra el capital y salen los beneficios, los reembolsos de préstamos y el producto de las ventas; el banco revisa el expediente antes de liberar la transferencia. La circular también permite la remesa al término de la inversión, en las mismas condiciones.
Tome una empresa con ejercicio de año natural. El ejercicio se cierra el 31 de diciembre. La auditoría se realiza en enero y febrero. La liquidación anual y los estados auditados se presentan a más tardar el 31 de marzo y se paga el saldo del impuesto. Los socios de la empresa acuerdan la distribución. La notificación se envía a la oficina tributaria. Siete días hábiles después, el banco tramita la transferencia desde la cuenta de capital. Estimación profesional Siendo realistas, el primer dividendo de un año sale en abril como pronto, y más tarde si la auditoría es lenta, si se cuestiona la liquidación anual o si hay una inspección tributaria abierta — una inspección o controversia abierta es el motivo habitual por el que se bloquea una remesa, porque la condición de "obligaciones financieras cumplidas" no puede acreditarse mientras una liquidación siga sin resolverse.
No hay no hay retención en origen sobre un dividendo pagado a un accionista persona jurídica, vietnamita o extranjero: la renta distribuida de una aportación de capital después de que la sociedad pagadora haya soportado el impuesto sobre la renta de sociedades está exenta en manos del perceptor conforme a la ley del impuesto sobre la renta de sociedades, y un accionista persona jurídica extranjero sin establecimiento permanente no soporta por ella impuesto sobre contratistas extranjeros. Un dividendo a una sociedad holding extranjera sale, por tanto, de Vietnam por el importe acordado. Un dividendo a una persona física tributa como renta de inversión de capital conforme a la ley del impuesto sobre la renta de las personas físicas — 5%, tanto para residentes como para no residentes — con una excepción estructural: el beneficio después de impuestos de una sociedad de responsabilidad limitada unipersonal propiedad de una persona física está exento del impuesto sobre la renta de las personas físicas en manos de esa persona, de modo que un fundador extranjero único que posee la empresa directamente obtiene el beneficio sin una segunda capa. Ambos puntos figuran en el fundador como persona física. Confirmar por escrito
Planifique la tesorería partiendo de que el beneficio obtenido en un año está disponible en el extranjero en el segundo trimestre del siguiente, y de que una sola cuestión tributaria abierta puede desplazarlo al tercero. Un fundador que necesita sacar dinero antes debe recurrir al salario, que es mensual y tributa como renta del trabajo, o al reembolso de un préstamo de socio, que pasa por la cuenta de capital y exige que el préstamo se haya registrado y documentado a su entrada. Ninguno de los dos es un dividendo, y ninguno debe disfrazarse como tal.
Fuentes de la sección: Ley n.º 108/2025/QH15 · Decreto n.º 252/2026/ND-CP · Decreto n.º 125/2020/ND-CP · Decreto n.º 310/2025/ND-CP · Decreto n.º 291/2026/ND-CP
Dos cargos hacen el daño: los intereses de demora del 0.03% diario, que nunca se detienen por sí solos, y la sanción del 20% sobre el impuesto infradeclarado, que se suma a los intereses. Las multas fijas por presentación tardía y registro tardío son pequeñas en comparación, y son las que preocupan a los fundadores. Norma publicada
El régimen sancionador es el Decreto 125/2020/ND-CP de 19 de octubre de 2020, modificado por el Decreto 102/2021/ND-CP, por el Decreto 310/2025/ND-CP de 2 de diciembre de 2025, en vigor desde el 16 de enero de 2026, y por el Decreto 291/2026/ND-CP de 21 de julio de 2026. Los intereses de demora se fijan en la propia ley de administración tributaria. Las cifras siguientes son el régimen base tal como se consultó para esta edición; las modificaciones de 2025 y 2026 reescalaron las sanciones sobre facturas según el número de facturas afectadas, ampliaron la definición de infracción tributaria y añadieron una defensa por fuerza mayor, y una empresa inmersa en un procedimiento sancionador en curso debe consultar el artículo modificado y no esta tabla.
| Infracción | Sanción |
|---|---|
| Registro o notificación fiscal tardíos, 1–30 días de retraso | VND 1,000,000 – 2,000,000; 31–90 días VND 3,000,000 – 6,000,000; más de 90 días VND 6,000,000 – 10,000,000 |
| Presentación tardía de una declaración, 1–5 días con atenuante | Apercibimiento |
| Presentación tardía, 1–30 días | VND 2,000,000 – 5,000,000 |
| Presentación tardía, 31–60 días | VND 5,000,000 – 8,000,000 |
| Presentación tardía, 61–90 días, o más de 90 días sin impuesto a pagar | VND 8,000,000 – 15,000,000 |
| Presentación tardía de más de 90 días con impuesto a pagar, abonado antes de una resolución de inspección | VND 15,000,000 – 25,000,000 |
| Infradeclaración que da lugar a un déficit de impuesto, o a una devolución o exención excesiva | 20% del déficit, más intereses de demora |
| Evasión fiscal | De 1 a 3 veces el impuesto evadido, según las circunstancias agravantes y atenuantes, más el impuesto y los intereses |
| No emisión de factura | Escalonada según el número de facturas desde el 16 de enero de 2026 — desde VND 1,000,000 para menos de diez hasta VND 80,000,000 en el tramo superior, según el artículo modificado |
| Intereses de demora sobre cualquier impuesto impagado | 0.03% diario sobre el importe impagado, desde el día siguiente al vencimiento hasta su pago |
Tres mecanismos cambian la percepción de esas cifras. Los intereses se acumulan por calendario, no por intención. El 0.03% diario equivale a aproximadamente un 11% anual, y corre sobre un déficit de pagos provisionales, sobre un impuesto sobre contratistas extranjeros que nunca se retuvo y sobre un saldo de liquidación anual pagado en abril en lugar de marzo, sin que nadie emita una notificación. El plazo de prescripción es largo. Las infracciones de procedimiento pueden sancionarse durante dos años y las sustantivas — infradeclaración, evasión — durante cinco años desde el hecho, y el propio impuesto puede reclamarse con diez años de retroactividad, de modo que un impuesto sobre contratistas extranjeros no retenido en el primer año de una empresa sigue siendo exigible en su décimo año. La suspensión de salida es real. Conforme al decreto de administración tributaria de 2026, al representante legal de una empresa con una deuda tributaria de VND 500 millones o más vencida desde hace 120 días o más puede prohibírsele salir de Vietnam hasta que la salde; para un comerciante persona física el umbral es de VND 50 millones.
Pague a tiempo aunque no pueda presentar a tiempo — una declaración presentada con saldo impagado devenga intereses; una declaración no presentada devenga intereses y una multa. Y trate el impuesto sobre contratistas extranjeros como el silencioso: nadie envía una factura, al proveedor no le importa, y el plazo de cobro de diez años significa que la exposición sigue viva cuando se vende la empresa.
Fuentes de la sección: Ley n.º 108/2025/QH15 · Ley n.º 109/2025/QH15 · Resolución n.º 107/2023/QH15 · Decreto n.º 236/2025/ND-CP
Un fundador extranjero que pasa 183 días o más en Vietnam en un año fiscal, o que tiene aquí una residencia permanente o un arrendamiento con plazo, es residente fiscal vietnamita por su renta mundial, a tipos progresivos de hasta el 35%. Ese es el dato del impuesto sobre la renta de las personas físicas que más importa a las personas para quienes está escrita esta guía, y la ley de 2025 no lo suavizó. Norma publicada
El instrumento es la Ley del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas n.º 109/2025/QH15, aprobada el 10 de diciembre de 2025 y en vigor desde el 1 de julio de 2026, cuyas disposiciones sobre las rentas empresariales y las rentas del trabajo de los residentes se aplican desde el período impositivo de 2026. Sustituyó a la ley de 2007. Conforme a su artículo 2, una persona física es residente si permanece en Vietnam 183 días o más en un año natural o en doce meses consecutivos desde su primera llegada, o si tiene un lugar de residencia habitual en Vietnam — una residencia permanente registrada o una vivienda alquilada en virtud de un arrendamiento con plazo. Un no residente tributa solo por la renta de fuente vietnamita, a tipos fijos.
Los residentes tributan según una escala progresiva de cinco tramos, reducida de siete tramos por la ley de 2025, tras una deducción personal de VND 15,500,000 (VND 15.5 millones) al mes y de VND 6,200,000 (VND 6.2 millones) al mes por cada familiar a cargo, según lo establecido en la Resolución 110/2025/UBTVQH15. Los no residentes pagan un tipo fijo del 20% sobre los ingresos del trabajo de fuente vietnamita, sin deducciones.
| Tramo | Base imponible mensual | Base imponible anual | Tipo |
|---|---|---|---|
| 1 | Hasta VND 10 millones | Hasta VND 120 millones | 5% |
| 2 | Más de VND 10 millones hasta VND 30 millones | Más de VND 120 millones hasta VND 360 millones | 10% |
| 3 | Más de VND 30 millones hasta VND 60 millones | Más de VND 360 millones hasta VND 720 millones | 20% |
| 4 | Más de VND 60 millones hasta VND 100 millones | Más de VND 720 millones hasta VND 1,200 millones | 30% |
| 5 | Más de VND 100 millones | Más de VND 1,200 millones | 35% |
La empresa es el agente de retención del impuesto de cada empleado, incluidos los fundadores, y presenta en su nombre declaraciones de retenciones mensuales o trimestrales y una liquidación anual. Un residente con ingresos de más de una fuente, o un extranjero que llegó o se marchó a mitad de año, puede tener que presentar su propia liquidación anual, y el plazo de la persona física vence un mes después que el de la empresa — el último día del cuarto mes tras el cierre del ejercicio.
Los fundadores repiten que Vietnam no tiene impuesto sobre las plusvalías. No tiene ningún impuesto con ese nombre. Lo que tiene es un conjunto de tipos fijos sobre los elementos de los que se compone una plusvalía. Los rendimientos de inversiones de capital — dividendos y participaciones en beneficios — tributan al 5% para residentes y no residentes. La transmisión de una aportación de capital en una LLC o de acciones no cotizadas tributa al 20% de la ganancia — el precio menos el coste y los gastos documentados — y, cuando el coste no pueda documentarse, al 2% del precio de transmisión tanto para residentes como para no residentes. La transmisión de valores tributa al 0.1% del precio de venta en cada operación. La ley de 2025 añadió los activos digitales y los lingotes de oro al 0.1% del precio de transmisión. Un fundador que vende su participación en la empresa vietnamita por diez veces lo que aportó paga el 20% sobre la ganancia; un fundador que no puede acreditar lo que aportó paga el 2% de la totalidad del precio, lo cual es peor en todos los casos en que la ganancia es inferior a aproximadamente el 11% del precio y mejor en todos los casos en que es superior — y la autoridad tributaria no está obligada a aceptar una cifra de coste no documentada.
Una exención cambia la elección de estructura para un fundador único. Conforme al artículo 4 de la ley de 2025, los ingresos después de impuestos del propietario persona física de una LLC unipersonal — al igual que los del propietario de una empresa privada — están exentos del impuesto sobre la renta de las personas físicas. Por tanto, una empresa con un único propietario persona física paga el impuesto sobre la renta de sociedades una sola vez y distribuye libre del 5%. Una empresa con dos o más socios, o cuyo propietario es una sociedad, no recibe ese tratamiento: los socios personas físicas de una LLC de varios socios pagan el 5% sobre sus distribuciones, y una sociedad holding extranjera no paga nada en la frontera vietnamita, sino lo que cobre su país de origen. Se trata de una diferencia estructural real, que interactúa con la exención para pymes, los niveles de incentivos y las normas de precios de transferencia de maneras que se analizan en las decisiones. Confirmar por escrito
Vietnam aplica el impuesto mínimo global del 15% de la OCDE mediante Resolución n.º 107/2023/QH15, en vigor desde el 1 de enero de 2024, y el Decreto 236/2025/ND-CP de 29 de agosto de 2025, en vigor desde el 15 de octubre de 2025 y aplicable a partir del ejercicio fiscal 2024. Alcanza a las entidades constitutivas de grupos multinacionales con ingresos consolidados de EUR 750 millones o más en al menos dos de los cuatro ejercicios anteriores, elevando el tipo efectivo sobre su beneficio vietnamita hasta el 15% mediante un impuesto complementario mínimo nacional cualificado. Es irrelevante para una empresa propiedad de sus fundadores. Es relevante exactamente en un caso dentro del público de esta guía: una pequeña filial vietnamita de un gran grupo extranjero, porque la prueba se aplica a nivel de grupo, y el tipo incentivado de esa filial se eleva de nuevo al 15% — razón por la cual los grandes grupos han dejado de valorar el nivel del 10%.
Cuente los días antes de que empiece el año, no después de que termine. Un fundador que vaya a ser residente debe planificar sus ingresos mundiales en función de los tipos vietnamitas, solicitar la desgravación prevista en el convenio cuando se aplique un convenio de doble imposición y retirar dinero de la empresa en la forma que menos tribute según sus propias circunstancias — salario a través de nómina, un dividendo del 5% o la distribución exenta de una empresa unipersonal. Un fundador que no vaya a ser residente debe mantener los días por debajo de 183 y evitar un arrendamiento a plazo, y debe saber que su salario vietnamita sigue tributando aquí al 20%.
Fuentes de la sección: Ley n.º 67/2025/QH15 · Ley n.º 109/2025/QH15 · Resolución n.º 198/2025/QH15
Cinco decisiones, en el orden en que suelen tomarse — y en el orden en que deberían tomarse, porque cada una fija un hecho del que depende la siguiente.
| Decisión | Sí, cuando | No cuando | Coste de equivocarse |
|---|---|---|---|
| Constituir una empresa en lugar de una sucursal u oficina de representación | La operación vietnamita venderá, facturará, contratará personal y será titular de contratos; usted quiere que el beneficio después de impuestos quede aislado y sea distribuible | Vietnam se limita a enlace y estudio de mercado, sin ingresos — una oficina de representación; o la matriz debe contratar directamente y aceptar el establecimiento permanente — una sucursal | Una oficina de representación que genera ingresos se recalifica como establecimiento permanente y se le gira liquidación; una empresa constituida para una función de enlace soporta una auditoría, una liquidación anual y una cuenta de capital que no necesitaba |
| Ubicarse en función de un incentivo | La actividad figura en la lista de sectores — producción de software, alta tecnología, las categorías de fabricación mencionadas — o el negocio pertenece realmente a una zona económica o a un parque de alta tecnología, y el alcance del proyecto puede redactarse en consecuencia | Servicios, comercio, agencia, hostelería o cualquier cosa vendida al mercado local desde un distrito ordinario; las instalaciones se elegirían por el nivel de incentivo y no por el negocio | Alquiler y traslado pagados por un tipo para el que el proyecto nunca cumplió los requisitos, o un incentivo perdido en la inspección porque los ingresos no se contabilizaron por separado |
| Solicitar siquiera un incentivo o la exención para pymes | El ahorro a su nivel de beneficio supera el coste de una contabilidad separada y del escrutinio que atrae; el alcance del proyecto es estable; la solicitud está documentada desde el primer año | El beneficio es pequeño o negativo en los primeros años, por lo que los años exentos se desperdiciarían; el negocio cambiará de actividad; el tramo del 17% ya deja poco que ahorrar | Solicitar dos tratamientos favorables sobre los mismos ingresos cuando la ley exige elegir; o perder los años de exención con un lanzamiento con pérdidas porque el plazo empezó a correr de todos modos |
| Elegir el ejercicio fiscal | Un ejercicio no coincidente con el año natural se ajusta a la consolidación de la matriz o aleja la auditoría y la liquidación anual de la temporada de mayor actividad del negocio | No hay restricción de la matriz; el año natural es lo que esperan todas las contrapartes, auditores e inspectores fiscales, y el vencimiento de la reducción el 31 de diciembre de 2026 coincide limpiamente con un cierre de ejercicio | Un plazo de auditoría en el mes de mayor actividad comercial; o un primer periodo corto que pone en marcha antes de tiempo el plazo de un incentivo |
| Fijar la cifra de capital social | La cifra financia los primeros dieciocho meses para que la empresa no dependa de préstamos de los fundadores; el plazo de aportación es alcanzable; se respeta la prueba de capital para pymes, cuando se invoque | La cifra se infla para impresionar a un banco o a un arrendador y no puede desembolsarse a tiempo; o se fija tan baja que el efectivo de cada mes es un préstamo entre partes vinculadas con un límite de intereses y una obligación de información | Los intereses de préstamos que sustituyen capital no desembolsado no son deducibles; los préstamos del propietario son operaciones vinculadas; y el capital no desembolsado es un incumplimiento registral con sus propias consecuencias |
Quién es titular de las participaciones — los fundadores directamente o una sociedad holding extranjera — lo deciden la fiscalidad del país de origen de los fundadores, su plan de salida y el expediente bancario, no Vietnam. La aportación de Vietnam a la cuestión son tres hechos: un socio persona jurídica recibe dividendos sin retención vietnamita; un socio persona física paga el 5% salvo que la empresa sea una LLC unipersonal de la que sea titular directamente; y una transmisión de las participaciones tributa al 20% de la ganancia, o al 2% del precio cuando el coste no esté documentado, sea quien sea el vendedor. La decisión corresponde a los asesores de los fundadores en su país, con esos tres hechos delante.
El alcance, la ubicación y la cifra de capital se fijan una sola vez, en el certificado, y todos los resultados fiscales de esta guía se derivan de ellos. Son las tres líneas más baratas de acertar.
Trabaje con nosotros las tres líneasFuentes de la sección: Ley n.º 67/2025/QH15 · Ley n.º 48/2024/QH15 · Ley n.º 109/2025/QH15 · Resolución n.º 198/2025/QH15 · Resolución n.º 204/2025/QH15 · Decreto n.º 320/2025/ND-CP · Decreto n.º 181/2025/ND-CP · Decreto n.º 252/2026/ND-CP · Decreto n.º 255/2026/ND-CP · Decreto n.º 126/2020/ND-CP; Decreto n.º 91/2022/ND-CP · Decreto n.º 80/2021/ND-CP · Circular n.º 186/2010/TT-BTC
Una empresa de software en Ciudad Ho Chi Minh, una LLC de varios socios con tres fundadores — dos vietnamitas y uno extranjero, con el 33%, el 33% y el 34% — y un capital social de VND 5,000,000,000 (VND 5 mil millones). El certificado de registro de empresa se expidió el 15 de enero de 2026 y el ejercicio fiscal de la empresa es el año natural. Desarrolla y licencia software a clientes de Singapur y Australia y realiza trabajos de implantación para dos clientes vietnamitas. En 2026 prevé unos ingresos de VND 12,000,000,000 (VND 12 mil millones), de los cuales VND 9.5 mil millones corresponden a software licenciado a clientes extranjeros y VND 2.5 mil millones a implantación facturada en Vietnam, unos costes de VND 9 mil millones y un beneficio contable de VND 3,000,000,000 (VND 3 mil millones). El fundador extranjero es el consejero delegado, percibe VND 80,000,000 (VND 80 millones) al mes y estará en Vietnam unos 250 días. Dos meses después del registro, el fundador extranjero prestó a la empresa VND 1,000,000,000 (VND 1 mil millones) al 8% anual para cubrir las nóminas mientras se firmaban los primeros contratos. La empresa paga a un proveedor extranjero de servicios en la nube unos VND 400,000,000 (VND 400 millones) al año. Esto es lo que produce el material anterior con esos hechos.
La empresa es una empresa vietnamita y contribuyente del impuesto sobre la renta de sociedades desde el 15 de enero de 2026. La participación extranjera del 34% la convierte en una empresa de inversión extranjera a efectos de las normas de auditoría, cuenta de capital y precios de transferencia, y no cambia nada en la cuota. El proveedor extranjero de servicios en la nube es un contratista extranjero: salvo que se haya registrado directamente ante la autoridad tributaria vietnamita como proveedor extranjero de servicios digitales, la empresa retiene el VAT al 5% de los ingresos imponibles y el impuesto sobre la renta de sociedades al porcentaje que el Decreto 320/2025/ND-CP fija para los servicios, declara cada pago en un plazo de diez días y, o bien eleva al íntegro el contrato, o bien paga al proveedor el importe neto. Sobre VND 400 millones al año, el componente de VAT es de VND 20 millones, recuperable como VAT soportado; el componente del impuesto sobre la renta de sociedades es un coste real para quien el contrato designe. La primera declaración tributaria de la empresa es esta, en marzo de 2026, antes de haber emitido una factura.
Tres candidatos, en el orden en que los aplica la ley.
La exención para pymes. Una empresa de servicios con menos de 100 empleados asegurados y menos de VND 300 mil millones de ingresos es una empresa mediana o menor según el Decreto 80/2021/ND-CP; se registró por primera vez después del 17 de mayo de 2025; la Resolución 198/2025/QH15 exime a dicha empresa del impuesto sobre la renta de sociedades durante tres años desde ese registro. La cuestión abierta es si una empresa de inversión extranjera está dentro de la categoría prevista por la resolución. Los fundadores solicitan a la oficina tributaria una posición por escrito en el primer trimestre de 2026 y provisionan al 17% hasta obtenerla.
El incentivo al software. La producción de software figura en la lista de sectores del nivel superior: 10% durante quince años, cuatro años exentos y nueve al 50%. Dos condiciones no se cumplen con estos hechos tal como están. El certificado de registro de inversión describe el proyecto como desarrollo de software y servicios de TI, no como un proyecto de producción de software que cumpla la definición a la que se vincula el incentivo; y los ingresos de implantación no son producción de software y requerirían contabilidad separada. Los fundadores pueden modificar el alcance del proyecto y separar la contabilidad, y con VND 3 mil millones de beneficio el ahorro — VND 210 millones al año frente al tramo del 17%, más si los años de exención se aprovechan bien — compensa la contabilidad. Pero el plazo de exención empieza a correr desde el primer año con renta imponible, que es 2026, de modo que una modificación lenta desperdicia años exentos. Es una decisión que debe tomarse en 2026, no en 2027.
El tramo. A falta de cualquiera de los anteriores, 2026 es el primer periodo de la empresa, por lo que aplica el tramo sobre los ingresos previstos — VND 12 mil millones, dentro del tramo de VND 3–50 mil millones — y paga el 17%, regularizado en la liquidación anual. A partir de 2027 el tipo se comprueba sobre los ingresos totales reales de 2026. La empresa no es filial de nadie y no tiene ninguna empresa vinculada fuera del tramo, por lo que la exclusión no se aplica.
| Tratamiento | Renta imponible | Tipo | Impuesto sobre la renta de sociedades |
|---|---|---|---|
| Tipo general | VND 3,000,000,000 | 20% | VND 600,000,000 |
| El tramo, sobre VND 12 mil millones de ingresos | VND 3,000,000,000 | 17% | VND 510,000,000 |
| Incentivo al software, si el proyecto cumple los requisitos — solo tipo preferente | VND 3,000,000,000 | 10% | VND 300,000,000 |
| Incentivo al software, años de exención | VND 3,000,000,000 | 0% | Ninguno |
| Exención para pymes, si una empresa de inversión extranjera puede solicitarla | VND 3,000,000,000 | 0% | Ninguno |
Una advertencia que la aritmética oculta: la renta imponible y el beneficio contable no son la misma cifra. Los VND 3 mil millones se convierten en renta imponible solo después de los ajustes siguientes, y el primer año de los fundadores suele sumar en lugar de restar.
El préstamo del fundador. VND 1 mil millones frente a VND 5 mil millones de capital del propietario es el 20% de este — por encima del umbral del 10% que el Decreto 255/2026/ND-CP aplica a los préstamos entre una empresa y una persona física que la controla, según la lectura de esta edición, y el fundador extranjero controla y gestiona la empresa. El préstamo es una operación vinculada en 2026. Sus consecuencias: el tipo del 8% debe poder defenderse como de plena competencia; los intereses de VND 80 millones quedan holgadamente dentro de un límite del 30% del EBITDA con estas cifras, por lo que no se rechaza nada; la operación se declara en los anexos de la liquidación anual; y, como el préstamo se concedió mientras aún se desembolsaba el capital social, la parte de los intereses atribuible a un periodo de capital no desembolsado no es deducible. En el ámbito bancario, el préstamo entró por la cuenta de capital y, al ser un préstamo extranjero, se registró donde lo exigían las normas del State Bank.
La regla del efectivo. Las cuotas de coworking de la empresa, las compras de equipos de los fundadores y un patrocinio de conferencia de VND 30 millones se pagaron con la tarjeta personal del fundador extranjero en el primer trimestre, antes de que se abriera la cuenta operativa. Cada una es una compra de VND 5 millones o más sin pago no en efectivo desde la cuenta de la empresa y sin factura de VAT con el código fiscal de la empresa; ninguna es deducible y ninguna genera crédito por VAT soportado. El coste fiscal es el 17% del importe, más el VAT, y es permanente.
Remuneración. Los VND 80 millones mensuales del fundador extranjero son deducibles porque existe un contrato laboral, se pagan por nómina y se retiene el impuesto sobre la renta de las personas físicas. Los dos fundadores vietnamitas, que no perciben nada y son retribuidos en participaciones, no generan deducción ni problema alguno — hasta que a uno de ellos se le pagan unos "honorarios de consultoría" a través de su propia sociedad, momento en el que se trata de un servicio vinculado que debe valorarse y declararse.
La empresa se registró en el método de crédito con su expediente fiscal inicial. Los VND 9.5 mil millones de software licenciado a clientes extranjeros son un servicio exportado si las licencias se consumen fuera de Vietnam, los contratos constan por escrito y el pago llega por banco — 0%, con el VAT soportado sobre los costes vietnamitas recuperable. Los VND 2.5 mil millones de implantación en Vietnam tributan al 8% hasta el 31 de diciembre de 2026 y al 10% después, y los fundadores han incluido el tipo como "el tipo vigente en el momento de la prestación" en ambos contratos con clientes. Con la mayor parte de las ventas a tipo cero y VND 9 mil millones de costes que soportan parcialmente VAT, la empresa está en posición de devolución y supera el umbral de VND 300 millones en sus tres primeros trimestres; la solicitud de devolución será examinada, y las compras con tarjeta del primer trimestre serán lo primero que un inspector rechazará. El VAT se declara trimestralmente en 2026 como empresa nueva y se vuelve a comprobar para 2027 sobre los ingresos de 2026.
Los pagos a cuenta de aproximadamente VND 127,500,000 cada uno vencen el 30 de abril, el 31 de julio y el 31 de octubre de 2026 y el 31 de enero de 2027 — una cuarta parte de los VND 510 millones que produce el tramo, revisada si se confirma la exención o el incentivo. Antes del cuarto pago, los fundadores comparan lo pagado con la liquidación anual prevista y completan hasta el mínimo que fije el Decreto 252/2026/ND-CP, que su contable ha confirmado por escrito. El auditor se contrató en septiembre de 2026. La auditoría se realiza en enero y febrero de 2027. La liquidación anual, los estados auditados, la liquidación anual del PIT y la declaración de precios de transferencia se presentan a más tardar el 31 de marzo de 2027, y el saldo se paga el mismo día. No hay tasa de licencia.
Doscientos cincuenta días convierten al fundador extranjero en residente en 2026 por su renta mundial. Con VND 80 millones al mes y sin familiares a cargo, la deducción personal de VND 15.5 millones deja VND 64.5 millones de base imponible: VND 500,000 sobre los primeros VND 10 millones, VND 2,000,000 sobre los siguientes VND 20 millones, VND 6,000,000 sobre los siguientes VND 30 millones y VND 1,350,000 sobre los VND 4.5 millones restantes — VND 9,850,000 al mes, retenidos por la empresa. Cualquier salario o renta de inversiones en su país también debe declararse en Vietnam, con desgravación por convenio cuando el país del fundador tenga un convenio de doble imposición. Los fundadores vietnamitas son residentes por definición y no presentan nada por su cuenta si la retención de la empresa los cubre.
Si la empresa paga VND 510 millones de impuesto sobre VND 3 mil millones, son distribuibles VND 2.49 mil millones. Los socios acuerdan la distribución una vez presentada la liquidación anual; la empresa lo notifica a la oficina tributaria; siete días hábiles después, el 34% del fundador extranjero — unos VND 847 millones — sale por la cuenta de capital, menos el 5% del impuesto sobre la renta de las personas físicas retenido sobre una distribución a una persona física. Si el fundador extranjero hubiera tenido la participación a través de una sociedad holding, no se retendría nada en la frontera vietnamita. Si la empresa hubiera sido una LLC unipersonal propiedad de una sola persona física, el 5% no se aplicaría en absoluto. Con estos hechos, lo antes que el dinero puede estar en el extranjero es abril de 2027.
Los errores costosos con estos hechos no tienen que ver con el tipo. Son un impuesto sobre contratistas extranjeros que nadie retuvo, un trimestre de gastos pagados con la tarjeta equivocada, un incentivo cuyo plazo empezó antes de modificar el alcance y una auditoría contratada demasiado tarde para que el dividendo saliera a tiempo. El tipo era el 17% antes de todo eso y el 17% después.
Fuentes de la sección: Ley n.º 67/2025/QH15 · Ley n.º 48/2024/QH15 · Ley n.º 108/2025/QH15 · Ley n.º 109/2025/QH15 · Ley n.º 59/2020/QH14 · Ley n.º 67/2011/QH12 · Resolución n.º 198/2025/QH15 · Resolución n.º 204/2025/QH15 · Decreto n.º 320/2025/ND-CP · Decreto n.º 181/2025/ND-CP · Decreto n.º 174/2025/ND-CP · Decreto n.º 252/2026/ND-CP · Decreto n.º 254/2026/ND-CP · Decreto n.º 255/2026/ND-CP · Decreto n.º 125/2020/ND-CP · Decreto n.º 80/2021/ND-CP · Circular n.º 186/2010/TT-BTC · Circular n.º 99/2025/TT-BTC
El 20%, conforme a la Ley n.º 67/2025/QH15, en vigor desde el 1 de octubre de 2025. Una empresa cuyos ingresos totales en el periodo impositivo anterior no superaron VND 3 mil millones paga el 15%, y una cuyos ingresos fueron superiores a VND 3 mil millones y no superiores a VND 50 mil millones paga el 17%. Una filial o empresa vinculada de una empresa fuera de esos tramos no obtiene el tipo reducido. Los tipos incentivados del 10% y el 17% durante plazos fijos se aplican a proyectos registrados en sectores y ubicaciones incluidos en las listas.
La Resolución 198/2025/QH15, en vigor desde el 17 de mayo de 2025, exime a las pequeñas y medianas empresas del impuesto sobre la renta de sociedades durante tres años desde el primer certificado de registro de empresa. Los criterios de pyme figuran en el Decreto 80/2021/ND-CP. Si una empresa de inversión extranjera está dentro de la categoría de la resolución no se había resuelto en ninguna orientación publicada del Ministerio de Finanzas que esta edición pudiera localizar; obtenga la posición por escrito de la oficina tributaria antes de basarse en ello.
El tipo general conforme a la Ley 48/2024/QH15 es el 10%. La Resolución 204/2025/QH15 y el Decreto 174/2025/ND-CP lo reducen al 8% para la mayoría de bienes y servicios del 1 de julio de 2025 al 31 de diciembre de 2026, excepto telecomunicaciones, finanzas, banca, valores, seguros, inmuebles, metales, minería distinta del carbón y bienes sujetos al impuesto especial sobre el consumo distintos de la gasolina. Si la reducción se prorroga a 2027 es una decisión legislativa no adoptada en la fecha de verificación de esta edición.
No. Conforme a la Ley de Empresas, el código de empresa que figura en el certificado de registro es el código fiscal. Lo que sigue es un conjunto de formalidades iniciales — régimen contable, contable jefe, firma digital, cuentas bancarias, método de VAT y registro de facturas electrónicas — que deben completarse antes de la primera factura. Una sucursal u oficina de representación de una empresa extranjera se registra directamente ante la autoridad tributaria en un plazo de diez días hábiles.
El último día del tercer mes tras el cierre del ejercicio fiscal, conforme a la Ley 108/2025/QH15 — el 31 de marzo para una empresa cuyo ejercicio coincide con el año natural — y el saldo del impuesto se paga en la misma fecha. Los estados financieros auditados se presentan dentro de los 90 días siguientes al cierre del ejercicio conforme a la Circular 99/2025/TT-BTC, que es el mismo día. Los pagos a cuenta trimestrales vencen el último día del primer mes siguiente a cada trimestre.
Sí. El artículo 37 de la Ley de Auditoría Independiente exige que los estados financieros anuales de una empresa de inversión extranjera sean auditados por una firma de auditoría vietnamita autorizada, con independencia de su tamaño y en cualquier ejercicio. Los estados auditados se presentan con la liquidación anual y son condición para remitir beneficios al extranjero.
Es el impuesto sobre la renta de sociedades y el VAT de un proveedor extranjero sin establecimiento permanente en Vietnam, retenidos por el pagador vietnamita del pago y declarados por cada operación. Las suscripciones de software, licencias y servicios adquiridos en el extranjero están incluidos — VAT al 5% de los ingresos imponibles por servicios conforme al Decreto 181/2025/ND-CP, e impuesto sobre la renta de sociedades al porcentaje que el Decreto 320/2025/ND-CP fija por actividad — salvo que el proveedor se haya registrado directamente ante la autoridad tributaria vietnamita como proveedor extranjero de servicios digitales, en cuyo caso paga el proveedor y usted no retiene.
Sí, y pasa a ser una operación vinculada: conforme al Decreto 255/2026/ND-CP, un préstamo o empréstito de al menos el 10% del capital del propietario entre una empresa y una persona física que la controla o gestiona crea una relación de vinculación, según la lectura de esta edición. Los intereses deben ser de plena competencia, la operación se declara con la liquidación anual, se aplica un límite a los intereses deducibles y los intereses de préstamos que sustituyen capital social no desembolsado no son deducibles. El préstamo es además un préstamo extranjero a efectos de las normas del State Bank.
Una vez al año, tras el cierre del ejercicio fiscal, después de haber presentado los estados financieros auditados y la liquidación anual y cumplido las obligaciones tributarias de la empresa, con al menos siete días hábiles de preaviso a la oficina tributaria, a través de la cuenta de capital de inversión directa — Circular 186/2010/TT-BTC. No mientras los estados muestren pérdidas acumuladas. Un socio persona jurídica recibe el dividendo sin retención vietnamita; una persona física paga el 5%, salvo el propietario de una LLC unipersonal, cuya distribución después de impuestos está exenta.
Si está presente 183 días o más en un año, o tiene aquí una residencia permanente registrada o un arrendamiento a plazo, es residente y tributa por su renta mundial según una escala de cinco tramos del 5% al 35% tras una deducción personal mensual de VND 15.5 millones, conforme a la Ley 109/2025/QH15 a partir del periodo impositivo 2026. Un no residente paga un tipo fijo del 20% sobre los ingresos del trabajo vietnamitas. Los dividendos tributan al 5%, y la venta de su participación al 20% de la ganancia o al 2% del precio cuando el coste no esté documentado.
Intereses de demora del 0.03% diario sobre el impuesto impagado conforme a la Ley 108/2025/QH15, que corren sin necesidad de notificación; una multa fija por presentación tardía de VND 2 millones a VND 25 millones según los días de retraso conforme al Decreto 125/2020/ND-CP en su versión modificada; el 20% de cualquier impuesto declarado de menos; y, para deudas tributarias de VND 500 millones o más con más de 120 días de retraso, la suspensión de la salida de Vietnam del representante legal. El impuesto puede exigirse con diez años de retroactividad.
No. La Resolución 198/2025/QH15 puso fin al cobro de la tasa de licencia (lệ phí môn bài) a partir del 1 de enero de 2026. Los antiguos tramos — VND 3 millones, VND 2 millones y VND 1 millón al año según el capital social y el tipo de entidad conforme al Decreto 139/2016/ND-CP — ya no se aplican, y una empresa registrada en 2026 no presenta declaración de tasa de licencia.
| Fabricación para la exportación | El régimen de empresa de procesamiento para la exportación es lo más parecido que tiene Vietnam a una zona franca aduanera, e incluye una norma sobre ventas nacionales que decide el caso — empiece por las seis familias. |
| Venta a empresas o consumidores vietnamitas | Una zona añade un arrendador y, para una empresa de procesamiento para la exportación, una frontera aduanera entre usted y sus clientes — lea entidad de zona, empresa nacional, oficina de representación, holding offshore antes de preseleccionar. |
| Desarrollo de software, datos o productos digitales | El tipo del 10% sigue a la actividad, no a la dirección, por lo que un parque de software es una decisión de talento e instalaciones y no fiscal — consulte en qué consiste realmente el incentivo. |
| Un negocio financiero, de fondos o fintech que pregunta por el Centro Financiero Internacional | El registro de miembros se abrió en agosto de 2026 y las condiciones fiscales figuran en una resolución de la Asamblea Nacional — lo que puede hacer hoy está en lo que se está formando y por qué. |
| Quiere ubicarse en la Da Nang Free Trade Zone | Existe en la ley y en el mapa, y ninguna zona funcional estaba operativa en la fecha de verificación — el calendario honesto está en lo que se está formando. |
| Comparar presupuestos de promotores o agentes | Ordene por el total a tres años y compruebe cada presupuesto con la lista de lo que debe indicar — consulte coste a tres años y lo que cobra realmente una zona. |
| Ya está dentro de una zona y se plantea trasladarse | En Vietnam la empresa es nacional y el proyecto es local, lo que hace que un traslado sea más barato que en el Golfo y, aun así, no barato — consulte salida. |
| Quiere ver el marco aplicado de principio a fin | Un exportador de electrónica que elige entre una empresa de procesamiento para la exportación, un parque de alta tecnología y una empresa ordinaria en Ciudad Ho Chi Minh, y un fundador fintech que se pregunta si esperar — consulte un caso práctico. |
Norma publicada Establecido en una ley, una resolución de la Asamblea Nacional, un decreto o una decisión del Primer Ministro o de un Comité Popular.
Política de la zona Plan, tarifa o calendario publicados por un consejo de gestión o un promotor, que este puede cambiar.
Estimación profesional Nuestra interpretación de lo que significará una norma o un plan, presentada como tal.
Confirmar por escrito Obténgalo del consejo, del promotor o de la autoridad antes de pagar.
Fuentes de la sección: Ley n.º 143/2025/QH15 · Ley n.º 67/2025/QH15
Seis preguntas determinan la estructura. Un lector que pueda responder a las seis puede ir directamente a las secciones indicadas junto a ellas y tratar el resto de esta guía como el razonamiento que sustenta esas respuestas.
Los fundadores llegan con un modelo del Golfo en la cabeza: una zona como autoridad de licencias, registro mercantil, patrocinador de inmigración y régimen fiscal en un solo edificio. Nada de eso existe en Vietnam. Aquí una zona es un lugar con un consejo de gestión que expide el certificado de registro de inversión y un promotor que arrienda el suelo. Todo lo demás — el registro de la empresa, el tipo impositivo, el régimen aduanero, los permisos de trabajo — lo decide la legislación nacional, y la mayor parte se decide de la misma manera dentro y fuera del recinto.
Esto es un marco, no un directorio. Los varios cientos de parques industriales de Vietnam se agrupan en seis familias, y una de las seis aún no está operativa. Dentro de una familia, las diferencias son del promotor; entre familias son estructurales — un consejo distinto, una posición aduanera distinta, un peldaño distinto en la escala fiscal, una salida distinta.
Fuentes de la sección: Ley n.º 143/2025/QH15 · Ley n.º 59/2020/QH14
La plena propiedad extranjera está disponible en todo el país para la mayoría de las actividades, por lo que "una zona por la propiedad" no es un motivo. Norma publicada La Ley de Inversiones n.º 143/2025/QH15, adoptada el 11 de diciembre de 2025 y en vigor desde el 1 de marzo de 2026, sustituyó íntegramente a la ley de 2020. El proyecto de un inversor extranjero necesita un certificado de registro de inversión, el IRC; la empresa en sí se crea mediante un certificado de registro de empresa, el ERC, expedido por la oficina provincial de registro mercantil. La propiedad se determina por las condiciones de acceso al mercado para inversores extranjeros y la lista de actividades condicionadas, que la ley de 2025 recoge como Anexo IV y hace entrar en vigor el 1 de julio de 2026 — no por el lugar en que se ubique la empresa. Una empresa de software, una empresa comercial, una fábrica o una consultora pueden ser 100% de propiedad extranjera en una oficina arrendada en Ciudad Ho Chi Minh o en una parcela de un parque industrial, y la respuesta sobre la propiedad es la misma en ambos casos.
Un cambio de la ley de 2025 importa para la secuencia. El artículo 19 permite a un inversor extranjero constituir la empresa antes de solicitar el IRC, siempre que se cumplan las condiciones de acceso al mercado en el momento de la constitución — el orden inverso al que describe cualquier guía escrita antes de 2026. La zona no cambia nada de eso; solo cambia qué oficina expide el IRC.
Lo que una zona en Vietnam no es resuelve más listas de preselección que lo que es. No es un registro mercantil — el ERC lo expide la oficina de registro mercantil dondequiera que se ubique el proyecto. No es una jurisdicción de licencias — una sublicencia sectorial en manos de un ministerio se necesita dentro del recinto exactamente igual que fuera. No es un patrocinador de inmigración — la empresa contrata y patrocina, y la función del consejo es expedir el permiso de trabajo. No es un sistema jurídico separado con sus propios tribunales, con la única excepción del Centro Financiero Internacional, que esta guía trata por separado. Lo que una zona confiere son tres cosas: un incentivo vinculado a la ubicación, un arrendador con suelo urbanizado y un consejo que actúa como registro de inversiones y, cada vez más, como ventanilla única para los permisos que necesita una fábrica.
Un fundador que elige una zona para poder ser propietario de su propia empresa está eligiendo, por tanto, con un criterio que aquí nunca decidió nada. Pase de largo.
Fuentes de la sección: Ley n.º 107/2016/QH13 · Ley n.º 143/2025/QH15 · Ley n.º 54/2014/QH13, en su versión consolidada de 2026 · Ley n.º 67/2025/QH15 · Ley n.º 71/2025/QH15 · Decreto n.º 320/2025/ND-CP · Decreto n.º 35/2022/ND-CP
La legislación vietnamita define las familias en el Decreto n.º 35/2022/ND-CP sobre parques industriales y zonas económicas, en vigor desde el 15 de julio de 2022. Norma publicada Un parque industrial es un área de límites definidos especializada en la producción industrial y en los servicios que la respaldan. Una zona de procesamiento para la exportación es un parque industrial especializado en bienes para la exportación y en los servicios para la producción exportadora, separado del exterior por las normas que se aplican a las zonas no arancelarias conforme a la ley de derechos de importación y exportación. Una zona económica es un área de límites definidos compuesta por varias áreas funcionales, establecida para atraer inversión y desarrollar la región; existe en las modalidades costera, fronteriza y, desde 2022, "especializada", y puede contener una zona no arancelaria fijada en su plan maestro. Una empresa de procesamiento para la exportación es una empresa que realiza actividad de procesamiento para la exportación dentro de una zona de procesamiento para la exportación, un parque industrial o una zona económica: la condición pertenece a la empresa, no a la dirección, y por eso una sola empresa de procesamiento para la exportación puede ubicarse dentro de un parque ordinario. Las zonas económicas son establecidas, ampliadas y redelimitadas por el Primer Ministro. Los parques de alta tecnología son establecidos por el Primer Ministro conforme a la Ley de Alta Tecnología, promulgada de nuevo como Ley n.º 133/2025/QH15 el 10 de diciembre de 2025, y la familia más reciente —las zonas concentradas de tecnología digital— se rige por la Ley de la Industria de Tecnología Digital n.º 71/2025/QH15, en vigor desde el 1 de enero de 2026, con su propio decreto.
Cada parque industrial y cada zona económica depende de una junta de gestión subordinada al Comité Popular provincial, y el Decreto 35 enumera sus funciones. Es el registro de inversiones para los proyectos de la zona: conforme al artículo 27 de la Ley de Inversiones de 2025, la junta expide, modifica y revoca el IRC de los proyectos situados dentro de parques industriales, zonas de procesamiento para la exportación, parques de alta tecnología, zonas concentradas de tecnología digital y zonas económicas, mientras que fuera de ellos lo hace el Departamento de Finanzas provincial. Expide, renueva y revoca los permisos de trabajo de los extranjeros que trabajan en la zona, así como las confirmaciones de que una persona está exenta. Concede licencias a las oficinas de representación de comerciantes extranjeros ubicadas en la zona. Asume la responsabilidad medioambiental de la zona y, cuando se le delega, expide permisos de construcción, permisos medioambientales y certificados de origen de los bienes fabricados allí. Recibe el marco de precios registrado del promotor y las tasas de uso de infraestructura, razón por la cual esas cifras existen por escrito en algún lugar aunque el promotor no las publique. La junta de una zona económica va más allá: determina el arrendamiento del suelo para los inversores que arriendan directamente al Estado dentro de la zona y redacta los marcos de tasas aplicables allí.
La junta no puede hacer lo que una autoridad de zona del Golfo hace de manera habitual. No expide el ERC. No concede las licencias sectoriales que corresponden a los ministerios. No fija su tipo impositivo: la autoridad tributaria aplica la ley fiscal a los hechos del proyecto. No es la autoridad aduanera: la delegación de aduanas confirma si el cercado y los sistemas de una empresa de procesamiento para la exportación cumplen las condiciones y, hasta que lo hace, el tratamiento no arancelario no está disponible. Y no es su arrendador: el promotor que construyó el parque es titular del arrendamiento del suelo otorgado por el Estado y se lo subarrienda a usted.
Haga tres preguntas sobre cualquier zona antes de preguntar su precio: qué junta expide mi IRC; si el emplazamiento está en el mapa aduanero, cercado y es confirmable; y qué peldaño de la escala fiscal conlleva la propia ubicación, a diferencia del peldaño que conlleva mi actividad en cualquier lugar. Una zona que responde bien a las tres merece que se pague por ella. Una zona que solo responde a la primera es una dirección con arrendador.
Fuentes de la sección: Ley n.º 143/2025/QH15 · Decreto n.º 35/2022/ND-CP
Esta es la columna vertebral; todo lo demás es desarrollo.
Los fundadores empiezan en (f) y terminan en (f), habiendo elegido mal. El coste es el sexto porque cada uno de los cinco ejes anteriores puede por sí solo hacer inservible una zona, y ninguno se repara con un descuento.
La línea más útil de esa lista es que (b) y (c) son la misma pregunta en Vietnam, como lo son en el Golfo, pero por una razón distinta. Sus clientes deciden si el régimen de procesamiento para la exportación es un regalo o un muro, y el régimen de procesamiento para la exportación es la única ventaja aduanera que una zona puede darle. Una empresa que vende en Vietnam obtiene el muro y no el regalo — las seis familias.
Fuentes de la sección: Ley n.º 107/2016/QH13 · Ley n.º 143/2025/QH15 · Ley n.º 67/2025/QH15 · Ley n.º 71/2025/QH15 · Resolución n.º 202/2025/QH15 · Decreto n.º 323/2025/ND-CP · Decreto n.º 35/2022/ND-CP · Decreto n.º 354/2025/ND-CP · Decisión n.º 1500/QD-TTg · Decisión n.º 2609/QD-TTg · Decisión n.º 4068/QD-UBND; Decisión n.º 288/QD-TTg; Decisiones n.º 1511/QD-TTg y 431/QD-TTg · Thủ tướng Chính phủ phê duyệt mở rộng Khu công nghệ thông tin tập trung Công viên phần mềm Đà Nẵng — El Primer Ministro aprueba la ampliación de la zona concentrada de TI del Parque de Software de Da Nang (portal de la ciudad) · Ban Quản lý Khu công nghệ cao và các khu công nghiệp Đà Nẵng — Autoridad del Parque de Alta Tecnología y de las Zonas Industriales de Da Nang (DSEZA), portal en inglés · Ban Quản lý Khu kinh tế Dung Quất và các Khu công nghiệp Quảng Ngãi — Portal de la Autoridad de la Zona Económica de Dung Quat y de las Zonas Industriales de Quang Ngai · Khu chế xuất Linh Trung I — Zona de Procesamiento para la Exportación Linh Trung I (página de la zona en HEPZA) · Khu chế xuất Tân Thuận — Zona de Procesamiento para la Exportación Tan Thuan (página de la zona en HEPZA) · Công bố quy hoạch Khu Công nghệ cao Hòa Lạc tại địa phương — Publicación del plan del Parque de Alta Tecnología de Hoa Lac (portal de la junta) · Công viên phần mềm Quang Trung — Ciudad del Software Quang Trung (sitio del operador) · Giới thiệu chung — Presentación general, Parque de Alta Tecnología de Saigón (portal de la junta) · Amata Vietnam — parques industriales (sitio del promotor) · Parque Industrial Long Hau (sitio del promotor, en inglés) · Vietnam Singapore Industrial Park (sitio del promotor) · Tiêu chí, điều kiện thành lập khu công nghệ số tập trung — Criterios y condiciones para establecer una zona concentrada de tecnología digital (portal del Gobierno)
El mercado de volumen. Un promotor es titular de un arrendamiento del suelo otorgado por el Estado, construye carreteras, suministro eléctrico, agua y tratamiento de aguas residuales, y subarrienda parcelas o alquila fábricas ya construidas. La junta expide el IRC y los permisos; el promotor es el arrendador; el tipo impositivo es el que conlleven su actividad y la ubicación. Política de la zona Los nombres que se le mostrarán a un fundador son reales, y su escala la publican los propios promotores: VSIP, la empresa conjunta vietnamita-singapurense, enumera parques en la antigua Binh Duong (ahora Ciudad Ho Chi Minh), Bac Ninh, Hai Phong, Quang Ngai, Hai Duong, Nghe An y Binh Dinh; Amata publica Amata City Bien Hoa con 513 ha, establecido en 1994, Amata City Long Thanh con 410 ha y Amata City Ha Long con 686.82 ha, con parques en Phu Tho y Quang Tri en desarrollo; DEEP C describe un conjunto de tres zonas en Hai Phong y dos en Quang Ninh; Long Hau se encuentra a 19 km de Ciudad Ho Chi Minh y a 3 km de la Saigon Premier Container Terminal, en lo que tras las fusiones de 2025 es ahora la provincia de Tay Ninh. Ninguno de los cuatro publica un precio de subarriendo del suelo, una tasa de infraestructura ni una cuota de gestión. Eso es una constatación, no una laguna: la única cifra en circulación para esos parques es la de un intermediario, y nunca debe sustituir a la del propio promotor.
Lo más parecido que tiene Vietnam a una zona franca aduanera, y la familia en la que existe una tarifa publicada. Política de la zona La Autoridad de Zonas Industriales y de Procesamiento para la Exportación de Ciudad Ho Chi Minh, HEPZA, publica las condiciones de las dos zonas que fundaron el modelo. Tan Thuan, la primera zona de procesamiento para la exportación del país, data de 1991, abarca 300 ha, está promovida por Tan Thuan Company y tiene vigencia hasta el 23 de septiembre de 2041; HEPZA publica un precio del suelo de VND 5,917,600 por metro cuadrado para el plazo restante, una parcela mínima de 3,000 metros cuadrados, un alquiler de fábrica de VND 125,180 a 147,940 por metro cuadrado al mes, un alquiler de oficina de VND 318,640, una cuota de gestión de VND 11,380 por metro cuadrado al mes para fábricas y VND 68,280 para oficinas, y agua a VND 9,600 por metro cúbico. Linh Trung I, promovida por Sepzone – Linh Trung (Vietnam) Co., Ltd, abarca 43.96 ha, tiene vigencia hasta el 31 de agosto de 2042, está ocupada al 100% y publica espacio de taller en fábricas de varias plantas a USD 5 a 6 por metro cuadrado al mes, con una cuota de gestión y funcionamiento de USD 0.5, agua a VND 12,100 y tratamiento de aguas residuales a VND 9,900 por metro cúbico. Cada cifra es la tarifa publicada por la propia autoridad en la fecha de verificación, y una tarifa que el promotor puede revisar.
Norma publicada El régimen en sí es el artículo 26 del Decreto 35. Una empresa de procesamiento para la exportación está separada del territorio circundante por muros, puertas y accesos que permiten a la aduana inspeccionarla y supervisarla; la condición consta en el IRC o la confirma la junta en un plazo de tres días hábiles desde la presentación de un expediente completo cuando no se requiere IRC; y el tratamiento fiscal no arancelario solo está disponible a partir del momento en que la autoridad aduanera confirma, tras la construcción, que el cercado y los sistemas cumplen sus condiciones: una empresa que no supera esa confirmación no obtiene nada de ello. El comercio entre la empresa y cualquier otro lugar de Vietnam fuera de las zonas no arancelarias es una relación de exportación e importación. La empresa puede vender en el mercado nacional, pero lo que vende es entonces una importación a Vietnam y tributa como tal. Puede ejercer otras actividades, pero solo con almacenamiento separado, contabilidad separada para la actividad de procesamiento para la exportación y para la otra actividad, y sin utilizar activos exentos de derechos para la otra actividad, so pena de reembolsar la exención. Y solo pueden entrar en ella los inversores, los empleados y las personas que tengan asuntos con la empresa.
Parques nacionales de alta tecnología establecidos por el Primer Ministro, con sus propias juntas, que admiten actividades de alta tecnología y conllevan por derecho propio un peldaño en el mapa fiscal. Política de la zona El Saigon Hi-Tech Park fue establecido por la Decisión n.º 145/2002/QD-TTg de 24 de octubre de 2002, abarca 913 ha en lo que ahora es el barrio de Tang Nhon Phu, y declara como incentivo el tipo del 10% durante quince años con cuatro años de exención y nueve años a la mitad del tipo, junto con la importación libre de derechos de los activos fijos; su propio sitio describe fábricas ya construidas a USD 3.2 a 5.5 por metro cuadrado al mes, cifra tomada de la descripción publicada del parque y no de una hoja de tarifas. Hoa Lac, en el Km 29 de la avenida Thang Long en Hanói, comprende diez zonas funcionales sobre 1,586 ha conforme a un plan aprobado por la Decisión n.º 621/QD-TTg de 23 de mayo de 2008, entre ellas zonas de software, I+D y educación. El Da Nang Hi-Tech Park abarca 1,128.4 ha y lo gestiona la Autoridad del Parque de Alta Tecnología y de las Zonas Industriales de Da Nang, DSEZA, la misma junta a la que la ciudad ha encomendado la zona de libre comercio.
Un parque de alta tecnología no es una zona franca. No conlleva ninguna condición aduanera salvo que el proyecto concreto esté registrado y cercado como empresa de procesamiento para la exportación, y su lista de admisión es un filtro real: un ensamblador que no hace alta tecnología no será admitido, y a una empresa admitida sobre una base de alta tecnología se le exige cumplirla.
Zonas costeras y fronterizas de decenas de miles de hectáreas, cada una con áreas funcionales, una zona no arancelaria en su plan maestro y una junta con competencias más amplias, entre ellas el arrendamiento del suelo para los inversores que arriendan directamente al Estado. Los nombres que importan a un fundador: Dinh Vu – Cat Hai en Hai Phong, bajo la Autoridad de la Zona Económica de Hai Phong, HEZA, que ahora también gestiona la zona de libre comercio; Chu Lai, la primera zona económica abierta costera del país, de más de 27,000 ha y, desde la fusión de 2025, dentro de Da Nang, con una junta de gestión restablecida por la Decisión n.º 2609/QD-TTg de 28 de noviembre de 2025 que supervisa catorce parques industriales establecidos, de los cuales siete están en funcionamiento; Dung Quat en Quang Ngai, bajo una junta fusionada para la zona y los parques de la provincia; Phu Quoc, cuya junta, dependiente de la provincia de An Giang, fue establecida por la Decisión n.º 1500/QD-TTg de 9 de julio de 2025; Nghi Son en Thanh Hoa, Van Don en Quang Ninh y Van Phong en Khanh Hoa, que esta edición nombra sin cifras porque las páginas de sus juntas no pudieron recuperarse. Y la más reciente: la zona económica especializada de Hai Phong, de 5,300 ha en el oeste de la ciudad, establecida por la Decisión n.º 288/QD-TTg de 12 de febrero de 2026, y la zona económica costera del sur, de unas 20,000 ha, cuyo plan maestro fue aprobado por la Decisión n.º 431/QD-TTg de 14 de marzo de 2026.
Norma publicada Dos cosas que da la zona económica y que ninguna otra familia da. Un proyecto situado en ella puede durar hasta setenta años, frente a cincuenta fuera. Y la escala del arrendamiento del suelo es más larga: de once a diecinueve años de exención tras el periodo de construcción, o todo el plazo, frente a tres a quince en otros lugares, según se expone en la sección de incentivos.
La familia que se le mostrará a un fundador de software, y aquella en la que la dirección añade menos ventaja fiscal. Quang Trung Software City en Ciudad Ho Chi Minh abarca 43 ha, lleva un cuarto de siglo en funcionamiento y alberga 121 empresas de tecnología digital según su propio recuento. El Parque de Software de Da Nang funciona en dos emplazamientos, el segundo en Thuan Phuoc con una ampliación aprobada de 28,573 metros cuadrados, y el edificio de TI de veinte plantas situado allí es una de las parcelas que el decreto del Centro Financiero Internacional asigna al centro. La zona de software de Hoa Lac pertenece a la misma familia. La base jurídica cambió el 1 de enero de 2026: la Ley de la Industria de Tecnología Digital creó la zona concentrada de tecnología digital, el Decreto n.º 354/2025/ND-CP de 31 de diciembre de 2025 fija los criterios —al menos 5 ha, o 1 ha para una zona solo de software, y al menos 2,000 trabajadores de tecnología digital, o 1,000 para software— y tanto la Ley de Inversiones de 2025 como la Ley del Impuesto sobre la Renta de Sociedades de 2025 incluyen la zona entre sus ubicaciones incentivadas.
Conviene decir con claridad lo que ocurre con los impuestos. El tipo del 10% durante quince años se vincula a la producción de productos de software y a una lista de actividades de tecnología digital como actividad, dondequiera que esté la empresa. Una empresa de software en una zona concentrada de tecnología digital obtiene el mismo tipo por ubicación. No lo obtiene dos veces ni durante más tiempo. Lo que la zona añade para un fundador de software es una dirección que causa buena impresión, un edificio con inquilinos como usted, una reserva de talento que se desplaza hasta allí y —desde el 1 de marzo de 2026— el procedimiento especial de inversión del artículo 28 de la Ley de Inversiones, que es una ventaja en materia de instalaciones y no fiscal.
Promulgada por la Asamblea Nacional, ubicada por decisión y, en la fecha de verificación, en la situación descrita en lo que se está formando y por qué: la Da Nang Free Trade Zone sin ninguna área funcional en funcionamiento, la Hai Phong Free Trade Zone inaugurada en julio de 2026 con sus áreas funcionales en formación, la zona de libre comercio de Ciudad Ho Chi Minh establecida en julio de 2026 y en su fase fundacional, y el Centro Financiero Internacional abierto al registro de miembros desde agosto de 2026. La familia es real; sus incentivos son los más generosos del mapa; y ninguna de sus zonas puede albergar hoy una empresa ordinaria.
| Familia | Ejemplos concretos | Quién expide el IRC; quién es el arrendador | Qué conlleva la ubicación | ¿Tarifa publicada? |
|---|---|---|---|---|
| Parque industrial | VSIP, Amata, DEEP C, Long Hau y varios cientos más | Junta provincial del parque; el promotor | Suelo urbanizado, fábricas ya construidas, permisos en ventanilla única; tratado como "zona desfavorecida" conforme a la ley de inversiones, no incluido en la propia lista de la ley fiscal | No: ninguno de los cuatro promotores publica un precio |
| Zona / empresa de procesamiento para la exportación | Tan Thuan, Linh Trung I y II; cualquier EPE cercada en un parque | Junta del parque; el promotor | Condición aduanera no arancelaria una vez cercada y confirmada; las ventas nacionales son importaciones | Sí, en HEPZA para Tan Thuan y Linh Trung I |
| Parque de alta tecnología | Parque de Alta Tecnología de Saigón, Hoa Lac, Parque de Alta Tecnología de Da Nang | La propia junta del parque; la junta o un promotor | 10% durante 15 años, 4 + 9, por ubicación; filtro de admisión de alta tecnología | Parcialmente: SHTP describe alquileres de fábricas; el suelo no se publica |
| Zona económica | Dinh Vu – Cat Hai, Chu Lai, Dung Quat, Phu Quoc, Nghi Son, Van Don, Van Phong; ZE especializada de Hai Phong | Junta de la ZE, con competencias sobre el arrendamiento del suelo; el promotor o el Estado | 10% durante 15 años en distritos incentivados, en otro caso 17% durante 10 años; proyectos a 70 años; exención del arrendamiento del suelo de 11–19 años | No: los marcos de tasas los redacta la junta, no se publican como tarifas |
| Zona de tecnología digital | Ciudad del Software Quang Trung, Parque de Software de Da Nang, zona de software de Hoa Lac | Junta del parque o autoridad provincial; el operador | 10% durante 15 años por ubicación: el mismo tipo que el software ya tiene por actividad | No: los alquileres de oficinas no se publican |
| En formación | ZLC de Da Nang, ZLC de Hai Phong, ZLC de Ciudad Ho Chi Minh, Centro Financiero Internacional | DSEZA, HEZA, HEPZA; los organismos ejecutivos del CFI | 10% durante 30 años y más sobre el papel; operativa solo donde hay un área funcional abierta; el CFI está | No |
| Estructura | Encaja bien | Encaja mal |
|---|---|---|
| Empresa de procesamiento para la exportación | Fabricación para la exportación con insumos importados, cuando un cercado y una relación aduanera con el resto de Vietnam son un precio que vale la pena pagar. | Cualquier plan con ventas nacionales significativas, fabricación por contrato para clientes vietnamitas o una empresa que no pueda separar una segunda actividad. |
| Proyecto ordinario en un parque industrial | Fabricación y logística para un mercado mixto, utilizando exenciones de derechos por envío sobre los materiales para exportaciones. | Una empresa de servicios que paga por suelo industrial que nunca utilizará. |
| Parque de alta tecnología | Fabricación o I+D de alta tecnología genuina que supera el filtro de admisión y quiere el peldaño de ubicación como garantía frente a una discusión sobre la actividad. | Montaje que es de alta tecnología solo en el folleto. |
| Zona económica | Proyectos grandes, de larga duración y con gran inversión de capital que aprovecharán el plazo de 70 años y la escala del arrendamiento del suelo. | Una empresa pequeña que necesita una ciudad, una reserva de talento y un arrendamiento corto. |
| Empresa de ámbito nacional en locales arrendados | Servicios, software, comercio y distribución con ventas en Vietnam; cualquier actividad cuyo tipo del 10% ya proceda de su actividad. | Cualquier cosa que necesite un cercado, una condición aduanera o suelo industrial. |
| Miembro del Centro Financiero Internacional | Una entidad financiera, un fondo, una fintech, una infraestructura de mercado o una firma de servicios profesionales cuyo producto necesite el régimen cambiario, de derecho extranjero o fiscal del centro. | Una empresa operativa que quiere una dirección; un fundador que quiere una licencia bancaria con otro nombre. |
Fuentes de la sección: Ley n.º 107/2016/QH13 · Ley n.º 67/2025/QH15 · Decreto n.º 103/2024/ND-CP · Decreto n.º 320/2025/ND-CP · Decreto n.º 35/2022/ND-CP · Chính sách ưu đãi đầu tư — página de incentivos a la inversión de HEPZA
Una zona no crea un tipo. Lo crea la Ley del Impuesto sobre la Renta de Sociedades, y se vincula o bien a una actividad o bien a una ubicación. Norma publicada La Ley n.º 67/2025/QH15, aprobada el 14 de junio de 2025 y en vigor desde el 1 de octubre de 2025, fija el tipo general en el 20%, con un 15% para una empresa cuyos ingresos anuales no superen VND 3,000,000,000 —VND 3 mil millones— y un 17% entre VND 3 mil millones y VND 50 mil millones, calculado sobre el periodo impositivo anterior. Por encima hay dos peldaños preferentes, y la ley dispone expresamente que, cuando otra ley conceda un incentivo distinto del impuesto sobre sociedades, prevalece esta ley, salvo la Ley de la Capital y las resoluciones de la Asamblea Nacional sobre mecanismos especiales, que es la cláusula que permite a las resoluciones sobre la zona de libre comercio y el centro financiero ofrecer más.
| Situación | Tipo y plazo | Exención temporal | Dónde está escrito |
|---|---|---|---|
| Nuevo proyecto en una actividad incentivada: aplicación e incubación de alta tecnología; producción de software, productos clave de tecnología digital, equipos electrónicos conforme a la ley de tecnología digital, diseño y fabricación de semiconductores, centros de datos de IA; productos prioritarios de industrias auxiliares; energías renovables, materiales compuestos y raros; infraestructuras de agua, energía, puertos, aeropuertos y ferrocarril; empresas de alta tecnología | 10% durante 15 años | Hasta 4 años de exención y después hasta 9 años a la mitad del tipo | Art. 12.2(a)–(e), 13.1(a), 14.1(a) |
| Proyecto de fabricación de al menos VND 12,000 mil millones, desembolsado en un plazo de 5 años; proyectos con incentivos especiales a la inversión | 10% durante 15 años, prorrogable por el Primer Ministro hasta 15 más | 4 + 9, prorrogable hasta la mitad más para proyectos con incentivos especiales | Art. 12.2(g)–(h), 13.1(b), 13.6, 14.3 |
| Nuevo proyecto en una zona especialmente desfavorecida; nuevo proyecto en un parque de alta tecnología, una zona agrícola de alta tecnología o una zona concentrada de tecnología digital; nuevo proyecto en una zona económica situada en un distrito incentivado | 10% durante 15 años | 4 + 9 | Art. 12.3, 13.1(c)–(d), 14.1(a) |
| Nuevo proyecto en acero de alta calidad, productos de ahorro energético, maquinaria agrícola, montaje de automóviles y otros productos de tecnología digital, infraestructura de apoyo a las pymes; nuevo proyecto en una zona desfavorecida; nuevo proyecto en una zona económica no situada en un distrito incentivado | 17% durante 10 años | Hasta 2 años de exención y después hasta 4 años a la mitad del tipo | Art. 12.2(m)–(o), 13.4, 14.2 |
| Un parque industrial ordinario sin ningún otro requisito cualificante | No figura en la lista de ubicaciones incentivadas de la ley fiscal | Depende de si el distrito del parque figura en la lista gubernamental de zonas desfavorecidas | Art. 12.3; Decreto 35/2022 Art. 22 — confírmelo con la junta |
Dos relojes deciden lo que vale la exención temporal. El tipo preferente se aplica desde el primer año en que el proyecto tiene ingresos. La exención se aplica desde el primer año en que el proyecto tiene renta imponible o, si no la hay en los tres primeros años de ingresos, desde el cuarto año en cualquier caso. Una fábrica que pasa tres años en pérdidas comienza, por tanto, sus cuatro años exentos en el cuarto año, haya salido o no de las pérdidas, y el tipo de quince años lleva corriendo desde el primer año. Una empresa de alta tecnología certificada después de haber empezado a obtener ingresos cuenta ambos relojes desde el certificado.
Norma publicada Derechos de importación son el segundo pilar, y se trata de legislación nacional y no de política de la zona. Conforme al artículo 16 de la Ley de Derechos de Exportación e Importación, los bienes importados para crear los activos fijos de un proyecto con derecho a incentivos a la inversión están exentos —maquinaria y equipos, componentes y piezas de repuesto para montarlos o utilizarlos con ellos, vehículos especializados de la línea de producción y materiales de construcción que no se producen en el país—, tanto para proyectos nuevos como de ampliación. Las materias primas y los componentes importados para producir bienes de exportación están exentos, sea o no el importador una empresa de procesamiento para la exportación. Los bienes producidos en una zona no arancelaria a partir de insumos que no fueron importados están exentos cuando entran en el mercado nacional. Y un proyecto en una actividad con incentivos especiales, en una zona especialmente desfavorecida o una empresa de alta tecnología certificada importa libres de derechos durante cinco años desde el inicio de la producción las materias primas que Vietnam no produce. La ventaja de la empresa de procesamiento para la exportación no es que solo ella esté exenta; es que está exenta por su condición, una sola vez, y no por envío, cada vez.
Norma publicada El arrendamiento del suelo es el tercer pilar y aquel en el que la familia de zona más importa. El Decreto n.º 103/2024/ND-CP exime del arrendamiento durante el periodo de construcción, hasta tres años desde la decisión de arrendamiento del suelo, y después durante una escala que depende de la actividad y de la zona: tres años para un proyecto en una actividad incentivada; siete en una zona desfavorecida; once en una zona especialmente desfavorecida, o para una actividad con incentivos especiales, o para una actividad incentivada en una zona desfavorecida; quince para una actividad incentivada en una zona especialmente desfavorecida o una actividad con incentivos especiales en una zona desfavorecida; y todo el plazo para una actividad con incentivos especiales en una zona especialmente desfavorecida. Dentro de una zona económica la escala empieza en once años para un proyecto sin ningún otro requisito cualificante y pasa por trece, quince, diecisiete y diecinueve hasta todo el plazo; el promotor de un área funcional de una zona económica obtiene once, quince o todo el plazo según el distrito. Hay dos salvedades vinculantes. La exención no se aplica al suelo comercial o de servicios, por lo que una empresa de servicios que arrienda una oficina no obtiene nada de ella. Y una exención que resulte no haberse merecido se recupera al precio actual del suelo con intereses de demora.
Estimación profesional En un parque industrial la exención del arrendamiento del suelo suele ser del promotor, no suya: el promotor arrendó suelo sin urbanizar al Estado, obtuvo su propia exención como inversor en infraestructura y le fija el precio del subarriendo según el mercado. Su propia exención surge cuando usted arrienda directamente al Estado: en las áreas funcionales de una zona económica o en un parque de alta tecnología que asigna el suelo por sí mismo. Esa es la razón práctica por la que la escala de la zona económica anterior vale más de lo que parece y la del parque industrial vale menos.
Anote el tipo que conlleva su actividad antes de mirar cualquier zona. Si ya es del 10% durante quince años, la contribución fiscal de la zona es nula y usted está eligiendo por instalaciones, aduanas y personas. Si es del 20%, una zona económica o un parque de alta tecnología es la única dirección que cambia la cifra, y un parque industrial puede o no cambiarla, lo cual es una pregunta que debe plantear por escrito a la junta antes de firmar un subarriendo.
Fuentes de la sección: Ley n.º 143/2025/QH15 · Decreto n.º 35/2022/ND-CP · Khu chế xuất Linh Trung I — Zona de Procesamiento para la Exportación Linh Trung I (página de la zona en HEPZA) · Khu chế xuất Tân Thuận — Zona de Procesamiento para la Exportación Tan Thuan (página de la zona en HEPZA)
Usted no se incorpora a una zona; la alquila. El promotor de un parque industrial es titular de un arrendamiento del suelo otorgado por el Estado para construir infraestructura y arrendar o subarrendar suelo a inversores para fábricas, oficinas, almacenes y obras de servicios; usted toma en subarriendo suelo urbanizado, o en arrendamiento una fábrica o taller ya construido, del promotor. El promotor registra su marco de precios y sus tasas de uso de infraestructura —el cargo por carreteras, suministro eléctrico, agua, drenaje, telecomunicaciones y tratamiento de aguas residuales— ante la junta de gestión. Publicarlos o no es decisión suya, y la constatación en las seis familias es que los grandes promotores privados no los publican, mientras que HEPZA sí lo hace para las dos zonas de procesamiento para la exportación que publica.
| Concepto, según lo publica HEPZA | ZPE Tan Thuan | ZPE Linh Trung I |
|---|---|---|
| Plazo de la zona | Hasta el 23 de septiembre de 2041 | Hasta el 31 de agosto de 2042 |
| Precio del suelo por el plazo restante | VND 5,917,600 por m²; parcela mínima de 3,000 m² | No publicado: solo talleres |
| Alquiler de fábrica o taller | VND 125,180–147,940 por m² al mes | USD 5–6 por m² al mes, varias plantas |
| Alquiler de oficina | VND 318,640 por m² al mes | No publicado |
| Cuota de gestión | VND 11,380 por m² al mes (fábrica); VND 68,280 (oficina) | USD 0.5 por m² al mes |
| Agua; aguas residuales | VND 9,600 por m³; no publicado | VND 12,100 por m³; VND 9,900 por m³ |
| Ocupación | No publicado | 100% |
Un proyecto fuera de una zona económica puede durar hasta cincuenta años y dentro de una hasta setenta, prorrogables previa solicitud. Pero el propio arrendamiento del suelo del promotor tiene una fecha de finalización, y su subarriendo no puede superarla. Tan Thuan termina el 23 de septiembre de 2041 y Linh Trung I el 31 de agosto de 2042: un fundador que subarrienda en 2026 está comprando quince o dieciséis años, permita lo que permita la Ley de Inversiones a un proyecto nuevo, y el precio por metro cuadrado para el plazo restante se fija en función de ello. Confirmar por escrito Pida a cada promotor la fecha de finalización de su propio arrendamiento y la forma exacta del suyo —subarriendo de suelo, arrendamiento de un edificio o ambos—, porque lo primero decide cuánto tiempo existe la dirección y lo segundo decide qué puede hipotecar, vender y llevarse consigo.
Si el plan depende del régimen no arancelario, la cuestión de las instalaciones se convierte en una cuestión aduanera. Una empresa de procesamiento para la exportación debe estar cercada con accesos controlados que permitan a la aduana inspeccionarla y supervisarla, y la autoridad aduanera confirma tras la construcción que se cumplen las condiciones antes de que la empresa empiece a operar; un parque puede reservar una subárea para empresas de procesamiento para la exportación, y una empresa que carezca de espacio de almacén puede alquilar un almacén fuera del parque solo si la aduana confirma también ese espacio, notificándolo a la junta en un plazo de cinco días hábiles. Un taller ya construido en un edificio compartido no es automáticamente cercable, y a un promotor que afirme lo contrario hay que pedirle que muestre la confirmación aduanera del último inquilino que lo intentó.
Norma publicada Desde el 1 de marzo de 2026, un inversor en un parque industrial, una zona de procesamiento para la exportación, un parque de alta tecnología, una zona concentrada de tecnología digital, una zona de libre comercio, el centro financiero o un área funcional de una zona económica puede registrarse conforme al artículo 28 de la Ley de Inversiones en lugar de por la vía ordinaria. Un proyecto registrado de ese modo no necesita aprobación de la política de inversión, ni evaluación tecnológica, ni evaluación de impacto ambiental, ni plan detallado, ni permiso de construcción; el inversor se compromete por escrito a cumplir las normas de edificación, medioambientales y contra incendios, y presenta un informe económico-técnico con una revisión verificada antes de iniciar las obras. Quedan excluidos los proyectos incluidos en la lista gubernamental que requieren aprobación de la política de inversión. Es el argumento más sólido en materia de instalaciones que ha tenido una zona desde 2022, y uno que ninguna oficina de la ciudad puede ofrecer: el tiempo entre un subarriendo firmado y una fábrica en funcionamiento es más corto dentro del cercado que fuera de él, en la medida de los permisos que el procedimiento elimina.
Valore la dirección con tres cifras que un promotor debe darle por escrito: la fecha de finalización de su propio arrendamiento, el cargo total por metro cuadrado al año incluida la tasa de infraestructura, y si la parcela o el taller pueden cercarse a satisfacción de la aduana. Un presupuesto que solo le da un alquiler de titular no ha respondido a ninguna de ellas.
Si el presupuesto de un promotor no indica la fecha de finalización de su propio arrendamiento ni su tasa de infraestructura registrada, haga comprobar ambas antes de pagar un depósito.
Pídanos que lo revisemosFuentes de la sección: Ley n.º 143/2025/QH15 · Resolución n.º 136/2024/QH15 · Resolución n.º 202/2025/QH15 · Resolución n.º 222/2025/QH15 · Resolución n.º 226/2025/QH15 · Resolución n.º 98/2023/QH15 · Decreto n.º 103/2024/ND-CP · Decreto n.º 323/2025/ND-CP · Decreto n.º 324/2025/ND-CP · Decreto n.º 329/2025/ND-CP · Decreto n.º 96/2026/ND-CP · Decisión n.º 1142/QD-TTg · Decisión n.º 2609/QD-TTg · Plan n.º 192/KH-UBND · Decisión n.º 4068/QD-UBND; Decisión n.º 288/QD-TTg; Decisiones n.º 1511/QD-TTg y 431/QD-TTg · Khu thương mại tự do Đà Nẵng là gì? — ¿Qué es la Da Nang Free Trade Zone? (nota explicativa del portal de la ciudad) · Khai trương Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam tại thành phố Đà Nẵng — Inauguración del Centro Financiero Internacional en Da Nang (portal de la ciudad) · Ban Quản lý Khu công nghệ cao và các khu công nghiệp Đà Nẵng — Autoridad del Parque de Alta Tecnología y de las Zonas Industriales de Da Nang (DSEZA), portal en inglés · Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam ra mắt tại TP.HCM — Presentación del Centro Financiero Internacional en Ciudad Ho Chi Minh (centro de prensa de la ciudad) · Presentación general — HEPZA (en inglés) · Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam — Portal del Centro Financiero Internacional de Vietnam y sistema de registro de miembros · Trình Quốc hội sửa đổi Nghị quyết 98: Bổ sung nội dung thành lập khu thương mại tự do TPHCM — Propuesta del Gobierno a la Asamblea Nacional para modificar la Resolución 98 y añadir una zona de libre comercio en Ciudad Ho Chi Minh (portal del Gobierno)
"En formación" tiene un significado preciso en la legislación vietnamita, y conocer los pasos es lo que permite a un fundador leer correctamente un anuncio. Una resolución de la Asamblea Nacional crea el mecanismo piloto y el paquete de incentivos. Una decisión del Primer Ministro o de un Comité Popular establece la zona y traza sus límites. Los decretos del Gobierno desarrollan los procedimientos. La junta dicta sus propios procedimientos y formularios. Se selecciona un inversor en infraestructura para cada área funcional, se despeja el suelo, se construye el cercado y la aduana confirma la condición no arancelaria de lo que hay dentro. Solo entonces se declara operativa un área funcional, y solo entonces puede registrarse en ella un inversor secundario. En la fecha de verificación, la Da Nang Free Trade Zone ha completado los cuatro primeros pasos y ha iniciado el quinto; Hai Phong ha completado los cuatro primeros y se ha inaugurado; Ciudad Ho Chi Minh cuenta con la resolución y la decisión de establecimiento; y el Centro Financiero Internacional ha completado todos los pasos y está registrando miembros. Cada uno se expone a continuación con la etiqueta que le corresponde según su situación.
La Resolución n.º 136/2024/QH15 de 26 de junio de 2024, en vigor desde el 1 de enero de 2025 para un programa piloto de cinco años, estableció la Da Nang Free Trade Zone vinculada al puerto marítimo de Lien Chieu: una zona funcional de límites definidos, compuesta por áreas de producción, logística y servicios comerciales, separada del exterior por un cercado físico bajo supervisión aduanera, donde el comercio con el exterior es una relación de exportación e importación. El Primer Ministro la establece y redelimita como si fuera una zona económica; el Comité Popular de la ciudad aprueba a los inversores en infraestructura de cada área funcional; un inversor en infraestructura obtiene el suelo de la ciudad en las condiciones de un promotor de parque industrial, y un inquilino subarrienda en las condiciones de un inquilino de parque industrial. Los incentivos se establecen por remisión: los proyectos de la zona tienen la duración permitida en una zona económica, un inversor extranjero puede constituir allí su empresa sin un proyecto y sin un IRC previo, las exenciones del arrendamiento del suelo siguen la escala de la zona económica para los inversores en infraestructura, el impuesto sobre la renta de sociedades sigue las normas de la zona económica, y los bienes y servicios comercializados dentro de las áreas funcionales o entre ellas y el extranjero tributan como en una zona no arancelaria de una zona económica. Las empresas de las áreas funcionales obtienen un trato aduanero prioritario sin el umbral habitual de volumen de exportación. DSEZA ejerce la gestión estatal directa, expidiendo los IRC y las aprobaciones de la política de inversión dentro de la zona.
Norma publicada La Decisión n.º 1142/QD-TTg, firmada el 13 de junio de 2025, estableció la zona con unas 1,881 ha repartidas en siete ubicaciones no contiguas: la ubicación 1, de unas 100 ha, entre la carretera del paso de Hai Van, el río Cu De y el parque industrial de Lien Chieu; la ubicación 2, de unas 77 ha, junto al complejo turístico de Lang Van y el mismo parque; la ubicación 3, de unas 500 ha, al sur de la carretera ADB5; la ubicación 4, de unas 559 ha, y la ubicación 5, de unas 90 ha, en Hoa Ninh; la ubicación 6, de unas 154 ha, en Hoa Nhon y Hoa Ninh; y la ubicación 7, de unas 401 ha, en Hoa Nhon y Hoa Phu. Las áreas funcionales son producción y logística; comercio y servicios; e industria digital, tecnologías de la información e innovación, y entre los objetivos declarados de la decisión figuran vincular la zona con el puerto de Lien Chieu, el aeropuerto internacional de Da Nang y el corredor económico Este–Oeste, y emparejarla con el Centro Financiero Internacional de la ciudad. La propia decisión ordena a la ciudad volver a expresar los siete límites con los nombres de las nuevas comunas tras la reorganización en dos niveles, y entró en vigor con su firma.
Política de la zona Lo que la ciudad ha hecho desde entonces es cuestión de sus propios planes publicados. En abril de 2026 publicó un plan de atracción de inversores estratégicos que fija como objetivo la entrada en funcionamiento durante 2026–2028 y la disponibilidad de suelo despejado en ese mismo periodo, encarga a DSEZA una base de datos de inversores en infraestructura para el tercer trimestre de 2026 y describe la zona como aún no operativa. En julio de 2026 dictó una decisión que añade 34 procedimientos administrativos de importación y exportación para la zona y convierte a DSEZA en el organismo emisor de los certificados de origen de los bienes producidos allí, un sistema que la propia ciudad describe como listo para funcionar cuando las áreas funcionales entren oficialmente en funcionamiento. El 13 de abril de 2026 el Comité Popular presentó al consejo de la ciudad un informe sobre los procedimientos para ajustar y ampliar la zona en toda la ciudad fusionada. La ubicación 5 fue lanzada como proyecto por su inversor en infraestructura en agosto de 2025, y la ciudad anunció en agosto de 2026 que las obras en la ubicación 2 comenzarían el 2 de septiembre de 2026.
Estimación profesional Leídos en conjunto, esos documentos dicen una sola cosa: a 14 de septiembre de 2026 no funcionaba ningún área funcional de la Da Nang Free Trade Zone, y no podía registrarse en ella ninguna empresa ordinaria. La resolución, la decisión, la junta y los procedimientos existen; el vallado, la confirmación aduanera y la declaración de funcionamiento no. Un fundador que quiera estar allí en 2027 o 2028 debería hablar ya con DSEZA y con los inversores en infraestructura, y mientras tanto ubicarse en el parque industrial de Lien Chieu, el Da Nang Hi-Tech Park o la zona económica de Chu Lai, todos bajo juntas de la misma ciudad, desde los que un proyecto puede transferirse o ampliarse más adelante. Confirmar por escrito Nada de lo que hoy se vende como “parcela preparada para la FTZ”, “estatus FTZ garantizado” o “empresa FTZ” es realmente tal cosa hasta que el área funcional en la que se encuentra haya sido declarada operativa y se disponga de la confirmación aduanera. Obtenga ambas, por escrito, de la junta y de la delegación de aduanas, antes de comprometer dinero sobre ellas.
La Resolución n.º 226/2025/QH15, de 27 de junio de 2025, en vigor desde el 1 de julio de 2025, permite al Comité Popular de Hai Phong establecer, ampliar y redelimitar una zona de libre comercio compuesta por áreas de producción, de puerto y logística portuaria, de centros logísticos y de servicios comerciales, gestionada directamente por HEZA. Su paquete es, sobre el papel, el más generoso del país: un inversor extranjero puede constituir su empresa antes de obtener cualquier IRC; las empresas con sede en las áreas funcionales reciben trato aduanero prioritario sin umbral de facturación y exención de la inspección especializada para mercancías ya certificadas conforme a normas reconocidas; los expertos, científicos, directivos y trabajadores altamente cualificados de esas empresas, y sus familias, obtienen exención de visado y una tarjeta de residencia temporal de diez años; el suelo se asigna sin subasta, y todo proyecto, salvo el suelo de vivienda y de servicios comerciales, queda exento del alquiler del suelo y de la superficie de agua durante todo el plazo; el impuesto sobre la renta de sociedades es del 10% durante treinta años, con cuatro años de exención y nueve al tipo reducido a la mitad, para las actividades prioritarias que enumera la resolución, y del 10% durante quince años con la misma bonificación para todo lo demás, con el 15% tras el plazo preferente en ambos casos; el gasto en I+D es deducible al 200%; el impuesto sobre la renta de las personas físicas sobre los salarios obtenidos en la zona se reduce a la mitad durante diez años; las áreas funcionales que cumplen las condiciones no arancelarias reciben trato no arancelario; las empresas pueden cotizar y liquidar entre sí en moneda extranjera; y HEZA expide los certificados de origen, las licencias comerciales y minoristas y los permisos de trabajo sin consultar a otros organismos. Los mecanismos de la zona de libre comercio se aplican de forma piloto durante diez años, con una revisión ante la Asamblea Nacional en 2030 y un informe final en 2035.
Política de la zona Según la propia HEZA, la decisión de establecimiento es la Decisión n.º 4068/QD-UBND, de 13 de octubre de 2025; la superficie, de unas 6,292 ha en ubicaciones no contiguas adscritas a la zona económica de Dinh Vu – Cat Hai y a la zona económica costera del sur; y la zona económica especializada de 5,300 ha, la establecida por la Decisión n.º 288/QD-TTg, de 12 de febrero de 2026. La ciudad presentó formalmente la zona en una conferencia el 30 de julio de 2026, en la que anunció certificados de inversión por valor de unos USD 3.2 mil millones: una presentación, no una declaración de funcionamiento de ningún área funcional. Hai Phong lleva un año de ventaja a Da Nang en un aspecto: su zona está adscrita a una zona económica con parques existentes y un área no arancelaria existente, y HEZA los gestiona desde hace años. Un fundador dedicado a la fabricación para la exportación que quiera el paquete de incentivos más sólido del norte debe contar con firmar primero con el promotor de un parque dentro de Dinh Vu – Cat Hai y obtener más tarde, por escrito, la confirmación del estatus de zona de libre comercio del área funcional, antes de confiar en cualquiera de los tipos anteriores.
La Resolución n.º 98/2023/QH15, de 24 de junio de 2023, otorgó a Ciudad Ho Chi Minh sus propios mecanismos piloto y fue modificada por la Asamblea Nacional el 11 de diciembre de 2025 para añadir una zona de libre comercio. Confirmar por escrito La propuesta del Gobierno planteaba que la gestionara HEPZA, con un impuesto sobre la renta de sociedades del 10% durante veinte años con una bonificación de cuatro más nueve, el impuesto sobre la renta de las personas físicas reducido a la mitad durante diez años, precios en moneda extranjera y exenciones aduaneras según el modelo de las otras dos zonas; el texto aprobado no se consultó en la fuente emisora para esta edición, y las cifras se publican como la propuesta, no como la ley. El 23 de julio de 2026, el Comité Popular de la ciudad estableció la zona, de unas 4,174 ha, adscrita al puerto de aguas profundas de Cai Mep Ha, en los barrios de Tan Phuoc y Tan Hai de la antigua Ba Ria – Vung Tau, en tres zonas funcionales y ocho subzonas, con una fase de fundación hasta 2030 para el aparato de gestión, la normativa y la infraestructura. Es la más joven de las tres y la que tiene detrás el puerto más grande.
La Resolución n.º 222/2025/QH15, aprobada el 27 de junio de 2025 y en vigor desde el 1 de septiembre de 2025, estableció un centro en dos ciudades. Sus miembros son los bancos comerciales, las sucursales de bancos extranjeros, las sociedades de valores, las aseguradoras y reaseguradoras; los fondos de inversión y las gestoras de activos; las organizaciones de infraestructura de mercado; las organizaciones fintech y de activos digitales; los proveedores de consultoría y servicios de apoyo; las organizaciones no financieras; y otras que designe el Gobierno. El inglés es la lengua oficial de las transacciones, la normativa y los registros, con traducciones al vietnamita. Las partes de una transacción en la que al menos una parte sea extranjera pueden elegir la ley extranjera. El centro tiene un organismo ejecutivo, un organismo supervisor, un tribunal especializado y un centro de arbitraje internacional propios. Una organización puede registrarse como miembro si cumple las normas del organismo ejecutivo en materia de capacidad financiera, reputación e idoneidad; un grupo de Fortune Global 500, o una de las diez mayores instituciones financieras nacionales por capital social fuera de la banca, los valores y los seguros, puede ser reconocido sin registro; un miembro debe ser una persona jurídica en el centro; un banco debe adoptar la forma de sociedad de responsabilidad limitada unipersonal o de sucursal de banco extranjero con licencia del Banco del Estado; un miembro de valores o de seguros es una sociedad limitada con licencia de la Comisión Estatal de Valores o del Ministerio de Finanzas; y el código de miembro sirve también como código de empresa. Los miembros pueden constituir una sociedad holding para captar capital en el extranjero, pueden captar capital de no residentes sin licencia, sujetos a comunicación, pueden llevar su contabilidad conforme a las NIC/NIIF o a un conjunto enumerado de PCGA nacionales, y están exentos del IRC y de la aprobación de la política de inversión al constituirse. Puede utilizarse moneda extranjera entre miembros y con el exterior; el capital entra y sale a través de una cuenta en moneda extranjera en un banco del centro; un miembro participado íntegramente por un inversor extranjero está exento de los trámites administrativos cambiarios para la inversión y los préstamos al exterior, sujeto a comunicación.
Norma publicada Las condiciones fiscales figuran en el artículo 19: el 10% durante treinta años, con hasta cuatro años de exención y nueve al tipo reducido a la mitad, para un proyecto nuevo en una actividad prioritaria; el 15% durante quince años, con hasta dos años de exención y cuatro al tipo reducido a la mitad, para cualquier otro proyecto nuevo en el centro; el más favorable de dos incentivos aplicables, a elección del contribuyente; la exención del impuesto sobre la renta de las personas físicas sobre los salarios obtenidos en el centro para directivos, expertos, científicos y trabajadores altamente cualificados, vietnamitas o extranjeros, hasta finales de 2030; y la exención de las ganancias por transmisión de acciones o de participaciones en un miembro hasta finales de 2030. El artículo 20 añade visados y tarjetas de residencia temporal de hasta diez años para inversores clave, expertos, directivos y trabajadores altamente cualificados y sus familias, la consideración de la residencia permanente y la exención del permiso de trabajo para los extranjeros que cumplan las normas que fijen el Gobierno o el organismo ejecutivo; el artículo 21 suprime para los miembros la proporción de trabajadores extranjeros y el trámite de necesidad de mano de obra.
El Gobierno promulgó los decretos de desarrollo como un conjunto de ocho el 18 de diciembre de 2025, numerados del 323 al 330/2025/ND-CP. El Decreto 323 establece el centro como una sola persona jurídica con dos sedes: unas 898 ha en Ciudad Ho Chi Minh, entre los barrios de Sai Gon y Ben Thanh y el área urbana de Thu Thiem en el barrio de An Khanh, y unas 300 ha en Da Nang, formadas por 6.17 ha de parcelas en el barrio de An Hai, el edificio de TI de veinte plantas del Software Park 2, terrenos de 9.7 ha y 1.98 ha en el barrio de Hai Chau y unas 282 ha de terrenos ganados al mar previstos frente a Nguyen Tat Thanh; fija una hoja de ruta según la cual ambas ciudades debían formar el centro y ponerlo en funcionamiento durante 2025–2026, e incluye en su anexo la lista de actividades prioritarias. El Decreto 324 regula el procedimiento para los miembros: el expediente se presenta al organismo ejecutivo en persona, por correo o a través del sistema de registro; el certificado de registro se expide en un plazo de siete días hábiles desde el expediente, y el certificado de reconocimiento en cinco; el certificado es al mismo tiempo el certificado de registro de empresa para un miembro societario; un miembro debe tener y mantener su sede social en el centro; y un miembro en una actividad condicionada debe tener su licencia de actividad antes de operar. El Decreto 329 regula las licencias bancarias, el régimen cambiario y la prevención del blanqueo de capitales en el centro. Los cinco restantes tratan del trabajo y la seguridad social, el suelo y el medio ambiente, la entrada, salida y residencia, el centro de arbitraje y la bolsa de materias primas.
La sede de Da Nang abrió el 9 de enero de 2026 en el Software Park 2, con su portal de ventanilla única y su sistema de registro inaugurados en la ceremonia y una sede de más de 4,000 metros cuadrados; la sede de Ciudad Ho Chi Minh se inauguró el 11 de febrero de 2026 en el número 8 de Nguyen Hue. El 17 de agosto de 2026, los dos organismos ejecutivos pusieron en marcha el sistema de registro y reconocimiento de miembros para 2026–2027 en el portal del centro, y el organismo de Ciudad Ho Chi Minh empezó a aceptar expedientes de miembros ese mes. El Centro Financiero Internacional es, por tanto, la única institución en formación de esta guía sobre la que un fundador puede actuar hoy. Estimación profesional También conviene decir lo que no es. No es un lugar donde ubicar una empresa comercial o manufacturera. No es un registro offshore: un miembro es una persona jurídica vietnamita con sede social en Vietnam. La condición de miembro no es una licencia bancaria, de valores ni de seguros; estas las otorgan el Banco del Estado, la Comisión de Valores y el Ministerio de Finanzas en sus propios términos. Y “organización no financiera” y “proveedor de consultoría y servicios de apoyo” son categorías de miembro cuyos criterios fija el organismo ejecutivo, de modo que un fundador de servicios profesionales que quiera el 15% y el régimen en lengua inglesa debería preguntar al organismo, por escrito, si la firma cumple los requisitos antes de constituir nada.
La Resolución n.º 202/2025/QH15, de 12 de junio de 2025, reorganizó las provincias en 34 unidades, con los nuevos gobiernos en funcionamiento desde el 1 de julio de 2025 bajo el modelo de dos niveles que suprimió el nivel de distrito. Ciudad Ho Chi Minh absorbió Ba Ria – Vung Tau y Binh Duong, hasta convertirse en una ciudad de 6,772.59 km² y 14,002,598 habitantes; Da Nang absorbió Quang Nam, hasta alcanzar 11,859.59 km² y 3,065,628 habitantes; Hai Phong absorbió Hai Duong; Long An se fusionó con Tay Ninh; Kon Tum con Quang Ngai; Ninh Thuan con Khanh Hoa; Kien Giang con An Giang. Todas las zonas de esta guía cambiaron de dirección sin moverse. Los parques VSIP de Binh Duong y los puertos de Cai Mep son ahora Ciudad Ho Chi Minh, y la propia presentación de HEPZA cuenta ahora 105 zonas de procesamiento para la exportación e industriales sobre 50,288 ha en la ciudad fusionada, de las cuales 66 están establecidas o en funcionamiento, con 5,360 proyectos y USD 78.37 mil millones de capital registrado a 10 de febrero de 2026. Chu Lai está dentro de Da Nang y tiene una nueva junta. Long Hau está en Tay Ninh. La junta de Phu Quoc depende de An Giang. De ello se derivan tres consecuencias prácticas. La junta y la oficina tributaria de un emplazamiento pueden haber cambiado de nombre desde que se redactó el documento que está leyendo. Una “dirección en Ciudad Ho Chi Minh” abarca ahora tres antiguas provincias, y un banco o una contraparte leen el barrio de Tan Phuoc de forma distinta al Distrito 1. Y las listas de incentivos que el Decreto 103 vincula al nivel de distrito se están redibujando: el Decreto n.º 96/2026/ND-CP, de 31 de marzo de 2026, otorga a las provincias la facultad de determinar y publicar las áreas incentivadas hasta el nivel de comuna, de modo que el escalón que tenía un emplazamiento en 2024 es una pregunta que hay que volver a hacer en 2026.
| Institución | Base jurídica | Qué existe a 14 de septiembre de 2026 | Qué puede hacer ya un fundador |
|---|---|---|---|
| Da Nang Free Trade Zone | Resolución 136/2024/QH15, art. 13; Decisión 1142/QD-TTg, de 13 de junio de 2025 | Siete ubicaciones delimitadas, 1,881 ha; DSEZA al cargo; 34 procedimientos y una función de C/O preparados; ningún área funcional en funcionamiento; ampliación en estudio | Registre su interés ante DSEZA y los inversores en infraestructura; ubíquese ya en un parque de Da Nang o en el parque de alta tecnología; no pague nada a cuenta del estatus FTZ |
| Hai Phong Free Trade Zone | Resolución 226/2025/QH15, arts. 9–10; Decisión 4068/QD-UBND, de 13 de octubre de 2025 | 6,292 ha en tres emplazamientos adscritos a dos zonas económicas; HEZA al cargo; presentada el 30 de julio de 2026; áreas funcionales en formación | Firme con el promotor de un parque dentro de Dinh Vu – Cat Hai; obtenga por escrito la confirmación del estatus del área funcional antes de confiar en las condiciones del 10%/30 años |
| Zona de libre comercio de Ciudad Ho Chi Minh | Resolución 98/2023/QH15, modificada el 11 de diciembre de 2025; decisión de la ciudad de 23 de julio de 2026 | 4,174 ha en Cai Mep Ha; tres zonas, ocho subzonas; fase de fundación hasta 2030 | Nada que firmar; esté atento a la normativa de funcionamiento de la ciudad y a los procedimientos de HEPZA |
| Centro Financiero Internacional | Resolución 222/2025/QH15; Decretos 323–330/2025/ND-CP, de 18 de diciembre de 2025 | Dos sedes abiertas desde enero y febrero de 2026; sistema de registro de miembros activo desde el 17 de agosto de 2026 | Regístrese o solicite el reconocimiento como miembro si la firma encaja en una categoría de miembro; constituya la persona jurídica con su sede social en el centro |
Fuentes de la sección: Resolución n.º 136/2024/QH15 · Resolución n.º 222/2025/QH15 · Resolución n.º 226/2025/QH15 · Resolución n.º 68-NQ/TW · Decisión n.º 1142/QD-TTg · CPTPP — página del acuerdo, Vietnam National Trade Repository · EVFTA — página del acuerdo, Vietnam National Trade Repository · RCEP — página del acuerdo, Vietnam National Trade Repository · UKVFTA — página del acuerdo, Vietnam National Trade Repository
El Estado ha explicado el porqué en sus propios documentos, y esas razones explican lo que se ofrecerá y lo que no. La Resolución n.º 68-NQ/TW del Politburó, de 4 de mayo de 2025, sobre la economía privada, fija como objetivos dos millones de empresas y un sector privado que aporte el 58% del PIB para 2030, y tres millones de empresas que aporten más del 60% para 2045, con la tecnología, la innovación y la transformación digital entre las tres primeras de la ASEAN. Las resoluciones sobre las zonas de libre comercio y el centro financiero emplean el mismo vocabulario: la Decisión 1142 define el objetivo a largo plazo de la zona de Da Nang como un eslabón de la cadena de suministro mundial y de Asia-Pacífico, un centro de fabricación y de transbordo internacional conectado con el puerto de Lien Chieu, el aeropuerto y el corredor Este–Oeste, y un ecosistema vinculado al centro financiero; la Resolución 222 define la finalidad del centro como atraer capital internacional, conectar las bolsas de Vietnam con las del mundo, desarrollar las finanzas verdes y atraer a las personas que gestionan esos mercados. Los acuerdos comerciales aportan la tercera razón. Según el propio repositorio del Ministerio de Industria y Comercio, el CPTPP entró en vigor para Vietnam el 14 de enero de 2019, el acuerdo con la UE el 1 de agosto de 2020 y el acuerdo con el Reino Unido el 31 de diciembre de 2020, y el RCEP se firmó con catorce socios el 15 de noviembre de 2020; cada uno tiene sus propias normas de origen, y una mercancía que las cumple es una mercancía vietnamita en Japón, Canadá, la Unión Europea, el Reino Unido, Australia, Corea y China, sea cual sea el pasaporte de su propietario.
Estimación profesional Nuestra lectura de lo que esto significa para un fundador que elige en 2026–2028, formulada como lectura y no como norma. Vietnam está construyendo dos cosas a la vez: las zonas valladas y bajo supervisión aduanera que convierten las cadenas de suministro reubicadas en mercancías de origen vietnamita, y el centro financiero que da al capital que respalda esas cadenas un lugar donde asentarse con normas en inglés y ley extranjera. Los paquetes de incentivos son amplios porque el Estado quiere primero inversores estratégicos en infraestructura y después arrendatarios —los umbrales de inversor estratégico de la resolución de Da Nang empiezan en VND 2,000 mil millones para un centro de innovación o de datos y en VND 3,000 mil millones para un área funcional de zona de libre comercio— y porque los programas piloto tienen plazos: cinco años en Da Nang, diez para los mecanismos de Hai Phong, y revisiones ante la Asamblea Nacional en 2028, 2030 y 2035. Qué hacer ahora: elija entre las cuatro familias que existen, con el incentivo que la ley ya concede, y ubíquese donde se formará la zona —Lien Chieu, Dinh Vu – Cat Hai, Cai Mep— para que el traslado, cuando se levante el vallado, sea una transferencia y no un comienzo. Qué esperar: la declaración de funcionamiento de un área funcional, la confirmación aduanera de su estatus no arancelario, los primeros bancos con licencia en el centro y la normativa de funcionamiento de la zona de Ciudad Ho Chi Minh. Por qué no pagar: ninguna tasa por un estatus que la ley concederá gratis una vez que exista, ningún “paquete de membresía” del centro financiero vendido por un intermediario en lugar de registrado ante el organismo ejecutivo, y ninguna parcela cuyo precio presuponga un incentivo que la junta no haya puesto por escrito.
Considere las zonas en formación como una razón para elegir su provincia, no su zona. Una empresa ubicada hoy en un parque bajo DSEZA, HEZA o HEPZA está en la ciudad adecuada, bajo la junta adecuada, con un proyecto que puede transferirse o ampliarse cuando se abra el área funcional. Una empresa que espera al vallado no paga alquiler en ninguna parte y, mientras tanto, no gana nada.
Fuentes de la sección: Ley n.º 143/2025/QH15 · Ley n.º 59/2020/QH14 · Ley n.º 67/2025/QH15 · Resolución n.º 222/2025/QH15
No existe un registro offshore vietnamita. La estructura que un fundador del Golfo llama “offshore” es una sociedad holding extranjera —en Singapur, Hong Kong, los EAU u otro lugar— propietaria de la sociedad de responsabilidad limitada vietnamita, y es un instrumento distinto de todo lo que aparece en esta página. Las cuatro columnas siguientes son las cuatro cosas que un fundador puede realmente constituir.
| Proyecto en una zona | Empresa de ámbito nacional | Oficina de representación | Holding extranjera por encima de una LLC vietnamita | |
|---|---|---|---|---|
| Forma jurídica | La misma LLC o JSC que en cualquier otro lugar; es el proyecto, no la empresa, lo que está en la zona | LLC unipersonal o pluripersonal, o JSC | No es una empresa: es una presencia no comercial con licencia de la matriz extranjera | Una sociedad extranjera que posee las acciones de la vietnamita |
| Quién expide qué | IRC de la junta de la zona; ERC de la oficina de registro mercantil | IRC del Departamento de Finanzas provincial; ERC de la oficina de registro mercantil | Licencia de la autoridad de comercio, o de la junta si se ubica en un parque | Ley extranjera; la filial vietnamita, como a la izquierda |
| Propiedad | 100% extranjera para actividades abiertas; se aplica la lista de actividades condicionadas | Lo mismo | Propiedad de la matriz | 100% extranjera |
| Acceso al mercado | Sin restricciones para un proyecto ordinario; una empresa de procesamiento para la exportación solo vende en el mercado nacional a través de un importador | Sin restricciones dentro de las líneas autorizadas | Ninguna: no puede facturar, vender ni firmar contratos que generen ingresos | Ninguna en Vietnam; tiene participaciones y financia |
| Aduanas | Estatus no arancelario solo para una empresa de procesamiento para la exportación vallada y confirmada | Ordinario; exenciones por envío para insumos destinados a la exportación | Ninguno | Ninguno |
| Impuesto sobre sociedades | Tipo por actividad, más el escalón por ubicación en una zona económica o un parque de alta tecnología; 10% durante 30 años en una zona de libre comercio o en el centro financiero una vez en funcionamiento | 20%, o 15%/17% según ingresos, o 10% durante 15 años según la actividad | Ninguno sobre la renta —no la tiene—; la matriz tributa en su país | Tributación en el país de origen; retención vietnamita sobre dividendos, intereses y servicios pagados hacia arriba |
| Instalaciones | Subarriendo del promotor por el plazo restante del parque; procedimiento especial de inversión disponible | Oficina, fábrica o almacén arrendados en un domicilio registrado | Oficina arrendada | Ninguna en Vietnam |
| Personas | Permisos de trabajo de la junta | Permisos de trabajo de la autoridad laboral provincial | Plantilla limitada; representante jefe | Ninguna en Vietnam |
| Salida | Transferir el proyecto o terminarlo y luego disolver; el subarriendo, el estatus de EPE y las normas sobre alquiler del suelo tienen cada uno su propia norma de transferencia | Terminar el proyecto y luego disolver; o vender las acciones | Cerrar la licencia | Vender las acciones de la holding: la empresa vietnamita nunca se mueve |
Cuando la empresa de ámbito nacional en instalaciones arrendadas es simplemente la respuesta correcta. Cuando sus clientes están en Vietnam. Cuando su actividad ya tiene el tipo del 10%. Cuando necesita una ciudad, una reserva de talento y un arrendamiento medido en años y no en décadas. Cuando vende servicios al extranjero desde un escritorio y no hay estatus aduanero que obtener. Cuando su plantilla es de veinte personas y su capital se mide en miles de millones de dong y no en billones. La empresa de ámbito nacional es la opción equivocada cuando necesita un vallado, cuando necesita suelo industrial con electricidad y tratamiento de aguas residuales, o cuando el plazo de la zona económica y la escala del alquiler del suelo valen más que la flexibilidad a la que renuncia.
La oficina de representación es una presencia, no un negocio. No puede facturar, firmar contratos que generen ingresos ni obtener ingresos, y su plantilla está limitada; es el instrumento adecuado para estudios de mercado, enlace y gestión de proveedores antes de constituir una empresa, y el equivocado para cualquier cosa que vaya a emitir una factura.
La holding extranjera es una herramienta de estructuración, no una alternativa. Cambia quién es el propietario de la empresa vietnamita y adónde van los dividendos; no cambia nada de la fiscalidad de la empresa vietnamita, de su estatus aduanero ni de sus instalaciones. No es una forma de estar en Vietnam sin una empresa vietnamita, y cualquier asesor que la presente así está describiendo mal una oficina de representación.
Fuentes de la sección: Decreto n.º 35/2022/ND-CP · Khu chế xuất Linh Trung I — Zona de Procesamiento para la Exportación Linh Trung I (página de la zona en HEPZA) · Khu chế xuất Tân Thuận — Zona de Procesamiento para la Exportación Tan Thuan (página de la zona en HEPZA) · Amata Vietnam — parques industriales (sitio del promotor) · Parque Industrial Long Hau (sitio del promotor, en inglés) · Vietnam Singapore Industrial Park (sitio del promotor)
Una zona cobra por el suelo y los servicios; no cobra por una licencia, porque no la expide. Eso replantea la comparación. Frente a una empresa de ámbito nacional en una oficina arrendada, el precio de la zona es un alquiler, y la comparación honesta es el alquiler a tres años de las instalaciones que el plan realmente necesita, en ambos lados.
Lo que cobra un promotor, por su nombre, en el vocabulario de la propia ley: el subarriendo del suelo, que normalmente se paga una sola vez por el plazo restante y se cotiza por metro cuadrado; la tasa por uso de infraestructuras, definida en el Decreto 35 como el uso remunerado de las carreteras, el suministro eléctrico y de agua, el drenaje, las telecomunicaciones, el tratamiento de aguas residuales y de residuos y otras obras públicas, cotizada por metro cuadrado al año y registrada ante la junta; la tasa de gestión, por metro cuadrado al mes; y los suministros a tarifas de la zona, donde el agua y las aguas residuales suelen tarificarse por metro cúbico por el promotor y la electricidad se repercute. Una fábrica o nave ya construida sustituye el subarriendo por un alquiler. Tan Thuan y Linh Trung I en instalaciones son los dos lugares donde se publican todas esas partidas; para VSIP, Amata, DEEP C y Long Hau todas las partidas figuran como “no publicado”, y la entrada correcta en una hoja de cálculo es exactamente esa hasta que la sustituya el presupuesto escrito del promotor.
Las tasas que no aparecen en el precio de referencia de un promotor:
Dos advertencias estructurales. Una cifra publicada corresponde al plazo restante, no a uno nuevo: el precio de HEPZA en Tan Thuan es lo que cuestan quince años de suelo, y no es extrapolable a un parque con cuarenta. Y el procedimiento especial de inversión ahorra tiempo, no tasas : las normas que usted asume por escrito son las normas con las que construye, y la revisión verificada que sustituye al permiso tiene su propio coste.
El presupuesto de un promotor que no puede responder a cada una de las partidas siguientes no es un precio; es una posición de partida. Pídalo por escrito antes de pagar nada.
La cifra que decide esto es el total a tres años, no el alquiler de referencia. Cualquier partida que un promotor no quiera completar es una partida que usted pagará más adelante.
| Partida de coste | Opción A | Opción B | Opción C |
|---|---|---|---|
| Subarriendo del suelo por el plazo (pago único), o alquiler del edificio, año 1 | |||
| Alquiler del edificio, año 2 | |||
| Alquiler del edificio, año 3 | |||
| Tasa por uso de infraestructuras, por año | |||
| Tasa de gestión, por año | |||
| Suministros a tarifas de la zona, por año | |||
| Cargos de conexión y depósitos (pago único) | |||
| Vallado, accesos y sistemas aduaneros, si es una EPE (pago único) | |||
| Acondicionamiento (pago único) | |||
| Permisos de trabajo y registros laborales, por año | |||
| Auditoría obligatoria, por año | |||
| Cumplimiento tributario e informes de inversión, por año | |||
| Impuesto sobre sociedades al tipo que realmente tienen la ubicación y la actividad, 3 años | |||
| Derechos de importación sobre activos fijos e insumos, netos de exenciones, 3 años | |||
| Salida: transferencia o terminación, y el subarriendo a la salida | |||
| Total a tres años |
Una hoja de cálculo sin completar es precisamente lo que oculta la tasa de infraestructuras —la partida anual que convierte el precio de un subarriendo en un alquiler— y la auditoría, la única partida que paga toda empresa de inversión extranjera, haya ganado dinero el proyecto o no.
Si tiene propuestas de promotores, haga revisar el total a tres años y la lista escrita de exclusiones antes de pagar un depósito.
Pídanos que lo revisemosFuentes de la sección: Ley n.º 143/2025/QH15 · Decreto n.º 103/2024/ND-CP · Decreto n.º 35/2022/ND-CP
En Vietnam, un traslado entre zonas no liquida la empresa, y esa es la mayor diferencia estructural con el Golfo. El ERC es nacional; el IRC es un proyecto registrado ante una junta. Salir de una zona significa transferir o terminar el proyecto y renunciar al subarriendo; la empresa, sus cuentas bancarias, su cuenta de capital, su código fiscal y sus contratos se mantienen. Eso es más barato que una redomiciliación en el Golfo. Aun así no es barato, porque tres cosas se trasladan mal.
El proyecto. Según el artículo 34 de la Ley de Inversiones, un inversor puede transferir la totalidad o parte de un proyecto a otro inversor si el proyecto no está en proceso de terminación, el cesionario cumple las condiciones de acceso al mercado cuando es extranjero y se cumplen las condiciones de las leyes de suelo, vivienda e inmobiliaria y del propio IRC; la transferencia se realiza entonces como una modificación del proyecto. La terminación, según el artículo 36, precede a la disolución de la propia empresa.
El suelo. El Decreto 103 regula qué ocurre con una exención del alquiler del suelo cuando el proyecto se traslada. Un arrendatario que paga anualmente y vende los activos situados en el suelo no puede incluir el alquiler exento en el precio de venta, y el comprador continúa con la exención durante el período restante sin nueva solicitud; un arrendatario que pagó una sola vez por todo el plazo y quedó exento debe reembolsar el importe exento al transferir o aportar el derecho de uso del suelo, salvo que el cesionario continúe el mismo proyecto, en cuyo caso la exención sigue al proyecto. Y una exención que la autoridad considere que nunca se ganó —porque no se cumplieron las condiciones o el suelo se destinó a otro uso— se recupera al precio del suelo vigente en el momento de la recuperación, más intereses de demora.
El estatus. Una empresa de procesamiento para la exportación que vende sus activos usados o sus mercancías en el mercado nacional lo hace como importador, con el procedimiento aduanero correspondiente; una empresa que destinó activos exentos de derechos a otra actividad reembolsa la exención; y una empresa que deja de cumplir las condiciones aduaneras deja de tener el trato no arancelario. El subarriendo es lo que valora el comprador del proyecto: su plazo restante, su cláusula de transferencia y si el promotor da su consentimiento.
El coste del cambio es, por tanto, el subarriendo, el vallado, el incentivo y la modificación del proyecto, más la atención del fundador, no la empresa. El traslado de un parque industrial a una zona de libre comercio cuando se abre su área funcional es exactamente el caso para el que se han diseñado las normas de transferencia y ampliación de la ley, y es la razón por la que esta guía aconseja a un fundador ubicarse ya bajo la junta adecuada en lugar de esperar. Elija la provincia como si no pudiera trasladarse, y el parque como si pudiera.
Cuando valore un traslado, cuantifique el subarriendo al que renunciará, la exención que quizá tenga que reembolsar y el estatus aduanero que perderá, y compárelos con una empresa que se mantiene intacta. La tasa publicada por modificar un proyecto es la cifra más pequeña del ejercicio, y es la única que miran la mayoría de los fundadores.
Fuentes de la sección: Ley n.º 143/2025/QH15
Responda a estas preguntas por orden. El resultado es una familia, no una zona: la zona es después una cuestión de precio, dirección y de quién contesta el teléfono en la junta.
| Eje | La pregunta | Qué decide la respuesta |
|---|---|---|
| (a) Actividad | ¿Mi actividad está abierta, condicionada o restringida para un inversor extranjero, y figura en la lista de actividades admitidas de esta zona? | Condicionada significa una sublicencia antes del IRC; no admitida significa que la zona queda descartada |
| (b) Clientes | ¿Exportación, Vietnam o servicios vendidos al extranjero? | La exportación apunta a una empresa de procesamiento para la exportación; Vietnam, a un proyecto ordinario o a una empresa de ámbito nacional; los servicios al extranjero, a una oficina |
| (c) Incentivo | ¿Qué tipo tiene ya mi actividad, y qué añade esta ubicación? | Si la actividad ya tiene el 10% durante 15 años, la zona no añade nada fiscal; solo una zona económica o un parque de alta tecnología añaden un escalón |
| (d) Instalaciones | ¿Necesito suelo industrial, un vallado o una oficina, y cuánto le queda al plazo del propio parque? | Un vallado significa una EPE y una confirmación aduanera; un plazo restante corto significa una dirección de corta duración |
| (e) Mano de obra | ¿Cuántas personas, de qué tipo, en el tercer año, y dónde viven? | Una fábrica de sesenta personas y un equipo de veinte apuntan a ciudades distintas antes de apuntar a zonas distintas |
| (f) Coste | ¿Cuál es el total a tres años con la tasa de infraestructuras, la tasa de gestión, los suministros, la auditoría y la salida? | Clasifique solo por esta cifra: los precios de referencia del subarriendo omiten las partidas anuales |
| (g) Banca | ¿Dónde estará la cuenta de capital, y el expediente se lee de forma coherente? | Dentro o fuera de una zona, decide el banco; no se publica ninguna preferencia por zona |
| (h) Salida | ¿Cuánto cuesta transferir el proyecto, renunciar al subarriendo y perder el estatus? | Si se desconoce, suponga que el subarriendo es el precio de salir |
Fuentes de la sección: Ley n.º 107/2016/QH13 · Ley n.º 143/2025/QH15 · Ley n.º 67/2025/QH15 · Resolución n.º 222/2025/QH15 · Decreto n.º 324/2025/ND-CP · Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam — Portal del Centro Financiero Internacional de Vietnam y sistema de registro de miembros
Un fundador ensambla módulos electrónicos para la exportación. Aproximadamente el 90% se envía a clientes en Japón y la Unión Europea; aproximadamente el 10% se vende a un ensamblador subcontratista vietnamita. Los componentes son importados. La planta necesita unas sesenta personas en el primer año y noventa en el tercero, y unos 4,000 metros cuadrados de fábrica. Las opciones preseleccionadas son una empresa de procesamiento para la exportación en el parque de un promotor en el norte, un parque de alta tecnología y una empresa ordinaria en instalaciones arrendadas en Ciudad Ho Chi Minh.
(a) Actividad. La fabricación de equipos electrónicos está abierta a un inversor extranjero y no está condicionada. El filtro de admisión del parque de alta tecnología es la única exclusión en juego: el ensamblaje de módulos solo se admite si se considera de alta tecnología según los criterios del parque, lo que es una pregunta por escrito al parque y, para el certificado que pondría en marcha el plazo fiscal, al ministerio de ciencia. Las otras dos opciones admiten la actividad sin filtro. Aquí no se excluye nada más, y esa es en sí la lección: el eje que no excluye nada no es el eje sobre el que elegir.
(b) Clientes. La cuota nacional del 10% es el hecho que decide la mayor parte de lo que sigue. Como empresa de procesamiento para la exportación, cada módulo vendido al ensamblador vietnamita es una importación del ensamblador, con procedimiento aduanero y derechos sobre mercancías fabricadas con los insumos libres de derechos del fundador: una fricción que el cliente repercutirá en el contrato o rechazará. Las dos formas de sortearla son un distribuidor que importa y revende, o un proyecto ordinario en el mismo parque que importa componentes al amparo de la exención por envío para materiales utilizados en la fabricación de exportaciones y paga derechos sobre la décima parte que se queda. El parque de alta tecnología y la empresa de Ciudad Ho Chi Minh venden en el mercado nacional sin frontera aduanera.
(c) Incentivo. Norma publicada La fabricación de equipos electrónicos conforme a la ley de tecnología digital figura en la lista de actividades incentivadas, de modo que el tipo del 10% durante quince años, con cuatro años de exención y nueve al tipo reducido a la mitad, acompaña a la actividad en las tres direcciones, siempre que el proyecto cumpla la definición de la actividad. El parque de alta tecnología añade el mismo escalón por ubicación, lo que tiene valor como seguro si alguna vez se impugna el argumento de la actividad, y ninguno en otro caso. El parque industrial no añade nada en el mapa fiscal salvo que su distrito figure en la lista de zonas desfavorecidas de la provincia. La oficina de Ciudad Ho Chi Minh no añade nada. Los derechos de importación sobre la línea de ensamblaje están exentos en las tres según el artículo 16 de la ley de derechos de aduana; los derechos sobre los componentes están exentos por estatus para la empresa de procesamiento para la exportación y por envío para las otras dos.
(d) Instalaciones. Una fábrica de 4,000 metros cuadrados necesita suelo industrial o una nave ya construida, lo que excluye de un plumazo la oficina de Ciudad Ho Chi Minh: una empresa ordinaria puede arrendar una fábrica, pero la arrendará en un parque, que es la opción A sin el vallado. La empresa de procesamiento para la exportación necesita una parcela que pueda vallarse o una nave que la delegación de aduanas confirme, y la fecha de vencimiento del propio arrendamiento del promotor determina la vida de la dirección. El parque de alta tecnología asigna el suelo conforme a su propio plan y su propia junta.
(e) Mano de obra. Noventa personas en el tercer año es una cifra de parque del norte: la reserva de trabajadores que se desplaza a un parque de Bac Ninh o Hai Phong es la que nutre el ensamblaje electrónico, y la junta de allí expide los permisos de trabajo para el puñado de ingenieros extranjeros. La opción de Ciudad Ho Chi Minh ya había quedado descartada en (d).
(f) Coste a tres años. La empresa de procesamiento para la exportación es la única opción con posibilidades de una tarifa íntegramente publicada, y solo si el parque es uno de los dos que publica HEPZA; un promotor del norte presupuestará por escrito o no lo hará. Las partidas que difieren son el vallado y los sistemas aduaneros, que solo paga la empresa de procesamiento para la exportación, y los derechos sobre la décima parte nacional, que solo paga el proyecto ordinario. A lo largo de tres años, el vallado es un pago único y los derechos son recurrentes; con el 10% de los ingresos, los derechos son la cifra mayor salvo que los márgenes sean estrechos.
Estimación profesional (g) Banca. Una fábrica con un subarriendo, un registro aduanero y noventa empleados en nómina es un expediente coherente en cualquier banco. Es un factor estructural y nada más: ningún banco publica una preferencia por zona, y un expediente coherente aún puede ser rechazado.
(h) Salida. Una empresa de procesamiento para la exportación con vallado, activos libres de derechos y un subarriendo de quince años es sustancialmente más difícil de deshacer que un proyecto ordinario: los activos se venden en el mercado nacional como importaciones, las exenciones de cualquier activo destinado a otro uso se reembolsan y el comprador del proyecto valora el plazo restante. Es una razón para acertar con la cuestión de las ventas nacionales en (b) en lugar de planear cambiar de estatus más adelante.
El veredicto es la empresa de procesamiento para la exportación en el parque del norte, sobre la base de (b), resuelto mediante un distribuidor, (d) y (e), con el proyecto ordinario en el mismo parque como alternativa si el ensamblador no quiere importar. El parque de alta tecnología solo es la respuesta si la actividad supera el filtro, y entonces lo es únicamente por (c). El coste, eje (f), confirmó la elección en lugar de producirla.
Un fundador que desarrolla una plataforma de pagos y préstamos se pregunta si debe esperar al Centro Financiero Internacional antes de constituir nada en Vietnam. Dos preguntas lo resuelven. Primera: ¿encaja la firma en una categoría de miembro —las organizaciones fintech y de activos digitales son una— y puede cumplir las normas del organismo ejecutivo en materia de capacidad financiera, reputación e idoneidad, y mantener su sede social en el centro? Si es así, el registro está abierto, el certificado debe expedirse en un plazo de siete días hábiles desde un expediente completo y sirve también como registro de empresa; una firma en una actividad condicionada debe tener su licencia de actividad antes de operar, y los préstamos y los pagos son actividades condicionadas. Segunda: ¿necesita realmente el producto lo que ofrece el centro —operaciones en moneda extranjera con no residentes sin licencia, ley extranjera para contratos con partes extranjeras, contabilidad NIIF, registros en inglés, el 10% durante treinta años si la actividad figura en la lista prioritaria? Si la respuesta a la segunda pregunta es no —porque los clientes son vietnamitas y la licencia es la del Banco del Estado, con su propio calendario—, no hay razón para esperar: constituya ya la empresa de ámbito nacional, y el plazo de quince años de cualquier incentivo por actividad empieza cuando empiezan los ingresos, no cuando empieza el centro. Si la respuesta es sí, constituya ya la entidad miembro en el centro en lugar de una empresa fuera de él, porque la sede social del miembro debe estar dentro y una empresa constituida en otro lugar no gana nada trasladándose. Lo que el fundador no debe hacer en ningún caso es pagar a un tercero por el “acceso” a un registro que el organismo ejecutivo gestiona en un portal público.
Dos o tres ejes suelen decidir un caso y los otros cinco solo lo confirman. Pero no se puede saber cuáles son esos dos hasta haber recorrido los ocho por orden. Aquí (a) no excluyó nada, (b) definió la forma y (d) había eliminado la oficina en la ciudad antes de abrir un solo presupuesto; y el eje fiscal, el que preocupaba al fundador al llegar, resultó ser la misma cifra en todas las direcciones.
Fuentes de la sección: Ley n.º 143/2025/QH15 · Ley n.º 67/2025/QH15 · Resolución n.º 136/2024/QH15 · Resolución n.º 202/2025/QH15 · Resolución n.º 222/2025/QH15 · Resolución n.º 226/2025/QH15 · Decreto n.º 323/2025/ND-CP · Decreto n.º 324/2025/ND-CP · Decreto n.º 35/2022/ND-CP · Decreto n.º 96/2026/ND-CP · Decisión n.º 1142/QD-TTg · Decisión n.º 2609/QD-TTg · Plan n.º 192/KH-UBND · Decisión n.º 4068/QD-UBND; Decisión n.º 288/QD-TTg; Decisiones n.º 1511/QD-TTg y 431/QD-TTg · Khai trương Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam tại thành phố Đà Nẵng — Inauguración del Centro Financiero Internacional en Da Nang (portal de la ciudad) · Presentación general — HEPZA (en inglés) · Khu chế xuất Linh Trung I — Zona de Procesamiento para la Exportación Linh Trung I (página de la zona en HEPZA) · Khu chế xuất Tân Thuận — Zona de Procesamiento para la Exportación Tan Thuan (página de la zona en HEPZA) · Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam — Portal del Centro Financiero Internacional de Vietnam y sistema de registro de miembros
No en el sentido del Golfo. No existe una autoridad de zona que sea a la vez organismo de licencias, registro y patrocinador de inmigración. Vietnam tiene parques industriales, zonas de procesamiento para la exportación, parques de alta tecnología y zonas económicas conforme al Decreto 35/2022, cada uno con una junta de gestión que expide el certificado de registro de inversión y un promotor que arrienda el suelo, y un derecho de sociedades, un derecho tributario y un derecho aduanero nacionales que se aplican dentro y fuera del vallado. Lo más parecido a una zona franca aduanera es la empresa de procesamiento para la exportación, que es un estatus de la empresa y no de la dirección. Se han promulgado zonas de libre comercio y un centro financiero internacional; el centro financiero está abierto a miembros, y las áreas funcionales de las zonas de libre comercio no estaban en funcionamiento en la fecha de verificación.
No a fecha de 14 de septiembre de 2026. La zona existe en la ley —la Resolución 136/2024/QH15 y la Decisión 1142/QD-TTg de 13 de junio de 2025— con siete ubicaciones delimitadas sobre 1,881 ha, DSEZA como su junta de gestión y 34 procedimientos administrativos listos para aplicarse. No se había declarado operativa ninguna área funcional, no se habían otorgado las confirmaciones aduaneras que hacen efectivo su tratamiento no arancelario, y el propio plan de la ciudad prevé su puesta en funcionamiento durante 2026–2028, con obras en la ubicación 2 anunciadas para el 2 de septiembre de 2026. Lo que puede hacer ahora es registrar su interés ante DSEZA y los inversores en infraestructura, e instalarse en el parque industrial de Lien Chieu, el Parque de Alta Tecnología de Da Nang o la zona económica de Chu Lai, bajo juntas de gestión de la misma ciudad, con un proyecto que pueda transferirse cuando se levante el cercado.
Un centro en dos ciudades, establecido por la Resolución 222/2025/QH15 y el Decreto 323/2025/ND-CP, con unas 898 ha en Ciudad Ho Chi Minh y unas 300 ha en Da Nang, con el inglés como idioma oficial, derecho extranjero aplicable a las operaciones con una parte extranjera, sus propios órganos ejecutivo y de supervisión, un tribunal especializado y un centro de arbitraje. Sus miembros son bancos y sucursales de bancos extranjeros, sociedades de valores, aseguradoras, fondos y gestoras de activos, organizaciones de infraestructura de mercado, organizaciones fintech y de activos digitales, proveedores de consultoría y servicios de apoyo, organizaciones no financieras y otras que designe el Gobierno. Una organización se registra acreditando ante el órgano ejecutivo su capacidad financiera, reputación e idoneidad; el certificado de registro debe emitirse en un plazo de siete días hábiles y sirve además como registro empresarial; el miembro debe ser una persona jurídica con domicilio social en el centro. El sistema de registro abrió el 17 de agosto de 2026. El impuesto es del 10% durante treinta años con una exención de cuatro más nueve para las actividades prioritarias y del 15% durante quince años con una exención de dos más cuatro en los demás casos, y el impuesto sobre la renta de las personas físicas sobre los salarios en el centro está exento hasta finales de 2030.
No. Es una ubicación en el mapa fiscal —la Ley del Impuesto sobre la Renta de Sociedades incluye los parques de alta tecnología entre los lugares donde un proyecto nuevo obtiene el 10% durante quince años, con cuatro años de exención y nueve a mitad de tipo— y tiene su propia junta de gestión y un filtro de admisión para actividades de alta tecnología. No conlleva ningún estatus aduanero: un proyecto en un parque de alta tecnología solo obtiene el tratamiento no arancelario si se registra por separado, se cerca y se confirma como empresa de procesamiento para la exportación. Para una empresa cuya actividad ya tributa al 10%, el parque aporta instalaciones, vecinos y una reserva de talento, no ventajas fiscales.
Sí, y cada venta es una importación. El artículo 26 del Decreto 35/2022 convierte el comercio entre una empresa de procesamiento para la exportación y el resto de Vietnam en una relación de exportación-importación, permite a la empresa vender en el mercado nacional y grava lo que vende como mercancías importadas a Vietnam, con procedimiento aduanero y derechos de importación a cargo del comprador. Una empresa que desee una segunda actividad, no exportadora, debe mantenerla en almacenamiento separado con contabilidad propia y no debe utilizar para ella sus activos exentos de derechos, so pena de reembolsar la exención. Un negocio con ventas nacionales significativas suele estar mejor como un proyecto ordinario en el mismo parque, aprovechando la exención por envío para los materiales importados destinados a fabricar exportaciones.
Ninguna de ellas ofrece un tipo que su actividad no tenga ya, salvo que se trate de una zona económica, un parque de alta tecnología o una zona concentrada de tecnología digital, e incluso estas ofrecen el mismo 10% durante quince años que el software, la aplicación de alta tecnología, los semiconductores, los equipos electrónicos, la industria auxiliar, las energías renovables y las infraestructuras ya obtienen en cualquier lugar. Una zona económica situada fuera de los distritos incentivados ofrece el 17% durante diez años. Un parque industrial ordinario ni siquiera figura en la lista de ubicaciones de la ley tributaria, y si su distrito cuenta como zona desfavorecida es una cuestión que debe plantearse por escrito a la junta de gestión. Las zonas de libre comercio y el centro financiero están fijados en el 10% durante treinta años y solo se aplican una vez que un área funcional está operativa o se ha registrado una afiliación.
No. La propiedad extranjera total es la norma en todo el país según la Ley de Inversiones 143/2025/QH15, con sujeción a las condiciones de acceso al mercado para inversores extranjeros y a la lista de actividades condicionadas, que es la misma dentro y fuera de cualquier zona. Una zona cambia qué junta expide el certificado de registro de inversión; no cambia quién puede ser propietario de la empresa. Desde el 1 de marzo de 2026, un inversor extranjero puede incluso constituir la empresa antes de solicitar el certificado.
Alquiler, no tasas de licencia: un subarriendo de terreno por el plazo restante del parque con precio por metro cuadrado, una tasa anual de uso de infraestructura por metro cuadrado para carreteras, electricidad, agua, drenaje y tratamiento de aguas residuales, una tasa de gestión por metro cuadrado al mes, y los suministros a las tarifas del promotor, o el alquiler de una nave ya construida en lugar del subarriendo. HEPZA publica todos esos conceptos para Tan Thuan —VND 5,917,600 por metro cuadrado de terreno hasta 2041, alquiler de nave de VND 125,180 a 147,940 por metro cuadrado al mes, gestión a VND 11,380— y para Linh Trung I; VSIP, Amata, DEEP C y Long Hau no publican ninguno, y la única anotación correcta para esos parques hasta que llegue un presupuesto por escrito es "no publicado".
Sí, y la empresa sobrevive al traslado: el registro empresarial es nacional y solo el proyecto se registra ante una junta de gestión. Marcharse supone transferir o extinguir el proyecto conforme a los artículos 34 y 36 de la Ley de Inversiones, renunciar al subarriendo y, en el caso de una empresa de procesamiento para la exportación, vender los activos en Vietnam como importaciones y reembolsar las exenciones sobre los activos utilizados para otra actividad; una exención del alquiler del suelo sigue al proyecto hacia un cesionario que lo continúe y, en caso contrario, se reembolsa. El coste del cambio es el subarriendo, el cercado y el incentivo, no la empresa.
No. No existe un registro offshore vietnamita. Lo que los asesores llaman estructura offshore es una sociedad holding extranjera —en Singapur, Hong Kong, los EAU u otro lugar— propietaria de la sociedad de responsabilidad limitada vietnamita, lo que cambia quién es propietario de la empresa vietnamita y adónde van los dividendos, y nada de su tributación, su estatus aduanero ni sus instalaciones. El otro instrumento no comercial es la oficina de representación, que no puede facturar ni obtener ingresos y es una presencia más que un negocio.
La Resolución 202/2025/QH15 de 12 de junio de 2025 fusionó las provincias en 34 unidades a partir del 1 de julio de 2025 y suprimió el nivel de distrito. Ciudad Ho Chi Minh absorbió Binh Duong y Ba Ria – Vung Tau, de modo que los parques VSIP y los puertos de Cai Mep están ahora en la ciudad y HEPZA contabiliza 105 zonas sobre 50,288 ha; Da Nang absorbió Quang Nam y, con ella, la zona económica de Chu Lai, que tiene una nueva junta de gestión; Hai Phong absorbió Hai Duong; Long An pasó a formar parte de Tay Ninh. Para un fundador, las consecuencias son una junta de gestión y una oficina tributaria que pueden haber cambiado de nombre, una dirección urbana que abarca antiguas provincias y listas de incentivos vinculadas a distritos que las provincias están redibujando ahora hasta el nivel de comuna conforme al Decreto 96/2026.
Lea esto a continuación: si su actividad ya tributa al 10%, lea la guía fiscal antes de pagar por una ubicación; si es exportador, lea la guía bancaria sobre la cuenta de capital antes del subarriendo, porque la cuenta va primero.
Establecerse en Vietnam Las rutas, las ciudades y la secuencia que sustentan el marco de esta guía. Impuesto sobre la renta de sociedades en Vietnam: lo que un fundador tiene que hacer realmente La escala completa de incentivos, con el registro, la presentación de declaraciones y los plazos de las exenciones. Visados y residencia en Vietnam Permisos de trabajo y tarjetas de residencia, vistos desde el lado de inmigración y no desde el de la junta de gestión. Apertura de una cuenta bancaria de empresa en Vietnam Por qué la cuenta de capital va antes del subarriendo y cómo se lee un expediente de zona. Encontrar mi mejor vía Trabaje los ocho ejes con sus propios datos.| Con un Certificado de Registro de Empresa recién emitido y un plazo de 90 días | La cuenta de capital debe existir antes de que llegue un solo dong de capital social, y el plazo empezó a correr con el certificado. La cuenta de capital de inversión |
| Un fundador que no vivirá en Vietnam | El banco se reúne con su representante legal, no con usted. Quién sea esa persona decide si la cuenta puede abrirse y activarse siquiera. Qué evalúa realmente un banco |
| Ser propietario de la empresa vietnamita a través de una sociedad holding en el extranjero | Los documentos de la matriz necesitan legalización consular y traducción, y el banco rastrea la propiedad hasta las personas físicas que están detrás de la matriz. Los dos paquetes de documentos |
| Elegir entre Vietcombank y HSBC, o entre Techcombank y Shinhan | Un banco nacional y una sucursal de banco extranjero destacan en cosas distintas, y lo que cada uno publica sobre comisiones se recoge aquí tal como se encontró. Banco nacional o sucursal de banco extranjero |
| Necesita una fecha | No existe un plazo legal para abrir una cuenta. Lo que se publica es el conjunto de plazos en torno a la cuenta, y se indican con exactitud. Plazos |
| Rechazado, o bloqueado ante una solicitud que no entiende | Un defecto documental debe explicársele; una sospecha puede no explicársele. Rechazo |
| Cuenta abierta, y ahora pagando a proveedores, al personal y a usted mismo | Qué pagos pueden hacerse en dólares, el umbral de pago no en efectivo para la deducibilidad y el préstamo que debe registrarse. Operar la cuenta |
| Listo para llevarse a casa un primer dividendo | Anualmente, tras la auditoría y la liquidación anual del impuesto, con siete días hábiles de preaviso, a través de la cuenta de capital. Repatriación de beneficios |
| Quiere todo el planteamiento en un solo expediente | Un fundador en el extranjero, una matriz en Singapur, una oficina en Ciudad Ho Chi Minh y VND 2 mil millones de capital, desde el certificado hasta el primer dividendo. Un caso práctico |
Norma publicada una ley, ordenanza, decreto o circular del Banco Estatal, citada por su número y leída en la fuente del emisor · Política del banco la tarifa o el aviso publicado por ese banco, que puede modificar · Estimación profesional patrón observado o criterio profesional, no una cifra publicada · Confirmar por escrito obténgalo del banco antes de pagar a nadie o de comprometerse.
Un expediente que responde sí a las diez se abre en el orden que describe esta guía: cuenta de capital, capital, cuentas operativas, activación. Un expediente que responde no a la segunda pregunta tiene un problema que el banco no puede resolver por usted, porque la persona con la que el banco debe reunirse aún no existe; un expediente que responde no a la tercera tiene el elemento que con más frecuencia marca el calendario. Corrija esos dos antes de dirigirse a nadie. Estimación profesional
Toda norma que un banco vietnamita aplica a una empresa de propiedad extranjera se remonta a uno de dos regímenes, y conviene saber cuál de ellos habla. El primero es el control de divisas: la Ordenanza de Divisas n.º 28/2005/PL-UBTVQH11, modificada por la Ordenanza n.º 06/2013/UBTVQH13, desarrollada por el Decreto 70/2014/ND-CP, y aplicada a la inversión extranjera por la Circular 38/2026/TT-NHNNdel Banco Estatal, en vigor desde el 18 de agosto de 2026. El segundo es la prevención del blanqueo de capitales: la Ley de Prevención del Blanqueo de Capitales n.º 14/2022/QH15 y Decreto 19/2023/ND-CP, trasladada a las normas de apertura de cuentas por la Circular 17/2024/TT-NHNN modificada por la Circular 25/2025/TT-NHNN. Por encima de ambos está la Ley de Entidades de Crédito n.º 32/2024/QH15, que determina qué es un banco y qué es una sucursal de banco extranjero.
El orden importa. En la mayoría de los mercados, una cuenta corporativa es una decisión de prevención del blanqueo de capitales y nada más. En Vietnam, el régimen de control de divisas llega primero: decide en qué cuenta puede entrar su capital, por qué cuenta pueden salir sus beneficios y a quién se le puede pagar en moneda extranjera dentro del país. El régimen de prevención del blanqueo de capitales decide después si el banco tratará con usted en absoluto. Un fundador que interprete cada solicitud como la cautela de un responsable de cumplimiento malinterpretará la mitad de ellas, porque la mitad responden a la mecánica del Banco Estatal.
Los precios bancarios caducan, por lo que cada cifra de esta guía indica el documento del banco y la fecha de ese documento. Cuando un banco no publica nada, la guía lo dice. "No publicado" es una constatación.
Esta guía explica qué exigen los bancos y por qué, para que un negocio legítimo pueda presentar su expediente correctamente. Nada de lo aquí expuesto es una vía para eludir el control de divisas, la prevención del blanqueo de capitales, las sanciones o las obligaciones tributarias, y cualquier asesor que le ofrezca una le está vendiendo un problema.
Fuentes de la sección: Ordenanza n.º 06/2013/UBTVQH13 · Ordenanza n.º 28/2005/PL-UBTVQH11 · Ley n.º 14/2022/QH15 · Ley n.º 32/2024/QH15 · Ley n.º 76/2025/QH15 · Decreto n.º 168/2025/ND-CP · Decreto n.º 19/2023/ND-CP · Decreto n.º 288/2026/ND-CP · Decreto n.º 70/2014/ND-CP · Circular n.º 17/2024/TT-NHNN · Circular n.º 32/2013/TT-NHNN · Circular n.º 38/2026/TT-NHNN · Artículo del portal, 2025
Empiece por los términos del control de divisas, porque los bancos los utilizan. La Ordenanza divide el mundo en residentes y no residentes. Una organización económica constituida y que opera en Vietnam es un residente —lo que significa que su empresa vietnamita es residente desde el día en que se emite su certificado, por muy extranjeros que sean sus propietarios. Un extranjero que vive en Vietnam doce meses o más también es residente; el fundador que llega en avión para una semana no lo es. El dinero que se mueve entre un residente y un no residente es o bien una operación corriente (comercio, servicios, rentas, intereses) o bien una operación de capital (inversión directa, préstamos, valores), y ambas se controlan de forma distinta. La inversión directa —un no residente que aporta capital para constituir una empresa y participar en su gestión— es una operación de capital.
De la Ordenanza y su decreto se derivan directamente dos consecuencias. En primer lugar, el capital de inversión en moneda extranjera debe entrar, y el capital, los beneficios y los intereses de préstamos deben salir, a través de una cuenta en moneda extranjera en una entidad de crédito autorizada —artículo 11 de la Ordenanza; el Decreto 70/2014 lo convierte en la obligación de una empresa de inversión extranjera de abrir una cuenta de capital de inversión directa en una única entidad autorizada. En segundo lugar, no pueden utilizarse divisas en el territorio vietnamita —no se permite fijar precios, presupuestar, anunciar ni pagar en dólares entre residentes— salvo en los casos que enumera el Banco Estatal. El artículo 22 de la Ordenanza establece el principio; la Circular 32/2013/TT-NHNN enumera las excepciones, y la lista es exhaustiva. Norma publicada
Después, la capa de prevención del blanqueo de capitales. La Ley de 2022 obliga a una entidad financiera a identificar a su cliente cuando se abre una cuenta por primera vez, cuando existe una sospecha o cuando duda de la información que ya tiene. En el caso de una organización, la información que se recaba es la denominación completa y abreviada, la dirección del domicilio social, la licencia o el código de empresa, el teléfono, el ámbito de actividad y los datos de identidad de los fundadores, el representante legal, el director y el jefe de contabilidad. A ello se suma el titular real: la entidad debe identificar a las personas físicas que están detrás del cliente y mantener esa información actualizada. El Decreto 19/2023 fija el criterio para una organización en cualquier persona física que posea, directa o indirectamente, 25% o más del capital social, o la persona física que en última instancia la controla; si no puede identificarse a ninguna persona así, la entidad registra en su lugar al menos a un representante legal. Norma publicada
La Ley también fija qué documentos son válidos. Para una organización, la verificación utiliza la licencia de constitución o el certificado de registro de empresa, los estatutos, la decisión de nombramiento o el contrato de trabajo del director y del jefe de contabilidad, y los documentos relativos a los fundadores, al representante legal y a los titulares reales. Un banco puede contrastar lo que usted le dice con bases de datos nacionales y a través de terceros. No se le permite fiarse de su palabra.
Tres disposiciones explican lo que a los fundadores les resulta opaco más adelante. Un banco debe comunicar una operación sospechosa al Banco Estatal y no debe informarle de que lo ha hecho —el artículo 40 de la Ley vincula a la entidad, a sus directivos y a su personal. Un banco debe retrasar una operación hasta tres días hábiles cuando una de las partes figura en la lista negra o hay motivos para creer que la operación está relacionada con un delito, y debe comunicar el retraso de inmediato. Y un banco debe congelar una cuenta por decisión de una autoridad competente, y la notificación le llega del banco salvo que la autoridad disponga otra cosa. Norma publicada
La modificación de 2025 de la Ley de Empresas trasladó la titularidad real del expediente del banco al del Estado. Desde el 1 de julio de 2025 una empresa declara sus titulares reales ante la autoridad de registro empresarial en su constitución, notifica los cambios, lleva su propia lista y conserva la información durante al menos cinco años tras su disolución; una empresa registrada antes de esa fecha facilita la información en su siguiente cambio registral. El Decreto 168/2025/ND-CP utiliza el mismo criterio del 25%, añade el control sobre los nombramientos, los estatutos o la reorganización, y exige la declaración de todo accionista persona jurídica que posea el 25% o más. El registro puede entregar esa información a las autoridades, sin coste, a efectos de prevención del blanqueo de capitales. El Decreto 288/2026/ND-CP, en vigor desde el 21 de julio de 2026, lo respaldó con multas: de VND 30,000,000 a VND 70,000,000 por declaraciones falsas, y de VND 70,000,000 a VND 100,000,000 para una empresa anterior que no facilite la información sobre titulares reales en su siguiente cambio. Norma publicada
Elabore un único organigrama de propiedad, hasta llegar a personas físicas, antes de presentar nada. El registro, el banco y la autoridad tributaria se lo pedirán cada uno, compararán las respuestas, y una incoherencia entre lo que usted dijo al registrador y lo que dice al banco es una señal de alerta que usted mismo ha creado. El umbral del 25% es el mismo en la Ley de Empresas, en su decreto y en el decreto de prevención del blanqueo de capitales, por lo que solo hay que mantener una lista.
Qué es una sucursal de banco extranjero, y qué no es. Conforme a la Ley de Entidades de Crédito, una sucursal de banco extranjero es una unidad dependiente de su matriz, sin personalidad jurídica vietnamita, cuyas obligaciones garantiza la matriz. Está autorizada y supervisada por el Banco Estatal como cualquier banco vietnamita, y aplica todas las normas de esta guía de la misma manera. Lo que difiere es el apetito de riesgo, los sistemas y la relación que usted pueda tener ya con la matriz, no la ley.
Fuentes de la sección: Ordenanza n.º 28/2005/PL-UBTVQH11 · Ley n.º 143/2025/QH15 · Ley n.º 59/2020/QH14 · Ley n.º 76/2025/QH15 · Decreto n.º 122/2021/ND-CP · Circular n.º 03/2025/TT-NHNN · Circular n.º 06/2019/TT-NHNN · Circular n.º 38/2026/TT-NHNN
La cuenta tiene un nombre nuevo y una circular nueva, y la abreviatura del sitio sigue siendo válida. Hasta el 18 de agosto de 2026 la cuenta era la "cuenta de capital de inversión directa" —la DICA de la Circular 06/2019/TT-NHNN, el término que utilizan todos los asesores, los formularios bancarios y la base de conocimiento de Sonsoto. Circular 38/2026/TT-NHNN, emitida el 31 de julio de 2026 y en vigor desde el 18 de agosto de 2026, sustituyó a la Circular 06/2019, renombró la cuenta como "cuenta de capital de inversión extranjera en Vietnam" (en la abreviatura de la propia circular, la cuenta de capital de inversión) y ordenó sustituir la expresión antigua allí donde aparezca en circulares anteriores del Banco Estatal. La mecánica con la que se encuentra un fundador es en gran medida la misma; tres aspectos cambiaron a favor del fundador y se exponen más abajo. Esta guía utiliza "cuenta de capital", y cuando el formulario de un banco sigue diciendo DICA se refiere a esta cuenta. Norma publicada
El artículo 6 de la Circular 38/2026 enumera los titulares de la cuenta. Las dos primeras filas son las que encuentra un fundador: una organización económica constituida por un inversor extranjero conforme a la ley de inversiones —es decir, la empresa que usted constituye— y una empresa vietnamita existente en la que inversores extranjeros pasan a poseer más del 50% del capital social mediante aportación de capital o compra de participaciones. Las sociedades de proyecto de asociaciones público-privadas, las partes extranjeras de contratos de cooperación empresarial y los contratistas extranjeros en contratos petroleros completan el resto. El umbral cambió dos veces: la Circular 06/2019 decía el 51% o más, la Circular 03/2025/TT-NHNN lo corrigió a "más del 50%" a partir del 16 de junio de 2025 para ajustarlo a la Ley de Inversiones, y la Circular 38/2026 mantiene "más del 50%". Una empresa que es exactamente mitad de propiedad extranjera no abre una.
La Ley de Inversiones dice lo mismo desde la dirección contraria. Conforme a la Ley n.º 143/2025/QH15, en vigor desde el 1 de marzo de 2026, una organización económica con inversores extranjeros que poseen más del 50% del capital social sigue los procedimientos de inversión aplicables a los inversores extranjeros, y el proyecto de un inversor extranjero necesita un Certificado de Registro de Inversión. Por tanto, una SRL de propiedad totalmente extranjera es a la vez un caso de IRC y un caso de cuenta de capital, y los dos certificados que pedirá el banco son el IRC y el ERC.
El artículo 7 de la Circular 38/2026 fija la configuración. El titular puede abrir una cuenta de capital en moneda extranjera y/o una en dong vietnamitas, en el mismo y único banco autorizado. Cuando el capital vaya a aportarse en más de una moneda extranjera, puede abrirse una cuenta por moneda, siempre en ese mismo banco. Un "banco autorizado" es un banco comercial o una sucursal de banco extranjero autorizado para prestar servicios de divisas, por lo que ambas mitades del mercado cumplen los requisitos. Cambiar de banco es una secuencia definida —abrir la cuenta nueva, trasladar todo el saldo, cerrar la antigua— y la cuenta nueva no puede utilizarse para nada más hasta que se cierre la antigua. El procedimiento de apertura y cierre en sí es el procedimiento ordinario de cuenta de pago conforme a la Circular 17/2024, razón por la cual los dos paquetes de documentos se aplican también aquí.
Compare la vía indirecta, porque los bancos le preguntarán cuál es la suya. Un inversor extranjero no residente que compra participaciones sin participar en la gestión —una posición de cartera, o una participación igual o inferior al 50% adquirida sin IRC— utiliza una cuenta de capital de inversión indirecta conforme a la Circular 03/2025/TT-NHNN: una cuenta en dong vietnamitas en un único banco autorizado, por la que deben pasar todas las entradas y salidas de esa inversión. Si un inversor extranjero supera después el 50%, la empresa debe abrir una cuenta de capital y el inversor cierra la cuenta indirecta; si la participación extranjera de una empresa cae después al 50% o menos, o la empresa sale a bolsa, se cierra la cuenta de capital y el inversor pasa a la cuenta indirecta. Se hace un seguimiento de la dirección del movimiento, y el banco querrá conocerla de antemano.
Los artículos 8 y 9 enumeran todos los abonos y cargos permitidos, una lista para la cuenta en moneda extranjera y otra para la cuenta en dong. Para un fundador, los flujos que importan son cinco. Entradas: la aportación de capital social de cada inversor, por transferencia; el producto de una transmisión de participaciones; las disposiciones de un préstamo extranjero; la prima de emisión de una nueva emisión; y las transferencias desde la propia cuenta operativa de la empresa cuando esta va a enviar beneficios o capital al extranjero. Salidas: transferencias a la propia cuenta operativa de la empresa en la misma moneda para que el dinero pueda gastarse; venta de divisas al banco para abonarlas en la cuenta operativa en dong de la empresa; reembolsos de préstamos extranjeros; beneficios y otras rentas lícitas remitidos al extranjero; y la devolución de capital en caso de reducción, liquidación o extinción. Nada más pasa por ella. La cuenta de capital es un torniquete entre el inversor extranjero y la empresa vietnamita; el dinero del día a día de la empresa está en cuentas de pago ordinarias.
Dos normas hacen de la cuenta lo primero que necesita una empresa nueva. El artículo 4 de la circular: una aportación de capital en efectivo debe realizarse por transferencia a la cuenta de capital. Y la Ley de Empresas, Ley n.º 59/2020/QH14: el propietario de una SRL unipersonal (artículo 75) y los socios de una SRL pluripersonal (artículo 47) deben aportar la totalidad del capital social, en los activos comprometidos, en un plazo de 90 días desde el Certificado de Registro de Empresa, sin contar el tiempo dedicado al envío o la importación de activos en especie y a la transmisión de su titularidad. En conjunto: en un plazo de 90 días desde el ERC el dinero debe haber llegado, y el único lugar al que puede llegar es una cuenta que tiene que existir antes.
Qué ocurre si se incumplen los 90 días. La Ley de Empresas es precisa. Un socio que no ha aportado deja de ser socio; un socio que ha aportado una parte conserva derechos en proporción; y la empresa debe registrar una reducción de su capital social hasta el importe efectivamente desembolsado en un plazo de 30 días tras el vencimiento. En una SRL unipersonal el propietario debe hacer lo mismo, y responde con todos sus bienes de las obligaciones de la empresa derivadas del incumplimiento. La modificación de 2025 añadió un acto prohibido: declarar un capital social ficticio al no aportar lo registrado y no registrar el ajuste. El Decreto 122/2021/ND-CP, artículo 46, sanciona a la empresa con de VND 30,000,000 a VND 50,000,000 por no completar el procedimiento de ajuste una vez vencidos tanto el plazo de aportación como el plazo de ajuste, y ordena que se realice el ajuste. El capital tardío no es un problema bancario; es un problema registral con un síntoma bancario, porque cada remesa posterior se contrasta con el capital debidamente aportado. Norma publicada
Conviene conocer otras dos disposiciones. Una empresa que, antes del 18 de agosto de 2026, hubiera recibido capital social en una cuenta de pago ordinaria puede trasladar ese capital a una cuenta de capital abierta conforme a la nueva circular (artículo 19(1)): el remedio para el error inicial más común. Y, una vez emitidos el IRC o el ERC, la empresa debe entregar esos certificados al banco en el que se mantiene la cuenta de capital (artículo 15(3)); un banco que abrió la cuenta de forma anticipada los reclamará.
Organice el primer mes en torno a la cuenta de capital, no en torno a la cuenta operativa. Elija el banco antes de que se emita el ERC, porque el mismo banco debe mantener todas las cuentas de capital y mantendrá las primeras cuentas operativas; decida la moneda de aportación, porque eso determina qué cuenta de capital abre; y envíe el capital desde la cuenta del inversor registrado, porque el banco cotejará el nombre del ordenante con el certificado. La cuenta operativa puede seguir al capital con días de diferencia. El capital no puede seguir a la cuenta operativa en absoluto.
Fuentes de la sección: Ley n.º 59/2020/QH14 · Circular n.º 17/2024/TT-NHNN · Circular n.º 25/2025/TT-NHNN
Por orden, y el orden no lo decide el fundador. Estimación profesional
Aquí confluyen dos normas, y un fundador residente en el extranjero necesita ambas. La Ley de Empresas, artículo 12, exige que una empresa tenga siempre al menos un representante legal que resida en Vietnam; cuando solo queda uno y esa persona sale del país, debe autorizar por escrito a otra persona física residente. Las normas bancarias vinculan después la cuenta a esa persona. Conforme a la Circular 25/2025, en vigor a estos efectos desde el 1 de diciembre de 2025, un banco que abre una cuenta de pago para una organización constituida en Vietnam debe reunirse en persona con el representante legal y cotejar in situ su documento de identidad con sus datos biométricos; solo cuando el cliente es una persona jurídica extranjera puede el banco recurrir a un tercero, e incluso entonces el tercero debe reunirse cara a cara con el representante. Las sociedades cotizadas, los bancos, los organismos estatales y las empresas del Fortune Global 500 están exentos. Una nueva SRL de propiedad extranjera no lo está. Norma publicada
Después, la norma que llegó el 1 de julio de 2025. La Circular 17/2024, artículo 17(5)(c), solo permite retiradas y pagos electrónicos desde la cuenta de una organización después de que el banco haya cotejado el documento de identidad del representante legal y sus datos biométricos —con el chip de una tarjeta de identidad vietnamita o la identidad electrónica nacional en el caso de un ciudadano vietnamita y, para un extranjero que no tenga ninguna de las dos, con datos biométricos recabados reuniéndose con la persona en persona. A partir de esa fecha, los bancos suspendieron las transferencias electrónicas y las retiradas en las cuentas de organizaciones cuyos representantes legales no se habían registrado. Norma publicada
Lo que eso significa para un representante legal extranjero que aún no está en Vietnam es mecánico. Los documentos que el banco recaba para esa persona son el pasaporte y, para un extranjero residente en Vietnam, el visado o la prueba de exención de visado (Circular 17/2024, artículo 12(2)(c), en su versión modificada). La reunión y la captura biométrica tienen lugar en una sucursal o mediante el propio proceso de campo del banco, en Vietnam. Un representante en el extranjero puede figurar en el certificado, pero la cuenta no puede abrirse para la empresa hasta que el banco se haya reunido con esa persona, y no puede operar electrónicamente hasta que esa persona se haya registrado. Algunos bancos realizan identificación por vídeo o a través de terceros para personas físicas en el extranjero; la circular lo permite para un titular de cuenta persona física en el extranjero y para un cliente persona jurídica extranjera, no para el representante de una empresa constituida en Vietnam. Pregunte al banco por escrito qué proceso aplicará a su expediente. Confirmar por escrito
Decida quién será el representante legal residente antes de presentar el ERC, obtenga su estatus de residencia y asegúrese de que esté físicamente disponible para el banco en la primera quincena después del certificado. Si esa persona es usted, su propia tarjeta de residencia temporal está en la ruta crítica de la cuenta, no es un proyecto aparte. Si es un empleado o un proveedor profesional, los controles de la cuenta se diseñan en torno a esa persona, y el acuerdo del consejo y la carta de autorización que le ponen a usted al frente de los pagos forman parte del expediente de apertura, no son un añadido posterior.
Quién es el representante legal, de dónde vendrá el capital y en qué moneda son cuestiones que pueden conocerse antes de presentar la solicitud, y deciden qué banco abrirá la cuenta y con qué rapidez.
Haga revisar la estructuraFuentes de la sección: Circular n.º 03/2025/TT-NHNN · Circular n.º 17/2024/TT-NHNN · Circular n.º 25/2025/TT-NHNN
Ninguna circular prescribe una lista única. La Circular 17/2024 fija el mínimo —los documentos que la Ley contra el Blanqueo de Capitales exige a una organización, más los documentos de identidad del representante legal y, desde la Circular 25/2025, del contable jefe o de la persona responsable de la contabilidad— y permite expresamente que cada banco lo amplíe, siempre que le indique qué desea. Hay dos paquetes. Los fundadores traen el primero y les sorprende el segundo.
El paquete corporativo: el Certificado de Registro de Empresa y el Certificado de Registro de Inversión; los estatutos; la decisión por la que se nombra al director y al contable jefe, o el contrato por el que se les emplea; el pasaporte, y la prueba de visado o de exención de visado, del representante legal; el contrato de arrendamiento de la oficina; el modelo del sello y los modelos de firma; la lista de beneficiarios finales tal como se declaró al registro; y el propio contrato de apertura de cuenta del banco, que conforme al Artículo 13 debe indicar el saldo mínimo, las comisiones, las condiciones de cierre y los casos en que el banco bloqueará o denegará. El formulario del banco es del banco; no redacte el suyo propio.
El paquete del fundador — para la sociedad matriz cuando el socio es una empresa, y para la persona física cuando el fundador invierte directamente: el certificado de constitución y el certificado de vigencia; los documentos constitutivos; el registro de socios o accionistas; un acuerdo del consejo que apruebe la inversión y designe quién firma por la matriz; la declaración de beneficiarios finales de la matriz hasta las personas físicas con un 25%; los pasaportes de esas personas y de los administradores de la matriz; los estados financieros recientes de la matriz o una referencia bancaria como origen del capital; y el organigrama de la estructura. Cuando el fundador invierte en su propio nombre: pasaporte, prueba de domicilio en el extranjero y extractos que acrediten el capital.
Conviene señalar una excepción por lo que no es. La Circular 25/2025 creó una vía más ligera para el inversor extranjero no residente que abre una cuenta para inversión indirecta: sin legalización consular, y con documentos notariados o certificados de no más de doce meses de antigüedad. Esa vía corresponde a los inversores de cartera y a sus custodios. No se aplica a la empresa que acaba de constituir, y un banco que se la ofrezca ha interpretado mal su expediente.
Fuentes de la sección: Circular n.º 38/2026/TT-NHNN · Tarifa estándar de cuentas de pago, archivo sin fecha · Tarifa de servicios de cuenta para organizaciones · Tarifa estándar, vigente desde el 20 de julio de 2026 · Tarifa de banca empresarial, Tariff Lite · Tarifa de banca empresarial, Tariff One · Comisiones y gastos estándar para empresas · Tarifa de gestión de tesorería para organizaciones · Comisiones y gastos estándar de tesorería mayorista · Tarifa de servicios de cuenta (VCB_CTC_Bieu-phi-dich-vu-tai-khoan.pdf) · Aviso de 26 de mayo de 2026 · Página de comisiones para empresas, servicios de cuenta · Tarifa n.º 178/2024/BGA-TGD, Anexo 05
Ambos aplican la misma ley; son buenos en cosas distintas. Un banco nacional —Vietcombank, BIDV y VietinBank entre los grandes bancos vinculados al Estado; Techcombank, MB, ACB y VPBank entre los bancos por acciones— tiene la red de sucursales, los sistemas de pago nacionales, las integraciones para el pago de impuestos y aranceles y la atención en vietnamita que una empresa que opera en Vietnam utiliza a diario, y cobra poco por la cuenta. Una sucursal de banco extranjero —HSBC, Standard Chartered, Shinhan, UOB, Woori, Citi— tiene la relación con la matriz, una gestión de la relación en inglés y la gestión de tesorería transfronteriza, y cobra la cuenta como una relación, con un saldo mínimo y una comisión por saldo insuficiente. Los socios bancarios del propio sitio son Techcombank y MB en el lado nacional y Standard Chartered y HSBC en el lado extranjero; cuál de ellos conviene a un expediente depende de la actividad, la titularidad y cómo se estructura la aportación de capital, no de la nacionalidad. Estimación profesional
Dos cuestiones estructurales pesan más que el precio. En primer lugar, la cuenta de capital y cada cuenta operativa que esta alimenta no tienen por qué estar en el mismo banco, pero todas las cuentas de capital sí deben estarlo (Circular 38/2026, Artículo 7), y el capital pasa a una cuenta operativa mediante transferencia, de modo que una empresa que abre su cuenta de capital en una sucursal extranjera y sus cuentas operativas en un banco nacional gestiona dos relaciones desde el primer día. En segundo lugar, la capacidad de una sucursal de banco extranjero para venderle divisas para una remesa depende, conforme al Artículo 14(5), de su propia posición en divisas, las mismas palabras que vinculan a un banco nacional; el balance de la matriz no es el de la sucursal, lo que importa el día en que sale un dividendo — repatriación de beneficios.
Cada cifra que figura a continuación procede del documento de tarifas o de la página del propio banco en la fecha indicada, sin VAT cuando el banco así lo indica. «No publicado» significa que el banco no lo publica. Cuando un banco publica una tarifa más reciente que no pudo obtenerse, la guía lo indica en lugar de presentar la cifra anterior como vigente.
| Banco | Apertura y mantenimiento mensual | Saldo mínimo y saldo insuficiente | Cierre e inactividad | Según lo publicado |
|---|---|---|---|---|
| Vietcombank | Nueva tarifa para organizaciones en vigor desde el 1 de junio de 2026; la tarifa en sí no pudo obtenerse en el momento de la verificación. La tarifa anterior de servicios de cuenta indicaba apertura gratuita y VND 20,000 al mes para una cuenta estándar. Solicite la hoja vigente. | Aviso de 26 de mayo de 2026; archivo de la tarifa anterior fechado el 30 de junio de 2023 | ||
| BIDV | Apertura gratuita; cuenta estándar VND 50,000 o USD 2 al mes | Saldo mínimo fijado por el banco; VND 50,000 o USD 3 cada vez que una retirada deja el saldo por debajo de él | Cierre a petición del cliente VND 100,000 o USD 5; inactividad no publicada | Tarifa de cuentas de organizaciones, desde el 10 de julio de 2024 |
| VietinBank | Apertura gratuita; VND 3,000 al día para una cuenta en dong por debajo del saldo mínimo, VND 5,000 al día para USD, VND 6,000 al día para EUR | Cifra de saldo mínimo no publicada en la página | Cierre VND 100,000; reactivación de una cuenta cerrada gratuita; inactividad no publicada | Página de tarifas para empresas, desde el 1 de agosto de 2025 |
| Techcombank | Apertura gratuita; VND 100,000 al mes para una cuenta en dong, eximida cuando el saldo medio mensual supera VND 50 millones; USD 5 al mes para una cuenta en USD | El promedio de VND 50 millones es el umbral de exención, no una comisión por saldo insuficiente | Cierre dentro de los 12 meses gratuito; una cuenta inactiva durante 6 meses no genera comisión; inactividad más prolongada no publicada | Tarifa de gestión de tesorería para organizaciones, desde el 10 de mayo de 2024 |
| MB | La tarifa de cuentas para empresas no pudo localizarse en el sitio del banco en el momento de la verificación: solo se encontró la tarifa de tarjetas y la página de comisiones no permitió su obtención. Solicite la hoja. | Comprobado el 14 de septiembre de 2026 | ||
| ACB | Apertura gratuita; cuenta empresarial en línea eBIZ VND 20,000 al mes cuando el saldo medio es inferior a VND 2,000,000; cuenta Thương Gia VND 200,000 al mes por debajo de VND 15,000,000 | Sin saldo mínimo exigido | Cierre VND 20,000 (VND 50,000 eBIZ, VND 200,000 Thương Gia); la página de orientación del banco indica VND 33,000 al mes tras 12 meses sin actividad | Tarifa estándar de cuentas de pago, archivo sin fecha; página de orientación consultada en septiembre de 2026 |
| VPBank | Apertura gratuita; VND 50,000 o USD 2 al mes cuando la cuenta está por debajo del saldo mínimo | Cifra de saldo mínimo no indicada en la tarifa | Cierre VND 100,000 o USD 10; inactividad no publicada | Tarifa de gestión de tesorería para organizaciones, emitida el 8 de octubre de 2024 |
| HSBC | Comisión de tramitación de apertura de cuenta VND 22,000,000; VND 11,000,000 al mes por cuenta operativa por debajo del saldo medio exigido | Saldo medio mensual exigido VND 1,100,000,000 por cuenta | Inactiva (más de 12 meses) VND 820,000 al mes; sin actividad (más de 24 meses) VND 1,500,000 al mes; cierre de toda la relación VND 550,000 | Precios estándar para clientes empresariales, desde el 20 de julio de 2026 |
| Standard Chartered — Tariff One | Depósito inicial eximido | Promedio mensual mínimo VND 50,000,000; saldo insuficiente VND 550,000 al mes | Cierre dentro de los 12 meses VND 3,000,000; inactiva VND 1,000,000 al mes | Tarifa de banca empresarial, desde el 1 de febrero de 2026 |
| Standard Chartered — Tariff Lite | Depósito inicial eximido | Promedio mensual mínimo VND 200,000,000; saldo insuficiente VND 1,000,000 al mes | Cierre dentro de los 12 meses VND 1,000,000; inactiva VND 1,000,000 al mes | Tarifa de banca empresarial, desde el 1 de febrero de 2026 |
| Shinhan | Apertura gratuita; mantenimiento gratuito | No publicado | Cierre gratuito tras un año, VND 100,000 dentro del primer año; inactiva VND 10,000 o USD 1 al mes | Comisiones estándar para empresas, vigentes desde el 6 de mayo de 2026 |
| UOB | Apertura eximida; el mantenimiento mensual solo se cobra como comisión por saldo insuficiente | Promedio mínimo VND 40,000,000 o USD 2,000; saldo insuficiente VND 1,200,000 o USD 60 al mes | Cierre dentro de los 12 meses VND 800,000; inactividad no publicada | Comisiones estándar de tesorería mayorista, desde el 8 de marzo de 2024 |
| Woori | No se pudo acceder al sitio del banco en el momento de la verificación; no se registró nada | Comprobado el 14 de septiembre de 2026 | ||
| Citi | No hay tarifa para empresas publicada; el banco atiende a clientes institucionales en condiciones negociadas | Comprobado el 14 de septiembre de 2026 | ||
Lea la tabla por su forma y no por sus céntimos. La cuenta de un banco nacional cuesta decenas de miles de dong al mes o nada; la cuenta de una sucursal extranjera cuesta un saldo inmovilizado de decenas o cientos de millones de dong y una comisión por saldo insuficiente que es una cifra real. Solo la comisión de tramitación de apertura de HSBC equivale a más de dieciocho años del mantenimiento mensual de Techcombank. Nada de ello es un juicio sobre el servicio; es el precio de la relación que vende cada tipo de banco. Política del banco
Una empresa con clientes en el extranjero, una matriz extranjera que espera información consolidada y una función de tesorería sacará partido de una sucursal extranjera y debería presupuestar el saldo inmovilizado como capital y no como comisiones. Una empresa que vende en Vietnam, paga a proveedores y personal vietnamitas y presenta impuestos y declaraciones aduaneras en línea está mejor servida por los sistemas de un banco nacional y verá en el saldo mínimo de la sucursal extranjera un coste ocioso. Muchas empresas de capital extranjero tienen una de cada. La cuenta de capital debe estar en el banco que vaya a conservar más tiempo, porque trasladarla es una secuencia definida de todo o nada.
Fuentes de la sección: Ley n.º 14/2022/QH15 · Ley n.º 59/2020/QH14 · Decreto n.º 70/2014/ND-CP · Circular n.º 12/2022/TT-NHNN · Circular n.º 17/2024/TT-NHNN · Circular n.º 38/2026/TT-NHNN · Circular n.º 186/2010/TT-BTC
No existe un plazo legal para la apertura de cuentas. La Circular 17/2024 establece el procedimiento —usted aporta el expediente, el banco lo coteja con las normas contra el blanqueo de capitales y, o bien le entrega el contrato para firmar, le indica lo que falta, o lo deniega— y no fija plazo para ninguno de los pasos. La Circular 38/2026 no dice nada sobre cuánto tarda una cuenta de capital y remite el procedimiento a la Circular 17/2024. Ningún banco de la tabla anterior publica un nivel de servicio para la apertura. Por ello, esta guía no indica ninguna cifra del tipo «normalmente N semanas»; lo que indica es el conjunto de plazos publicados que rodean a la cuenta, y esos son exactos.
| Plazo | Cuenta desde | Duración | Norma |
|---|---|---|---|
| Aportar la totalidad del capital social | Emisión del Certificado de Registro de Empresa | 90 días, sin contar el tiempo para enviar y transferir la titularidad de los bienes aportados en especie | Ley 59/2020, Artículos 47 y 75 |
| Registrar una reducción de capital si el capital no se desembolsó íntegramente | El último día de los 90 días | 30 días | Ley 59/2020, Artículos 47(4) y 75(3) |
| Abrir la cuenta de capital | Antes de la primera aportación en efectivo; permitido antes del IRC cuando la empresa se constituyó primero | Sin plazo fijo | Circular 38/2026, Artículos 4(4) y 7(3) |
| Registrar los datos biométricos del representante legal | Antes de cualquier pago o retirada electrónica de una cuenta de organización | En vigor desde el 1 de julio de 2025 | Circular 17/2024, Artículo 17(5)(c) y Artículo 23(4) |
| Registrar un préstamo extranjero a medio o largo plazo | Firma del contrato de préstamo | 30 días hábiles para presentarlo; el Banco del Estado confirma o deniega en un plazo de 12 días hábiles (con declaración previa en línea) o de 15 días hábiles | Circular 12/2022, Artículo 15 |
| Informar sobre los préstamos extranjeros | Cada mes | En línea antes del día 5 del mes siguiente | Circular 12/2022, Artículo 41 |
| Notificar a la autoridad tributaria antes de remitir beneficios | Antes de la transferencia | Al menos 7 días hábiles | Circular 186/2010, Artículo 5 |
| Remitir tras comprar divisas con ingresos en dong | La compra de la divisa | 30 días hábiles | Decreto 70/2014, Artículo 9 |
| Aplazamiento de una operación por sospecha | La decisión del banco | No más de 3 días hábiles | Ley 14/2022, Artículo 44 |
Lo que alarga un expediente es previsible y en su mayor parte ajeno al banco: la legalización consular de los documentos de la matriz (los dos paquetes de documentos); un representante legal que aún no está en Vietnam o aún no se ha registrado; una discrepancia entre los certificados y el plan; una respuesta sobre el origen del capital dada como un relato; y una coincidencia en sanciones, personas políticamente expuestas o noticias adversas que debe resolverse. Cuando el expediente está completo y el representante está presente, los pasos propios del banco son administrativos. Estimación profesional
La única fecha que un fundador puede controlar es la del ERC. Como los 90 días cuentan desde ella y desde nada más, un fundador que puede retener la solicitud del ERC hasta que estén listos los documentos legalizados de la matriz, el representante legal residente y el expediente del banco ya revisado ha recuperado la mayor parte de los 90 días. Un fundador que presenta primero el ERC y empieza después con los documentos los ha gastado. Estimación profesional
Fuentes de la sección: Ley n.º 14/2022/QH15 · Circular n.º 17/2024/TT-NHNN · Circular n.º 25/2025/TT-NHNN
El derecho bancario vietnamita distingue dos tipos de denegación, y un fundador normalmente puede saber cuál ha recibido. Norma publicada
Los factores de un resultado por sospecha son estructurales y no personales: un expediente con apariencia de sociedad pantalla —un domicilio de buzón, sin personal, un plan sin contrapartes identificadas—; una cadena de titularidad que el banco no puede seguir hasta las personas físicas; un origen del capital que no puede documentarse; una actividad que requiere una sublicencia que la empresa no tiene; y una coincidencia sobre un socio, un administrador o una contraparte. Los factores de un resultado documental son más anodinos: un documento de la matriz sin legalizar, una traducción que el banco no acepta, un contrato de arrendamiento a nombre equivocado, unos estatutos que no coinciden con el ERC, un representante que no pudo acudir. Estimación profesional
¿Se comparte una denegación entre bancos? No como denegación. No existe un registro interbancario de solicitudes de cuenta denegadas, y solicitarla en un segundo banco es algo habitual. Dos mecanismos sí cruzan las fronteras entre bancos. Desde la Circular 25/2025, cada banco comunica mensualmente al Banco del Estado las cuentas que sospecha de fraude, engaño o infracción de la ley, a través del sistema SIMO del Banco del Estado, conforme a los criterios mínimos que fija la circular: documentos dudosos, operaciones incoherentes con el perfil del cliente, un representante incluido en una lista oficial de advertencia, o una cuenta tras la cual el banco no puede localizar al cliente. Y una comunicación de operación sospechosa se envía a la unidad contra el blanqueo de capitales del Banco del Estado. Ninguno de los dos es una lista negra de solicitantes; ambos son duraderos. Facilite a todos los bancos la misma información, porque la incoherencia entre entidades es en sí misma un criterio.
La escalera de recuperación, en orden de apalancamiento: lleve al representante legal a la reunión; corrija los documentos — legalice, traduzca, haga coincidir el contrato de arrendamiento y los estatutos con los certificados; reconstruya el origen del capital como documentos; añadir sustancia — una oficina real, una primera contratación, un contrato firmado con un cliente, un sitio web y un número de teléfono vietnamita; acote el relato para que los certificados, el plan y las contrapartes concuerden; después cambie de tipo de banco. Una «cuenta garantizada» es un reclamo comercial; ningún banco en Vietnam la vende. Estimación profesional
Lea la denegación por lo que es. Si menciona un documento, el banco le ha indicado el remedio. Si no menciona nada y el expediente estaba completo, no pase un mes discutiendo con una persona que no puede responder; corrija la forma del expediente y solicítela en otro banco con el mismo relato.
Fuentes de la sección: Ordenanza n.º 28/2005/PL-UBTVQH11 · Ley n.º 45/2019/QH14 · Ley n.º 67/2025/QH15 · Decreto n.º 320/2025/ND-CP · Decreto n.º 52/2024/ND-CP · Circular n.º 12/2022/TT-NHNN · Circular n.º 16/2014/TT-NHNN · Circular n.º 17/2024/TT-NHNN · Circular n.º 25/2025/TT-NHNN · Circular n.º 32/2013/TT-NHNN · Circular n.º 38/2026/TT-NHNN · Pregunta 157494, portal de preguntas y respuestas sobre políticas del Ministerio de Finanzas · Tarifa estándar de cuentas de pago, archivo sin fecha · Tarifa estándar, vigente desde el 20 de julio de 2026 · Tarifa de banca empresarial, Tariff One · Comisiones y gastos estándar para empresas · Tarifa de gestión de tesorería para organizaciones
La cuenta, una vez activada, se gestiona conforme a los mismos dos regímenes que permitieron abrirla — por qué la banca vietnamita es estricta. El control de cambios decide qué dinero puede estar en qué moneda; la normativa contra el blanqueo de capitales decide cómo sigue vigilando el banco. Entre ambos se sitúan seis cosas en las que los fundadores se equivocan.
La Ley del Impuesto sobre la Renta de Sociedades de 2025, Ley n.º 67/2025/QH15, en vigor desde el 1 de octubre de 2025, hace de la prueba de pago no en efectivo una condición de deducibilidad para las compras «conforme a la ley» (Artículo 9(1)(c)), y su decreto fija el umbral. Conforme al Decreto 320/2025/ND-CP, Artículo 9, un gasto en bienes, servicios u otros pagos de VND 5,000,000 o más por operación solo es deducible con un justificante de pago no en efectivo; las compras a un mismo vendedor inferiores a VND 5,000,000 cada una que suman VND 5,000,000 o más en un día se acumulan; y el pago con tarjeta de un empleado por cuenta de la empresa cuenta si la empresa lo ha autorizado por escrito y lo reembolsa. El umbral anterior era de VND 20,000,000, y mucho material en circulación todavía lo indica así. Norma publicada
Todo pago o retirada electrónica en una cuenta de organización pasa por la verificación biométrica descrita en el §03, y la Circular 25/2025 añadió que el número de móvil registrado para la banca en línea debe pertenecer al representante legal según los registros del banco. Las consecuencias prácticas: el registro del representante debe actualizarse cuando cambian su pasaporte o su situación de residencia; el banco debe aplicar los métodos de confirmación de operaciones fijados por el Banco del Estado para cada tipo de pago electrónico; y el banco suspenderá las operaciones electrónicas cuando no pueda localizar al cliente con los datos que constan en su expediente. Los tokens y los dispositivos de contraseña de un solo uso son productos bancarios con precios publicados: Shinhan, por ejemplo, cobra VND 200,000 por un dispositivo OTP y VND 800,000 por uno avanzado, con una cuota anual en línea de VND 100,000 por usuario (comisiones estándar para empresas, 6 de mayo de 2026). Política del banco
La norma es la lista de excepciones de la Circular 32/2013/TT-NHNN, leída junto con la Circular 16/2014/TT-NHNN sobre cómo puede utilizar una organización residente una cuenta en divisas. Una organización residente —su empresa— puede tener una cuenta en divisas; puede recibir en ella transferencias desde el extranjero e ingresos por exportaciones pagados por un no residente; puede pagar desde ella operaciones corrientes y de capital en el extranjero; puede vender la divisa al banco; y puede pagar salarios, primas y complementos en divisas a no residentes y a extranjeros residentes que trabajan para ella. No puede fijar precios, cotizar, facturar ni pagar en divisas a otro residente, salvo las excepciones enumeradas: las empresas de procesamiento para la exportación que comercian entre sí y compran en el mercado nacional para exportar; los residentes que aportan capital en divisas a un proyecto de inversión; las aerolíneas, hoteles y agencias de viajes que indican en línea un equivalente en divisas; y algunas otras. Un cliente vietnamita le paga en dong. Un cliente en el extranjero le paga en lo que diga el contrato.
Dos corolarios. Una empresa cuyos ingresos proceden íntegramente del extranjero puede operar una cuenta operativa en divisas y convertir solo lo que necesite para los costes en dong, y la Circular 38/2026 permite que la cuenta de capital alimente directamente una cuenta operativa en divisas. Una empresa cuyos ingresos son vietnamitas cobra en dong y compra divisas a su banco cuando necesita pagar en el extranjero; el banco vende con cargo a su propia posición, y una compra grande o urgente es una conversación que conviene mantener antes del vencimiento de la factura.
El Código de Trabajo, Ley n.º 45/2019/QH14, Artículo 95(2): el salario del contrato y el salario pagado se expresan en dong vietnamitas; para un empleado extranjero en Vietnam puede ser en una divisa. Las normas de control de cambios anteriores permiten el pago, por transferencia o en efectivo, a ese extranjero. El salario en dong del personal vietnamita se paga desde la cuenta operativa en dong; no existe un sistema de protección salarial como el que tienen otros mercados, y las pruebas que piden las autoridades tributarias y de seguridad social son el registro de nóminas y la transferencia bancaria.
La adquirencia de tarjetas, los monederos electrónicos, las pasarelas de pago y los sistemas QR se rigen por el Decreto 52/2024/ND-CP sobre pagos no en efectivo, en vigor desde el 1 de julio de 2024, que concede licencias a los proveedores de intermediación de pagos a través del Banco del Estado y los separa del banco donde está su cuenta. La aceptación es una segunda evaluación de riesgo por parte del adquirente o del intermediario, con su propia opinión sobre sus productos, su política de reembolsos y el riesgo de contracargos, y la liquidación se abona en la cuenta operativa que usted designe. Techcombank publica servicios para comercios —un informe de conciliación diario a VND 3,000,000 al mes por cuenta, por ejemplo— y la mayoría de los bancos fijan el precio de la adquirencia por negociación. Trátelo como una solicitud aparte con un plazo aparte.
No hay no existe un período legal de inactividad. La Circular 17/2024 exige que el contrato de cuenta indique los casos en que el banco cerrará una cuenta, y menciona uno: una cuenta que no mantiene el saldo mínimo y no registra operaciones durante un período que fija el banco. El período y la comisión son del banco: HSBC considera una cuenta inactiva tras 12 meses y sin actividad tras 24; Standard Chartered cobra una comisión mensual por inactividad; la página de orientación de ACB indica 12 meses; Shinhan cobra VND 10,000 al mes; Techcombank no cobra nada dentro de los seis meses. Política del banco
La actualización es legal. Desde la Circular 25/2025, un banco debe actualizar la información del cliente periódicamente, cada vez que usted notifique un cambio y cada vez que dude de lo que tiene, y debe volver a verificarla sin demora cuando califica al cliente de alto riesgo según sus propios criterios; y toda cuenta de organización abierta antes del 1 de octubre de 2024 tenía que adaptar su expediente a la norma del Artículo 12 a más tardar el 1 de enero de 2026. Un banco puede rechazar una orden de pago de un cliente que se niega a facilitar la información que se le pide, y puede suspender las operaciones electrónicas cuando no puede localizar al cliente. Una solicitud sin responder de un pasaporte renovado, un nuevo contrato de arrendamiento o una lista actualizada de beneficiarios finales no es mera correspondencia; es el primer paso hacia una cuenta bloqueada. Envíelos antes de que se los pidan. Norma publicada
Un préstamo de la matriz, o de cualquier prestamista en el extranjero, es un préstamo extranjero conforme a la Circular 12/2022/TT-NHNN, y la cuestión es si debe registrarse ante el Banco del Estado. Artículo 11: un préstamo a medio o largo plazo —de más de un año— debe registrarse; un préstamo a corto plazo que se prorroga de modo que su plazo total supera un año debe registrarse; y un préstamo a corto plazo con principal aún pendiente en el primer aniversario de la primera disposición debe registrarse, salvo que se reembolse en un plazo de 30 días hábiles desde ese aniversario. El registro se presenta en un plazo de 30 días hábiles desde la firma, el Banco del Estado lo confirma o deniega en un plazo de 12 días hábiles cuando el préstamo se declaró previamente en línea y de 15 en los demás casos, y le sigue un informe mensual en línea antes del día 5 del mes siguiente. Una empresa de inversión extranjera dispone y reembolsa un préstamo a medio o largo plazo a través de su cuenta de capital, o de una cuenta de préstamo aparte en la moneda del préstamo en el mismo banco cuando las monedas difieren; un préstamo a corto plazo puede utilizar la cuenta de capital u otra cuenta. El dinero que el fundador envía antes de la emisión de los certificados, para pagar costes previos a la inversión, puede convertirse después en capital o en un préstamo extranjero conforme a la Circular 38/2026, Artículo 5, que es como la financiación inicial de una matriz se convierte en un préstamo registrado y no en un depósito sin explicación. Norma publicada
Financie la empresa en el orden que esperan las normas: el capital a través de la cuenta de capital en un plazo de 90 días; después, los préstamos de la matriz documentados como préstamos, registrados cuando superan el umbral de un año y dispuestos a través de la cuenta correcta. Una matriz que «simplemente envía dinero» durante el primer año ha creado, en los libros del banco, o bien capital que no se registró o bien un préstamo que no se registró, y en el momento en que cualquiera de ellos tenga que salir del país el banco preguntará cuál de los dos es.
Fuentes de la sección: Ordenanza n.º 28/2005/PL-UBTVQH11 · Ley n.º 143/2025/QH15 · Decreto n.º 70/2014/ND-CP · Circular n.º 38/2026/TT-NHNN · Circular n.º 186/2010/TT-BTC
Anualmente, después de la auditoría y la liquidación anual, previa notificación, a través de la cuenta de capital. La norma tiene cuatro partes, y cada una tiene su propio instrumento.
La secuencia que un banco recorrerá con usted, en este orden: los estados auditados; la declaración de liquidación anual y el justificante del impuesto pagado; el acuerdo del propietario o de los socios por el que se distribuyen los beneficios; la notificación a la autoridad tributaria y la prueba de su presentación siete días hábiles antes; después, la orden de transferencia de la cuenta operativa a la cuenta de capital, y de la cuenta de capital al extranjero, cada una con indicación de su finalidad. La Circular 38/2026 exige que toda orden de transferencia indique el importe y la finalidad para que el banco pueda conciliarla, y exige al banco que conserve los documentos. Una transferencia que no puede vincularse a un ejercicio auditado y a una declaración presentada es una que el banco no enviará.
Lo que no es repatriación, y es más sencillo: pagar a la matriz por servicios, licencias o bienes reales es una operación corriente, facturada y pagada desde la cuenta operativa conforme a las normas ordinarias de cambio de divisas, y gravada según las normas que expone la guía fiscal. Lo que no es repatriación, y es más difícil: devolver capital. Una reducción de capital, una transmisión de participaciones o una liquidación devuelve el capital del inversor a través de la cuenta de capital conforme a los Artículos 10 y 11 de la Circular 38/2026, y una transmisión de participaciones entre un no residente y un residente se valora y se paga en dong.
Elija el cierre del ejercicio pensando en el dividendo, nombre al auditor antes de que cierre el primer ejercicio y mantenga la cuenta de capital abierta y en orden: es la única puerta por la que pueden salir los beneficios, y el banco cotejará cada remesa con el capital que entró por ella.
Fuentes de la sección: Circular n.º 03/2025/TT-NHNN · Circular n.º 38/2026/TT-NHNN
| Situación | Tipo de banco probable | Cuánto cuesta | La barrera con la que topa | Qué preparar |
|---|---|---|---|---|
| Venta en Vietnam, pagos a proveedores y personal vietnamitas, fundador residente y representante legal | Banco nacional, con la cuenta de capital y las cuentas operativas en un mismo lugar | Decenas de miles de dong al mes, o nada por encima de un saldo medio modesto | La reunión presencial y el registro biométrico del representante; un contrato de arrendamiento que no coincide con el certificado | Certificados, estatutos, contrato de arrendamiento, sello, pasaporte y documentos de residencia del representante, un plan de una página que identifique a las contrapartes |
| Fundador en el extranjero, persona designada residente como representante legal, ingresos en el extranjero | Cualquiera de los dos tipos; la disponibilidad de la persona designada y la carta de autorización del consejo importan más que el banco | Precios de banco nacional, o el saldo inmovilizado de una sucursal extranjera si la tesorería lo necesita | La cuenta la controla la persona con la que se reunió el banco; usted es un usuario autorizado, no el representante | Los documentos del representante, la autorización del representante a su favor, una cuenta operativa en divisas para los cobros |
| Sociedad holding extranjera por encima de la LLC vietnamita, tesorería del grupo, información consolidada | Sucursal de banco extranjero, a menudo el propio banco del grupo, con un banco nacional para los sistemas locales | Un saldo medio exigido de cientos de millones de dong, una comisión por saldo insuficiente, una comisión de tramitación de apertura en un banco | Documentos de la matriz legalizados y beneficiarios finales hasta las personas físicas; la propia posición en divisas de la sucursal el día de la remesa | El paquete del fundador completo, el organigrama de la estructura, las pruebas del origen del capital de la matriz, la carta de relación bancaria de la matriz |
| Participación extranjera minoritaria igual o inferior al 50%, o una posición de cartera, sin IRC | La vía indirecta: una cuenta de inversión indirecta en dong en un solo banco, a nombre del propio inversor | La tarifa de cuentas del banco; ninguna cuenta de capital para la empresa | Superar más adelante el 50% convierte el expediente en un caso de cuenta de capital y cierra la cuenta indirecta | Los documentos de identidad y constitutivos del propio inversor, notariados en los últimos doce meses, y los documentos de compra de las participaciones |
El precio decide entre bancos del tipo ya elegido (banco nacional o sucursal de banco extranjero), y conviene señalar una ausencia: ningún banco analizado publica su diferencial de tipo de cambio. Para una empresa que convierte ingresos del extranjero en costes en dong, o beneficios en dong en un dividendo, el diferencial sobre el tipo es la comisión que importa, y no figura en ninguna de las tarifas anteriores. Pídalo en puntos básicos, por escrito, antes de abrir la cuenta de capital, porque la cuenta de capital determina el banco. Confirmar por escrito
Fuentes de la sección: Decreto n.º 168/2025/ND-CP
Diez partes. Reunirlas antes de la primera conversación es lo que distingue una cuenta que se abre dentro de los 90 días de una que no; el caso práctico las muestra en el orden en que las lee el banco. Estimación profesional
El Certificado de Registro de Inversión, el Certificado de Registro de Empresa y los estatutos, coherentes entre sí en cuanto a actividades, capital, representante legal y domicilio. Cuando la empresa se constituyó antes del IRC, el ERC y la solicitud del IRC, con el IRC para entregar al banco cuando se emita.
Pasaporte; para un extranjero, el visado, la prueba de exención de visado o la tarjeta de residencia; el nombramiento en los estatutos o en el ERC; y la disponibilidad de esa persona para acudir en persona al banco para su identificación y registro biométrico. Cuando el fundador no es el representante, la autorización escrita del representante a favor del fundador como usuario de la cuenta, con los propios documentos de identidad del fundador.
Para un inversor persona jurídica: certificado de constitución y certificado de vigencia, documentos constitutivos, registro de socios, el acuerdo que aprueba la inversión y designa al firmante, los beneficiarios finales hasta las personas físicas con un 25% con sus pasaportes, y estados financieros recientes o una referencia bancaria. Para un inversor persona física: pasaporte, domicilio en el extranjero, extractos. Todo lo expedido en el extranjero legalizado por vía consular, con las traducciones preparadas o acordadas.
La lista tal como se declaró a la autoridad de registro mercantil conforme al Decreto 168/2025, y la misma lista para la matriz. Una sola lista, mantenida al día, que verán el registro, el banco y la autoridad tributaria.
El contrato de arrendamiento a nombre de la empresa en el domicilio del certificado, con el título del arrendador o su derecho a arrendar, y una forma de que el banco pueda contactarle allí.
El importe, la moneda, la cuenta de origen y el nombre del remitente de cada aportación, las fechas previstas dentro de los 90 días, y los documentos del origen del capital que respaldan la cuenta de origen. Cuando el capital vaya a llegar en más de una moneda, la moneda elegida para valorar el total.
Qué vende la empresa, a quién, en qué países, cómo cobra y en qué moneda, qué compra y a quién. Esto es lo primero que lee el banco, y es donde se manifiesta una discrepancia con los certificados.
Cobros y pagos mensuales previstos por moneda, las mayores contrapartes y sus países, el manejo de efectivo previsto, y cualquier préstamo extranjero que la matriz tenga intención de conceder, con su plazo. «En todo el mundo» no es una respuesta.
Cualquier exposición a sanciones, personas políticamente expuestas o noticias adversas de cualquier socio, administrador, representante o contraparte identificada, declarada por usted con fechas y contexto. Una coincidencia que el banco encuentra primero da lugar a una conversación distinta de la que usted pone sobre la mesa.
Qué tipo de banco conviene al expediente y por qué, los datos que ha pedido por escrito —mantenimiento o saldo insuficiente y el saldo con el que se mide, cierre dentro del primer año, inactividad, el diferencial de tipo de cambio— y la propia lista de documentos del banco con la fecha en que la entregó.
Leer el expediente como lo leerá el banco es más barato antes de que se emita el ERC que después de que hayan empezado a correr los 90 días.
Haga revisar el expedienteFuentes de la sección: Ley n.º 59/2020/QH14 · Circular n.º 12/2022/TT-NHNN · Circular n.º 38/2026/TT-NHNN · Circular n.º 186/2010/TT-BTC
Un expediente, analizado según el planteamiento anterior. Un fundador residente en Europa constituye una LLC unipersonal vietnamita para vender servicios de software. La empresa pertenece al 100% a una sociedad holding de Singapur, de la que el fundador es titular junto con un coinversor pasivo. La oficina es un local arrendado en Ciudad Ho Chi Minh. El capital social registrado es de VND 2,000,000,000 — VND 2 mil millones. Los primeros clientes están en el extranjero y pagarán en dólares estadounidenses. Un empleado vietnamita será el representante legal; el fundador quiere controlar los pagos.
Analícelo en el orden en que lo hace el banco. ¿Concuerdan los certificados y el plan? Sí, si el IRC y el ERC indican servicios de software y el plan identifica a tres clientes en el extranjero. ¿Quién es el representante legal, y se le puede ver en persona? Un empleado vietnamita residente: se cumple el requisito de residencia de la Ley de Empresas, el banco puede reunirse con él y registrar sus datos biométricos a partir de un documento de identidad vietnamita, y el fundador pasa a ser usuario autorizado mediante la autorización escrita del representante. La oficina: un contrato de arrendamiento real a nombre de la empresa. La matriz, hasta las personas físicas: documentos de constitución de Singapur, registro, acuerdo y beneficiarios finales —el fundador y el coinversor, ambos por encima del 25%—, todo legalizado por vía consular y traducido. Origen del capital: los extractos bancarios de la sociedad de Singapur. Verificación: sin incidencias.
| Qué hay en el expediente | Qué hace el banco con ello |
|---|---|
| ERC e IRC para una LLC de servicios de software, capital social VND 2 mil millones | Confirma que la empresa es titular de una cuenta de capital conforme a la Circular 38/2026, Artículo 6, y pone en marcha el plazo de 90 días desde la fecha del ERC |
| Sociedad holding de Singapur como propietaria única | Sigue la cadena hasta el fundador y el coinversor; recoge el paquete legalizado de Singapur y la lista de beneficiarios finales que coincide con la declaración al registro |
| Empleado vietnamita como representante legal | Se reúne con él en persona, verifica su identidad y sus datos biométricos con el chip de su documento de identidad, y vincula a él la cuenta y su banca electrónica |
| Fundador en el extranjero, que debe ser autorizado en la cuenta | Recibe la autorización escrita del representante y el pasaporte del fundador; el registro propio del fundador sigue el proceso del banco para un extranjero sin identificación vietnamita |
| Capital que llegará en dólares estadounidenses desde la sociedad de Singapur | Abre una cuenta de capital en USD; comprueba que el remitente coincide con el inversor registrado; certifica la aportación cuando se recibe |
| Clientes en el extranjero que pagan en USD; personal y proveedores vietnamitas pagados en dong | Abre una cuenta operativa en USD para los cobros y una cuenta operativa en VND para los costes; vende USD a cambio de VND según las instrucciones |
| Plan de percibir un primer dividendo tras el primer año | Exigirá los estados auditados, la declaración de liquidación anual, el acuerdo y la notificación tributaria con siete días hábiles de antelación, y después canalizará el pago a través de la cuenta de capital |
La secuencia, con los plazos publicados y nada más. Norma publicada
Dónde podría haberse torcido este expediente, y resulta instructivo que ninguno de los puntos tenga que ver con la nacionalidad del fundador. Si el fundador se hubiera nombrado a sí mismo representante legal sin residencia, el banco no habría podido reunirse con él y la cuenta no habría podido abrirse. Si la empresa de Singapur hubiera enviado el capital a una cuenta de pagos ordinaria, el banco no habría podido certificarlo como capital; esto hoy es subsanable conforme al artículo 19(1) de la Circular 38/2026, pero solo volviendo a moverlo. Si la matriz hubiera «enviado dinero» en el segundo mes para salarios, ese dinero no habría sido ni capital ni un préstamo registrado. Y si la declaración de liquidación anual no se hubiera presentado cuando se quería el dividendo, el banco no habría tenido nada con qué contrastar la remesa. Estimación profesional
Casi todo en este caso lo decide la secuencia y no el riesgo: con qué persona se reúne el banco, qué cuenta recibe qué dinero, qué documento se presenta antes de qué transferencia. Un banco en Vietnam administra un conjunto de normas cuyo orden está publicado. Un expediente que llega en ese orden es barato de tramitar; un expediente que llega en el orden del fundador es caro de reparar, y los 90 días no esperan a la reparación.
Fuentes de la sección: Ley n.º 45/2019/QH14 · Ley n.º 14/2022/QH15 · Ley n.º 143/2025/QH15 · Ley n.º 59/2020/QH14 · Ley n.º 67/2025/QH15 · Ley n.º 76/2025/QH15 · Decreto n.º 122/2021/ND-CP · Decreto n.º 320/2025/ND-CP · Circular n.º 06/2019/TT-NHNN · Circular n.º 12/2022/TT-NHNN · Circular n.º 17/2024/TT-NHNN · Circular n.º 25/2025/TT-NHNN · Circular n.º 32/2013/TT-NHNN · Circular n.º 38/2026/TT-NHNN · Circular n.º 186/2010/TT-BTC
Sí. Una aportación dineraria de capital social debe transferirse a la cuenta de capital de inversión (Circular 38/2026, artículo 4), y la totalidad del capital social debe aportarse en un plazo de 90 días desde el Certificado de Registro de Empresa (Ley 59/2020, artículos 47 y 75). Las cuentas operativas se nutren después desde la cuenta de capital. Una empresa constituida antes de su IRC puede abrir la cuenta de capital antes de que se expida el IRC, limitada a recibir capital y pagar costes previos a la inversión.
No en la ley. La Circular 38/2026/TT-NHNN, en vigor desde el 18 de agosto de 2026, sustituyó a la Circular 06/2019 y renombró la cuenta de capital de inversión directa como «cuenta de capital de inversión extranjera en Vietnam», reemplazando la expresión antigua en las circulares anteriores del Banco Estatal. Los formularios de los bancos y la mayoría de los asesores siguen diciendo DICA, y se refieren a esta cuenta. La regla de capital de 90 días, la regla de un solo banco y la regla de que los beneficios pasen por la cuenta no cambian; lo que cambió es que la cuenta puede ahora preceder al IRC, que pueden mantenerse varias divisas extranjeras en un mismo banco y que pueden ingresarse fondos antes de un aumento de capital registrado.
Sí, si usted no es el representante legal. El banco debe reunirse en persona con el representante legal de una empresa constituida en Vietnam y verificar su identidad y sus datos biométricos (Circular 17/2024, modificada por la Circular 25/2025), y los pagos electrónicos en una cuenta de una organización solo funcionan después de registrar los datos biométricos de esa persona. La Ley de Empresas exige que al menos un representante legal resida en Vietnam. Por tanto, un fundador en el extranjero nombra a un representante residente, es autorizado por este en la cuenta y es identificado conforme al procedimiento propio del banco para extranjeros.
En cualquiera de las dos. La cuenta de capital puede estar en divisa extranjera o en dong y, desde la Circular 38/2026, puede mantenerse en el mismo banco una cuenta por cada divisa de aportación, eligiendo una divisa para valorar el total al tipo del banco el día en que se abona cada importe. Aporte en la divisa en la que vaya a gastar, porque pasar de la cuenta de capital a una cuenta operativa en la misma divisa es una transferencia, y pasar entre divisas es una venta al banco a su tipo.
La Ley de Empresas exige que la empresa registre una reducción del capital social hasta el importe efectivamente aportado en un plazo de 30 días tras el vencimiento, y un socio que no haya aportado deja de ser socio. El Decreto 122/2021, artículo 46, sanciona a la empresa con multas de VND 30,000,000 a VND 50,000,000 por no completar el ajuste una vez transcurridos ambos plazos, y ordena que se efectúe. La modificación de 2025 de la Ley de Empresas también tipifica como acto prohibido declarar capital ficticio: no aportar y no ajustar. Toda remesa posterior se contrasta con el capital debidamente aportado.
Ninguna norma publicada lo dice, y ningún banco consultado publica un nivel de servicio. La Circular 17/2024 fija los pasos sin plazo. Lo que sí está publicado es el conjunto de plazos en torno a la cuenta: 90 días desde el ERC para el capital, un plazo de ajuste de 30 días después, siete días hábiles de preaviso antes de una remesa de beneficios, 30 días hábiles para registrar un préstamo extranjero y 12 o 15 días hábiles para que responda el Banco Estatal, y 30 días hábiles para remitir divisa comprada con ingresos en dong. Esta guía no indica ninguna cifra de «normalmente N semanas» porque ningún emisor la publica.
Legalización, sí: la Circular 17/2024, artículo 12(6)(a), exige que los documentos expedidos por una autoridad extranjera estén legalizados consularmente. La traducción se acuerda con el banco conforme al artículo 12(6)(c), pero el banco debe presentar una traducción certificada al vietnamita siempre que una autoridad lo solicite, y la mayoría de los bancos piden una traducción notarizada desde el principio. La vía más ligera sin legalización existe solo para la cuenta de inversión indirecta de un inversor no residente, no para la empresa que usted ha constituido. Pregunte si el banco aceptará una apostilla en lugar de la legalización consular antes de confiar en ella.
No, por regla general. La Circular 32/2013 prohíbe fijar precios, cotizar, facturar y pagar en divisa extranjera entre residentes en Vietnam, con una lista exhaustiva de excepciones, entre ellas las empresas de procesamiento para la exportación, las aportaciones de capital a un proyecto de inversión, determinados contratistas y aseguradoras, y los negocios libres de impuestos y de pasos fronterizos. Un cliente en el extranjero le paga en la divisa del contrato en su cuenta operativa en divisa extranjera. A un empleado extranjero que trabaje para usted se le puede pagar en divisa extranjera.
VND 5,000,000 por operación, conforme al Decreto 320/2025, que desarrolla la Ley del Impuesto sobre la Renta de Sociedades de 2025, para gastos desde el 1 de octubre de 2025; las compras a un mismo vendedor que sumen VND 5,000,000 o más en un día se agregan. El límite anterior de VND 20,000,000 todavía aparece en material antiguo, incluidas las propias notas de constitución de Sonsoto, y ya no se aplica.
Anualmente, al final del ejercicio, después de que la empresa haya cumplido sus obligaciones financieras, presentado estados financieros auditados y presentado su declaración de liquidación anual del impuesto sobre la renta de sociedades (Circular 186/2010); en ningún caso respecto de un ejercicio en el que queden pérdidas acumuladas tras su compensación; con al menos siete días hábiles de preaviso a la autoridad tributaria; y a través de la cuenta de capital (Circular 38/2026, artículo 12). La divisa comprada para remitir ingresos en dong debe enviarse en un plazo de 30 días hábiles desde la compra (Decreto 70/2014).
Por un defecto documental, sí: la Circular 17/2024 exige al banco indicar qué falta o denegar con motivos. Por una sospecha, no: la Ley contra el Blanqueo de Capitales prohíbe al banco y a su personal revelar que se ha presentado un informe de operación sospechosa. No existe un registro interbancario de solicitudes denegadas, y solicitar en otro banco es normal; los bancos sí comunican mensualmente al Banco Estatal las cuentas sospechosas de fraude o de infracción legal, así que cuente a todos los bancos la misma historia.
Si es a medio o largo plazo —más de un año—, sí, ante el Banco Estatal en un plazo de 30 días hábiles desde la firma, conforme a la Circular 12/2022. Un préstamo a corto plazo se registra si se prorroga más allá de un año, o si el principal sigue pendiente en el primer aniversario de la primera disposición y no se reembolsa en un plazo de 30 días hábiles. Los préstamos registrados se disponen y se reembolsan a través de la cuenta de capital, o de una cuenta de préstamo en la divisa del préstamo en el mismo banco, y se declaran en línea mensualmente antes del día 5 del mes siguiente.
| Explorar Vietnam antes de tener una empresa | Nada le patrocina todavía. El e-visa de 90 días o una exención unilateral es el instrumento honesto, y el visado con el que entra puede convertirse desde dentro del país una vez que la empresa exista. Otras rutas |
| Decidir cuánto capital aportar | VND 3,000,000,000 es la línea entre un inversor con una tarjeta de tres años y un propietario que necesita un permiso de trabajo como cualquier empleado. La condición del propio propietario |
| Emplearse a sí mismo a través de su propia empresa | Un permiso de trabajo como directivo, un visado LĐ2 de dos años y una tarjeta de dos años: más débil sobre el papel que una tarjeta de inversor, pero disponible por debajo de la línea de capital. Inversor o empleado |
| Contratar a su primer empleado extranjero | Una sola solicitud incluye ahora la justificación de la necesidad y la solicitud del permiso, con un plazo de diez días hábiles. Los trámites largos están en el extranjero. El permiso de trabajo |
| Contratar personal vietnamita | Un contrato por escrito, el alta en la seguridad social y la retención mensual del impuesto sobre la renta de las personas físicas: obligaciones que llegan con la primera contratación, no con el primer extranjero. Contratación |
| Traer a un cónyuge y a los hijos | Un visado TT y una tarjeta de hasta tres años para el cónyuge y los hijos menores de 18 años, con el consentimiento de la empresa, y sin derecho a trabajar con ella. Patrocinar a tu familia |
| Preguntarse qué ocurre si se ausenta seis meses | La ley no tiene ninguna regla sobre ausencias. Lo que tiene es un patrocinador que debe informar cuando cesa el motivo de su tarjeta. Renovación, ausencia y caducidad |
| Intentar calcular cuánto tarda todo esto | Tres plazos legales suman unas cinco semanas de ventanilla. Todo lo demás es legalización en el extranjero, y nunca espera a la empresa. La secuencia |
| Quiere ver toda la secuencia aplicada a un solo conjunto de hechos | Un fundador que aporta VND 2,000,000,000 a una LLC de Ciudad Ho Chi Minh, un cónyuge, un hijo en edad escolar, un ingeniero extranjero y dos contrataciones vietnamitas. Un caso práctico |
Fuentes de la sección: Ley n.º 47/2014/QH13; texto consolidado n.º 30/VBHN-VPQH · Decreto n.º 219/2025/ND-CP · Decreto n.º 293/2026/ND-CP · Resolución n.º 44/NQ-CP · Procedimiento 26285 en el portal de servicios públicos del Ministerio de Seguridad Pública · Việt Nam gia nhập Công ước Apostille — aviso del Ministerio de Justicia: Vietnam se adhiere al Convenio de la Apostilla · Sistema Nacional de Visado Electrónico de Vietnam: el portal de e-visa del Departamento de Inmigración
Todos los expedientes de esta guía siguen una misma secuencia, y la secuencia es en serie: cada documento es la condición del siguiente. Lo que puede adelantarse es la documentación que se expide en el extranjero —títulos, cartas de experiencia, el certificado de antecedentes penales, los certificados de matrimonio y de nacimiento—, porque nada de ello espera a una empresa vietnamita. Lo que no puede adelantarse es todo lo que la empresa deba firmar, porque primero la empresa tiene que existir. La secuencia expone la cadena y dónde aprieta.
Fuentes de la sección: Ley n.º 118/2025/QH15 · Ley n.º 23/2023/QH15 · Ley n.º 47/2014/QH13; texto consolidado n.º 30/VBHN-VPQH · Circular n.º 25/2021/TT-BTC · Procedimiento 26285 en el portal de servicios públicos del Ministerio de Seguridad Pública · Sistema Nacional de Visado Electrónico de Vietnam: el portal de e-visa del Departamento de Inmigración
La residencia en Vietnam es una cadena de tres instrumentos en poder de una misma persona, cada uno expedido por una autoridad distinta y cada uno condicionado al anterior. La cadena es la misma para un fundador, un empleado y un cónyuge; solo cambia el símbolo del visado. Entender la cadena explica la mayor parte de lo que sorprende a los fundadores: que no se puede presentar nada antes de que exista la empresa, que un visado de visitante puede convertirse desde dentro del país y que la tarjeta final vale exactamente lo mismo que el motivo por el que se expidió.
Norma publicada El marco es la Ley n.º 47/2014/QH13 sobre la entrada, salida, tránsito y residencia de extranjeros en Vietnam, modificada por la Ley n.º 51/2019/QH14 y Ley n.º 23/2023/QH15, y modificada de nuevo por la Ley n.º 118/2025/QH15, aprobada el 10 de diciembre de 2025 y en vigor desde el 1 de julio de 2026. El texto consolidado de 2 de agosto de 2023 es la versión que lee esta guía; los cambios de 2025 se señalan donde tienen efecto. Junto a él se sitúan otros dos instrumentos: el Decreto 219/2025/ND-CP sobre trabajadores extranjeros, en vigor desde el 7 de agosto de 2025, que regula el permiso de trabajo, y la Circular 25/2021/TT-BTC del Ministerio de Finanzas, modificada por la Circular 62/2023/TT-BTC, que fija todas las tasas de inmigración, en dólares estadounidenses, razón por la cual esta guía las indica así.
Tres autoridades operan la cadena. El Departamento de Inmigración del Ministerio de Seguridad Pública expide los visados, los convierte y expide la tarjeta de residencia temporal, a través de sus oficinas en Hanói y Ciudad Ho Chi Minh y del portal de servicios públicos del Ministerio. El Comité Popular provincial —desde el Decreto 219, la autoridad competente en permisos de trabajo, que normalmente actúa a través de un departamento que designa y del Centro de Servicios Administrativos Públicos local— expide el permiso de trabajo y el certificado de exención. Las misiones diplomáticas de Vietnam expiden el visado en el extranjero con la aprobación del Departamento. No hay ventanilla de zona franca ni un segundo canal: un marco, un Departamento y una autoridad provincial para el permiso.
Primero, un visado o una exención. Un visado es un permiso de entrada para una finalidad declarada, identificada con un símbolo: DN1 para negocios con una empresa vietnamita, ĐT1 a ĐT4 para inversores según la franja de capital, LĐ1 y LĐ2 para trabajar, TT para un cónyuge o hijo menor de 18 años, EV para el visado electrónico. El artículo 10(2) exige un patrocinador vietnamita para todo visado salvo el e-visa y unos pocos casos especiales; el patrocinador es la empresa, y el artículo 14 menciona «una empresa constituida conforme a la legislación vietnamita» como patrocinador por derecho propio. Antes de que exista la empresa, el único visado que un fundador puede obtener por sí solo es el e-visa, o la entrada con una exención.
Segundo, un permiso de trabajo o un certificado de que no se necesita. El artículo 10(4)(c) hace del permiso de trabajo una condición del visado LĐ, y el artículo 7(4) hace del permiso o del certificado de exención el documento con el que un visado puede cambiar de finalidad desde dentro del país. El permiso es un instrumento laboral, expedido a nivel provincial conforme al Código del Trabajo y al Decreto 219, y es el eje de toda la cadena para cualquiera que no sea inversor por encima de la línea de capital.
Tercero, la tarjeta de residencia temporal. El artículo 36 la expide a los titulares de los visados LV1, LV2, LS, ĐT1, ĐT2, ĐT3, NN1, NN2, DH, PV1, LĐ1, LĐ2 y TT y, desde el 1 de julio de 2026, de los nuevos UĐ1 y UĐ2. El artículo 12(2) hace de la tarjeta un sustituto del visado en cada entrada y salida mientras esté vigente. No es una condición por derecho propio: el artículo 38 limita su validez según el símbolo, el artículo 45(2)(e) obliga al patrocinador a informar cuando termina el patrocinio, y una tarjeta expedida por un empleo no sobrevive al empleo.
El símbolo del visado no es una formalidad. Fija la validez máxima del visado conforme al artículo 9, si puede seguirle una tarjeta conforme al artículo 36 y la validez máxima de esa tarjeta conforme al artículo 38. Lea la tabla como tres columnas de una misma decisión.
| Símbolo | Quién | Visado, máximo | Tarjeta, máximo | Patrocinador |
|---|---|---|---|---|
| ĐT1 | Inversor, o representante de una organización inversora extranjera, con capital aportado de VND 100,000,000,000 (VND 100.000 millones) o más, o que invierte en un sector o zona de incentivos designados por el Gobierno | 5 años | 10 años | La empresa |
| ĐT2 | Capital aportado desde VND 50,000,000,000 hasta menos de VND 100,000,000,000, o en un sector fomentado designado por el Gobierno | 5 años | 5 años | La empresa |
| ĐT3 | Capital aportado desde VND 3,000,000,000 hasta menos de VND 50,000,000,000 | 3 años | 3 años | La empresa |
| ĐT4 | Capital aportado inferior a VND 3,000,000,000 | 1 año | Sin tarjeta: ĐT4 no figura en el artículo 36 | La empresa |
| DN1 / DN2 | Trabajar con una empresa vietnamita; prestar servicios o establecer una presencia comercial | 1 año | Sin tarjeta | Una empresa vietnamita |
| LĐ1 | Trabajar con un certificado de exención del permiso de trabajo | 2 años | 2 años | El empleador |
| LĐ2 | Trabajar con un permiso de trabajo | 2 años | 2 años | El empleador |
| TT | Cónyuge e hijos menores de 18 años de un titular de LV1, LV2, LS, ĐT1–ĐT3, NN1, NN2, DH, PV1, LĐ1 o LĐ2 | 1 año | 3 años | El titular de la tarjeta, con el consentimiento de la empresa |
| NN2 / NN3 | Jefe y personal de una oficina de representación o sucursal de un comerciante extranjero | 1 año | NN2: 3 años. NN3: sin tarjeta | La oficina o sucursal |
| DH | Estudios o prácticas | 1 año | 5 años | La institución |
| EV | Visado electrónico, cualquier finalidad, sin patrocinador | 90 días | Sin tarjeta | Ninguno |
| UĐ1 / UĐ2 | Personal de alta cualificación de la industria de tecnología digital, y su cónyuge e hijos menores de 18 años, desde el 1 de julio de 2026 | 5 años | 10 años | El empleador |
Dos reglas del artículo 9 se aplican a todas las filas. Un visado debe ser al menos 30 días más corto que el pasaporte en el que se expide, y un visado vencido no se prorroga, sino que se sustituye por uno nuevo. El artículo 38(1) aplica la misma regla de 30 días a la tarjeta. A un fundador al que le queden catorce meses de pasaporte se le ofrecerá una tarjeta de trece, permita lo que permita el símbolo.
Dos filas merecen una segunda mirada. ĐT4 no produce tarjeta. Un propietario que aporta menos de VND 3,000,000,000 y se apoya solo en el visado de inversor es un visitante de un año que debe renovar anualmente y que, en el plano migratorio, no tiene nada que un arrendador o un banco lean como residencia. DN1 tampoco produce tarjeta. Es el visado que una empresa patrocina para un interlocutor de visita o para un fundador en las semanas previas a la existencia del permiso, y ahí termina.
Norma publicada Las tasas de inmigración las fija la Circular 25/2021/TT-BTC, en vigor desde el 22 de mayo de 2021, y se fijan en dólares estadounidenses; los tramos del visado de entradas múltiples se reformularon en días mediante la Circular 62/2023/TT-BTC el 3 de octubre de 2023 sin cambiar los importes. Esta guía las indica como lo hace la circular y no las convierte.
| Concepto | Tasa | Norma |
|---|---|---|
| Visado, entrada única | USD 25 | Circular 25/2021, anexo II.1 |
| Visado, entradas múltiples, hasta 90 días | USD 50 | Circular 25/2021, modificada por la 62/2023 |
| Visado, entradas múltiples, más de 90 hasta 180 días | USD 95 | Circular 25/2021, modificada por la 62/2023 |
| Visado, entradas múltiples, más de 180 días hasta 1 año | USD 135 | Circular 25/2021, modificada por la 62/2023 |
| Visado, entradas múltiples, más de 1 hasta 2 años | USD 145 | Circular 25/2021, modificada por la 62/2023 |
| Visado, entradas múltiples, más de 2 hasta 5 años | USD 155 | Circular 25/2021, anexo II.2(e) |
| Visado para un menor de 14 años, cualquier validez | USD 25 | Circular 25/2021, anexo II.2(g) |
| Tarjeta de residencia temporal, hasta 2 años | USD 145 | Circular 25/2021, anexo II.5(a); página de servicio del Departamento de Inmigración |
| Tarjeta de residencia temporal, más de 2 hasta 5 años | USD 155 | Circular 25/2021, anexo II.5(b); página de servicio del Departamento de Inmigración |
| Tarjeta de residencia temporal, más de 5 hasta 10 años | USD 165 | Circular 25/2021, anexo II.5(c); página de servicio del Departamento de Inmigración |
| Prórroga de estancia temporal | USD 10 por prórroga | Circular 25/2021, anexo II.6 |
| Traslado de un visado o tarjeta vigente a un nuevo pasaporte | USD 5 | Circular 25/2021, anexo II.3 |
| Tarjeta de residencia permanente, nueva o reexpedida | USD 100 | Circular 25/2021, anexo II.7 |
| E-visa, entrada única o múltiple | USD 25 o USD 50, no reembolsable | El portal de e-visa, que aplica el mismo baremo |
Esas son las tasas oficiales, y la tasa oficial no es el presupuesto. El permiso de trabajo tiene su propia tasa, que no figura en la Circular y que esta guía no indica. Por encima de ambas están los costes que ninguna autoridad publica: la legalización consular y la traducción certificada de cada documento extranjero, el reconocimiento médico, el certificado de antecedentes penales, los honorarios de quien gestione el expediente y —puesto que la tarjeta sustituye al visado— una segunda tarjeta para cada miembro de la familia. Un presupuesto que agrupa todo esto en una sola cifra está ocultando el desglose.
Presupueste el expediente por instrumento, no por persona. La cadena de cada persona cuesta un visado y después una tarjeta; cada documento extranjero cuesta legalización y traducción; el permiso de trabajo es una tasa provincial ajena a la Circular. Las partidas que un asesor no puede desglosar por instrumento son las partidas sobre las que usted debe preguntar.
Fuentes de la sección: Ley n.º 47/2014/QH13; texto consolidado n.º 30/VBHN-VPQH · Decreto n.º 219/2025/ND-CP
En Vietnam no existe un único «visado de propietario». Existe una ruta de inversor cuyo valor depende del capital que usted aporte, y una ruta de empleado que trata al fundador como a cualquier otro trabajador extranjero. La elección se hace antes de la constitución, porque la decide una cifra en los estatutos, y es la decisión de mayor alcance de esta guía.
Norma publicada La ruta de inversor es el visado ĐT y su tarjeta, y la franja de capital lo determina todo. El artículo 8 asigna ĐT1 a un capital aportado de VND 100,000,000,000 (VND 100.000 millones) o más, ĐT2 a VND 50,000,000,000 hasta menos de VND 100,000,000,000, ĐT3 a VND 3,000,000,000 hasta menos de VND 50,000,000,000, y ĐT4 a menos de VND 3,000,000,000. El artículo 9 otorga a los visados ĐT1 y ĐT2 cinco años, a ĐT3 tres años y a ĐT4 uno; el artículo 38 otorga a la tarjeta ĐT1 diez años, a la tarjeta ĐT2 cinco, a la tarjeta ĐT3 tres, y al titular de ĐT4 ninguna tarjeta. El artículo 10(4)(a) hace de la prueba de la inversión conforme a la Ley de Inversiones la condición del visado: el certificado y la aportación efectivamente realizada a través de la cuenta de capital, no el importe registrado.
Norma publicada La misma línea de VND 3,000,000,000 decide el permiso de trabajo. El artículo 154 del Código del Trabajo exime del permiso de trabajo al propietario o a un socio aportante de capital de una sociedad de responsabilidad limitada, y al presidente o a un miembro del consejo de una sociedad anónima, por encima de un valor de capital que fija el Gobierno; el Decreto 219, artículos 7(2) y 7(3), lo fija en VND 3,000,000,000. Por debajo de la línea, el artículo 2(1)(l) del Decreto incluye a esas mismas personas entre los trabajadores extranjeros que necesitan permiso. Un propietario con VND 2,000,000,000 es, a efectos laborales, un trabajador extranjero en su propia empresa.
Leídas conjuntamente, las dos reglas producen cuatro posiciones de propietario, y no son cuatro puntos de una escala, sino dos tipos distintos de expediente.
| Capital aportado | Visado | Tarjeta | Permiso de trabajo | En qué se basa el expediente |
|---|---|---|---|---|
| VND 100.000 millones o más, o un sector o zona de incentivos | ĐT1, hasta 5 años | ĐT1, hasta 10 años | Exento por encima de VND 3.000 millones; la empresa lo notifica a la autoridad | El certificado de inversión y la aportación |
| De VND 50.000 millones a menos de 100.000 millones | ĐT2, hasta 5 años | ĐT2, hasta 5 años | Exento; solo notificación | El certificado de inversión y la aportación |
| VND 3.000 millones o más, por debajo de 50.000 millones | ĐT3, hasta 3 años | ĐT3, hasta 3 años | Exento; solo notificación | El certificado de inversión y la aportación |
| Menos de 3.000 millones de VND | ĐT4, hasta 1 año; o LĐ2, hasta 2 años, con un permiso de trabajo | Ninguna con ĐT4; tarjeta LĐ2 de hasta 2 años con el permiso | Obligatorio: como directivo, ejecutivo, experto o trabajador técnico | El permiso de trabajo y, después, el contrato de trabajo |
Por encima de la línea, la pregunta se responde sola: la tarjeta de inversor es más larga, no necesita permiso, y la única formalidad laboral es una notificación de la empresa al menos tres días hábiles antes de que el propietario empiece a trabajar. Por debajo de la línea, el fundador tiene una elección real, y el visado ĐT4 suele ser la mitad equivocada.
Un fundador por debajo de VND 3,000,000,000 que toma el visado ĐT4 tiene un visado renovable de un año sin tarjeta que lo respalde. El mismo fundador que obtiene un permiso de trabajo como directivo —Decreto 219, artículo 3(1), que remite a la definición de directivo de empresa de la Ley de Empresas, acreditado conforme al artículo 19(1) con los estatutos de la empresa y el nombramiento— tiene un visado LĐ2 de hasta dos años y una tarjeta LĐ2 de hasta dos años, renovable una vez por la parte del permiso conforme al artículo 155 del Código del Trabajo y después reexpedida. Es una tarjeta de residencia frente a un visado de un año —lo que vale la tarjeta se expone en la tarjeta de residencia temporal — y es la única ruta por debajo de la línea que la produce.
Estimación profesional El equilibrio es papel frente a obligaciones. La ruta de inversor es más barata en obligaciones; la ruta de empleo produce un contrato de trabajo, una nómina y un historial de seguridad social, y esos son los documentos que un banco, un arrendador y un colegio leen con más facilidad, porque indican una cifra mensual y un nombre. La ruta de empleo arrastra también todo lo que conlleva un empleado: un contrato cuya duración no puede superar la del permiso, seguridad social obligatoria para un contrato de doce meses o más, y retención mensual del impuesto sobre la renta de las personas físicas mediante la nómina de la propia empresa; cada uno de ellos se expone en contratación. Un fundador que vaya a necesitar una hipoteca, una línea de crédito elevada o una plaza escolar en los próximos dos años suele considerar que el expediente de empleo compensa sus obligaciones; un fundador por encima de la línea que quiera la tarjeta más larga toma la ruta de inversor y acredita el salario de otro modo.
Decida la franja de capital como una decisión migratoria, no solo financiera. VND 3,000,000,000 compran una tarjeta de tres años, ningún permiso de trabajo y una notificación de una línea; VND 2,000,000,000 compran un permiso de trabajo, una tarjeta de dos años y una nómina. Si los VND 1,000,000,000 adicionales son dinero que el negocio mantendría de todos modos, la ruta de inversor es más barata en todo lo que no es efectivo. Si no lo son, obtenga el permiso de trabajo como directivo y no se conforme con el visado ĐT4.
Fuentes de la sección: Ley n.º 47/2014/QH13; texto consolidado n.º 30/VBHN-VPQH · Resolución n.º 176/2025/QH15 · Decreto n.º 12/2022/ND-CP · Decreto n.º 219/2025/ND-CP
El permiso de trabajo es donde la reorganización del Estado vietnamita de 2025 aterrizó en la mesa del fundador. El ministerio que lo expedía ya no existe, el decreto que lo regulaba ha sido sustituido, el trámite de aprobación de la necesidad que lo precedía se ha integrado en la solicitud, y el plazo ha cambiado. Todo lo escrito sobre permisos de trabajo vietnamitas antes de agosto de 2025 describe un procedimiento que ya no se aplica.
Norma publicada el Decreto 219/2025/ND-CP se expidió el 7 de agosto de 2025 y, conforme a su artículo 35, entró en vigor el mismo día. Sustituyó las disposiciones sobre trabajadores extranjeros del Decreto 152/2020/ND-CP, modificado por el Decreto 70/2023/ND-CP, así como el artículo 8 y parte del anexo del Decreto 128/2025/ND-CP de 11 de junio de 2025 sobre descentralización en materia de interior. Los permisos y certificados de exención expedidos conforme a los decretos anteriores siguen vigentes hasta su vencimiento declarado y se renuevan conforme al nuevo: artículo 34. El Decreto fue propuesto por el Ministro del Interior, porque el Ministerio de Trabajo, Inválidos y Asuntos Sociales no figura entre los ministerios enumerados en la Resolución n.º 176/2025/QH15 de la Asamblea Nacional, de 18 de febrero de 2025, cuya estructura rige desde el 1 de marzo de 2025; sus funciones laborales corresponden al Ministerio del Interior.
El artículo 4 otorga al Comité Popular provincial de la provincia en la que trabajará el extranjero la competencia para expedir, reexpedir, renovar y revocar permisos y certificados de exención, y le permite delegarla en un departamento de su elección. Cuando un mismo empleador ocupa a la persona en varias provincias, decide la provincia de la sede central. La solicitud se presenta en el Centro de Servicios Administrativos Públicos local, en persona, por correo público, mediante un agente o por autorización —artículo 22—, o en línea a través del Portal Nacional de Servicios Públicos conforme al artículo 6, que también permite al empleador solicitar el certificado de antecedentes penales vietnamita en la misma solicitud en línea cuando el trabajador lo haya autorizado. La consecuencia práctica para una empresa con presencia en dos ciudades es que Ciudad Ho Chi Minh y Hanói son dos expedientes ante dos autoridades, y un permiso expedido en una se notifica, no se reexpide, cuando el titular trabaja en la otra durante un periodo: artículo 22(5), al menos tres días antes.
El permiso solo se expide para uno de los cuatro puestos definidos en el Artículo 3, y las pruebas de cada uno las fija el Artículo 19. Los umbrales se rebajaron respecto del decreto anterior; compruebe que las cartas que está reuniendo en el extranjero se ajustan a los vigentes.
| Puesto | Definición, Artículo 3 | Pruebas, Artículo 19 |
|---|---|---|
| Directivo | Un gestor de empresa según la definición de la Ley de Empresas, o el jefe o jefe adjunto de una organización | Los estatutos de la empresa y el documento que acredita el cargo, o la decisión de nombramiento o de comisión de servicio |
| Director ejecutivo | Jefe de una sucursal, oficina de representación o establecimiento comercial; o la persona que dirige y gestiona directamente un ámbito de la actividad con al menos 3 años de experiencia en ese ámbito | El registro de la sucursal, oficina o establecimiento; o los estatutos o el documento organizativo más la confirmación del empleador extranjero sobre los años de experiencia |
| Experto | Un título universitario o equivalente más al menos 2 años de experiencia acorde con el puesto; o un título en la disciplina pertinente más al menos 1 año en finanzas, ciencia, tecnología, innovación, transformación digital o un ámbito prioritario designado por un ministerio o la provincia | El título, certificado o diploma y la confirmación escrita del empleador extranjero sobre los años de experiencia; normas sectoriales para artistas, aviación, educación y otras ocupaciones designadas |
| Trabajador técnico | Al menos 1 año de formación más al menos 2 años de experiencia acorde; o al menos 3 años de experiencia acorde | El certificado de formación y la confirmación del empleador extranjero; o solo la confirmación de la experiencia |
Dos detalles del Artículo 19 ahorran tiempo. Un extranjero que ya haya tenido un permiso o un certificado de exención vietnamita puede utilizarlo en lugar de la carta de experiencia para el mismo ámbito. Y todo documento extranjero del expediente debe legalizarse consularmente salvo que un tratado o la reciprocidad lo exima, y después traducirse al vietnamita y certificarse —Artículo 5—, razón por la cual el título y la carta de experiencia son los elementos más lentos de la secuencia y no el permiso en sí.
Con los decretos anteriores, el empleador obtenía primero la aprobación de su necesidad de utilizar mano de obra extranjera y después solicitaba el permiso. El Decreto 219 mantiene la justificación, pero no el trámite separado: el Artículo 18(1) convierte la propia solicitud en «un informe que explica la necesidad de utilizar trabajadores extranjeros y una solicitud de expedición del permiso de trabajo», en el Formulario 03, y el Artículo 22(3) dispone que la autoridad «considere aprobar la necesidad y expida el permiso» dentro de un único plazo. La explicación se sigue evaluando —se contempla expresamente una denegación por no aceptarse la necesidad, con motivos por escrito en un plazo de 3 días hábiles—, pero ya no hay una primera aprobación que esperar antes de poder presentar el expediente.
| Paso | Plazo legal | Norma |
|---|---|---|
| Presentar la solicitud del permiso | Entre 60 días y 10 días antes de la fecha prevista de inicio | Decreto 219, Artículo 22(1) |
| Expedir el permiso, o denegarlo con motivos | 10 días hábiles desde un expediente completo; denegación en un plazo de 3 días hábiles | Decreto 219, Artículo 22(3) |
| Firmar el contrato de trabajo | Tras la expedición del permiso y antes de la fecha de inicio; una copia a la autoridad si la solicita | Decreto 219, Artículo 22(4) |
| Solicitar la renovación | Entre 45 y 10 días antes de que venza el permiso | Decreto 219, Artículo 28(1) |
| Renovar | 10 días hábiles; una sola vez, por un máximo de 2 años | Decreto 219, Artículos 28(3) y 29; Código Laboral, Artículo 155 |
| Reexpedir un permiso perdido, dañado o modificado | 3 días hábiles | Decreto 219, Artículo 25(3) |
| Certificado de exención | Se presenta entre 60 y 10 días antes del inicio; se expide en un plazo de 5 días hábiles; se deniega en un plazo de 3 | Decreto 219, Artículo 9(1) y 9(3) |
| Propietario exento por encima de VND 3 mil millones | Sin certificado; la empresa notifica a la autoridad al menos 3 días hábiles antes del inicio | Decreto 219, Artículo 9(4) |
| Devolver un permiso que ha dejado de surtir efecto | En un plazo de 15 días, con un informe escrito | Decreto 219, Artículo 31(1) |
Los plazos son de la autoridad, y corren desde un expediente completo. Estimación profesional Lo que fija la fecha real es que el expediente esté completo el día en que se presenta —un título sin legalizar, un certificado de antecedentes penales de más de seis meses, una carta de experiencia que indica un número de años equivocado—, y la respuesta de la autoridad ante un expediente incompleto es un requerimiento, no una denegación, que no reinicia nada pero lo retrasa todo. Esta guía no publica ninguna cifra de principio a fin para un permiso de trabajo porque no se ha publicado ninguna; los diez días hábiles legales son la única cifra que establece un instrumento.
El Artículo 155 del Código Laboral limita el permiso a dos años, renovable una vez por un máximo de otros dos; el Decreto 219, Artículo 21, fija la duración efectiva por el más corto entre el contrato previsto, la carta de comisión de servicio o la propia licencia de la empresa, nunca más de dos años. El Artículo 151(2) del Código Laboral limita a su vez el contrato de trabajo a la duración del permiso, aunque permite a las partes firmar contratos de duración determinada sucesivos: el único contexto del derecho laboral vietnamita en el que una duración determinada puede repetirse sin convertirse en indefinida. Tras la única renovación, continuar en el mismo puesto supone una nueva solicitud de permiso conforme al Artículo 20(3) del Decreto, con un expediente más ligero. El permiso se expide en el Formulario 04; el pasaporte de la persona, el cargo y el empleador que figuran en él son lo que lee el Departamento de Inmigración cuando se solicitan el visado LĐ2 y la tarjeta.
Las exenciones que importan a un fundador son cinco. El propietario o socio aportante de una LLC, y el presidente o miembro del consejo de una sociedad anónima, con un capital aportado de VND 3,000,000,000 o más — Artículo 7(2) y 7(3). Un directivo, ejecutivo, experto o trabajador técnico que trabaje en Vietnam un total de menos de 90 días en un año natural — Artículo 7(13)(a). Un trasladado intraempresarial dentro de uno de los once sectores de servicios de la lista de compromisos de Vietnam ante la OMC, empleado por la empresa extranjera durante al menos doce meses continuos antes y que se traslada a su presencia comercial en Vietnam — Artículo 7(13)(b). Una persona que entra por menos de tres meses para ofrecer servicios, o para resolver una emergencia que el mercado local no puede atender — Artículo 154 del Código Laboral. Y, como novedad en 2025, una persona respecto de la cual un ministerio o el Comité Popular provincial confirma que entra para trabajar en finanzas, ciencia, tecnología, innovación, transformación digital nacional o un ámbito prioritario — Artículo 7(15).
Estar exento no equivale a no tener nada que presentar. El Artículo 9(4) exime del propio certificado al socio aportante de capital, a quien trabaja menos de 90 días y a un puñado de otros casos, y solo exige una notificación al menos tres días hábiles antes del inicio; el trasladado, el especialista confirmado por un ministerio y los demás necesitan el certificado en el Formulario 02, con un certificado médico y los documentos acreditativos, en un plazo de cinco días hábiles. Y el certificado está limitado a dos años conforme al Artículo 10, renovable una vez conforme al Artículo 17, con el mismo ritmo que el permiso al que sustituye.
Norma publicada El Decreto 12/2022/ND-CP, Artículo 32, multa al extranjero que trabaja sin permiso o certificado de exención, o con uno vencido, con de VND 15,000,000 a VND 25,000,000, con la expulsión como sanción accesoria; al empleador se le multa con de VND 30,000,000 a VND 45,000,000 por uno a diez de esos trabajadores, de VND 45,000,000 a VND 60,000,000 por once a veinte, y de VND 60,000,000 a VND 75,000,000 por veintiuno o más, y con VND 1,000,000 a VND 3,000,000 por no informar de su uso de mano de obra extranjera. Un fundador por debajo del umbral de capital que empieza a dirigir la empresa con un visado DN1 o un visado electrónico, antes de que exista el permiso de directivo, está dentro del primero de esos tramos desde el primer día; los instrumentos de exploración y sus límites se exponen en otras vías.
Reúna las pruebas del puesto antes de decidir el puesto. Un experto necesita un título legalizado y una carta que acredite dos años; un trabajador técnico necesita un certificado de formación y dos años, o tres años y ningún certificado; un directivo necesita los estatutos y el nombramiento. El permiso tarda diez días hábiles. Las cartas están allí donde esté su último empleador, y no es aquí.
Fuentes de la sección: Ley n.º 109/2025/QH15 · Ley n.º 118/2025/QH15 · Ley n.º 41/2024/QH15 · Resolución n.º 110/2025/UBTVQH15 · Decreto n.º 158/2025/ND-CP · Decreto n.º 219/2025/ND-CP
Contratar en Vietnam supone una sola ley laboral para todos y un capítulo adicional para los extranjeros. Ese capítulo es el permiso; el resto —el contrato escrito, la seguridad social y el impuesto sobre la renta de las personas físicas retenido en origen— llega con la primera contratación vietnamita y es el mismo mecanismo en el que entra un empleado extranjero una vez que existe el permiso.
El Código Laboral n.º 45/2019/QH14 rige el contrato. Para un extranjero, el Artículo 151 fija las condiciones de acceso —dieciocho años o más con plena capacidad civil, la cualificación y la experiencia del puesto, el nivel de salud exigido, no tener condena pendiente de cumplir ni proceso penal en curso, y el permiso— y limita el contrato a la duración del permiso, aunque permite duraciones determinadas sucesivas. El Decreto 219, Artículo 22(4), fija el orden: primero el permiso, después un contrato escrito firmado antes de la fecha de inicio, con una copia a la autoridad que lo expide si la solicita. El Artículo 156 del Código enumera los supuestos en que un permiso deja de surtir efecto —su vencimiento, la terminación del contrato, que el contrato o el trabajo se aparten del contenido del permiso, que la parte extranjera retire al trabajador, que la empresa patrocinadora cese su actividad, o la revocación— y cada uno de ellos es también el fin de la residencia que el permiso sustentaba; la liquidación se describe en renovación, ausencia y caducidad.
Norma publicada La Ley de Seguridad Social n.º 41/2024/QH15 se aplica desde el 1 de julio de 2025, con el Decreto 158/2025/ND-CP de 25 de junio de 2025 como desarrollo. El Artículo 2(2) de la Ley incluye a un empleado extranjero en la seguridad social obligatoria cuando trabaja con un contrato de trabajo de duración determinada de doce meses o más con un empleador vietnamita, con tres excepciones: un trasladado intraempresarial conforme a las normas sobre trabajadores extranjeros, una persona que haya alcanzado la edad de jubilación en el momento de la firma, y un caso previsto por un tratado. Los tipos son los mismos que para un empleado vietnamita: el empleado paga el 8 por ciento del salario cotizable al fondo de jubilación y supervivencia conforme al Artículo 33, y el empleador paga el 17 por ciento conforme al Artículo 34: 14 por ciento a jubilación y supervivencia y 3 por ciento a enfermedad y maternidad. El seguro de salud y el seguro de accidentes laborales son cotizaciones separadas conforme a sus propias leyes; esta edición no verificó sus tipos ante el emisor y no publica ninguno.
De ello se derivan dos consecuencias para el fundador. Un fundador que es empleado de su propia empresa con un contrato de doce meses está dentro del régimen; un fundador en la vía del inversor sin contrato de trabajo no lo está. Y un trasladado en comisión de servicio desde la matriz por la vía de la OMC de doce meses queda fuera de él de forma expresa, lo que es una de las pocas razones para estructurar una contratación como traslado en lugar de como contrato local.
Norma publicada La Ley del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas n.º 109/2025/QH15, aprobada el 10 de diciembre de 2025, está en vigor desde el 1 de julio de 2026, y sus normas sobre las rentas salariales de los residentes se aplican desde el ejercicio fiscal 2026 — Artículo 29. El Artículo 2 considera residente a una persona según cualquiera de dos criterios: una presencia de 183 días o más en un año natural o en doce meses consecutivos desde el primer día de presencia; o un lugar de residencia habitual en Vietnam, que la Ley define como una residencia registrada o una vivienda alquilada con un contrato de arrendamiento de duración determinada. Un fundador que firma un arrendamiento de doce meses en Ciudad Ho Chi Minh en marzo es residente fiscal alcance o no los 183 días ese año, y tributa por su renta mundial a los tipos progresivos. Un no residente tributa a un tipo fijo del 20 por ciento sobre el salario por el trabajo realizado en Vietnam, dondequiera que se pague — Artículo 21.
La escala progresiva para residentes tiene cinco tramos conforme al Artículo 9: 5 por ciento sobre el salario imponible hasta VND 120,000,000 al año, 10 por ciento hasta VND 360,000,000, 20 por ciento hasta VND 720,000,000, 30 por ciento hasta VND 1,200,000,000, y 35 por ciento por encima de esa cifra. La reducción por situación familiar la fija la Resolución n.º 110/2025/UBTVQH15 del Comité Permanente de la Asamblea Nacional en VND 15,500,000 al mes para el contribuyente y VND 6,200,000 al mes por cada familiar a cargo, desde el ejercicio fiscal 2026. El empleador retiene mensualmente y liquida anualmente; los familiares a cargo de un empleado extranjero que residen en el extranjero pueden dar derecho a la reducción con las mismas pruebas que los de cualquier otra persona.
Merece la pena mencionar una exención porque es la razón de ser del visado UĐ1. El Artículo 5(2) de la Ley exime del impuesto sobre la renta de las personas físicas durante cinco años el salario del personal altamente cualificado de la industria de tecnología digital que trabaja en proyectos en una zona concentrada de tecnología digital, en productos digitales clave, semiconductores o sistemas de inteligencia artificial, o en la formación de ese personal; el Artículo 5(3) hace lo mismo para el personal de alta tecnología en investigación y desarrollo estratégicos. La vertiente migratoria de esa misma política es el visado UĐ1 y su tarjeta de diez años conforme a la Ley 118/2025. Si la empresa de un fundador concreto cumple los requisitos es una cuestión para la guía fiscal y la zona, no para la ventanilla de visados.
Nada en la cadena migratoria afecta a un empleado vietnamita, y la tentación del fundador es tratar las dos contrataciones locales como la parte fácil. Son la parte que genera las obligaciones permanentes de la empresa: el registro ante la agencia de seguridad social, las cotizaciones mensuales, la retención mensual y una liquidación anual, y un contrato escrito para cada una. Una empresa que aún no ha montado ese mecanismo para su personal vietnamita tampoco podrá hacerlo funcionar para el ingeniero extranjero, y la autoridad laboral contrasta el informe sobre trabajadores extranjeros con la nómina que ya ve.
Organice primero la nómina, la seguridad social y la retención para las contrataciones vietnamitas. El permiso del ingeniero extranjero se expedirá dentro de ese mecanismo, su contrato de doce meses lo incluye en la seguridad social, y el arrendamiento que firme lo convierte en residente fiscal antes de que lo hagan sus días. Un fundador en la vía del empleado también está dentro de todo ello.
Fuentes de la sección: Ley n.º 118/2025/QH15 · Ley n.º 47/2014/QH13; texto consolidado n.º 30/VBHN-VPQH · Decreto n.º 219/2025/ND-CP · Circular n.º 25/2021/TT-BTC · Procedimiento 26285 en el portal de servicios públicos del Ministerio de Seguridad Pública
La tarjeta es el final de la cadena y lo que todo fundador quiere realmente: entrar y salir sin visado durante años, un domicilio que las autoridades reconocen y un documento que un arrendador, un banco y un colegio tratan como residencia. La expide una sola autoridad en cinco días hábiles, cuesta entre USD 145 y USD 165, y nunca vale más que el motivo por el que se expidió.
El Artículo 36 concede la tarjeta a un extranjero que haya entrado con un visado LV1, LV2, LS, ĐT1, ĐT2, ĐT3, NN1, NN2, DH, PV1, LĐ1, LĐ2 o TT —o, desde el 1 de julio de 2026, UĐ1 o UĐ2— y da a la tarjeta el mismo símbolo que al visado. La palabra entrado importa menos de lo que parece, porque el Artículo 7(4) permite cambiar la finalidad de un visado desde dentro del país a un inversor con prueba de la inversión, a un familiar con prueba del parentesco y a un trabajador cuyo patrocinador tiene un permiso o certificado de exención, incluido un trabajador que entró con un visado electrónico. Un fundador que hizo una visita exploratoria con un visado electrónico, constituyó la empresa, aportó el capital y obtuvo un permiso no tiene que salir del país para cumplir los requisitos; el patrocinador solicita al Departamento un nuevo visado conforme al Artículo 19 y la tarjeta le sigue.
El Artículo 37 fija el expediente: la solicitud escrita del patrocinador, la declaración con fotografía, el pasaporte y el documento que acredita la categoría; el Departamento resuelve en un plazo de 5 días hábiles desde un expediente completo. Práctica de la autoridad La propia página de servicio del Departamento de Inmigración indica los mismos cinco días hábiles para las solicitudes presentadas en persona, en línea a través del portal de servicios públicos del Ministerio de Seguridad Pública o por correo, nombra los formularios —NA6 para la organización patrocinadora, NA8 para la declaración— y publica los tramos de tasas: USD 145 por una tarjeta de hasta dos años, USD 155 por más de dos y hasta cinco, USD 165 por más de cinco y hasta diez. En una solicitud en línea, el pasaporte sigue enviándose por correo.
La vigencia la fija el Artículo 38 y es el símbolo, no la solicitud, lo que decide: ĐT1 hasta 10 años; ĐT2, DH y las categorías diplomáticas hasta 5 años; ĐT3, TT, NN1 y NN2 hasta 3 años; LĐ1, LĐ2 y PV1 hasta 2 años; y, desde el 1 de julio de 2026, UĐ1 y UĐ2 hasta 10. Toda tarjeta vence al menos 30 días antes que el pasaporte, y el Artículo 38(6) dispone que una tarjeta vencida sea «considerada para una nueva tarjeta» en lugar de prorrogada. La expresión del sitio «período de validez de la tarjeta de residencia temporal» corresponde, por tanto, a cinco períodos distintos, y para un fundador que trabaja por debajo del umbral de capital la cifra honesta es dos años.
Tres propiedades de la tarjeta determinan cómo utilizarla. Sustituye al visado: el Artículo 12(2) exime al titular del visado en cada entrada mientras dure la tarjeta, lo que constituye todo el valor práctico del documento para quien viaja. Permite al titular patrocinar: el Artículo 44(1)(b) permite al titular de una tarjeta invitar de visita a abuelos, padres, cónyuge e hijos, y patrocinar la estancia del cónyuge y de los hijos menores de 18 años durante la vigencia de la tarjeta, siempre que la organización que patrocinó al titular esté de acuerdo; el expediente de la propia familia se describe en patrocinar a su familia. Es derivada: el patrocinador debe notificar por escrito al Departamento, conforme al Artículo 45(2)(e), cuando deja de patrocinar a una persona cuyos documentos siguen vigentes, y colaborar en su salida; y el Artículo 30 del Decreto 219 obliga al empleador a devolver en un plazo de quince días un permiso que ha dejado de surtir efecto, con copia al Departamento de Inmigración. No existe ninguna versión de la tarjeta que sobreviva al fin del empleo, la inversión o el matrimonio que la originó.
Norma publicada La residencia permanente, en un párrafo. El Artículo 39 abre la residencia permanente a cuatro grupos: extranjeros condecorados por el Estado vietnamita por su contribución; científicos y expertos con residencia temporal en Vietnam; extranjeros patrocinados por un progenitor, cónyuge o hijo que sea ciudadano vietnamita con residencia permanente en Vietnam; y apátridas residentes desde antes de 2000. El Artículo 40 añade las condiciones: alojamiento legal e ingresos estables para todos, la recomendación de un ministro para el experto, y tres años continuos de residencia temporal para el caso familiar. Un fundador extranjero que no está casado con un ciudadano vietnamita ni ha sido propuesto por un ministerio no tiene vía hacia la residencia permanente, por grande que sea la inversión; la tarjeta ĐT1 de diez años es el techo, y es una tarjeta renovable, no un estatus. La tarjeta cuesta USD 100 conforme a la Circular para quienes la alcanzan.
Planifique la tarjeta como un documento de dos o tres años vinculado a un empleo o una inversión, no como una residencia en el sentido europeo. Su valor es viajar sin visado, el derecho a patrocinar a su familia y un domicilio reconocido. Su límite es que el patrocinador puede ponerle fin mediante una carta, y debe hacerlo, el día en que termine su motivo.
Fuentes de la sección: Ley n.º 118/2025/QH15 · Ley n.º 47/2014/QH13; texto consolidado n.º 30/VBHN-VPQH · Decreto n.º 293/2026/ND-CP · Circular n.º 25/2021/TT-BTC
El expediente de la familia es el más sencillo de esta guía y el que empieza más tarde, porque va detrás de la tarjeta del patrocinador y delante de certificados expedidos en el extranjero. Lo que reciben un cónyuge y un hijo es un visado TT y una tarjeta de hasta tres años; lo que no reciben es ningún derecho a trabajar.
Norma publicada El Artículo 8(18) concede el visado TT al cónyuge y a los hijos menores de 18 años del titular de un visado LV1, LV2, LS, ĐT1, ĐT2, ĐT3, NN1, NN2, DH, PV1, LĐ1 o LĐ2 y, desde el 1 de julio de 2026, el visado UĐ2 a la familia de un titular de UĐ1. El visado TT tiene una vigencia de hasta un año conforme al Artículo 9(4); la tarjeta TT tiene una vigencia de hasta tres años conforme al Artículo 38(4), por lo que una familia puede tener una tarjeta más larga que el fundador LĐ2 que la patrocina, con sujeción a la regla de los 30 días del pasaporte y a que siga existiendo la propia tarjeta del patrocinador. El Artículo 44(1)(b) es el derecho operativo: el titular de una tarjeta puede patrocinar la residencia del cónyuge y de los hijos menores de 18 años durante la vigencia de la tarjeta, si la organización que patrocinó al titular está de acuerdo. El consentimiento de la empresa es un documento del expediente familiar, no una formalidad.
Contraste la lista de símbolos patrocinadores con la sección sobre el propietario. Un titular de ĐT4 no puede patrocinar a una familia, porque ĐT4 no figura entre los símbolos cuya familia puede optar al TT y porque un titular de ĐT4 no tiene tarjeta sobre la que patrocinar. Un fundador por debajo del umbral de capital que quiera tener a su cónyuge y a su hijo en Vietnam con una tarjeta de residencia debe tomar el permiso de trabajo y la vía LĐ2, o aportar el capital; los cálculos están en el propio estatus del propietario. Esta es la segunda razón, después de la propia tarjeta, por la que el visado ĐT4 es la respuesta equivocada para un fundador que se traslada.
El Artículo 7(4)(b) permite a un familiar que ya está en el país con otro visado cambiar la finalidad desde dentro, con prueba del parentesco. La prueba es un certificado de matrimonio y un certificado de nacimiento, expedidos en el extranjero y, por tanto, legalizados y traducidos — mediante la cadena consular hasta el 10 de septiembre de 2026, y mediante una Apostilla de un Estado parte del Convenio a partir del 11 de septiembre de 2026; las listas se encuentran en qué exige cada vía. El expediente consta de la solicitud del patrocinador, la declaración, el pasaporte y las pruebas del parentesco; el plazo de cinco días hábiles del Departamento y los mismos tramos de tasas de USD 145 a USD 165 se aplican a la tarjeta de cada familiar.
Un cónyuge con visado o tarjeta TT puede vivir en Vietnam, viajar con la tarjeta, matricular a un hijo en el colegio y abrir lo que un banco le permita abrir. Lo que un cónyuge no puede hacer es trabajar. El Artículo 151 del Código Laboral exige que todo trabajador extranjero tenga un permiso salvo que esté exento, y ser familiar a cargo de un trabajador extranjero no constituye una exención: la exención por matrimonio del Artículo 154 es para el cónyuge de un ciudadano vietnamita, no para el cónyuge de un residente extranjero. Un cónyuge que acepta un empleo necesita su propio permiso y su propio visado y tarjeta LĐ2, patrocinados por su propio empleador, momento en el que sale de la categoría TT. Un hijo menor de 18 años no trabaja; un hijo que cumple 18 años sale de la categoría TT y necesita un estatus propio: un visado DH si estudia, con una tarjeta de hasta cinco años.
Estimación profesional La secuencia de la familia tiene una sola palanca, y no es vietnamita. Los certificados de matrimonio y de nacimiento deberían estar en proceso de legalización antes de que el fundador constituya la empresa; no dependen de nada que haga la empresa y suelen ser los últimos documentos en llegar. Un fundador que los inicia la semana en que se expide la tarjeta de la empresa añade toda la cadena de legalización al calendario de la familia sin motivo alguno.
El expediente familiar son tres documentos que no puede acelerar: la tarjeta que está esperando, el consentimiento de la empresa y unos certificados que están en algún ministerio extranjero. Empiece hoy con el tercero. Y si un cónyuge tiene intención de trabajar, planifique un segundo permiso desde el principio en lugar de una tarjeta TT que habrá que entregar.
Fuentes de la sección: Ley n.º 47/2014/QH13; texto consolidado n.º 30/VBHN-VPQH · Decreto n.º 12/2022/ND-CP · Decreto n.º 219/2025/ND-CP · Circular n.º 25/2021/TT-BTC
Los fundadores que llegan desde el Golfo hacen primero la misma pregunta: cuánto tiempo pueden ausentarse antes de que la tarjeta quede anulada. La ley vietnamita no se la plantea. Lo que anula una tarjeta no es la ausencia, sino el fin de su motivo, y el patrocinador tiene el deber de comunicarlo.
Norma publicada No existe ninguna regla de ausencia. Nada en la Ley 47/2014, en su versión modificada, condiciona una tarjeta de residencia temporal a los días pasados en el país, y el Artículo 12(2) exime al titular del visado en cada entrada mientras la tarjeta esté vigente. Un fundador que tiene una tarjeta ĐT3 de tres años y pasa ocho meses al año en el extranjero tiene una tarjeta válida en cada regreso. Esta guía expone la ausencia de la regla como una conclusión, tras haber leído íntegramente el capítulo sobre residencia; no publica ninguna cifra porque no hay ninguna que publicar.
Lo que hace la ley, en cambio, es que la tarjeta sea derivada. El Artículo 45(2)(e) obliga al patrocinador a notificar por escrito al Departamento de Inmigración cuando un extranjero al que patrocinó sigue teniendo documentos vigentes pero el patrocinador «ya no tiene necesidad de patrocinarlo», y a colaborar para exigir la salida del extranjero. El Artículo 156 del Código Laboral pone fin a un permiso de trabajo con la terminación del contrato, cuando el trabajo se aparta del permiso, cuando la empresa patrocinadora cesa su actividad o con la revocación; el Decreto 219, Artículo 31, obliga al empleador a devolver el permiso en un plazo de quince días con copia al Departamento. La cadena se deshace en el orden en que se construyó: contrato, permiso, patrocinio, tarjeta. La ausencia no aparece en ella. La dimisión, el despido, la venta de la empresa y la transmisión de las participaciones sí aparecen.
Un permiso vence en su fecha, y la tarjeta LĐ2 expedida sobre él no puede sobrevivir a su motivo. La renovación se presenta entre 45 y 10 días antes del vencimiento conforme al Artículo 28(1) del Decreto 219, se resuelve en diez días hábiles, una sola vez, por un máximo de dos años; después, un nuevo permiso conforme al Artículo 20(3), sobre el cual se solicitan un nuevo visado y una nueva tarjeta. La presencia de la persona entre la tarjeta antigua y la nueva es legal solo porque el expediente se presentó a tiempo. Un extranjero que sigue trabajando con un permiso vencido incurre en el Artículo 32(3) del Decreto 12/2022 —la multa de VND 15,000,000 a VND 25,000,000 y la expulsión— y el empleador en el Artículo 32(4). Los plazos del permiso se recogen en la tabla de el permiso de trabajo.
Una estancia que se prolonga más allá de la tarjeta o del visado es una permanencia irregular según la ley general, y la respuesta del capítulo sobre residencia es la prórroga de estancia temporal del Artículo 35: el patrocinador la solicita, el Departamento resuelve en cinco días hábiles y la tasa es de USD 10. Es un puente para una persona cuyo siguiente documento está en trámite, no una forma de mantener la residencia sin él. El titular de una tarjeta que deja la empresa puede ser patrocinado por el siguiente empleador para un nuevo permiso y visado, y el Artículo 20(1) del Decreto 219 prevé un expediente más ligero para el titular de un permiso que pasa a un nuevo empleador en el mismo puesto y ámbito; pero el deber de informar del antiguo patrocinador no espera al expediente del nuevo patrocinador.
Anote en la agenda el permiso, no la tarjeta. El permiso vence primero, y su plazo de renovación se cierra diez días antes del vencimiento. Un fundador que vende o reestructura la empresa debe ordenar los documentos de su familia antes de firmar, porque el patrocinador de todas las tarjetas de la familia es la empresa que está a punto de cambiar.
Fuentes de la sección: Ley n.º 47/2014/QH13; texto consolidado n.º 30/VBHN-VPQH · Decreto n.º 219/2025/ND-CP · Decreto n.º 293/2026/ND-CP · Circular n.º 25/2021/TT-BTC · Việt Nam gia nhập Công ước Apostille — aviso del Ministerio de Justicia: Vietnam se adhiere al Convenio de la Apostilla
Todo lo anterior se resume en la cadena que la arquitectura expuso, y la cadena es secuencial: Certificado de Registro de Empresa → notificación del Artículo 16(2) → aportación de capital → permiso de trabajo o notificación de exención → visado, convertido desde dentro o expedido en el extranjero → tarjeta de residencia temporal → tarjetas de la familia. Tres de esos pasos tienen un plazo legal —diez días hábiles, cinco días hábiles, cinco días hábiles— y suman alrededor de un mes de tiempo de ventanilla. El resto del calendario se decide en otra parte.
Estimación profesional Los elementos que fijan la fecha real son los expedidos en el extranjero, y el fundador puede iniciar cada uno de ellos el mismo día en que decide trasladarse. El título y las cartas de experiencia para el permiso; el certificado de antecedentes penales, que según el Decreto 219 no debe tener más de seis meses de antigüedad en el momento de la presentación y que es, por tanto, un documento que hay que programar, no solo obtener; el certificado médico, que el Decreto acepta de un centro vietnamita, o de uno extranjero solo en virtud de un acuerdo de reconocimiento mutuo y dentro de doce meses; y los certificados de matrimonio y de nacimiento de la familia. Cada uno pasa por la legalización en el país emisor, y después cada uno se traduce al vietnamita y se certifica. Los diez días hábiles del permiso son el elemento más corto de todo el expediente.
Norma publicada La propia cadena de legalización cambió el 11 de septiembre de 2026. Vietnam depositó su adhesión al Convenio de La Haya sobre la Apostilla el 31 de diciembre de 2025, y el Ministerio de Justicia registra el Convenio como en vigor entre Vietnam y los demás Estados miembros desde el 11 de septiembre de 2026, con el Ministerio de Asuntos Exteriores designado para expedir las Apostillas vietnamitas. El Decreto 293/2026/ND-CP de 23 de julio de 2026 lo desarrolla y se aplica desde la misma fecha: un documento público de un Estado parte del Convenio —un título, un certificado de nacimiento, un documento judicial, un acta notarial— lleva una Apostilla de su propia autoridad y se utiliza en Vietnam sin legalización consular. El Decreto 219, Artículo 5, ya eximía de legalización los documentos cuando así lo dispone un tratado; desde el 11 de septiembre de 2026 ese tratado existe para los Estados parte del Convenio. Siguen siendo necesarias la traducción y la certificación en Vietnam. Un fundador de un Estado no miembro, o que tenga un documento expedido antes del cambio y ya en la cadena consular, sigue la vía anterior.
La respuesta de Vietnam a la cuestión de dentro o fuera es inusualmente generosa e inusualmente concreta. El Artículo 7(4) permite cambiar la finalidad del visado sin salir del país exactamente en cuatro casos: prueba de ser inversor; prueba de ser progenitor, cónyuge o hijo de la persona física patrocinadora; el patrocinio de una organización para trabajar con un permiso o certificado de exención; y la entrada con un visado electrónico con un permiso o certificado de exención. Todas las vías del fundador de esta guía son uno de esos cuatro casos. El patrocinador presenta la solicitud conforme al Artículo 19, el Departamento resuelve en cinco días hábiles y el nuevo visado se expide con el símbolo y la duración de la nueva finalidad. La Circular no prevé ningún recargo por tramitarlo dentro del país; la tasa es la del visado expedido. Estimación profesional El motivo para salir de todos modos es el pasaporte, no la ley: a un fundador cuyo pasaporte tenga menos de catorce meses de vigencia se le ofrecerá una tarjeta corta en virtud de la regla de los 30 días, y renovar el pasaporte en el extranjero antes de solicitar la tarjeta es la única palanca que la alarga.
| Etapa | De qué depende | Qué puede hacer al mismo tiempo |
|---|---|---|
| Decisión de trasladarse | Nada. Empiece hoy | Título, cartas de experiencia, certificado de antecedentes penales, certificados de matrimonio y de nacimiento a legalización; decidir el tramo de capital |
| Entrada exploratoria | Un visado electrónico, o una exención si el pasaporte lo permite | Arrendamiento, reuniones con bancos, los estatutos; nada que sea trabajo para una empresa que aún no existe |
| Certificado de Registro de Empresa | Constitución | La legalización continúa; el reconocimiento médico puede reservarse en Vietnam |
| Notificación del Artículo 16(2) al Departamento de Inmigración | El certificado y el sello | Abrir la cuenta de capital; registrar la empresa en la seguridad social |
| Aportación de capital | La cuenta de capital | Preparar el expediente del permiso, o la notificación de exención |
| Permiso de trabajo, o notificación de exención | Pruebas completas del puesto — 10 días hábiles, o notificación con 3 días hábiles de antelación | Se prepara el expediente familiar, sin presentarlo; contratos y registros de las contrataciones vietnamitas |
| Contrato de trabajo | El permiso — firmado antes de la fecha de inicio | Nómina y retención configuradas |
| Visado, convertido o expedido en el extranjero | El permiso o la prueba de la inversión — 5 días hábiles | El expediente de un cofundador sigue su propio calendario; el expediente de una segunda contratación no espera detrás del primero |
| Tarjeta de residencia temporal | El visado — 5 días hábiles desde un expediente completo | Nada que adelantar; el pasaporte ya debería estar renovado |
| Tarjetas de la familia | La tarjeta del patrocinador, el consentimiento de la empresa, certificados legalizados | Matrícula escolar con la tarjeta una vez expedida |
Qué avanza en paralelo una vez que existe la empresa. Más de lo que suponen los fundadores. Los expedientes de personas distintas avanzan de forma independiente: el permiso del ingeniero extranjero no espera a la tarjeta del fundador, y ninguno de los dos espera a las contrataciones vietnamitas. El reconocimiento médico es una cita en Vietnam y puede hacerse durante la estancia exploratoria. La cuenta de capital, el registro en la seguridad social y el registro fiscal corresponden a la empresa y avanzan junto al permiso. El paralelismo se da entre personas y entre documentos justificativos; nunca dentro de la cadena propia de una persona, y nunca se remonta a antes del Certificado de Registro de Empresa.
La cadena es fija. El orden en que se compromete con un tramo de capital, un arrendamiento y cuatro expedientes distintos no lo es, y ahí es donde se ganan o se pierden los meses.
Ordene los expedientes con nosotrosLos fundadores que más tiempo pierden tratan la constitución, el permiso y la familia como tres proyectos, cada uno iniciado cuando se vuelve urgente. Son una sola cadena detrás de un solo documento —el Certificado de Registro de Empresa— y la única palanca es cuánta documentación extranjera está terminada antes de que exista ese certificado.
Fuentes de la sección: Ley n.º 47/2014/QH13; texto consolidado n.º 30/VBHN-VPQH · Decreto n.º 219/2025/ND-CP · Decreto n.º 293/2026/ND-CP · Circular n.º 25/2021/TT-BTC · Procedimiento 26285 en el portal de servicios públicos del Ministerio de Seguridad Pública · Việt Nam gia nhập Công ước Apostille — aviso del Ministerio de Justicia: Vietnam se adhiere al Convenio de la Apostilla
Estas listas reflejan la forma de cada expediente, extraída de los propios instrumentos —Artículos 16, 19 y 37 de la Ley, Artículos 8, 18 y 19 del Decreto 219— y de la propia página de servicio del Departamento de Inmigración. La autoridad que tramite su solicitud emitirá su propia lista de comprobación, que variará según la provincia; trabaje con esa y utilice estas para saber qué empezar a reunir. Las mismas listas se aplican de principio a fin, con los datos de un fundador, en el caso práctico.
Confirmar por escrito Hasta el 10 de septiembre de 2026, la cadena para un documento extranjero era la autenticación en el país emisor, la legalización por una misión vietnamita en ese país y, después, la traducción jurada en Vietnam. Desde el 11 de septiembre de 2026, un documento público de un Estado parte del Convenio de la Apostilla lleva un único certificado de Apostilla de su propia autoridad designada y no pasa por la misión. Qué vía se aplica a un documento concreto depende de la pertenencia del Estado emisor, de la fecha en que el documento entró en la cadena y de si la autoridad que lo recibe en Vietnam ha actualizado su lista de comprobación; confirme con la autoridad provincial o con el Departamento de Inmigración cómo tratará un documento apostillado en los primeros meses del nuevo régimen antes de confiar en ello.
La regla de planificación se deriva de la secuencia y no de ninguna norma jurídica: comience la documentación extranjera antes del traslado y presente las solicitudes después de la constitución. La cadena de legalización suele tardar más que todos los plazos vietnamitas de esta guía sumados, y ninguna de las solicitudes puede presentarse hasta que la empresa exista y el capital esté aportado.
¿Se traslada con su familia? Los certificados son el único elemento que nunca depende de su empresa, y el que suele decidir cuándo podrán reunirse realmente con usted.
Inicie el plan de documentos con nosotrosFuentes de la sección: Ley n.º 118/2025/QH15 · Ley n.º 23/2023/QH15 · Ley n.º 47/2014/QH13; texto consolidado n.º 30/VBHN-VPQH · Decreto n.º 221/2025/ND-CP · Resolución n.º 229/NQ-CP · Resolución n.º 44/NQ-CP · Sistema Nacional de Visado Electrónico de Vietnam: el portal de e-visa del Departamento de Inmigración
La mayoría de los fundadores solo necesita la cadena anterior. Importan otros tres instrumentos: los dos que un fundador utiliza antes de que exista la empresa, y el que se promete en uno de cada dos artículos sobre Vietnam y que no existe.
El visado DN1 se expide conforme al artículo 8(8) a un extranjero «que trabaja con una empresa u otra organización con personalidad jurídica conforme al derecho vietnamita», por un máximo de un año según el artículo 9(4), con el patrocinio de esa empresa según el artículo 16. No da lugar a ninguna tarjeta. Es el instrumento adecuado cuando ya existe una empresa vietnamita que le invita —un socio, un cliente, una firma local que usted está adquiriendo— y el inadecuado cuando la empresa que lo patrocinaría es precisamente la que usted ha venido a constituir, porque esa empresa no puede patrocinar a nadie hasta que existan su certificado de registro y su notificación del artículo 16(2). Un fundador que llega con un DN1 patrocinado por una empresa de servicios ajena se encuentra con un visado cuyo propósito declarado es trabajar con esa empresa, y el artículo 44(2)(b) exige que la actividad en Vietnam se corresponda con el propósito de la entrada.
Norma publicada Desde el 15 de agosto de 2023, conforme a la Ley 23/2023, el visado electrónico tiene una validez de hasta 90 días, de entrada única o múltiple, y se expide a cualquier extranjero con pasaporte que no pertenezca a una categoría diplomática —artículos 9(2), 10(5) y 16a—. El Gobierno decide los países elegibles y los puestos de entrada conforme al artículo 19a. Práctica de la autoridad El portal del Departamento de Inmigración es el único lugar para solicitarlo; indica una tasa de USD 25 para entrada única y USD 50 para entrada múltiple, pagada en línea y no reembolsable si se deniega el visado, y desde el 1 de julio de 2026 una organización con identidad digital y firma electrónica puede solicitar un visado electrónico para un extranjero, que se resuelve en tres días hábiles conforme a la Ley 118/2025. El visado electrónico es el instrumento honesto para la fase exploratoria: sin patrocinador, 90 días y —conforme al artículo 7(4)(d)— convertible desde dentro del país una vez que exista un permiso o un certificado de exención, como expone la la tarjeta de residencia temporal sección.
Norma publicada Las exenciones unilaterales son dos resoluciones del Gobierno, y conviene leerlas por sus condiciones más que por su titular. La Resolución n.º 44/NQ-CP de 7 de marzo de 2025 exime a los ciudadanos de Alemania, Francia, Italia, España, el Reino Unido, Rusia, Japón, Corea del Sur, Dinamarca, Suecia, Noruega y Finlandia durante 45 días desde la entrada, con independencia del tipo de pasaporte o del propósito de la entrada, del 15 de marzo de 2025 al 14 de marzo de 2028. La Resolución n.º 229/NQ-CP de 8 de agosto de 2025 exime a los ciudadanos de Bélgica, Bulgaria, Croacia, la República Checa, Hungría, Luxemburgo, los Países Bajos, Polonia, Rumanía, Eslovaquia, Eslovenia y Suiza durante 45 días, del 15 de agosto de 2025 al 14 de agosto de 2028, pero en el marco de un programa de estímulo del turismo y, según su propio texto, con fines turísticos. Un fundador neerlandés que explora la constitución de una empresa no es un turista, y debería optar por el visado electrónico. El artículo 13 limita cualquier exención unilateral a cinco años, y el artículo 31(1)(c) confirma la estancia de 45 días para los nacionales exentos, con posibilidad posterior de visado o prórroga. Las exenciones bilaterales derivadas de tratados —entre ellas los acuerdos de la ASEAN— se rigen por sus propios términos conforme al artículo 12(1) y no se enumeran aquí.
Norma publicada El Decreto 221/2025/ND-CP de 8 de agosto de 2025 crea una exención de visado temporal para las «categorías especiales» que el Estado desea atraer: invitados de altos dirigentes, académicos, científicos y personal de tecnología digital de alta cualificación, inversores y directivos de grandes corporaciones, figuras influyentes de la cultura y el deporte, y los cónsules honorarios de Vietnam. El instrumento es una tarjeta expedida por el Departamento de Inmigración a propuesta de un ministerio o de un Comité Popular provincial, por un máximo de cinco años y al menos 30 días menos que la vigencia del pasaporte, que otorga una estancia de 90 días en cada entrada. Su criterio para inversores es el capital en proyectos nacionales prioritarios, zonas de alta tecnología, zonas económicas costeras o proyectos de gran escala, y su criterio corporativo es la pertenencia a las cien mayores empresas del mundo por capitalización bursátil. La Ley 118/2025 ha incorporado desde entonces la categoría al artículo 12(6) de la propia Ley. Es una facilidad para un inversor estratégico invitado por una provincia, no una vía que un fundador solicite; un fundador que sea propuesto lo sabrá.
Confirmar por escrito En el primer semestre de 2025, el Consejo Asesor de Turismo propuso al Primer Ministro un conjunto de visados de larga estancia —un «golden visa» de cinco a diez años, un visado de inversor de diez años con residencia permanente a los cinco años y un visado de talento de cinco años— para ponerlos a prueba en Phu Quoc, Ciudad Ho Chi Minh, Hanói y Da Nang, con Khanh Hoa mencionada en algunas fuentes. A 14 de septiembre de 2026 no existe tal instrumento. No se ha podido localizar en los portales del Gobierno, de la Asamblea Nacional ni del Ministerio de Seguridad Pública ninguna ley, resolución o decreto que establezca un golden visa, un visado de inversor más allá de las categorías ĐT o un programa piloto en Phu Quoc, Khanh Hoa o Da Nang, y los números de resolución que circulan en los comentarios de 2026 no corresponden a ningún instrumento publicado. Lo que se promulgó en su lugar es más limitado y real: el visado UĐ1 y su tarjeta de diez años para personal de tecnología digital conforme a la Ley 118/2025, y la exención especial de cinco años conforme al Decreto 221/2025. Un fundador al que se le ofrezca un «golden visa» para Vietnam debería pedir el número del instrumento y comprobarlo en la Gaceta Oficial antes de pagar a nadie.
Fuentes de la sección: Ley n.º 47/2014/QH13; texto consolidado n.º 30/VBHN-VPQH · Decreto n.º 219/2025/ND-CP · Resolución n.º 44/NQ-CP
Seis situaciones, una vía para cada una. Encuentre su fila y lea solo la sección a la que remite; el resto de esta guía es el razonamiento que sustenta esa fila.
| Usted es | Ruta | Tarjeta | Quién lleva el expediente | El requisito |
|---|---|---|---|---|
| Fase exploratoria antes de que exista la empresa | Visado electrónico, o una exención unilateral si el pasaporte lo permite | Ninguno | Nadie: todavía no hay patrocinador | 90 días, o 45; convertible desde dentro del país una vez que exista un permiso o una inversión |
| Un propietario que aporta VND 3 mil millones o más | ĐT3, ĐT2 o ĐT1 según el tramo | 3, 5 o 10 años | La empresa, ante el Departamento de Inmigración | Aportación a través de la cuenta de capital; una notificación laboral con tres días hábiles de antelación |
| Un propietario que aporta menos de VND 3 mil millones | Permiso de trabajo como directivo, y después LĐ2 | 2 años | La empresa, ante la provincia y el Departamento | El permiso; el contrato laboral; la nómina y la seguridad social |
| Un empleado extranjero que usted contrata | Permiso de trabajo como experto, ejecutivo o trabajador técnico, y después LĐ2 | 2 años | El empleador | Título y cartas de experiencia legalizados; un certificado de antecedentes penales de menos de seis meses |
| Un trasladado desde la empresa matriz | Certificado de exención, y después LĐ1 | 2 años | La presencia comercial vietnamita | Doce meses de empleo previo; un sector de servicios incluido en los compromisos de la OMC; fuera de la seguridad social |
| Un cónyuge o un hijo menor de 18 años | TT, vinculado a la tarjeta del patrocinador | Hasta 3 años | El titular de la tarjeta, con el consentimiento de la empresa | Certificados de matrimonio y de nacimiento legalizados; sin derecho a trabajar |
Fuentes de la sección: Ley n.º 109/2025/QH15 · Ley n.º 41/2024/QH15 · Ley n.º 47/2014/QH13; texto consolidado n.º 30/VBHN-VPQH · Resolución n.º 110/2025/UBTVQH15 · Decreto n.º 219/2025/ND-CP · Decreto n.º 293/2026/ND-CP · Resolución n.º 229/NQ-CP · Resolución n.º 44/NQ-CP · Circular n.º 25/2021/TT-BTC · Procedimiento 26285 en el portal de servicios públicos del Ministerio de Seguridad Pública · Việt Nam gia nhập Công ước Apostille — aviso del Ministerio de Justicia: Vietnam se adhiere al Convenio de la Apostilla · Sistema Nacional de Visado Electrónico de Vietnam: el portal de e-visa del Departamento de Inmigración
Un único conjunto de hechos, recorrido a lo largo de toda la secuencia. Un fundador aportará VND 2,000,000,000 (VND 2 mil millones) a una sociedad de responsabilidad limitada unipersonal en Ciudad Ho Chi Minh, se trasladará con su cónyuge y un hijo en edad escolar, contratará a un ingeniero extranjero y a dos empleados vietnamitas durante el primer año, y actualmente se encuentra en el extranjero. Cada una de las restricciones siguientes aparece en algún punto anterior; lo que sigue es el orden en que se presentan.
El tramo de capital, determinado antes de redactar los estatutos. VND 2,000,000,000 queda por debajo del umbral. Por la vía del inversor, el fundador obtiene un visado ĐT4 de hasta un año, sin tarjeta y sin derecho a patrocinar a su familia. La elección honesta es, por tanto, aportar VND 3,000,000,000 y seguir la vía ĐT3 —una tarjeta de tres años, sin permiso, con una notificación de una línea— o mantener el capital en VND 2,000,000,000 y obtener un permiso de trabajo como directivo de la empresa, que da lugar a un visado LĐ2 y a una tarjeta de dos años. Los VND 1,000,000,000 adicionales compran un año más de tarjeta, ningún permiso y ninguna obligación de nómina para el fundador; la vía del permiso compra una nómina. El fundador elige el permiso, porque el negocio necesita la liquidez y un colegio pedirá la nómina de todos modos.
La documentación que empieza hoy. El propio permiso del fundador como directivo se basa en los estatutos y en el nombramiento, de modo que los documentos extranjeros del fundador son el certificado de antecedentes penales y el certificado médico: el primero, programado para tener menos de seis meses en el momento de la presentación; el segundo, obtenido en Ciudad Ho Chi Minh durante la estancia exploratoria. El ingeniero es un experto: un título legalizado y una carta del último empleador que acredite al menos dos años en el sector. El cónyuge y el hijo necesitan un certificado de matrimonio y un certificado de nacimiento legalizados. Si el fundador, el ingeniero y la familia proceden de un Estado parte del Convenio de la Apostilla, a partir del 11 de septiembre de 2026 cada documento requiere un único certificado en el país de origen en lugar de una visita a una misión vietnamita; si no, la cadena consular sigue como antes. Todo ello empieza antes de que nadie reserve un vuelo.
La entrada exploratoria, realizada una sola vez. El fundador entra con un visado electrónico de entradas múltiples de 90 días por USD 50. No con un DN1 patrocinado por una empresa de servicios, porque la actividad del fundador no se correspondería con el propósito de ese visado; tampoco con la exención neerlandesa o alemana si el fundador tiene uno de esos pasaportes y pretende hacer algo más que observar, porque la resolución de 2025 para el segundo grupo es, según su propio texto, una exención turística, y la primera, aunque neutral en cuanto al propósito, otorga 45 días y ninguna ventaja de conversión frente al visado electrónico. El visado electrónico es convertible desde dentro del país conforme al artículo 7(4)(d) una vez que exista el permiso.
La empresa, y la notificación que nadie presupuesta. La constitución da lugar al certificado de registro de empresa; a continuación, el fundador envía al Departamento de Inmigración la notificación del artículo 16(2) —licencia certificada, sello, firma— y abre la cuenta de capital. Se ingresan los VND 2,000,000,000. La empresa se registra ante el organismo de seguridad social y la autoridad tributaria, porque las dos contrataciones vietnamitas necesitarán contratos y cotizaciones desde su primer mes, y el contrato del propio fundador vendrá después.
El permiso del fundador y el del ingeniero, en paralelo. Dos presentaciones del Formulario 03 en el Centro de Servicios de la Administración Pública de Ciudad Ho Chi Minh, cada una con la justificación de la necesidad y la solicitud, cada una presentada entre 60 y 10 días antes de la fecha prevista de inicio y cada una resuelta en diez días hábiles. La prueba del fundador son los estatutos y el nombramiento como director; la del ingeniero, el título legalizado y la carta de experiencia. El expediente del ingeniero no espera detrás del del fundador. Ninguno se presenta hasta que hayan llegado los documentos del extranjero, y esa —no los diez días— es la fecha que cuenta.
Los contratos, en el orden que fija el Decreto. Primero el permiso, y después un contrato laboral por escrito para cada extranjero antes de la fecha de inicio, con una duración no superior a los dos años del permiso. El contrato del ingeniero es de doce meses o más, por lo que el ingeniero queda dentro de la seguridad social obligatoria, con un 8 por ciento a cargo del salario y un 17 por ciento a cargo de la empresa conforme a la Ley de Seguridad Social, más las cotizaciones sanitarias y de accidentes que esta guía no cuantifica. El propio contrato del fundador hace lo mismo para el fundador. Los dos empleados vietnamitas figuran en plantilla desde que se abrió la empresa.
Los visados y las tarjetas. La empresa pide al Departamento que convierta el visado electrónico del fundador en LĐ2 conforme al artículo 19 —cinco días hábiles— y solicita el visado LĐ2 del ingeniero en el extranjero o, si el ingeniero también realizó la fase exploratoria con un visado electrónico, lo convierte de la misma manera. Después, las tarjetas: NA6 de la empresa, NA8 de cada persona, pasaporte, permiso; cinco días hábiles; USD 145 cada una por dos años. El fundador ha renovado el pasaporte antes de este punto, porque una tarjeta vence 30 días antes que el pasaporte y una tarjeta de dos años necesita al menos veinticinco meses de vigencia del pasaporte para ser realmente de dos años.
La familia, lo último y lo más largo. El cónyuge y el hijo solo pueden solicitarse una vez que exista la tarjeta del fundador y la empresa haya dado su consentimiento por escrito. Sus certificados llevan meses preparados; el visado TT y las dos tarjetas TT siguen el mismo plazo de cinco días hábiles y la misma tasa. La tarjeta puede llegar a tres años, pero el Departamento no concederá a un cónyuge una tarjeta más larga de lo que justifique la vigencia restante del propio fundador con LĐ2: confirme la duración que expedirá. El hijo se matricula con la tarjeta. El cónyuge no trabaja con ella; si pretende hacerlo, la empresa u otro empleador tramita un segundo permiso, y el cónyuge sale de la categoría TT.
Los impuestos, que llegaron antes de lo que nadie advirtió. El fundador firmó un arrendamiento de doce meses en el primer mes. Conforme a la Ley de 2025, ese arrendamiento constituye una residencia habitual, de modo que el fundador es residente fiscal para el ejercicio fiscal 2026 desde la primera nómina, con la escala de cinco tramos, una deducción personal de VND 15,500,000 al mes y VND 6,200,000 por el hijo, hayan transcurrido o no 183 días. El ingeniero está en la misma situación a partir de su propio arrendamiento. La empresa practica la retención mensualmente.
El coste que la gente advierte son USD 145 por tarjeta. El coste que decide el año son los VND 1,000,000,000 que se aportaron o no, y las semanas perdidas por certificados que podrían haberse legalizado antes de que nadie se trasladara. Todos los plazos vietnamitas de este caso suman alrededor de un mes; nada más en él es vietnamita.
Fuentes de la sección: Ley n.º 109/2025/QH15 · Ley n.º 118/2025/QH15 · Ley n.º 23/2023/QH15 · Ley n.º 41/2024/QH15 · Ley n.º 47/2014/QH13; texto consolidado n.º 30/VBHN-VPQH · Resolución n.º 110/2025/UBTVQH15 · Decreto n.º 219/2025/ND-CP · Decreto n.º 221/2025/ND-CP · Decreto n.º 293/2026/ND-CP · Circular n.º 25/2021/TT-BTC · Procedimiento 26285 en el portal de servicios públicos del Ministerio de Seguridad Pública · Việt Nam gia nhập Công ước Apostille — aviso del Ministerio de Justicia: Vietnam se adhiere al Convenio de la Apostilla · Sistema Nacional de Visado Electrónico de Vietnam: el portal de e-visa del Departamento de Inmigración
Una vez que tenga un certificado de registro de empresa y haya enviado al Departamento de Inmigración la notificación única prevista en el artículo 16(2) de la Ley 47/2014: una copia certificada de su licencia y una muestra de su sello y de la firma de su firmante autorizado. Antes de eso no es patrocinador. Un fundador realiza la fase exploratoria con un visado electrónico de 90 días o una exención unilateral, y realiza la conversión desde dentro del país conforme al artículo 7(4) una vez que existan la empresa, el capital o el permiso.
No, si su capital aportado es de VND 3,000,000,000 o más: el Decreto 219/2025, artículo 7(2), exime al propietario o socio aportante de una SRL con ese nivel, y la empresa simplemente notifica a la autoridad laboral tres días hábiles antes de que usted empiece. Por debajo de esa cifra, el artículo 2(1)(l) del mismo Decreto le incluye entre los trabajadores extranjeros que necesitan un permiso, normalmente como directivo con base en los estatutos y su nombramiento.
Hasta dos años conforme al artículo 155 del Código Laboral, fijado por el más corto entre el contrato previsto y el documento de patrocinio conforme al Decreto 219, artículo 21. Puede renovarse una vez, por hasta dos años más, con un expediente presentado entre 45 y 10 días antes del vencimiento y resuelto en un plazo de diez días hábiles; después, una nueva solicitud con un expediente más ligero. El contrato laboral no puede durar más que el permiso.
Diez días hábiles desde la presentación de un expediente completo, conforme al Decreto 219, artículo 22(3), que ahora abarca también la aprobación de la necesidad de mano de obra extranjera de la empresa; el expediente se presenta entre 60 y 10 días antes de la fecha de inicio. No se publica ninguna cifra de principio a fin y esta guía no ofrece ninguna. Los elementos que fijan la fecha real son el título legalizado, la carta de experiencia y un certificado de antecedentes penales de menos de seis meses, todos expedidos en el extranjero.
Depende del símbolo, conforme al artículo 38: ĐT1 hasta diez años, ĐT2 hasta cinco, ĐT3 y TT hasta tres, LĐ1 y LĐ2 hasta dos, y siempre al menos 30 días menos que la vigencia del pasaporte. Un inversor ĐT4, por debajo de VND 3,000,000,000, no recibe ninguna tarjeta. Las tasas son de USD 145 para un máximo de dos años, USD 155 para más de dos y hasta cinco y USD 165 para más de cinco y hasta diez, conforme a la Circular 25/2021/TT-BTC.
Sí, en los cuatro supuestos que permite el artículo 7(4): prueba de ser inversor; prueba de ser progenitor, cónyuge o hijo del patrocinador; el patrocinio de una organización para trabajar con un permiso o un certificado de exención; y la entrada con un visado electrónico con un permiso o un certificado de exención. El patrocinador lo solicita conforme al artículo 19 y el Departamento resuelve en un plazo de cinco días hábiles. La tasa es la del visado expedido; la Circular no prevé ningún recargo por tramitarlo dentro del país.
Sí, una vez que tenga una tarjeta de residencia temporal y su empresa dé su consentimiento por escrito, conforme al artículo 44(1)(b). Reciben un visado TT y una tarjeta de hasta tres años conforme al artículo 38(4), con un certificado de matrimonio y certificados de nacimiento legalizados. Un cónyuge no puede trabajar con una tarjeta TT; un empleo requiere un permiso y un estatus LĐ2 propio. El titular de un ĐT4, sin tarjeta, no puede patrocinar a su familia.
La ley no fija ningún límite. Nada en la Ley 47/2014, en su versión modificada, anula una tarjeta de residencia temporal por ausencia, y el artículo 12(2) exime al titular de visado en cada entrada mientras la tarjeta esté vigente. Lo que pone fin a la tarjeta es el fin del motivo que la sustenta —el contrato, el permiso, la inversión o el matrimonio—, y el artículo 45(2)(e) obliga al patrocinador a comunicarlo al Departamento de Inmigración.
No. En 2025 se propuso al Primer Ministro un golden visa de cinco a diez años con programas piloto en Phu Quoc, Da Nang y otros lugares y, a 14 de septiembre de 2026, no se ha podido localizar ninguna ley, resolución o decreto que lo promulgue en los portales del Gobierno, de la Asamblea Nacional ni del Ministerio de Seguridad Pública. Lo que existe es la tarjeta ĐT1 de hasta diez años por VND 100,000,000,000 de capital, el visado de tecnología digital UĐ1 y la tarjeta de diez años conforme a la Ley 118/2025 desde el 1 de julio de 2026, y la exención especial de cinco años para inversores estratégicos propuestos conforme al Decreto 221/2025.
Sí, con un contrato de duración determinada de doce meses o más con un empleador vietnamita, conforme al artículo 2(2) de la Ley de Seguridad Social 41/2024/QH15, en vigor desde el 1 de julio de 2025: un 8 por ciento a cargo del empleado y un 17 por ciento a cargo del empleador conforme a los artículos 33 y 34, más las cotizaciones sanitarias y de accidentes laborales conforme a sus propias leyes. Los trasladados intraempresariales y las personas que ya han alcanzado la edad de jubilación quedan excluidos.
Con cualquiera de las dos pruebas del artículo 2 de la Ley del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas 109/2025/QH15: 183 días de presencia en un año natural o en doce meses consecutivos, o una residencia habitual en Vietnam, que incluye una vivienda arrendada con un contrato de duración determinada. Un fundador que firma un arrendamiento de doce meses es residente desde ese momento. Los residentes tributan conforme a la escala progresiva de cinco tramos a partir del ejercicio fiscal 2026, con una deducción personal de VND 15,500,000 al mes; los no residentes pagan un tipo fijo del 20 por ciento sobre el salario vietnamita.
A partir del 11 de septiembre de 2026, no, si son documentos públicos de un Estado parte del Convenio de la Apostilla: la adhesión de Vietnam, depositada el 31 de diciembre de 2025, está en vigor desde esa fecha y el Decreto 293/2026/ND-CP la desarrolla. Una apostilla de la autoridad del Estado emisor sustituye la legalización de la misión vietnamita; sigue siendo necesaria una traducción certificada al vietnamita. Los documentos de Estados no miembros, y el propio requisito del Decreto 219 de legalización salvo que un tratado la exima, no cambian.
ADCB puede ser práctico para algunas empresas, pero la idoneidad depende del apetito actual del banco, la actividad empresarial, la titularidad, el origen de los fondos, el perfil de transacciones previsto, los documentos y los servicios requeridos. Debe evaluarse junto con otras opciones viables en lugar de suponer que encaja en todas las solicitudes.
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No. ADCB toma su propia decisión final tras su revisión de KYC, cumplimiento y riesgo. Podemos ayudar a preparar una solicitud clara, coordinar la documentación de apoyo y seleccionar opciones sensatas, pero ni la constitución ni el apoyo profesional garantizan la aprobación.
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Los documentos solicitados dependen del perfil de la sociedad y del solicitante. Pueden incluir registros societarios, identificación de socios y administradores, detalles de titularidad, una explicación del negocio, las transacciones previstas, evidencia del origen de los fondos y soporte comercial como contratos o facturas cuando proceda.
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En algunos casos sí. El enfoque adecuado depende del perfil de la empresa y de la calidad del expediente de apoyo. Las solicitudes múltiples deben gestionarse con cuidado y coherencia, usando la misma historia de negocio real y los mismos documentos de apoyo, en lugar de presentarse indiscriminadamente.
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Ningún banco es el adecuado para todas las solicitudes. Emirates NBD puede encajar con algunas empresas, pero el encaje práctico depende de la actividad, la titularidad, el origen de los fondos, el perfil de transacciones previsto, las divisas y servicios necesarios, la documentación y el apetito de alta vigente del banco.
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No. Emirates NBD toma su propia decisión final tras su revisión de KYC, cumplimiento y riesgo. Podemos ayudar a preparar una solicitud clara, coordinar los documentos de respaldo y evaluar opciones bancarias sensatas, pero la aprobación depende enteramente del banco.
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Los requisitos varían según la empresa y el perfil del solicitante. Pueden incluir documentos societarios, identificación de socios y administradores, registros de titularidad, una explicación clara del negocio, detalles de las transacciones previstas, pruebas del origen de los fondos y respaldo comercial como contratos, facturas o un sitio web cuando proceda.
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No siempre. Los requisitos de presencia dependen de la política de alta del banco, el perfil del solicitante, la estructura de propiedad, los acuerdos de firma y el tipo de cuenta. Algunos casos exigen verificación presencial o revisión de documentos originales. Confirmamos el requisito práctico antes de presentar.
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Mashreq puede ser adecuado para algunas sociedades nuevas, pero la aceptación depende de la actividad, los propietarios, el origen de los fondos, las transacciones previstas, los documentos y los criterios actuales de riesgo e incorporación del banco. Una licencia recién emitida no da derecho automático a una cuenta.
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No. Mashreq decide cada solicitud mediante su propio proceso de KYC, cumplimiento y riesgo. Podemos preparar la solicitud, organizar la evidencia de respaldo y ayudar a seleccionar opciones bancarias adecuadas, pero no podemos garantizar un resultado de aprobación.
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Prepare documentos societarios claros, la identificación de accionistas y administradores, los datos de propiedad, una explicación de la actividad del negocio, los flujos de operaciones previstos, pruebas del origen de los fondos y documentos comerciales de respaldo cuando estén disponibles. Los requisitos exactos dependen de la empresa y de la revisión del banco.
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Partes de una solicitud pueden tramitarse a distancia en algunos casos, pero el proceso depende de la política vigente del banco, del tipo de cuenta y del perfil del socio. Puede seguir siendo necesaria la verificación presencial o la comprobación de documentos originales. Confirmamos el proceso disponible antes de solicitar.
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Wio puede ser práctico para algunas empresas, sobre todo cuando una experiencia bancaria de prioridad digital encaja con el negocio. La idoneidad sigue dependiendo de la actividad, la propiedad, el origen de los fondos, las transacciones previstas, los documentos, los requisitos de la cuenta y los criterios de incorporación vigentes de Wio.
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No. Wio toma su propia decisión final de incorporación tras revisar la empresa y sus solicitantes. Podemos ayudar a preparar la información de la empresa, los documentos de respaldo y el enfoque de la solicitud, pero la aprobación depende enteramente de Wio.
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Una empresa recién constituida puede tener la posibilidad de solicitarlo, con sujeción a los requisitos vigentes de elegibilidad, KYC y revisión de riesgo de Wio. La empresa debería tener una actividad clara, un registro de propiedad, una explicación del origen de los fondos, un perfil de transacciones previsto y los documentos de respaldo listos para su revisión.
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No. La incorporación digital no elimina las obligaciones del banco en materia de KYC, cumplimiento, sanciones o riesgo. El banco puede seguir solicitando documentos, aclaraciones, prueba del origen de los fondos o información adicional antes o después de la incorporación.
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No existe un único banco que sea el mejor para todas las empresas. Las opciones prácticas dependen de la actividad, la titularidad, el perfil de nacionalidad y residencia, las divisas y volúmenes de operaciones previstos, el origen de los fondos, la presencia en los EAU y de si la empresa necesita acceso a sucursal, banca digital, líneas de comercio exterior u otro servicio concreto.
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Una sociedad recién constituida puede solicitarlo, pero la aprobación no es automática. Los bancos realizan su propio KYC y revisión de riesgo y pueden pedir documentos societarios, información de titularidad, una explicación clara del negocio, evidencia del origen de los fondos, transacciones previstas y documentación comercial de respaldo.
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No hay un calendario fijo. La duración depende del banco, de la integridad del expediente, del perfil de propiedad y de actividad, de la revisión del origen de los fondos, de las operaciones previstas y de las preguntas de seguimiento. El banco controla la revisión final y el proceso de alta.
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Algunos bancos pueden exigir verificación presencial para determinados solicitantes o tipos de cuenta, mientras que otros pueden admitir partes del proceso a distancia. La respuesta varía según el banco, el perfil del socio, el tipo de cuenta y la política de incorporación vigente. Comprobamos el requisito práctico antes de presentar una solicitud.
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No por defecto. Las estructuras de territorio continental y de zona franca resuelven problemas distintos. La elección correcta depende de la actividad, los clientes objetivo, el modelo de contratación, las necesidades de oficina y visados, la posición fiscal, el perfil bancario y de si la sociedad necesita un regulador concreto o una vía de acceso al mercado.
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Puede, pero la vía correcta depende de la actividad, de dónde se entreguen los bienes o servicios, del modelo de contratación, de la posición aduanera cuando proceda y de cualquier requisito de licencia o regulatorio. No dé por supuesto que toda licencia de zona franca admite cualquier modelo de venta en territorio continental sin una revisión específica.
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Muchas actividades del territorio continental pueden estructurarse ahora con propiedad extranjera, pero la respuesta sigue dependiendo de la actividad y de cualquier condición sectorial. Las actividades reguladas o estratégicas pueden seguir normas distintas. Confirmamos la situación vigente para la actividad de licencia prevista antes de la constitución.
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El precio de entrada puede ser más bajo en algunos paquetes de zona franca, pero el costo total depende de los visados, los requisitos de oficina o instalación, las renovaciones, las necesidades bancarias, las aprobaciones de actividad, la aduana, la contabilidad y la ruta necesaria para operar. La licencia más barata no siempre es la estructura viable más barata.
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Un cambio posterior puede ser posible, pero no siempre es una conversión sencilla. La vía práctica puede implicar una nueva entidad, una sucursal, la transmisión de contratos o activos, aprobaciones adicionales o la liquidación de la empresa original. Es mejor evaluar el modelo operativo probable antes de constituir.
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Una empresa de zona franca se constituye conforme a las normas de una autoridad de zona franca concreta de EAU. Cada autoridad tiene sus propias actividades permitidas, paquetes de licencia, normas de oficina, asignación de visas, condiciones de renovación y condiciones operativas. “Zona franca” es una categoría, no un producto estándar único.
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Muchas estructuras de zona franca permiten la propiedad extranjera total, sujeta a las normas de la autoridad y a la actividad prevista. La propiedad es solo una parte de la decisión: la empresa también debe encajar con sus clientes, su modelo operativo, su perfil bancario, sus necesidades de visas y cualquier requisito regulatorio.
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El requisito de instalación depende de la autoridad, la actividad, el paquete de licencia, las necesidades de visas y el modelo operativo. Algunos paquetes usan esquemas de flexi-desk, escritorio u oficina con servicios; otros exigen una oficina dedicada, un almacén, un estudio, un local comercial u otra instalación específica. Lo confirmamos antes de seleccionar un paquete.
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Una empresa de zona franca puede solicitarlo, pero el banco toma su propia decisión. Evaluará la actividad, la titularidad, el origen de los fondos, las transacciones previstas, la evidencia de operaciones, los documentos y el perfil de riesgo general. Constituir la empresa no garantiza la aprobación bancaria.
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No. El estatus de zona franca por sí solo no genera automáticamente un resultado del 0% en el impuesto de sociedades. El tratamiento como Qualifying Free Zone Person depende de cumplir las condiciones aplicables y puede depender de la renta, las actividades, la sustancia, la contabilidad, las elecciones y la situación de cumplimiento de la sociedad.
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Una empresa de territorio continental es licenciada por la autoridad económica del emirato correspondiente y opera conforme a las normas federales y locales aplicables. La forma jurídica, la situación de propiedad, las aprobaciones de actividad, los requisitos de local y la configuración migratoria dependen del negocio concreto que se constituya.
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Muchas actividades del territorio continental pueden estructurarse con propiedad extranjera total, pero la respuesta depende de la actividad prevista y de cualquier condición sectorial o regulatoria. Cuando se aplican aprobaciones adicionales, la ruta correcta de propiedad y licencia debe confirmarse antes de la constitución.
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A menudo, una empresa de territorio continental necesita un local conforme, pero el requisito exacto depende de la actividad, el emirato, la autoridad de licencias, las necesidades de visados y el modelo de negocio. Una solución virtual o flexible no es adecuada para todas las actividades. Confirmamos el requisito de instalaciones por adelantado.
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Una licencia de territorio continental puede dar soporte a operaciones en los EAU para muchas actividades, pero su alcance sigue dependiendo de la actividad licenciada, los permisos locales, los contratos, el tratamiento aduanero cuando proceda y las normas de sectores regulados. La licencia debe corresponderse con la actividad comercial; no debe suponerse que lo cubre todo.
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Los plazos dependen del emirato, la actividad, los documentos de los propietarios, el nombre comercial y las aprobaciones iniciales, el local, las aprobaciones externas, los trámites de inmigración y las preguntas de la autoridad. Trazamos la secuencia prevista y preparamos el expediente, pero la autoridad controla los plazos de la aprobación final.
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Una sociedad offshore se usa generalmente para mantener activos, inversiones, participaciones, propiedad intelectual u operaciones internacionales, más que como negocio operativo habitual en los EAU. La jurisdicción adecuada y el uso permitido dependen de la finalidad de la sociedad, su propiedad, su posición fiscal y sus necesidades bancarias.
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Una entidad offshore no suele ser el vehículo adecuado para el comercio onshore ordinario en EAU ni para emplear a una plantilla en EAU. La actividad permitida depende de la jurisdicción y del marco legal. Si el negocio va a operar localmente, una estructura de territorio continental o de zona franca puede ser más apropiada.
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Las estructuras offshore no suelen funcionar como las empresas operativas de territorio continental o de zona franca a efectos de patrocinio de visados. Las opciones de residencia disponibles dependen de la entidad concreta, las circunstancias de la persona y las normas migratorias vigentes. Confirmamos la vía adecuada antes de recomendar una estructura offshore.
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Puede aplicarse, pero la aprobación depende enteramente del banco. La titularidad offshore, el origen de los fondos, la finalidad del negocio, el perfil de transacciones, la documentación de respaldo y el vínculo de la empresa con EAU serán todos relevantes para la evaluación del banco. No debería constituirse una entidad offshore dando por hecho que la banca es automática.
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El tratamiento fiscal depende de la jurisdicción de la entidad, de su dirección y control, de la titularidad, los activos, las rentas, la residencia fiscal y de la normativa aplicable a los titulares y a las operaciones. «Offshore» no sustituye a un análisis fiscal. Obtenga el asesoramiento fiscal adecuado antes de apoyarse en una estructura.
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A veces, pero la respuesta correcta depende del modelo comercial y de propiedad. Una sociedad operativa puede vender, facturar, emplear personas y prestar servicios. Una sociedad holding separada puede ser apropiada cuando el negocio necesita poseer PI, inversiones, activos o filiales al margen del riesgo operativo. Evaluamos ambas funciones antes de recomendar una sola entidad o una estructura de varias entidades.
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No. Constituir una sociedad no genera derecho a la ciudadanía. Una sociedad puede respaldar ciertas vías de residencia en casos adecuados, pero la ciudadanía y la residencia son cuestiones distintas, regidas por sus propias normas de elegibilidad y decisiones de las autoridades.
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Puede sustentar rutas de residencia de accionista, inversor, socio o empleado en algunos casos, y los residentes elegibles pueden llegar a patrocinar a familiares. La elegibilidad depende de la empresa, la categoría de visa, los documentos justificativos, el seguro, los ingresos u otras condiciones y las normas migratorias vigentes.
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Un visado de residencia estándar suele estar vinculado al empleo, a un negocio, a la familia o a otra vía de patrocinio reconocida. La Golden Visa es una categoría de residencia de más largo plazo con sus propios criterios de elegibilidad. La vía adecuada depende de las circunstancias de la persona y de las normas vigentes.
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El efecto del tiempo pasado fuera de los EAU depende de la categoría de visa y de las normas migratorias vigentes. No dé por hecho que todas las vías de residencia tienen el mismo margen de ausencia. Compruebe la situación antes de planificar viajes prolongados o un traslado.
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Está pensada para ofrecer un rango de planificación inicial, no un presupuesto vinculante. El coste real depende de la autoridad elegida, la actividad, la titularidad, los visados, las necesidades de oficina o instalaciones, la disponibilidad documental, los seguros, los trámites migratorios y cualquier aprobación especializada. El alcance por escrito confirma la ruta aplicable y los supuestos de coste.
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Depende de las opciones seleccionadas y de las hipótesis que muestre la estimación. Los costes de visado, oficina, seguro, inmigración, documentación, impuestos y apoyo profesional pueden variar de forma sustancial entre vías. Revise las hipótesis de la estimación y las partidas incluidas y use el resultado como punto de partida para un alcance por escrito.
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Posiblemente, en un conjunto reducido de circunstancias. Pero el precio de licencia más bajo puede no incluir los requisitos operativos que el negocio realmente necesita. La preparación bancaria, la capacidad de visados, unas instalaciones adecuadas, las aprobaciones reguladas, la aduana, los seguros, el registro fiscal y los costes de renovación pueden cambiar el cuadro general.
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Sí. Podemos revisar los supuestos, identificar factores de costo omitidos y comparar rutas viables antes de que avance. El objetivo es convertir el rango inicial en un plan de constitución práctico.
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Toda empresa debe llevar registros que reflejen con exactitud sus operaciones, su situación financiera y sus obligaciones fiscales o regulatorias. El nivel de información exigido depende de la entidad, la actividad, la situación fiscal, las normas de zona franca y cualquier requisito bancario, de inversores o de auditoría. Una buena contabilidad es la base para que esas obligaciones sean manejables.
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Sí. Empezamos revisando los registros disponibles, los extractos bancarios, las facturas, los datos de nómina y las presentaciones anteriores, y después acordamos un alcance práctico de puesta al día. El trabajo necesario depende de lo completos que estén los documentos y de si quedan pendientes declaraciones, auditorías o conciliaciones históricas.
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Sí, cuando el alcance lo exige. El formato y el nivel de revisión dependen de la jurisdicción de la empresa, sus necesidades de información, la obligación de auditoría, las peticiones de prestamistas o inversores y su situación fiscal. Confirmamos el entregable exigido antes de iniciar el trabajo.
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Sí. Unos registros exactos y puntuales son esenciales para preparar una posición y una declaración fiables de impuesto sobre sociedades. La contabilidad no determina por sí sola el tratamiento fiscal, pero aporta los registros necesarios para evaluar correctamente ingresos, gastos, transacciones y documentación de respaldo.
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No. Cada banco toma su propia decisión tras revisar la empresa, los socios, el origen de los fondos, la actividad prevista, los documentos y el perfil de riesgo. Preparamos la solicitud, ayudamos a seleccionar opciones bancarias razonables y coordinamos el proceso, pero la aprobación sigue siendo decisión del banco.
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Puede evaluar las opciones bancarias pronto, pero una solicitud completa de cuenta de empresa suele requerir los documentos definitivos de la empresa e información de apoyo. El momento adecuado depende del banco, del tipo de cuenta previsto, de la titularidad y del perfil operativo.
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Los bancos suelen solicitar documentos de la empresa, identificación de accionistas y administradores, información de propiedad, una explicación de la actividad o plan de negocio, detalles de las transacciones previstas, evidencia del origen de los fondos y documentos comerciales de apoyo cuando proceda. La lista exacta varía según el banco y el perfil del solicitante.
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No hay un calendario universal. Los plazos dependen del banco, de la integridad del expediente, del perfil de propiedad y actividad, de la revisión del origen de los fondos, de las transacciones previstas y de las preguntas de seguimiento. Podemos preparar el expediente y gestionar el proceso, pero el banco controla la revisión final y el plazo de alta.
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Una denegación no siempre significa que la sociedad no pueda tener banco en los EAU. Revisamos el motivo cuando está disponible, el encaje con el banco, el relato de la actividad, la propiedad, las evidencias del origen de fondos y las pruebas de operación. Otro banco o un enfoque de solicitud revisado pueden ser más adecuados, pero no puede presumirse ninguna aprobación.
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Depende de la entidad y de la jurisdicción. Muchas empresas de territorio continental y de zona franca no nombran un secretario de la sociedad al estilo británico, mientras que DIFC, ADGM y determinadas estructuras reguladas pueden tener requisitos de gobierno más específicos. Con independencia del cargo, las empresas siguen necesitando acuerdos, libros registro y archivos exactos.
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Crean el registro formal que respalda los cambios de titularidad, las decisiones de los administradores, las actualizaciones bancarias, la financiación, los contratos importantes y otras actuaciones materiales. Bancos, auditores, inversores, contrapartes y autoridades pueden solicitar este historial. Mantenerlo al día reduce retrasos evitables cuando la empresa necesita actuar.
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Sí. Revisamos el registro societario disponible, identificamos lagunas e implantamos un calendario y un proceso documental prácticos. Cuando los documentos históricos pueden reconstruirse, lo hacemos con cuidado; cuando no, documentamos la situación en lugar de inventar un rastro documental.
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El alcance puede incluir el mantenimiento de los libros obligatorios, la preparación de acuerdos, el seguimiento de fechas de presentación, el apoyo en cambios de titularidad o de administradores, la gestión de solicitudes de documentos societarios y la coordinación con asesores o autoridades cuando se necesiten documentos formales. El alcance adecuado depende de la entidad, la jurisdicción y el nivel de actividad.
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A menudo, sí. La vía puede requerir documentos de transmisión o emisión de participaciones, aprobación de la autoridad, modificaciones estatutarias, actualización de titularidad real y, posiblemente, actualizaciones bancarias, migratorias o fiscales. El enfoque adecuado depende de la jurisdicción de la entidad, sus registros actuales y la estructura de titularidad propuesta.
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Una venta o transmisión de participaciones puede ser posible, pero exige una revisión estructurada de la jurisdicción, los documentos constitutivos, el procedimiento ante la autoridad, las aprobaciones de titularidad, la diligencia debida del comprador, la banca, la inmigración, los impuestos, los pasivos y los registros societarios. Definimos el alcance de la operación antes de firmar documentos.
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El conjunto de registros requerido depende de la entidad y la jurisdicción, pero puede incluir documentos constitutivos, libros registro, información de titularidad y control, resoluciones, licencias y renovaciones, registros contables, pruebas fiscales, registros laborales y de inmigración, y documentación que respalde los cambios sustanciales. Una buena llevanza de registros reduce los retrasos con autoridades, bancos, auditores, inversionistas y contrapartes.
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Sí. El impuesto sobre sociedades de los EAU puede ser relevante para entidades de territorio continental y de zona franca, aunque la obligación final depende de la residencia fiscal, la actividad, el período contable, los ingresos, las opciones ejercidas y las exenciones o beneficios aplicables. La situación debe revisarse frente a las normas vigentes antes de preparar una declaración.
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El marco general del impuesto sobre sociedades de los EAU incluye un tipo del 0% sobre la base imponible hasta AED 375,000 y un 9% por encima de ese umbral, con sujeción a la normativa vigente y a la situación fiscal de la empresa. En casos concretos puede aplicarse un tratamiento distinto, por lo que no debe presuponerse el tipo solo por la ubicación de la entidad.
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No. El estatus de zona franca por sí solo no genera automáticamente un resultado del 0%. Una sociedad que busque el tratamiento como Qualifying Free Zone Person debe cumplir las condiciones aplicables, y el tratamiento puede depender de la renta, las actividades, la sustancia, la contabilidad, las elecciones, el cumplimiento en precios de transferencia y otros requisitos.
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Es posible. Una empresa con poca o ninguna actividad puede seguir teniendo obligaciones de registro, de llevanza de libros y de presentación. La respuesta depende de su situación jurídica, su periodo impositivo y los requisitos vigentes de la autoridad. Revisamos los hechos de la empresa y confirmamos su situación práctica.
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Las empresas deben mantener registros que respalden los ingresos, los gastos, las transacciones, los estados financieros, la titularidad y la posición fiscal. El conjunto exacto de registros depende del negocio y de cualquier desgravación o tratamiento de zona franca que se reclame. Una buena teneduría de libros durante todo el año suele ser el punto de partida más seguro.
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El Golden Visa es una vía de residencia de larga duración; por sí solo no sustituye a todos los requisitos de permiso de trabajo o de licencia de actividad. La solución correcta depende de si usted es empleado, trabaja por cuenta propia, opera a través de una empresa o invierte.
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La Golden Visa es, por lo general, una categoría de residencia autopatrocinada y no un visado patrocinado por el empleador. No obstante, la elegibilidad, los documentos justificativos y el tratamiento práctico del empleo o de la actividad empresarial dependen de la categoría y de las normas migratorias vigentes. La autoridad toma la decisión final.
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El patrocinio familiar puede estar disponible para titulares de Golden Visa elegibles, sujeto a la normativa vigente, la documentación de respaldo, el seguro, la prueba de parentesco y la aprobación migratoria. La ruta familiar correcta depende de la categoría de visado del titular principal y de sus circunstancias.
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Los plazos varían según el emirato, la categoría de elegibilidad, la preparación documental, los trámites médicos y de Emirates ID y cualquier consulta de la autoridad. Podemos trazar el proceso actual y la secuencia probable antes de presentar, pero el calendario final depende de la autoridad correspondiente.
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La respuesta depende de la actividad de la empresa, sus empleados, sus locales, sus contratos, las condiciones de su licencia y su perfil de riesgo. El seguro de salud suele ser relevante para empleados y familiares dependientes en muchos casos, mientras que la responsabilidad civil profesional, la responsabilidad civil general, el seguro de daños, el ciberseguro o la cobertura de administradores pueden ser adecuados para determinados negocios.
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Los requisitos de seguro médico varían según el emirato, el empleador, la categoría de empleado y las normas locales vigentes. Los empleadores no deben suponer que una misma estructura de póliza sirve para toda la plantilla. Podemos coordinar la cobertura adecuada una vez claras la ubicación y la estructura laboral de la empresa.
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Algunas pólizas pueden cotizarse o prepararse con antelación, pero las aseguradoras pueden exigir información final de la sociedad, el empleo, las instalaciones o la actividad antes de emitir la cobertura. El momento adecuado depende del tipo de póliza y de los requisitos de suscripción de la aseguradora.
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Sí. Podemos ayudar a identificar qué cobertura se está solicitando, coordinar con un corredor o aseguradora adecuados y comprobar si la póliza propuesta se ajusta a la actividad real de la sociedad. La aseguradora sigue siendo responsable de la suscripción y de las condiciones de la póliza.
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No todos los empleadores siguen la misma vía de nómina. Los requisitos de WPS dependen de la jurisdicción del empleador, la plantilla, el registro laboral y las normas vigentes para ese establecimiento. Confirmamos si WPS aplica antes de configurar la nómina.
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Normalmente necesitamos la retribución pactada de cada empleado, su contrato y datos de empleo, los registros laborales o migratorios cuando proceda, los datos bancarios, los datos de asistencia o permisos y cualquier deducción o complemento aprobado. El conjunto exacto de documentos depende de la jurisdicción del empleador y de la estructura de nómina.
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Sí. Podemos ayudar a establecer el proceso de nóminas una vez que la sociedad tenga en regla los registros de empleo, laborales, bancarios y ante las autoridades. La secuencia varía entre empleadores de mainland y de zona franca, por lo que confirmamos primero la ruta correcta.
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Normalmente, sí. La corrección adecuada depende de si el pago ya se ha procesado, de si interviene el WPS y de si el problema afecta a los registros laborales, los impuestos, las prestaciones o la documentación del empleado. Revisamos la situación y establecemos pasos prácticos de corrección.
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Las consecuencias dependen de la autoridad, el tipo de licencia y la duración del retraso. Pueden aplicarse recargos por demora, documentos adicionales, restricciones temporales o un proceso de reactivación más complejo. Una caducidad también puede alterar trámites migratorios u operativos vinculados, por lo que conviene comprobar la ventana de renovación correcta antes del vencimiento.
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No. Las entidades de territorio continental y de zona franca siguen procesos de la autoridad, tarifarios, requisitos documentales y normas de arrendamiento o de instalaciones distintos. La mayoría de las licencias se renuevan anualmente, pero los requisitos exactos dependen de la autoridad emisora y de la configuración actual de la empresa.
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Sí, cuando forman parte de la constitución activa de la empresa. Los registros de inmigración, establecimiento, laborales o de la autoridad pueden tener fechas y requisitos de renovación distintos de los de la licencia comercial. Confirmamos qué vence, qué documentos se necesitan y la secuencia correcta para la entidad.
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Empiece con suficiente antelación para resolver documentos que falten, requisitos de instalaciones, cambios de titularidad, presentaciones pendientes o consultas de la autoridad antes de la fecha de vencimiento. El plazo adecuado varía según la autoridad y el perfil de la empresa. Revisamos el calendario de renovaciones y preparamos los pasos necesarios con antelación.
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Sí, pero el cierre es un proceso controlado y no simplemente dejar que caduque una licencia. Puede implicar el descargo de la autoridad, la liquidación de pasivos, la cancelación de visados e inmigración, y trámites bancarios, fiscales, contables, de arrendamiento y de registros societarios. Evaluamos la situación de la empresa y facilitamos un plan de cierre.
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No. Un registro en los EAU protege la marca solo en los EAU. La protección en Arabia Saudí, Baréin, Kuwait, Omán, Catar u otro mercado suele requerir una presentación nacional aparte o una estrategia de presentación internacional adecuada. Podemos trazar la secuencia de presentaciones en torno a los mercados en los que realmente piensas entrar.
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Pueden denegarse las marcas genéricas, puramente descriptivas, engañosas, ofensivas o demasiado próximas a una marca registrada existente. También pueden restringirse determinados símbolos estatales, religiosos, geográficos y protegidos. Una búsqueda previa a la presentación ayuda a identificar conflictos evidentes, pero la autoridad toma la decisión final sobre la registrabilidad.
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Los plazos dependen de la clasificación, del resultado del examen, del proceso de publicación y de si surge una objeción u oposición. Una presentación sencilla puede tardar varios meses desde la solicitud hasta el certificado. Confirmamos el proceso vigente, las tasas previstas y el plazo práctico antes de presentar.
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No. Un nombre comercial, una denominación social, un dominio y una marca son derechos distintos. Registrar uno no asegura automáticamente los demás. Si el nombre importa comercialmente, es sensato revisar conjuntamente la denominación social, la disponibilidad del dominio y la situación de la marca.
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A veces. Que un acuerdo de oficina virtual sea aceptable depende de la autoridad licenciadora, la actividad de la empresa, las necesidades de visado, el perfil bancario y cualquier requisito de instalación física o documento de arrendamiento. Confirmamos la solución de oficina adecuada antes de que se emita la licencia.
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Las prestaciones disponibles de dirección, gestión de correo, sala de reuniones y documento de arrendamiento dependen del proveedor y del paquete. Un domicilio registrado no equivale a todo tipo de derecho de oficina física, por lo que el paquete debe contrastarse con las necesidades de licencia y operativas de la empresa.
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La elegibilidad para la visa no se determina solo por la dirección. Puede depender de la autoridad emisora, el paquete de licencia, el tipo de instalación, el estatus del establecimiento ante inmigración y las normas vigentes. Confirmamos la asignación de visas disponible antes de recomendar un paquete de oficina virtual.
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Puede ser adecuada en algunos casos, pero los bancos evalúan el perfil general de la sociedad, incluida su actividad, propiedad, transacciones previstas, evidencia de operaciones y régimen de domicilio. Una oficina virtual no garantiza un resultado bancario.
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El servicio puede cubrir la atención de llamadas, la toma de mensajes, la gestión de citas, el enrutamiento de llamadas y el apoyo básico de recepción con un guion acordado. El alcance exacto depende del horario de la empresa, los idiomas, el proceso de escalado y la información que el equipo está autorizado a compartir.
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El servicio puede configurarse para responder con el nombre de su empresa y seguir las instrucciones de atención de llamadas acordadas. No obstante, no debe presentarse como sustituto de asesoramiento regulado, jurídico, financiero o técnico que su equipo no haya autorizado a dar a la recepcionista.
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Es posible. La cobertura de idiomas depende del plan de servicio, el horario, el volumen de llamadas y la disponibilidad de personal formado. Confirmamos el idioma necesario y los requisitos de escalado antes de iniciar el servicio.
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Sí, sujeto al proceso de enrutamiento de llamadas acordado y al horario de atención. Podemos definir quién recibe determinados tipos de llamada, cuándo deben tomarse mensajes en su lugar y cómo escalar los asuntos urgentes.
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La disponibilidad de visas depende de la autoridad emisora, el paquete de licencia, el acuerdo de instalación u oficina, el estatus del establecimiento, el puesto del empleado y las normas migratorias vigentes. Una licencia por sí sola no crea una cuota de visas universal y fija. Confirmamos la capacidad disponible antes de cerrar la constitución.
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No automáticamente. Las opciones de residencia para socios o inversores dependen de la entidad, la posición en el capital, la normativa migratoria, la documentación de respaldo y la aprobación del solicitante concreto. Evaluamos la ruta de residencia prevista como parte de la constitución de la sociedad.
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Los plazos varían según el emirato, la autoridad, la nacionalidad del solicitante, la preparación de los documentos, los trámites del examen médico y del Emirates ID, y cualquier consulta de la Administración. Trazamos el proceso vigente y gestionamos la secuencia, pero el plazo final depende de las autoridades competentes.
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Normalmente, la empresa debe tener primero la licencia correspondiente y los registros de establecimiento o de inmigración en regla. La secuencia exacta difiere según la autoridad y el tipo de visa. Confirmamos el orden correcto antes de iniciar la solicitud.
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A menudo, sí. Los trámites exigidos de empleo, laborales, de permiso de trabajo y de residencia dependen de si el empleador está en territorio continental o en zona franca, del puesto del empleado y de la autoridad implicada. Coordinamos el proceso correcto para la empresa y la persona.
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En algunos casos, el patrocinio familiar puede ir más allá del cónyuge y los hijos, pero la elegibilidad depende de la categoría de residencia del patrocinador, sus ingresos, el seguro, las pruebas de dependencia, la documentación y la normativa de inmigración vigente. Evaluamos la vía práctica antes de presentar ninguna solicitud.
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La actuación correcta depende de la categoría del visado, del patrocinador, del plazo de renovación, de los documentos, de los requisitos médicos o de seguro y de la propia situación de licencia y establecimiento de la empresa. No deje la renovación para el último momento: la caducidad de la empresa puede interrumpir la tramitación de inmigración. Revisamos las fechas y ordenamos los pasos necesarios.
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Un testamento puede ayudar a aclarar cómo deben tratarse los activos situados en los EAU, los deseos sobre la tutela y las instrucciones sucesorias tras el fallecimiento. El testamento adecuado depende de la nacionalidad de la persona, su situación familiar, sus activos, su domicilio y las jurisdicciones implicadas. Es importante una revisión jurídica independiente antes de firmar.
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Para los activos situados en EAU, sí. Un testamento extranjero debe traducirse, notarizarse, apostillarse y volver a protocolizarse localmente — normalmente meses, a veces años. Un testamento registrado en EAU se reconoce el día en que se necesita.
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Sí. Un testamento de tutela de DIFC o ADGM designa en el registro a un tutor principal y a uno suplente. El tribunal de familia conserva la última palabra, pero una designación registrada es la prueba más sólida de su voluntad.
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Tras un matrimonio, un divorcio, un nuevo hijo, un cambio de país, la compra de un activo importante o un cambio en la titularidad de la empresa. Un codicilo basta para ajustes menores; una redacción completa es más limpia para cambios estructurales.
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No. El buscador de rutas es un punto de partida guiado, no una determinación jurídica, fiscal o regulatoria. Identifica rutas probables a partir de la información facilitada; después, un especialista revisa la actividad, la titularidad, los clientes, el modelo operativo, las necesidades de visados y banca y las aprobaciones antes de hacer una recomendación.
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Sí. Una revisión detallada puede identificar restricciones de actividad, problemas de contratación con clientes, requisitos de oficina, aprobaciones reguladas, consideraciones de propiedad, limitaciones bancarias o requisitos de visa que no eran visibles en un cuestionario inicial. Si la ruta cambia, explicamos qué cambió y por qué antes de presentar nada.
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No. Ambas herramientas son de planificación. Si decide continuar, la ruta propuesta, los supuestos, los costos, los entregables y los siguientes pasos se recogen en un alcance por escrito antes de que comience el trabajo de constitución.
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ADGM se considera a menudo para sociedades holding, estructuras de inversión, servicios profesionales, family offices, fintech y actividad financiera o parafinanciera regulada cuando su marco jurídico y su ubicación en Abu Dabi son relevantes. La entidad y la licencia adecuadas dependen de la actividad prevista y de cualquier permiso regulatorio necesario.
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No como opción por defecto. ADGM puede ser una jurisdicción sofisticada con requisitos y costes que tienen sentido para determinadas estructuras o actividades, más que para cualquier constitución comercial o de servicios de nivel básico. La comparamos con otras rutas frente a la necesidad comercial real.
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Una entidad de ADGM puede solicitarlo, pero la aprobación bancaria la decide el banco tras su propia revisión de KYC y riesgo. El banco valorará la actividad de la entidad, sus titulares, el origen de los fondos, las operaciones previstas, la documentación y la sustancia operativa. Constituir en ADGM no garantiza la aprobación.
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El estatus de ADGM no determina por sí solo el resultado del impuesto sobre sociedades de una empresa. El tratamiento fiscal depende de los hechos de la entidad, su actividad, sus ingresos, su residencia fiscal y las normas aplicables de los EAU. Obtenga el asesoramiento fiscal adecuado antes de confiar en un resultado concreto.
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IFZA puede considerarse para determinadas estructuras de consultoría, servicios, comercio, comercio electrónico y tenencia cuando sus actividades disponibles, su paquete, sus opciones de visado y sus soluciones de instalaciones se ajustan al plan operativo. La idoneidad sigue dependiendo de los clientes de la empresa, del detalle de la actividad, del perfil bancario y de la presencia prevista en EAU.
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La respuesta depende de la actividad, del cliente y del modelo de contratación, de cómo se suministran los bienes o servicios y de si son aplicables requisitos de territorio continental, aduaneros o sectoriales. No dé por hecho que una licencia de zona franca cubre por sí sola cualquier modalidad de venta en los EAU.
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La disponibilidad de visados depende del paquete elegido, el acuerdo sobre el local, los registros del establecimiento, el perfil del solicitante y las normas migratorias vigentes. Un paquete de licencia cotizado puede no incluir el número o el tipo de visados que el negocio acabe necesitando. Confirmamos la situación antes de constituir.
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Puede solicitarlo, pero la decisión del banco depende del perfil completo de la empresa, no solo de la zona franca. Importan la actividad, los propietarios, el origen de los fondos, las transacciones previstas, los documentos de apoyo y la evidencia de operaciones. Podemos preparar la solicitud, pero la aprobación sigue dependiendo del banco.
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Revisamos la actividad, la propiedad, el perfil de clientes y proveedores, las necesidades de visados, el modelo operativo y la ruta que está considerando. Si la información inicial es suficiente, hacemos las preguntas prácticas de seguimiento y exponemos las opciones probables. No se inicia ningún trabajo de constitución hasta que se acuerda el alcance.
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Sí. Cuando recomendamos una ruta, exponemos por escrito la estructura propuesta, los supuestos principales, los requisitos previstos, los costos probables y los siguientes pasos. Si cambian hechos relevantes antes de presentar, revisamos la recomendación en lugar de seguir con un supuesto desfasado.
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Sí. Podemos revisar una empresa existente en EAU cuando la cuestión es una renovación, un cambio de titularidad, una nueva actividad, la preparación bancaria, visados, contabilidad, impuesto sobre sociedades, gobierno corporativo o una posible reestructuración. El trabajo parte de la entidad actual y del problema real que hay que resolver.
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La conversación inicial sobre la ruta sirve para entender el negocio y determinar si se puede preparar un alcance viable. Cualquier trabajo remunerado, entregable, honorario y supuesto se acuerda por escrito antes de que ese trabajo comience.
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No siempre. Algunos pasos de la constitución pueden completarse a distancia, pero los datos biométricos, el examen médico, la comprobación de documentos originales, la tramitación del visado de residencia y la incorporación bancaria pueden exigir una visita presencial. El requisito depende de la autoridad, del perfil del solicitante, de la ruta elegida y de la política vigente del banco.
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Entre las causas habituales están una actividad que necesita una aprobación adicional, documentos de los propietarios incompletos o incoherentes, un accionista societario que requiere legalización, un problema de instalaciones o de cuota de visados, cuestiones de nombre comercial o un cambio en el modelo operativo previsto. Una revisión clara de la ruta al inicio reduce retrasos evitables, pero parte de los plazos sigue dependiendo de la autoridad.
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Puede encajar muy bien con negocios vinculados a clientes de Abu Dabi, a la contratación pública o institucional, a la energía, las infraestructuras, la inversión, la actividad regulada o a una base operativa en Abu Dabi. No es automáticamente la respuesta correcta para toda empresa. La actividad, los clientes, el local, los visados, la banca y el presupuesto siguen determinando la mejor vía.
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La titularidad extranjera está disponible para muchas estructuras y actividades de Abu Dabi, sujeta a la autoridad correspondiente, la clasificación de la actividad y cualquier condición sectorial. Confirmamos la vía de titularidad disponible antes de constituir la sociedad.
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La elección depende de la actividad de la empresa, sus clientes, contratos, instalaciones, necesidades de visas, posición regulatoria y operaciones previstas. Las estructuras de territorio continental y de zona franca tienen normas de autoridad e implicaciones operativas distintas. Comparamos las rutas viables con el plan comercial real.
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Puede dar soporte a las vías de residencia pertinentes de accionista, inversor, socio o empleado en muchos casos, pero la disponibilidad depende de la entidad, las instalaciones, los registros de establecimiento, el perfil del solicitante y las normas migratorias vigentes. La aprobación corresponde a la autoridad competente.
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Ajman puede ofrecer costes de entrada más bajos para algunas estructuras societarias, pero el paquete anunciado más barato puede no convenir a toda actividad, necesidad de visados, requisito de oficina, perfil bancario, contrato con clientes o plan operativo. La pregunta relevante es si la ruta de Ajman funciona para el negocio, no solo si es más barata.
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La respuesta depende de si la empresa es de territorio continental o de zona franca, de la actividad de su licencia, de cómo contrata y de cualquier requisito sectorial o aduanero. La licencia debe evaluarse frente al modelo operativo previsto en los EAU antes de la constitución.
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Puede haber vías de visado aplicables, pero la capacidad y la elegibilidad dependen de la autoridad, del paquete de licencia, de las instalaciones, del estatus del establecimiento, del perfil del solicitante y de las normas de inmigración vigentes. Confirmamos la situación antes de seleccionar un paquete.
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Puede solicitarlo, pero la aprobación bancaria no está ligada únicamente al emirato. Los bancos evalúan la actividad de la empresa, la propiedad, el origen de los fondos, las transacciones previstas, los documentos y la evidencia de operaciones. Nosotros preparamos el caso, pero el banco toma la decisión final.
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Dubái suele ser práctica porque ofrece una amplia gama de rutas de territorio continental y zona franca, proveedores de servicios, instalaciones y opciones bancarias. No es automáticamente la mejor opción para toda actividad o presupuesto. La respuesta correcta depende de los clientes de la empresa, el modelo operativo, las necesidades regulatorias, las visas y la tolerancia al costo.
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Muchas estructuras de territorio continental y de zona franca de Dubái permiten la propiedad extranjera total, sujeto a la actividad, la autoridad y cualquier condición sectorial. La propiedad debe confirmarse junto con la actividad real de la licencia y los requisitos operativos antes de constituir.
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Ninguna ruta es mejor de forma universal. Una empresa de territorio continental de Dubái puede encajar con determinadas necesidades de operación y contratación en EAU, mientras que una zona franca puede encajar con modelos concretos de propiedad, instalaciones, comercio o internacionales. La decisión debe seguir a la actividad y al plan comercial, no a un precio de licencia de escaparate.
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Los costos varían según la autoridad, la actividad, la estructura jurídica, el número de propietarios, las visas, las instalaciones, los trámites de inmigración, los seguros y cualquier aprobación. Los precios de licencia anunciados no suelen representar el costo operativo completo del primer año. Proporcionamos un alcance por escrito según la ruta elegida.
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Fujairah puede ser relevante para negocios ligados a la costa este, los puertos, la logística, el transporte marítimo, el comercio, el turismo, o a una autoridad y una oferta de instalaciones que encajen con las necesidades de la empresa. No es un sustituto genérico de bajo coste para cualquier vía en EAU. La actividad y el plan operativo deben guiar la decisión.
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La capacidad de atender a clientes de los EAU depende de la jurisdicción de la entidad, la actividad de la licencia, el modelo de contratación, la posición aduanera cuando proceda y las normas sectoriales. Revisamos el flujo comercial previsto antes de recomendar una estructura en Fujairah.
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Puede haber vías de visado aplicables, pero la capacidad práctica depende de la autoridad, el paquete de licencia, las instalaciones, los registros del establecimiento, el perfil del solicitante y la normativa de inmigración vigente. La aprobación corresponde a la autoridad competente.
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Algunas opciones de licencia o instalaciones pueden ser más baratas, pero el coste total depende de las necesidades reales del negocio, incluidos visados, instalaciones, logística, viajes, personal, banca, renovaciones y la autoridad adecuada. Un precio de entrada más bajo no equivale a un modelo operativo más barato.
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Ras Al Khaimah puede encajar con negocios que valoran una base de costos concreta, una conexión industrial o logística, exposición al turismo o al sector inmobiliario, o una ruta de zona franca o de territorio continental disponible en el emirato. El encaje adecuado depende de la actividad, los clientes, las instalaciones, los visados y el plan operativo.
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Algunas opciones de constitución e instalaciones pueden costar menos, pero la comparación completa debe incluir la autoridad, la actividad, los visados, las necesidades de oficina o almacén, los viajes, el personal, las consideraciones bancarias, las renovaciones y cómo va a operar la empresa. Un menor coste de constitución no siempre significa un menor coste total.
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Eso depende de la licencia de la empresa, la jurisdicción, la actividad, el modelo de contratación y de cualquier norma aduanera o sectorial. Una entidad de RAK debe elegirse porque se ajusta al modelo de negocio, no por suponer derechos operativos ilimitados en los EAU.
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Puede haber vías de visado pertinentes disponibles, según la autoridad, el paquete de licencia, la instalación, los registros de establecimiento, el perfil del solicitante y las normas migratorias vigentes. La capacidad disponible debe confirmarse antes de constituir la empresa.
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No. La estimación es una herramienta de planificación temprana. El alcance final depende de la actividad de la licencia, la autoridad, la estructura jurídica, los socios, los visados, las instalaciones, la disponibilidad documental y cualquier aprobación externa. Confirmamos por escrito los costes y entregables aplicables antes de empezar.
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Un presupuesto completo puede incluir las tasas de licencia y registro, los trámites de inmigración o de establecimiento, los visados de residencia, los costes de Emirates ID y reconocimiento médico, los cargos de oficina o instalaciones, los seguros, la legalización de documentos, el apoyo profesional, el registro fiscal y las necesidades de cumplimiento del primer año. Las partidas relevantes dependen de la ruta elegida; el precio de una licencia de entrada no es un presupuesto operativo completo.
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Las estimaciones en línea no pueden contemplar cada titular, actividad, condición de la autoridad, requisito de visado, solución de oficina, incidencia documental, necesidad bancaria o aprobación regulada. Son útiles como orientación, no como sustituto de un alcance revisado. Explicamos los supuestos antes de que se comprometa.
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Sí. Cuando hay más de una ruta viable, podemos comparar el coste práctico, las restricciones operativas, las implicaciones de visados, las consideraciones bancarias y las obligaciones continuas. El objetivo es elegir la ruta que encaja con el negocio, no solo el precio anunciado más bajo.
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Sharjah puede convenir a negocios que necesiten opciones industriales, logísticas, creativas, educativas, sanitarias, comerciales o sensibles al coste, según la actividad y la autoridad. Merece especialmente la pena valorarlo cuando los locales, el equipo, los clientes o la cadena de suministro de la empresa conectan de forma natural con Sharjah.
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La respuesta depende de si la empresa es de territorio continental o de zona franca, de su actividad licenciada, del modelo de contratación con clientes y de los permisos aplicables, el tratamiento aduanero o las normas de sectores regulados. La entidad debe ajustarse a su huella operativa prevista.
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Puede haber rutas de residencia pertinentes disponibles, pero la elegibilidad y la capacidad de visas dependen de la autoridad, el paquete de licencia, la instalación, los registros de establecimiento, el perfil del solicitante y las normas migratorias vigentes. Lo verificamos antes de seleccionar la ruta.
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Algunas rutas de Sharjah pueden tener costes de entrada o de instalaciones más bajos, pero la comparación completa debe incluir la licencia adecuada, la oficina o nave, los visados, el personal, la logística, las consideraciones bancarias, las renovaciones y cómo atenderá el negocio a sus clientes. La constitución más barata cotizada no siempre es la opción viable de menor coste.
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Umm Al Quwain puede convenir a determinadas constituciones orientadas al costo, de proyección internacional, comerciales, de servicios o de equipos pequeños, cuando las opciones disponibles de autoridad e instalación se ajustan al negocio. Es menos adecuada cuando la empresa necesita una ubicación concreta, una licencia regulada, una presencia local significativa o un entorno operativo más especializado.
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En algunos casos puede ofrecer paquetes de menor costo, pero el precio no debería ser el único factor de decisión. Los permisos de actividad, las visas, los requisitos de instalaciones, la preparación bancaria, los contratos con clientes, las renovaciones y las necesidades operativas pueden cambiar de forma importante la ruta adecuada.
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Posiblemente. La elegibilidad y la capacidad de visados dependen de la autoridad, el paquete de licencia, el acuerdo sobre el local, el estado del establecimiento, el perfil del solicitante y las normas migratorias vigentes. Verificamos la situación práctica antes de elegir un paquete.
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Es posible, pero la respuesta depende de lo que el negocio vaya a hacer realmente, de dónde estén los clientes, de cómo se firmen y ejecuten los contratos y de si se necesitan permisos locales, acuerdos aduaneros o una ruta de territorio continental. La estructura debe seguir al modelo de negocio.
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La propiedad extranjera está disponible para muchas actividades y estructuras de los EAU, pero la ruta correcta depende de la actividad, la jurisdicción, la posición regulatoria y el plan operativo. Algunas actividades tienen condiciones o aprobaciones adicionales. Confirmamos la estructura de propiedad disponible antes de presentar nada.
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Ninguna es universalmente mejor. El territorio continental puede convenir a empresas que necesitan presencia operativa en los EAU, flexibilidad de contratación local o aprobaciones específicas de actividad. Una zona franca puede convenir a determinados modelos de titularidad, costo, oficina, comercio u operación internacional. La ruta adecuada depende de lo que la empresa vaya a hacer realmente.
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Los costes varían según la autoridad, la actividad, la estructura jurídica, el número de propietarios, los visados, las instalaciones, los trámites de inmigración, los seguros y las aprobaciones. Los precios de licencia anunciados no suelen representar el coste operativo completo del primer año. Proporcionamos un alcance por escrito basado en la vía elegida.
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En muchos casos, una empresa puede sustentar rutas de residencia de accionista, inversor, socio o empleado. La elegibilidad depende de la entidad, del paquete de licencia, de los registros de establecimiento e inmigración, del perfil del solicitante y de las normas vigentes. La aprobación final corresponde a la autoridad competente.
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Sí. Según las necesidades de la empresa, el apoyo puede continuar con la preparación bancaria, las visas, la contabilidad, el cumplimiento del impuesto sobre sociedades, las renovaciones, los seguros, la nómina y el trabajo de secretaría societaria. Acordamos el alcance posterior a la constitución en torno al plan operativo real de la empresa.
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A menudo, gran parte de la constitución puede prepararse a distancia, incluida la selección de ruta, la recopilación de documentos, la reserva del nombre y las presentaciones de constitución. Que necesite viajar depende de la autoridad, de la vía de visado de residencia, de la biometría, de los requisitos documentales y de la política de incorporación del banco. Identificamos los posibles pasos presenciales antes de acordar el alcance.
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La lista exacta depende de la actividad, los propietarios, la jurisdicción, las necesidades de visados, la vía bancaria y de si interviene un accionista corporativo. La mayoría de los casos empiezan con copias del pasaporte, un justificante de domicilio, los datos de propiedad y una descripción clara de la actividad prevista. Los accionistas corporativos, las actividades reguladas y las estructuras transfronterizas pueden requerir documentos constitutivos, acuerdos del consejo, legalización, traducción o pruebas adicionales.
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Sí, la propiedad y la residencia son cuestiones distintas. Un fundador puede constituir o poseer una empresa en los EAU sin tener residencia en los EAU, pero el estatus de residencia puede afectar a la planificación de visados, al Emirates ID, a la banca y al modelo operativo práctico. Evaluamos conjuntamente la vía societaria y las necesidades de residencia de la persona.
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Los inversores extranjeros pueden establecer o invertir en negocios vietnamitas en muchos sectores, pero la estructura disponible, el nivel de propiedad, las aprobaciones y las condiciones de licencia dependen de la actividad, el perfil del inversor, la ubicación y las normas vigentes de inversión extranjera. Algunos sectores tienen restricciones o condiciones adicionales.
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Para muchos negocios operativos de capital extranjero, el proceso puede implicar un paso de registro de la inversión, el registro de la empresa, formalidades fiscales y de sello, la banca y licencias específicas de la actividad cuando se requieran. La secuencia exacta depende del negocio propuesto y de la ubicación.
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Los plazos dependen de la actividad, la estructura de la inversión, la ubicación, los documentos, el plan de capital, la carga de trabajo de la autoridad y de si se requieren aprobaciones adicionales. Podemos explicar la secuencia práctica y preparar el expediente, pero el plazo final depende de las autoridades competentes.
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No debe darse por supuesto que sea necesario un nominee local. La estructura correcta de propiedad y gestión depende de la actividad, las condiciones de inversión extranjera, los requisitos legales y el papel real del inversor. Cualquier acuerdo propuesto debe revisarse cuidadosamente en cuanto a legalidad, control, banca, fiscalidad y ejecutabilidad.
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Una empresa vietnamita puede sostener los procesos adecuados de permiso de trabajo y residencia para personal extranjero elegible. La situación depende del puesto de la persona, sus titulaciones, la estructura de la empresa, los requisitos laborales locales, los documentos de apoyo y las normas migratorias vigentes. La aprobación final corresponde a las autoridades competentes.
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Para muchas empresas con inversión extranjera, el Certificado de Registro de Inversión recoge el proyecto de inversión aprobado y las condiciones clave de la inversión. El Certificado de Registro de Empresa constituye la propia empresa. No todos los casos siguen un camino idéntico, por lo que las presentaciones concretas dependen de la actividad, los inversionistas, la ubicación y las condiciones aplicables de inversión extranjera.
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Una Cuenta de Capital de Inversión Directa es una cuenta bancaria utilizada para determinadas aportaciones de capital y operaciones relacionadas con la inversión en una empresa con inversión extranjera. La estructura de cuenta y la vía de transacción necesarias dependen de la empresa, los inversores, la divisa, el plan de capital y las normas bancarias vigentes. Confirmamos la secuencia bancaria práctica antes de que se muevan los fondos.
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A menudo, los documentos corporativos y personales extranjeros necesitan formalización, legalización, traducción o copias certificadas antes de usarse en Vietnam. Los requisitos exactos dependen del inversionista, el país de origen, el tipo de documento, la autoridad y la estructura propuesta. Confirmamos la ruta documental antes de presentar.
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Las obligaciones continuadas pueden incluir contabilidad, presentaciones fiscales, informes anuales, requisitos laborales y de nóminas, renovaciones de licencia, seguimiento de las aportaciones de capital, mantenimiento de los registros societarios y cumplimiento específico de la actividad. El calendario aplicable depende de la actividad, la ubicación, los empleados, la estructura de inversión y los registros de la sociedad.
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Empezamos por lo que la empresa hará realmente: qué venderá, dónde están los clientes, dónde se realiza el trabajo, quién es su propietario, si necesita presencia en EAU, visados, banca, local o aprobaciones reguladas, y hacia dónde se dirige. Después comparamos las rutas prácticas—territorio continental, zona franca, offshore, sucursal o estructura de tenencia—antes de recomendar una por escrito.
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Sepa qué hará la empresa, quién la poseerá y controlará, dónde están los clientes y proveedores, dónde se hará el trabajo, si necesita visas de residencia, instalaciones o almacenamiento, y cómo espera el negocio recibir y hacer pagos. No necesita todos los documentos para empezar, pero una imagen operativa clara produce una mejor recomendación.
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A veces. Una sucursal puede ser apropiada cuando una sociedad extranjera existente necesita presencia operativa en los EAU sin crear una estructura de socios separada. El encaje práctico depende de la matriz, la actividad, los contratos con clientes, la vía de licencia, las necesidades de oficina y visados, la posición fiscal y cualquier condición de la autoridad.
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Una sociedad holding puede ser adecuada cuando la finalidad principal es poseer participaciones, propiedad intelectual, inversiones, derechos sobre inmuebles o filiales, en lugar de vender, facturar, contratar o prestar servicios del día a día. La vía de holding adecuada depende de la ubicación de los activos, la titularidad, el gobierno corporativo, la banca, la fiscalidad, la sucesión y los planes de inversión futuros.
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Puede ser técnicamente posible en algunas estructuras, pero eso no lo convierte en el modelo operativo adecuado. Si la entidad va a comerciar, emplear personas, contratar con clientes o prestar servicios, puede requerir una licencia distinta, sustancia, registros o una empresa operativa separada. Evaluamos la función real antes de recomendar la estructura.
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La licencia dual puede permitir a una sociedad operar en un marco de zona franca y de territorio continental en determinadas circunstancias. No es un atajo universal y depende de la autoridad, la actividad, el modelo de clientes, la ubicación, los contratos y las aprobaciones necesarias. Evaluamos si genera una ventaja operativa real antes de recomendarla.
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Un expediente sólido suele explicar qué hace la empresa, dónde operará, quiénes son sus clientes y proveedores, las divisas y volúmenes de transacción previstos, el origen de los fondos y la relación entre la actividad de la licencia y las operaciones reales. Debe estar respaldado por registros de la empresa, información de propiedad, identificación, contratos, facturas, un sitio web o una presentación cuando proceda, y evidencia financiera clara.
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No. La residencia en EAU y un Emirates ID pueden respaldar algunas vías de incorporación, pero no garantizan la aprobación. Los bancos siguen evaluando la actividad de la empresa, la propiedad, el origen de los fondos, las transacciones previstas, los documentos y el perfil de riesgo.
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Un banco no decide únicamente por la condición de zona franca. Evalúa el perfil completo de la empresa, incluida la actividad, los titulares, el origen de los fondos, las operaciones previstas, las pruebas de actividad, la documentación y sus criterios de riesgo vigentes. La zona franca adecuada puede influir, pero no sustituye a un expediente de negocio creíble.
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Los documentos exigidos varían según la categoría de visa y la autoridad, pero pueden incluir copias del pasaporte, fotografías, documentos de entrada o de estatus, resultados médicos, biometría del Emirates ID, seguro, registros de la empresa o del empleo y evidencia de apoyo para la vía de patrocinio correspondiente. Las solicitudes familiares también pueden requerir documentos de parentesco legalizados.
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El registro de IVA depende de las entregas imponibles de la empresa, la facturación, las actividades, los umbrales aplicables y las normas vigentes. Una empresa no debería registrarse —ni asumir que no necesita hacerlo— sin revisar los hechos reales. Evaluamos la situación e identificamos el siguiente paso adecuado.
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No necesariamente. El tratamiento del IVA depende del tipo de suministro, la condición y ubicación del cliente, las reglas de lugar de prestación y la ley aplicable de los EAU. Facturar internacionalmente no significa automáticamente que el IVA sea irrelevante. Revisamos el modelo de transacción antes de dar por supuesto un tratamiento de IVA.
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Las consecuencias pueden incluir sanciones, obligaciones de pago, trabajos de corrección y un mayor escrutinio, según las circunstancias y las normas vigentes. La respuesta adecuada depende del periodo de presentación, los importes implicados, el historial de cumplimiento previo y de si un error requiere una divulgación voluntaria u otra medida correctiva.
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Los requisitos de auditoría dependen de la entidad, la jurisdicción, la actividad, las normas de la zona franca, la situación fiscal, la financiación, las exigencias de los inversores y cualquier obligación regulatoria o contractual. Incluso cuando la auditoría no es obligatoria, pueden seguir siendo necesarios estados financieros o justificación contable por motivos fiscales, bancarios, de gobernanza o comerciales.
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Sí, cuando ese es el alcance acordado. La ventaja de un servicio coordinado único es que la contabilidad, el IVA, el impuesto de sociedades, la nómina y la documentación acreditativa pueden gestionarse sobre el mismo registro operativo. El servicio exacto y la responsabilidad de revisión se fijan por escrito antes de comenzar el trabajo.
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Revisamos lo que existe —extractos bancarios, facturas, contratos, registros de nómina, gastos, declaraciones anteriores y registros de la empresa— y luego identificamos las lagunas y acordamos un plan de puesta al día. El trabajo puede implicar reconstrucción, conciliación, corrección de registros anteriores o coordinación con asesores previos.
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Según la ruta, las obligaciones recurrentes pueden incluir la teneduría de libros, los estados financieros, el registro y las declaraciones de IVA, el registro y la presentación del impuesto sobre sociedades, las nóminas, el WPS, la auditoría, la renovación de la licencia, las tasas anuales, la conservación de registros, las actualizaciones de titularidad real y la información a la autoridad o a la zona franca. El calendario correspondiente debe trazarse antes de la constitución, no descubrirse después.
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Según la empresa, pueden aplicarse calendarios distintos a las tarjetas de establecimiento o de inmigración, los visados, los permisos de trabajo, el arrendamiento u otras fórmulas de oficina, la afiliación a la cámara, las aprobaciones de actividad, los seguros, los registros fiscales, las cuentas anuales y los registros societarios. Esas fechas no coinciden necesariamente con el vencimiento de la licencia comercial.
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Una caducidad puede afectar a la tramitación de visados, la incorporación de empleados, los reconocimientos médicos, los pasos del Emirates ID, las actuaciones de permisos de trabajo y otros servicios de inmigración vinculados. La solución correcta depende de la autoridad emisora, de la duración de la caducidad y de la situación general de la licencia de la empresa.
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A menudo, sí. Un cambio de nombre puede requerir la aprobación de la autoridad, la modificación de los documentos constitutivos o de licencia, y actualizaciones de registros bancarios, contratos, facturas, registros migratorios, registros fiscales y activos de marca. Evaluamos el conjunto completo de cambios antes de iniciar la modificación.
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A menudo sí, sujeto a la autoridad, las actividades de licencia disponibles, las aprobaciones regulatorias, los requisitos de instalaciones y la forma jurídica existente de la empresa. Un cambio de actividad también puede afectar la banca, las visas, los seguros, los impuestos y la capacidad práctica de contratar de la empresa. Revisamos las implicaciones operativas antes de presentar.
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Normalmente sí, pero el proceso depende de la jurisdicción, los documentos constitutivos, la aprobación de la autoridad, las aprobaciones del consejo o de los accionistas y las actualizaciones necesarias de los mandatos bancarios, los expedientes de inmigración, los registros de beneficiarios finales y los registros societarios.
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Normalmente sí, pero el domicilio sustitutivo debe cumplir los requisitos de la autoridad, de la actividad, de capacidad de visados, de arrendamiento y operativos. Un traslado puede desencadenar modificaciones de licencia, actualizaciones del establecimiento, actualizaciones bancarias, cambios de seguros y nuevos requisitos documentales.
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A veces, pero una sociedad inactiva puede seguir teniendo obligaciones de licencia, renovación, conservación de registros, fiscales, bancarias y ante las autoridades. Que la inactividad sea apropiada depende de la entidad, la jurisdicción, los planes futuros, los costes, la titularidad y su situación real de cumplimiento.
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Sí. Empezamos por identificar la entidad, la autoridad, la situación actual, los registros disponibles, los titulares, los firmantes autorizados, la situación de las renovaciones, los datos bancarios y las obligaciones pendientes. Después determinamos qué puede recuperarse, reconstruirse, corregirse o documentarse formalmente sin generar un rastro documental inexacto.
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Es posible, pero la capacidad de visados depende de la autoridad, el paquete de licencia, la configuración de las instalaciones, los registros de establecimiento, el perfil del solicitante y la normativa migratoria vigente. Una licencia por sí sola no crea una cuota de visados fija y universal. Confirmamos la capacidad disponible antes de cerrar la constitución.
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Los residentes elegibles en los EAU pueden patrocinar a familiares, sujeto a la categoría de visa aplicable, los documentos de respaldo, el seguro, la prueba del parentesco, las condiciones de ingresos o alojamiento cuando corresponda, y la aprobación de inmigración. Confirmamos la ruta correcta en función del estatus de residencia del solicitante principal y de sus circunstancias familiares.
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La aprobación inicial es un trámite temprano ante la autoridad en algunas vías de constitución que confirma que la actividad, el nombre, la titularidad u otros datos principales propuestos pueden pasar a la siguiente fase. No es necesariamente una licencia final, una aprobación bancaria ni la autorización para empezar a operar. Su significado exacto depende de la autoridad.
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No. La aprobación inicial no equivale a una licencia final ni a la autorización para operar. La empresa debe completar los pasos exigidos de constitución, licencia, instalaciones, registro y los específicos de la actividad antes de empezar a contratar, facturar, emplear personas, importar bienes o realizar actividad regulada.
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Depende de la entidad, la autoridad, la actividad, la forma jurídica y de cualquier requisito regulatorio. Algunas estructuras declaran el capital en sus documentos de constitución, mientras que otras exigen prueba del capital o un proceso de depósito. Confirmamos si el capital debe desembolsarse, acreditarse o mantenerse antes de mover fondos.
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Un Ejari o registro de arrendamiento equivalente acredita un acuerdo de local conforme en el sistema de la autoridad correspondiente. Que sea obligatorio depende de la jurisdicción, la actividad, el tipo de oficina, el plan de visas y la ruta de licencia. Un domicilio registrado no siempre equivale a un acuerdo de local que respalde una licencia de territorio continental, visas u operaciones de cara al cliente.
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A menudo sí, cuando la autoridad y la actividad lo permiten. Hay que comprobar en el paquete los derechos de domicilio registrado, la documentación de arrendamiento, la capacidad de visas, el acceso a salas de reuniones y cualquier restricción que afecte a la banca, los clientes o las actividades reguladas.
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Normalmente sí. Un traslado puede requerir actualizar los documentos de arrendamiento, los registros de licencia, los expedientes de establecimiento o de inmigración, la capacidad de visados, la información bancaria, los seguros y los permisos de la autoridad. Revisamos el impacto antes de que se comprometa con el nuevo acuerdo.
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Un Memorandum of Association, o MOA, es un documento constitutivo que recoge elementos clave de la estructura jurídica de una sociedad, como socios, propiedad, actividades, gobernanza, capital y facultades de representación. La forma y el contenido exigidos dependen de la entidad y la jurisdicción.
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Los estatutos sociales establecen las normas internas de gobierno de la empresa, como la toma de decisiones, las facultades de los administradores, las transmisiones de participaciones, las juntas y otros procedimientos societarios. En algunas rutas forman parte de un documento constitutivo combinado. Deben ajustarse a la propiedad y al modelo operativo reales, en lugar de tratarse como un trámite.
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No siempre. Los plazos y los requisitos de prueba dependen de la jurisdicción, el tipo de entidad, la actividad, el requisito de capital y la ruta bancaria. Algunas estructuras exigen prueba del capital o un proceso de depósito; otras no. Confirmamos la secuencia correcta antes de que mueva fondos.
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Potencialmente. Que se acepte un poder notarial depende de la autoridad, la actuación que se realice, la forma del documento, la condición del firmante, la legalización, la traducción y los requisitos procedimentales vigentes. Determinadas actuaciones pueden seguir exigiendo la participación directa de un accionista, un director o un firmante autorizado.
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La reserva de nombre comercial es el procedimiento de la autoridad para comprobar y reservar temporalmente una denominación social propuesta. No confirma que se vayan a aprobar la actividad, la estructura, la propiedad, la situación de la marca, la vía bancaria ni la licencia final. Las normas de denominación y los periodos de reserva varían según la autoridad.
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Es posible, con sujeción a las normas de denominación de la autoridad correspondiente, la forma jurídica, la propiedad, la actividad, los requisitos de idioma y si el nombre implica una actividad no aprobada o una asociación protegida. Un nombre personal no elimina la necesidad de aprobación del nombre comercial ni de revisión de marcas.
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Algunas palabras pueden estar restringidas, requerir aprobación adicional, implicar una actividad regulada o necesitar pruebas de respaldo. La respuesta depende de la autoridad, la actividad, la forma jurídica, la propiedad y la redacción exacta. No dé por supuesto que un nombre es aceptable solo porque esté disponible como dominio.
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Las estructuras offshore no suelen funcionar como las empresas operativas de territorio continental o de zona franca a efectos de patrocinio de visados. Las opciones de residencia disponibles dependen de la entidad concreta, las circunstancias de la persona y las normas de inmigración vigentes. Confirmamos la vía correcta antes de recomendar una estructura offshore.
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Un alcance por escrito expone la ruta o el servicio propuesto, los supuestos, los entregables, las responsabilidades, los costos probables de gobierno y de terceros cuando proceda, los honorarios de Sonsoto, los documentos necesarios, las dependencias, la secuencia prevista, las exclusiones y los siguientes pasos. Está pensado para dejar claro qué va a ocurrir antes de empezar el trabajo.
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No. Podemos trazar una secuencia prevista e identificar dependencias, pero las autoridades, los bancos, los reguladores, las aseguradoras, los arrendadores y terceros controlan partes del proceso. Los plazos también pueden cambiar si los documentos están incompletos, si una actividad requiere una aprobación adicional o si un revisor plantea más preguntas.
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A menudo sí, pero la ruta adecuada depende de qué vende, dónde se almacena el stock, dónde están los clientes, cómo se preparan los pedidos, si importa mercancías, quién contrata con los clientes, los requisitos de los marketplaces, la aduana, las homologaciones de producto y las necesidades de proveedor de pagos o bancarias.
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Depende del volumen de existencias, los productos, la posición aduanera, el modelo de distribución, los requisitos de los marketplaces, las condiciones de temperatura o seguridad y de si la mercancía se almacena en los EAU. Algunos negocios pueden usar un modelo de distribución con terceros; otros necesitan un almacén conforme o una instalación aduanera.
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No necesariamente. La estructura adecuada depende de dónde trabajen los fundadores y el personal, los clientes y contratos, la facturación, el cobro, la posición fiscal, la titularidad de la PI, las necesidades de residencia, la banca y los planes futuros de inversión. Una entidad en los EAU puede ser útil para algunos modelos SaaS, pero debe encajar con la realidad comercial.
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Puede solicitarlo, pero los bancos evaluarán la finalidad de la entidad, el origen de los fondos, la cadena de titularidad, las transacciones previstas, los activos que mantiene, la evidencia de respaldo y la conexión con los EAU. No debe constituirse un holding dando por hecho que la banca será automática o que bastará con un expediente genérico de sociedad operativa.
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No. Una descripción comercial amplia no elimina automáticamente los requisitos específicos de producto, aduaneros, de consumo, seguridad, sanidad, etiquetado, importación o aprobación sectorial. Deben evaluarse la actividad de la licencia, las mercancías, el modelo de entrega y las jurisdicciones en las que se venden los productos.
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A menudo sí, pero los bancos pueden exigir una justificación de negocio clara, documentos de proveedores, contratos, facturas, pruebas de envío o de servicio cuando proceda, y coherencia con la actividad de la empresa y el perfil de operaciones previsto. Las vías de pago deben planificarse teniendo en cuenta la banca y la documentación del origen de los fondos.
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El origen del patrimonio explica cómo una persona o familia ha acumulado su riqueza a lo largo del tiempo. El origen de los fondos explica la procedencia inmediata del dinero que entra en una empresa, cuenta bancaria, inversión u operación. Los bancos y los revisores de cumplimiento pueden pedir uno u otro, o ambos, según el perfil y la operación.
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Los bancos necesitan entender qué hace realmente la sociedad, cómo va a ganar dinero, con quién va a operar y si la actividad propuesta coincide con la licencia y el uso previsto de la cuenta. La evidencia comercial ayuda a demostrar que el negocio es real, coherente y está respaldado por un modelo operativo creíble.
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A menudo sí. Los negocios en fase inicial pueden no tener aún contratos firmados, pero los bancos, las autoridades, los inversores o los asesores pueden necesitar igualmente una explicación clara de la actividad, los clientes objetivo, las transacciones previstas, la trayectoria de los fundadores, el producto o servicio y un plan comercial creíble. La evidencia adecuada depende de la fase del negocio.
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El alcance identifica la ruta recomendada, los supuestos, los entregables acordados, el reparto de responsabilidades, los documentos necesarios, la estimación de cargos de autoridades y terceros cuando proceda, los honorarios de Sonsoto, la secuencia probable, las dependencias, las exclusiones y los próximos pasos. El contenido exacto depende del caso.
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Normalmente no, salvo que se indique expresamente en el alcance. Los requisitos de saldo mínimo del banco, las comisiones de cuenta, las tarjetas, los cargos por transacción, el cambio de divisas, las líneas de comercio exterior y cualquier cargo propio del banco los fija el banco y dependen de la cuenta y los servicios seleccionados.
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Los tiempos de respuesta pueden variar según el mercado, la complejidad del caso, el horario de servicio y el canal de comunicación. Cuando el sitio indique un tiempo de respuesta objetivo, debe entenderse como un objetivo de servicio y no como una garantía, especialmente fuera del horario comercial o cuando se requiera una revisión especializada.
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A veces, pero el momento depende de la secuencia de constitución de la autoridad, de los requisitos del arrendador, del registro del arrendamiento, de las normas de la instalación y del tipo de local. En algunas rutas se exige un documento de instalaciones conforme antes de la emisión final de la licencia; en otras, un paquete de instalaciones aprobado va integrado en el proceso de constitución.
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Una empresa debe constituirse porque tiene una finalidad comercial, de tenencia o de operación real. La vía de visado, el acuerdo de oficina, el perfil bancario, las obligaciones de licencia, los impuestos, los costes de renovación y los requisitos de cumplimiento deben considerarse en conjunto. No es sensato constituir una entidad únicamente dando por hecho que es un simple producto de visado.
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Los tiempos de respuesta dependen del mercado, el servicio, la urgencia, el canal, el horario de atención y de si se requiere la revisión de un especialista o de una autoridad externa. Cualquier indicación de tiempo de respuesta en el sitio web debe entenderse como un objetivo de servicio y no como una garantía. Los asuntos con plazo deben incluir la fecha límite correspondiente y la referencia del caso.
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No. La información del sitio web es general y puede no reflejar todas las actividades, autoridades, perfiles de titularidad, operaciones o cambios normativos. No debe sustituir al asesoramiento jurídico, fiscal, regulatorio, migratorio o financiero personalizado. Una recomendación concreta exige revisar los hechos reales.
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Es posible que pueda solicitarlo, pero una visa de residencia o un Emirates ID no garantizan la aprobación. Los bancos toman sus propias decisiones de incorporación y pueden evaluar la identidad, la residencia, el origen de los fondos, el perfil laboral o empresarial, el uso previsto, los documentos y la política vigente.
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Depende del banco, del tipo de cuenta, del historial de la cuenta, del perfil de propiedad, de la posición respecto al saldo mínimo, de la facturación, del depósito, de las garantías y de la evaluación crediticia. Una cuenta de empresa operativa no genera automáticamente el derecho inmediato a crédito corporativo.
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Es posible, pero la disponibilidad depende del banco, el tipo de cuenta, el régimen de firmas, la finalización del alta, el historial de la cuenta, el perfil de riesgo y la política vigente del banco. Algunos productos de banca digital pueden no ofrecer las mismas herramientas bancarias físicas que los bancos tradicionales.
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Un paquete de licencia solo responde a parte de la pregunta. La ruta adecuada depende de qué hará la sociedad, con quién contratará, dónde se realiza el trabajo, quién la posee, si necesita visados o instalaciones y qué obligaciones siguen a la constitución. Una revisión especializada ayuda a evitar una constitución barata que no sostenga el negocio real.
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Significa que el trabajo acordado se documenta antes de que comience la entrega remunerada. El alcance identifica la vía o el servicio, los supuestos, los entregables, el reparto de responsabilidades, los costes pertinentes, los documentos necesarios, las dependencias, las exclusiones y los siguientes pasos. Si cambian hechos materiales, revisamos el impacto en lugar de ampliar el trabajo en silencio.
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Prepare un expediente coherente: actividad de licencia correcta, propiedad y firmantes claros, evidencia del origen de los fondos, perfil de transacciones previsto, explicación comercial, contratos o facturas de respaldo cuando estén disponibles y una lista corta de bancos adecuada. Evite descripciones de actividad inconsistentes, financiación sin explicar o solicitudes presentadas antes de que el relato del negocio esté listo.
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Facilite los datos de la licencia y la autoridad, los documentos constitutivos, los registros de titularidad y de firmantes, las fechas de renovación, las visas, los registros de establecimiento e inmigración, los datos bancarios, los registros contables, los registros y declaraciones fiscales, los contratos, la correspondencia con asesores anteriores y cualquier problema urgente. Si faltan documentos, dígalo con claridad en lugar de suponer.
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Empiece con un breve resumen de lo que necesita: mercado objetivo, actividad, titularidad, ubicación de los clientes, necesidades de visado o banca y cualquier restricción de plazos. Un especialista revisará los hechos iniciales, identificará las cuestiones prácticas y, cuando haya una ruta viable, indicará los siguientes pasos y un alcance escrito antes de comenzar el trabajo facturable.
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Los bancos pueden usar extractos históricos para entender el origen de los fondos, el historial del accionista, la actividad empresarial previa, el perfil de transacciones esperado y si la empresa propuesta en los EAU es coherente desde el punto de vista comercial. El período y los documentos solicitados varían según el banco y el perfil. Aporte pruebas exactas; no construya un relato bancario que contradiga la licencia o el modelo operativo.
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Los bancos necesitan entender cómo hará y recibirá pagos el negocio, dónde están las contrapartes, qué bienes o servicios intervienen, los importes y divisas de las operaciones previstas y si el uso propuesto de la cuenta encaja con la licencia de la empresa y con su relato de origen de fondos. Forma parte del KYC y de la revisión de riesgo habituales.
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Es posible, sobre todo para un negocio genuinamente en fase inicial, pero el banco puede pedir otra explicación creíble de la actividad y de las operaciones previstas. Un dossier de producto, el CV del fundador, un plan de negocio, una carta de intenciones firmada, correspondencia con proveedores, evidencia de la matriz u otros materiales comerciales pueden ayudar. La evidencia adecuada depende de la fase y del modelo de negocio.
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Puede. Los bancos evalúan el perfil global de la empresa, incluidos la actividad, la propiedad, las transacciones previstas, la evidencia de operaciones y la configuración del domicilio. Una oficina virtual puede ser adecuada para algunos modelos, pero no sustituye la necesidad de un expediente operativo creíble ni garantiza un resultado bancario.
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A veces. El proceso necesario depende del tipo de documento, el país de emisión, el idioma, el perfil del accionista, la autoridad y el uso previsto. Una matriz corporativa, un poder notarial extranjero, una solicitud de sucursal o una actividad regulada tienen más probabilidades de necesitar formalización. Confirmamos la cadena requerida antes de solicitar los documentos o enviarlos a legalizar.
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La aprobación inicial es un paso temprano ante la autoridad en algunas rutas de constitución. Puede confirmar que los datos propuestos, como la actividad, el nombre, la titularidad o la estructura, pueden pasar a la siguiente fase. No es necesariamente una licencia definitiva, una aprobación bancaria ni un permiso para empezar a operar. Confirmamos cuándo la empresa está legalmente lista para contratar, facturar, emplear o comerciar.
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Los requisitos varían según el banco, el tipo de cuenta, el perfil del socio y la política de alta vigente. Algunos bancos pueden exigir un firmante residente en los EAU o un Emirates ID para determinadas vías; otros pueden admitir parte del proceso para titulares no residentes. La residencia puede ayudar en algunos casos, pero no garantiza la aprobación.
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Una actividad puede necesitar algo más que una licencia comercial estándar cuando está regulada por una autoridad federal, del emirato, financiera, profesional, sanitaria, educativa, de telecomunicaciones, de transporte o de otro sector. La ruta correcta depende de la actividad exacta, el modelo de cliente, la ubicación, la propiedad y de si el negocio maneja fondos, productos, datos o servicios regulados. Confirme la actividad y cualquier aprobación externa antes de elegir una licencia o asumir compromisos.
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Una empresa de los EAU normalmente necesita los acuerdos laborales, migratorios y de residencia adecuados antes de que personal extranjero trabaje en los EAU de forma continuada. La vía depende del empleador, la jurisdicción, el puesto, la cualificación, el lugar de trabajo, la situación de visa y cualquier exención o permiso alternativo aplicable. Confirme el esquema de trabajo propuesto antes de incorporar o desplazar a la persona.
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Algunos proyectos en EAU requieren aprobaciones de inversión, de proyecto, de uso del suelo, sectoriales o de la autoridad además de la constitución de la empresa. Esto es más probable cuando la actividad está regulada, el proyecto es intensivo en capital, está ligado a un emplazamiento concreto o está sujeto a un programa o concesión pública. Evaluamos el modelo de negocio, la ubicación, la titularidad y el plan operativo antes de tratar una licencia comercial como la vía completa de aprobación.
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Los inversionistas extranjeros pueden poseer y operar muchos negocios en EAU, pero las rutas disponibles de propiedad, licencia, ubicación, actividad y aprobación dependen de la actividad exacta y de la jurisdicción. Algunas actividades siguen sujetas a restricciones sectoriales, condiciones locales, requisitos profesionales o aprobaciones externas. Elija la estructura jurídica solo después de confirmar la actividad y el modelo operativo.
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La secuencia habitual es aclarar la actividad, la titularidad, la ubicación y el plan de visados; elegir la jurisdicción y la forma jurídica adecuadas; reservar o aprobar el nombre cuando proceda; preparar y firmar los documentos de constitución; obtener la licencia y los registros; y después completar el local, la inmigración, la banca, los impuestos y la puesta en marcha operativa. El orden exacto cambia cuando una actividad necesita una aprobación externa, un arrendamiento, documentos del inversor o controles de cumplimiento adicionales.
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Empiece por lo que el negocio hará realmente, dónde estarán los clientes y el personal, si la actividad está regulada, la estructura de propiedad y gestión prevista, las necesidades de local, las necesidades de visados, el perfil bancario y las obligaciones fiscales y de cumplimiento continuas. Una sociedad de los EAU no es un producto uniforme: las estructuras de territorio continental, de zona franca y otras pueden diferir sustancialmente en permisos operativos, costes, administración y acceso a clientes.
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La situación fiscal de una persona depende de los países en los que reside, está presente, trabaja, desarrolla actividades, percibe rentas, posee activos o realiza inversiones. La residencia en los EAU, una empresa de los EAU o un visado de los EAU no determinan por sí solos la residencia fiscal ni las obligaciones de declaración en otros países. Obtenga asesoramiento fiscal personal antes de apoyarse en una estructura de traslado, retribución, dividendos o inversión.
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Una empresa de EAU debe evaluarse como parte del grupo más amplio, no de forma aislada. Las cuestiones pertinentes pueden incluir dónde se ejercen la gestión y la actividad, los flujos contractuales, los ingresos extranjeros, los acuerdos intragrupo, el riesgo de establecimiento permanente, las retenciones en la fuente, los precios de transferencia, el acceso a convenios, la sustancia y las obligaciones de reporte. La estructura adecuada depende de los hechos concretos y debe ser revisada por asesores fiscales y legales cualificados antes de su implementación.
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Cerrar una empresa en EAU es una secuencia gestionada, no simplemente dejar que caduque una licencia. Puede implicar decisiones de los accionistas, la liquidación de pasivos, actuaciones sobre empleados y visados, la cancelación de arrendamientos y servicios, certificados de conformidad de las autoridades, actuaciones fiscales o contables finales, la baja en los registros, la cancelación de la licencia y la conservación de documentación. Los pasos necesarios dependen de la jurisdicción, la forma jurídica, las licencias, la plantilla, los activos, los pasivos y la situación de cumplimiento actual.
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Una empresa en Vietnam debe mantener registros completos y justificables de sus ingresos, gastos, contratos, facturas, pagos, nómina, declaraciones fiscales y decisiones corporativas. La forma y la conservación exigidas de los registros dependen de las actividades de la empresa, el método contable, la situación fiscal y las normas vietnamitas aplicables. Establezca pronto los procesos de recopilación documental y contabilidad en lugar de reconstruir la evidencia en el momento de presentar.
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La planificación de nóminas debe cubrir las condiciones de empleo, la estructura salarial, el calendario de nóminas, las deducciones y cotizaciones legales, la retención fiscal, las nóminas, los registros laborales y la información a presentar. El tratamiento correcto depende del estatus del trabajador, su residencia, su remuneración, su ubicación y las obligaciones de la empresa. Confirme la configuración laboral y de nóminas antes del primer pago.
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El banco decide si abre y mantiene una cuenta tras su propia revisión de KYC, cumplimiento, riesgo y operativa. El registro de una empresa no garantiza la aprobación de la cuenta. El banco puede evaluar a los propietarios, los firmantes autorizados, la actividad empresarial, las transacciones previstas, los documentos justificativos, el origen de los fondos y la conexión con Vietnam.
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Un banco puede solicitar documentos de registro corporativo, registros constitucionales, documentos de identificación y de facultades de propietarios y firmantes, planes de negocio, contratos, facturas, información sobre las transacciones previstas y evidencia relativa al origen de los fondos. Los requisitos dependen del banco, la estructura de propiedad, la actividad, el perfil de transacciones y la evaluación de riesgo. Prepara un paquete de evidencia claro, pero cuenta con preguntas de seguimiento.
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Planifique cómo recibirá y hará pagos la empresa, quién puede aprobar instrucciones, qué divisas y cuentas se necesitan, cómo se conservarán los documentos de respaldo y cómo se alineará la actividad bancaria con los contratos, las facturas, la contabilidad y los registros fiscales. Los pagos transfronterizos y las operaciones de capital pueden exigir documentación y canales concretos. Establezca controles de aprobación y de evidencia antes de que comiencen las transacciones.
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Elija un banco en función de las necesidades reales de la empresa: perfil de propiedad, ubicación del firmante, divisas, pagos nacionales e internacionales, acceso digital, apoyo en sucursal, requisitos documentales, apetito sectorial y volumen de operaciones previsto. No existe un banco universalmente mejor para toda empresa con inversión extranjera. Compare el modelo operativo propuesto con los requisitos actuales de alta y de servicio de cada banco.
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Una empresa en Vietnam debe mantener registros societarios fiables que cubran los datos de la entidad jurídica, la titularidad, los nombramientos de dirección y de apoderados, las resoluciones, los cambios registrados, las licencias, los contratos y las principales presentaciones de cumplimiento. Los registros exactos y el proceso de aprobación dependen del tipo de entidad y del asunto que se decida. Mantenga el rastro documental a medida que se toman las decisiones, no después de que un banco, un inversionista, una autoridad o un comprador lo solicite.
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Una actividad puede requerir condiciones, sublicencias, cualificaciones profesionales, capital, estándares de instalaciones o aprobaciones de la autoridad sectorial más allá del registro mercantil ordinario. Esto puede depender del servicio concreto, el cliente objetivo, la ubicación, el perfil del inversor y de cómo se describa la actividad en el registro de la empresa. Confirme la actividad operativa antes de la constitución y antes de aceptar trabajo regulado.
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Una empresa en Vietnam se constituye por la vía legal y de inversión adecuada a sus inversores, su actividad, su ubicación y su tipo de entidad. Un proyecto con inversión extranjera puede requerir registro de inversión y registro de empresa, seguidos de los trámites fiscales, de sello, bancarios, de local, laborales y sectoriales que correspondan. El orden correcto depende de la estructura de inversión y del modelo de negocio.
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Los inversores extranjeros pueden participar en muchos sectores vietnamitas, pero el acceso al mercado puede variar según la actividad, la estructura de propiedad, la nacionalidad del inversor, la ubicación y los compromisos o condiciones vigentes. Algunas actividades están restringidas, son condicionales o requieren aprobaciones adicionales. Compruebe las condiciones de acceso al mercado antes de comprometerse con una estructura legal, un reparto de propiedad, un arrendamiento o un lanzamiento comercial.
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El nombre propuesto de la empresa y las actividades registradas deben respaldar con exactitud el negocio previsto y, a la vez, cumplir los requisitos de registro y del sector. La redacción de la actividad puede afectar al acceso al mercado, a las licencias, a los impuestos, a la banca, a la facturación y a la expansión posterior. Confirme el plan comercial y el alcance de la actividad antes de presentar, en lugar de tratar la redacción del registro como una elección cosmética.
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Una empresa offshore puede ser útil dentro de una estructura internacional de propiedad, pero no sustituye automáticamente a los registros locales, la situación fiscal, los contratos, los acuerdos laborales o las licencias necesarias para operar en Vietnam. La estructura adecuada depende de dónde se sitúan las decisiones, las personas, los ingresos, los clientes, los activos y la actividad regulada. Evalúe los hechos operativos antes de elegir un modelo de holding o de empresa local.
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Cerrar una empresa en Vietnam exige un proceso ordenado en materia legal, fiscal, contable, laboral, de acreedores y de registro. Según las circunstancias, puede incluir aprobaciones societarias, la liquidación de pasivos, actuaciones con los empleados, la finalización fiscal, el cierre de contratos y cuentas, la baja registral y la conservación de registros. Empiece con una revisión completa de la situación antes de anunciar el cierre o dejar que cesen las operaciones.
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La provincia o ciudad puede afectar a la vía de inversión, a la relación con la autoridad, a las opciones de local, al acceso a polígonos industriales, a la mano de obra, a la infraestructura, a los incentivos locales y al calendario operativo real. Un proyecto debe evaluarse frente a su ubicación y actividad concretas, no solo a escala nacional. Elija la ubicación junto con la estructura, la licencia y el plan de locales.
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Una empresa necesita un local que sustente su domicilio registrado, sus actividades previstas, sus licencias, su plantilla y sus requisitos operativos. Una solución virtual o con servicios puede no ser adecuada para todas las actividades, sobre todo cuando se aplican normas sectoriales, manufactura, almacenamiento, operaciones de cara al cliente o requisitos de la autoridad local. Confirme la vía del local antes de firmar un arrendamiento o presentar el registro.
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Según la actividad, una empresa nueva puede necesitar apoyo en seguros, propiedad intelectual, contabilidad, nóminas, servicios de oficina virtual, gestión documental, traducción, legalización, contratos, alta laboral o licencias sectoriales. Todo ello debe seguir al plan operativo; no son complementos automáticos de toda constitución.
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Una empresa debe prever el registro del impuesto de sociedades, los registros contables, el soporte documental de ingresos y gastos, las declaraciones fiscales, los plazos de pago, las cuestiones de partes vinculadas cuando proceda y cualquier incentivo o condición disponible. El tratamiento fiscal depende de la actividad del negocio, la ubicación, las operaciones, la documentación y la ley vigente. Establezca los procesos fiscales y contables antes de que empiecen los ingresos y los gastos.
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Un grupo internacional debe considerar toda la estructura transfronteriza, incluidos la dirección y el control, los contratos, las rentas extranjeras, los servicios intercompañía, la financiación, la propiedad intelectual, el riesgo de establecimiento permanente, los precios de transferencia, las retenciones, las cuestiones de convenios y las obligaciones de reporte. Estas cuestiones dependen de los hechos y pueden implicar a más de una jurisdicción. Obtenga asesoramiento fiscal y jurídico cualificado antes de la implementación.
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La situación fiscal de una persona puede depender de la residencia, la presencia física, el empleo, la actividad empresarial, el origen de las rentas, la remuneración y los vínculos con otras jurisdicciones. El estatus migratorio y la residencia fiscal son cuestiones relacionadas pero no idénticas. Obtenga asesoramiento fiscal individual antes de basarse en un esquema de empleo, administrador, contratista, dividendos o traslado.
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La planificación del IVA debe empezar antes de que la sociedad facture o contrate. El tratamiento aplicable puede depender de los bienes o servicios, la ubicación del cliente, la vía de facturación, los elementos de importación o exportación, la situación de registro y la documentación de respaldo. Alinee contratos, facturas, registros contables y procesos fiscales para que la sociedad pueda sustentar su tratamiento.
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La plantilla extranjera debe planificarse junto con la actividad real de la empresa, las instalaciones, el diseño de los puestos, las necesidades locales de empleo, la vía de permiso de trabajo y los requisitos de inmigración. El mero registro de una empresa no acredita que todo puesto extranjero propuesto sea sostenible. Confirme el puesto, las titulaciones, la posición del empleador y los documentos antes de basarse en un plan de plantilla.
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Las opciones de inmigración y residencia de Vietnam deben evaluarse a través de las vías legales disponibles de inversor, empleo, familia y otras, y no suponerse equivalentes al programa de golden visa de otro país. La elegibilidad, la duración, la vinculación con la inversión, la documentación de apoyo y las condiciones de renovación dependen de la normativa vigente y de las circunstancias de cada persona. Confirme la vía antes de tomar una decisión de inversión o traslado.
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Una empresa puede respaldar a un inversionista o empleado extranjero elegible a lo largo del proceso correspondiente de inmigración y autorización de trabajo, pero la elegibilidad depende del puesto de la persona, la base de inversión o empleo, las cualificaciones, el estatus de la empresa, los documentos de respaldo y los requisitos migratorios vigentes. La constitución de la empresa es solo una parte de la ruta. Confirme la vía individual antes de asumir compromisos de viaje, empleo o traslado.
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Una empresa de Vietnam puede estar en condiciones de sostener a personal extranjero elegible mediante el proceso laboral y migratorio adecuado. Los trámites familiares dependen del estatus de la persona principal, la prueba del vínculo, la categoría migratoria y los requisitos vigentes. No dé por supuesto que el registro de una empresa crea automáticamente derechos de patrocinio; confirme primero la vía y los documentos de cada persona.
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Posiblemente, pero la capacidad de visados depende de la autoridad, el paquete de licencia seleccionado, la configuración de la instalación, los registros de establecimiento, el perfil del solicitante y las normas migratorias vigentes. Un paquete de licencia cotizado puede no incluir el número ni el tipo de visados que el negocio acabe necesitando.
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Un traslado posterior puede ser posible, pero no siempre es una conversión directa. La ruta práctica puede implicar una nueva empresa de territorio continental, una sucursal, un esquema dual, la transferencia de contratos o activos, nuevas visas, aprobaciones adicionales o la liquidación de la entidad original. Evaluamos el objetivo comercial antes de recomendar una ruta.
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Para muchas empresas con inversión extranjera, el Certificado de Registro de Inversión recoge el proyecto de inversión aprobado y las condiciones clave de la inversión. El Certificado de Registro de Empresa constituye la propia sociedad. No todos los casos siguen el mismo camino, por lo que las presentaciones exactas dependen de la actividad, los inversores, la ubicación y las condiciones aplicables a la inversión extranjera.
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Una empresa vietnamita puede sostener los procesos adecuados de permiso de trabajo y residencia para personal extranjero elegible. La situación depende del puesto de la persona, sus titulaciones, la estructura de la empresa, los requisitos laborales locales, los documentos de apoyo y las normas migratorias vigentes. La aprobación corresponde a las autoridades competentes.
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Una oficina de representación puede convenir a una empresa extranjera que necesite estudios de mercado, enlace, promoción o presencia local que no genere ingresos. Normalmente no es el vehículo adecuado para el comercio directo, la facturación o la actividad generadora de ingresos. La ruta correcta depende de lo que el negocio necesite hacer en Vietnam.
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Es posible. La cobertura de idiomas depende del plan de servicio, el horario, el volumen de llamadas y la disponibilidad de personal formado. Confirmamos la cobertura de idiomas necesaria y los requisitos de escalado antes de iniciar el servicio.
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El programa paga una recompensa única de hasta USD 1,500 por cada nuevo cliente elegible que alcance el punto de finalización aplicable. La recompensa aplicable, el mercado, el servicio elegible, las condiciones de cualificación y las condiciones de pago se confirman en el anexo de recomendaciones o en el acuerdo escrito.
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Por lo general, una recomendación debe ser nueva para Sonsoto, enviarse por un canal aprobado con permiso del cliente, ser aceptada por Sonsoto, superar con éxito los controles de cumplimiento exigidos y completarse conforme a las condiciones de recomendación aplicables. El cliente también debe alcanzar el punto de finalización de pago correspondiente.
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No. Los socios de referidos pueden presentar clientes entre países, siempre que el referido se realice lícitamente, el cliente haya aceptado la presentación y el servicio esté disponible para el mercado y el caso correspondientes.
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La recompensa es, por lo general, un pago único vinculado al servicio cualificado completado, no una participación continuada en ingresos. No obstante, la elegibilidad, los reembolsos, las reversiones, las disputas, el fraude u otras circunstancias de recuperación siguen rigiéndose por los Términos del Programa de Recomendación.
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No hay un límite estándar de presentaciones cualificadas, con sujeción a los términos de referidos aplicables, la disponibilidad del servicio, la verificación del socio y la revisión de cumplimiento. Sonsoto puede revisar patrones incompatibles con una demanda genuina de clientes o con las reglas del programa.
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Comprobamos la atribución en la admisión. Si el cliente ya está activo, es conocido o no es elegible según los términos de recomendación, procuramos decírtelo antes de que inviertas tiempo en la presentación. La elegibilidad final se determina conforme a los términos del programa aplicables.
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Debe contar con una base legítima y con el permiso del cliente para compartir sus datos. Sonsoto trata la información de referidos y de clientes para la admisión, la prestación del servicio, el cumplimiento, el pago, la conservación de registros y la administración del programa, conforme a sus términos aplicables de privacidad y uso de datos.
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Sí. No es necesario que esté constituyendo una empresa nueva para que revisemos una necesidad operativa concreta. Partimos de la entidad actual, su autoridad, su propiedad, sus registros, sus plazos y el problema práctico que resolver, y después acordamos un alcance por escrito para el trabajo correspondiente.
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Sí. Podemos hacernos cargo de una empresa existente o darle soporte cuando el asunto es una renovación, la preparación bancaria, visas, contabilidad, impuesto sobre sociedades, registros societarios, cambios de titularidad o de actividad, o una posible reestructuración. Primero revisamos lo que existe e identificamos los documentos faltantes, los plazos o los problemas de cumplimiento.
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La respuesta depende de la ruta, pero las exclusiones pueden incluir tasas gubernamentales fuera de las hipótesis indicadas, visados adicionales, mejoras de oficina, legalización o traducción, seguros, aprobaciones especializadas, licencias reguladas, comisiones bancarias, trabajo fiscal o contable, gastos de mensajería o servicios de terceros no enumerados en el alcance. Todo presupuesto debe distinguir las partidas incluidas de las variables y las exclusiones.
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Pueden cambiar cuando una autoridad, un banco, una aseguradora, un arrendador, un traductor, un proveedor de legalización u otro tercero modifica sus tarifas o requisitos, o cuando cambian los hechos del caso. Identificamos las variables conocidas desde el principio y explicamos cualquier cambio material antes de continuar con trabajo adicional facturable.
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No. Las autoridades de licencias y los reguladores toman sus propias decisiones. Evaluamos la ruta, preparamos el expediente, identificamos los requisitos probables y coordinamos el proceso, pero la aprobación final corresponde a la autoridad competente. Un alcance por escrito nunca debe interpretarse como garantía del resultado ante una autoridad.
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No. Podemos evaluar la ruta, preparar la documentación de apoyo, coordinar el proceso y gestionar la secuencia, pero las autoridades de inmigración toman la decisión final. La elegibilidad puede depender de la entidad, el perfil del solicitante, los documentos, los controles médicos o de seguridad y las normas vigentes.
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No. El tratamiento fiscal depende de los hechos de la empresa, su actividad, ingresos, contabilidad, residencia fiscal, opciones ejercidas, sustancia, registros y la ley aplicable. Podemos evaluar la situación y preparar el trabajo necesario, pero los resultados fiscales no deben presumirse a partir de un tipo de licencia, una ubicación en zona franca o una afirmación de marketing.
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Un cambio de actividad puede requerir una modificación de licencia, una nueva aprobación, instalaciones distintas, seguros, revisión fiscal o de IVA, actualización bancaria, ajuste de visados o plantilla y cambios en contratos o descripciones públicas. Contáctenos antes de operar con una actividad materialmente distinta para que la sociedad pueda evaluarse correctamente.
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No debe dar por supuesto que puede facturar, contratar, emplear, importar, anunciarse o iniciar una actividad regulada antes de que estén en regla los pasos necesarios de empresa, licencia, impuestos, inmigración, banca y autoridades. El punto de inicio práctico depende de la actividad y de la ruta. Confirmamos la secuencia para su caso.
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No dé por supuesto que la banca personal sea adecuada para los ingresos de la empresa o los pagos del negocio. El enfoque correcto depende de la entidad jurídica, las condiciones bancarias, los requisitos fiscales y contables, las pruebas del origen de los fondos y las normas locales. Una vía de cuenta empresarial separada suele ser el modelo operativo más limpio en cuanto esté disponible.
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Posiblemente, pero la estructura adecuada depende del tipo de activo, la ubicación, la situación de titularidad y financiación, la planificación sucesoria, los impuestos, los requisitos bancarios, la regulación y el nivel de actividad previsto. Una ruta de holding debe evaluarse en torno a los activos—no elegirse simplemente porque se etiquete como “offshore” o “libre de impuestos”.
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No siempre. Los requisitos dependen del tipo de entidad, la jurisdicción, la actividad, las condiciones de la licencia, la banca, la inmigración y el modelo operativo real. Algunas estructuras exigen una dirección disponible localmente, firmantes autorizados, sustancia o personas responsables concretas. Confirmamos el requisito real antes de la constitución.
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La empresa suele necesitar un domicilio registrado o un acuerdo de instalaciones aprobado, pero la solución adecuada depende de la autoridad, la actividad, las necesidades de visados, el perfil bancario, los requisitos de local y el modelo operativo. Un domicilio registrado no equivale necesariamente a una oficina dedicada o a una presencia comercial.
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Muchas entidades de los EAU deben mantener y actualizar la información de titularidad real y de control, según su jurisdicción y las normas aplicables. Las obligaciones pueden surgir en la constitución y tras cambios de titularidad, de administradores o de control. Además, los registros exactos suelen ser necesarios para la banca y la diligencia debida.
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Los cambios de titularidad o control pueden requerir aprobaciones societarias, presentaciones ante autoridades, actualización de registros, declaraciones de titularidad real, documentos modificados, actualizaciones bancarias, revisión fiscal y, a veces, actuaciones migratorias o de licencia. La secuencia correcta depende de la entidad y de la operación propuesta.
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Sí, cuando forme parte de la vía exigida. El proceso adecuado depende del tipo de documento, el país emisor, la autoridad, el idioma, la estructura societaria y el uso previsto. Identificamos qué requiere notarización, legalización, atestación, traducción o certificación antes de presentar.
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Sí. Los casos con socio persona jurídica y los de sucursal suelen necesitar registros adicionales de titularidad, acuerdos del consejo, documentos constitutivos, certificados de vigencia, legalización, traducción e información sobre la titularidad real. Trazamos la cadena de documentos societarios necesaria antes de iniciar la presentación.
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Contáctenos con el nombre de la entidad, la jurisdicción, la fecha de vencimiento de la licencia o la visa, el estado actual, los documentos disponibles y el problema al que se enfrenta. No espere a una consulta estándar si hay una fecha límite cercana. Evaluaremos la urgencia, identificaremos al responsable correspondiente y expondremos los siguientes pasos prácticos.
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No siempre, pero el territorio continental puede pasar a formar parte de la respuesta cuando el negocio necesita contratación directa en los EAU, presencia minorista local, derechos de importación y distribución, almacenamiento en territorio continental, operaciones de cara al cliente, productos regulados o una vía concreta de marketplace o de compras. El modelo adecuado depende del flujo real de ventas y entrega.
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Potencialmente, pero la ruta depende de la zona franca, las mercancías, el tratamiento aduanero, el acuerdo de almacén, la posición de importador registrado, si las mercancías entran en el mercado del territorio continental y cualquier homologación específica de producto. Importar a una zona franca no es lo mismo que la distribución local sin restricciones.
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Posiblemente. El alta en marketplaces, la verificación del vendedor, la conformidad del producto, el IVA, la preparación y envío local de pedidos, la banca, el cobro, los derechos de marca, la aduana y los requisitos de entidad pueden importar todos. La estructura societaria debe elegirse en torno al modelo real de marketplace y de logística, no solo al precio de la licencia.
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A menudo sí, siempre que la actividad licenciada de la empresa y su modelo operativo respalden el servicio prestado. La vía también debe revisarse en cuanto a condiciones contractuales, cobro de pagos, IVA, impuesto sobre sociedades, titularidad de la propiedad intelectual, banca y dónde se gestiona y opera realmente el negocio.
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A veces, pero no siempre. Separar la titularidad de la propiedad intelectual de la empresa operativa puede ayudar a gestionar el riesgo, la inversión, las licencias, la titularidad de filiales y futuras reestructuraciones. También añade consideraciones de gobernanza, fiscales, bancarias, contables y de sustancia. La respuesta correcta depende de la etapa del negocio y del plan de propiedad.
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Una ruta de zona franca puede convenir a algunos consultores cuando el trabajo es de escritorio, los clientes están en el extranjero o son compatibles con la ruta, la actividad está disponible y las necesidades de visas u oficina son modestas. No es automáticamente adecuada si el consultor necesita contratación directa en territorio continental, permisos regulados, locales propios o un equipo mayor en los EAU.
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Posiblemente, pero depende de la actividad de consultoría, el tipo de cliente, el modelo de contratación, dónde se prestan los servicios, si hay una actividad regulada implicada y de cualquier requisito de territorio continental o específico del sector. Evaluamos el modelo comercial preciso antes de recomendar la ruta.
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A veces. Una sucursal puede ser apropiada cuando una matriz extranjera existente necesita presencia operativa en EAU sin crear una estructura accionarial separada. La idoneidad depende de la sociedad matriz, la actividad, los contratos con clientes, las normas de la autoridad, las necesidades de oficina y visados, la situación fiscal y cualquier requisito de legalización.
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Puede serlo, cuando la matriz extranjera necesita dirección local, venta a grandes empresas, contratación, soporte o una base operativa regional. La ruta adecuada depende del papel de la matriz, sus actividades, sus necesidades de oficina, su plantilla, sus necesidades de visados, el perfil de cliente, la banca y su situación regulatoria.
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Sí, sujeto a la entidad elegida, la licencia, el acuerdo de oficina o instalaciones, los registros de establecimiento, la capacidad de visas, las normas laborales o de zona franca, la configuración de la nómina y los puestos que se desempeñen. La planificación de la plantilla debe integrarse en la ruta de constitución en lugar de añadirse después de la constitución.
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Potencialmente. Una vía de family office o de holding puede ser relevante cuando la estructura pretende poseer inversiones, filiales operativas, propiedad intelectual, participaciones inmobiliarias o activos familiares. El vehículo adecuado depende de la gobernanza, la titularidad real, la sucesión, la banca, la fiscalidad, el perímetro regulatorio y la ubicación actual de los activos.
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Una estructura holding puede ayudar a consolidar la propiedad y a crear una gobernanza más clara en torno a participaciones, activos y filiales. No sustituye a la planificación patrimonial personal, los testamentos, el asesoramiento fiscal, los pactos de socios o la gobernanza familiar. La estructura debe evaluarse junto con la residencia, la familia, los activos y la situación sucesoria del propietario.
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Potencialmente, pero la vía de holding adecuada depende de dónde estén las filiales, de la titularidad y el control, de la residencia fiscal, del origen de los ingresos, de la gobernanza, de las restricciones de la legislación local, de la banca, de los requisitos de información y de la finalidad de la estructura. No debería insertarse una sociedad en una cadena de titularidad sin revisar esos efectos.
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Puede ser posible, pero la contratación pública e institucional puede implicar requisitos específicos de licencia, jurisdicción, registro, presencia local, experiencia, seguros, financieros y de alta como proveedor. La vía societaria debe evaluarse frente al comprador previsto antes de seleccionar la licencia.
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Algunas actividades requieren aprobación adicional de la autoridad, formas jurídicas específicas, personal cualificado, capital, seguros, locales, gobernanza o licencia del regulador. No dé por supuesto que una licencia comercial estándar cubre servicios financieros, sanidad, servicios jurídicos, educación, ingeniería, inmobiliaria, criptomonedas, pagos u otra actividad regulada.
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A menudo sí. Se puede utilizar un socio persona jurídica en muchas estructuras de EAU, pero los documentos exigidos, la legalización, la divulgación de la titularidad, los acuerdos del consejo, la revisión bancaria, las consideraciones fiscales y los requisitos de la autoridad pueden ser más complejos que con un socio persona física. Trazamos la cadena de documentos societarios antes de presentar.
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La lista exacta varía según la jurisdicción y la autoridad, pero suele incluir los documentos constitutivos, el certificado de constitución, la licencia o prueba de vigencia, el libro registro de consejeros y accionistas, el acuerdo del consejo, la acreditación de firmantes autorizados, la información sobre titularidad real y los documentos legalizados o traducidos cuando se exijan.
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A menudo, sí. Que los documentos necesiten notarización, apostilla, legalización, atestación consular, traducción jurada u otro proceso depende del país de constitución de la matriz, del tipo de documento, de la autoridad receptora y del uso previsto. Confirmamos la vía exigida antes de presentar.
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A menudo, sí. La propiedad no residente es posible en muchas estructuras, pero puede afectar a los requisitos documentales, la planificación de visas, la banca, la revisión del origen de los fondos, los acuerdos de firmantes, la residencia fiscal y la administración práctica. Debe tenerse en cuenta en la recomendación de ruta, no tratarse como una idea tardía.
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No siempre. Los requisitos dependen de la entidad, la autoridad, la actividad, el banco, la ruta migratoria y el modelo operativo real. Algunos casos necesitan una dirección disponible localmente, un firmante autorizado, un titular de Emirates ID o una persona capaz de completar trámites presenciales. Identificamos estos requisitos antes de la constitución.
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La información sobre titularidad real identifica a las personas que en última instancia poseen o controlan una empresa. Las autoridades, los bancos, los auditores, las contrapartes y los proveedores de cumplimiento pueden exigir registros precisos de propiedad y control. La información debe mantenerse actualizada cuando cambien la propiedad, el control, los consejeros o los firmantes.
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Puede ser posible en la práctica, pero la gestión remota puede afectar la banca, la residencia fiscal, la sustancia, la facultad de firma, la planificación de visas, la continuidad del negocio y la capacidad de la empresa de demostrar cómo opera realmente. El arreglo adecuado depende de la entidad, la actividad, las personas y las jurisdicciones implicadas.
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La entidad que factura debe corresponderse con la actividad real de la empresa, la licencia, el contrato con el cliente, la situación fiscal, el flujo de pagos y el modelo operativo. No debe elegirse solo porque una jurisdicción parezca más barata. Evaluamos la vía de contratación y facturación antes de recomendar la estructura.
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A menudo sí, sujeto a su actividad licenciada, los acuerdos comerciales, la posición fiscal, los controles de sanciones y cumplimiento, el cobro de pagos y cualquier normativa aplicable donde estén los clientes. Contratar internacionalmente no elimina la necesidad de que la entidad de los EAU y sus operaciones estén correctamente estructuradas.
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Posiblemente, pero contratar en el extranjero puede generar consideraciones locales de empleo, nómina, fiscalidad, seguridad social, inmigración, derecho laboral y establecimiento permanente. El enfoque correcto depende de dónde trabaje el empleado, del puesto, del modelo de empleo, de la ley local y de la estructura más amplia de la empresa.
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Según el caso, la evidencia puede incluir registros salariales, extractos bancarios personales o corporativos, registros históricos del negocio, contratos de compraventa, registros de dividendos, documentación de inversiones, documentación de herencia, cuentas auditadas, contratos, facturas o documentos de cap table y de financiación. La evidencia pertinente depende del relato de propiedad y de las operaciones.
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Los bancos pueden pedir información actualizada, evidencia del origen de los fondos, contratos, facturas, información de titularidad, explicaciones de operaciones o prueba de actividad, tanto en el alta como después. Responda con rapidez y coherencia. Si la petición afecta al acceso a la cuenta o a una operación relevante, podemos ayudar a organizar la respuesta y el expediente de respaldo.
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Es posible, pero la vía depende de la forma jurídica, la estructura de titularidad, el proceso de emisión o transmisión de participaciones, la valoración y los pactos de socios, la evidencia bancaria, el origen de los fondos, la situación regulatoria, la fiscalidad, la actualización de titularidad real y la jurisdicción del inversor. La sociedad debe estar preparada antes de que se muevan los fondos.
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Es posible, pero el método adecuado depende del tipo de entidad, la jurisdicción, los documentos constitutivos, el modelo de empleo, las implicaciones fiscales, la valoración, las aprobaciones y cualquier requisito regulatorio o de valores. No dé por hecho que un paquete de licencia estándar incluya un mecanismo de plan de opciones ya listo.
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A menudo, sí. La estructura adecuada depende de dónde se creó la PI, quién es hoy su titular, los contratos de licencia y cesión, el uso por parte de la sociedad operativa, la fiscalidad, los precios de transferencia, las expectativas de los inversores, la banca y de si tiene sentido separar la titularidad de la PI del riesgo comercial.
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Es posible, pero la cesión de propiedad intelectual entre empresas del grupo exige titularidad clara, contratos, precios, contabilidad, fiscalidad, precios de transferencia, sustancia y evidencia justificativa. No debería introducirse un canon de licencia en una estructura de grupo sin revisar la posición comercial y de cumplimiento.
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Sonsoto puede evaluar y coordinar la ruta de constitución y operativa dentro de su ámbito de servicio. Cuando un caso requiere asesoramiento especializado jurídico, fiscal, regulatorio, procesal, migratorio o de derecho extranjero, identificamos esa necesidad y coordinamos con un asesor debidamente cualificado. Ningún contenido del sitio web debe considerarse sustituto de asesoramiento profesional personalizado.
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La constitución de empresas y su administración continua requieren documentos de identidad, información de propiedad y registros oficiales. Sonsoto los utiliza para preparar y gestionar los servicios acordados, coordinarse con las autoridades o proveedores pertinentes y mantener el registro operativo. Los documentos deben facilitarse por canales seguros aprobados y no enviarse en una consulta inicial no segura.
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El alcance escrito debe indicar qué tasas oficiales están incluidas, estimadas, pagaderas directamente o excluidas. Los cargos oficiales pueden variar según la autoridad, la actividad, los visados, el local, las aprobaciones y el momento. No dé por hecho que todo precio de constitución anunciado incluye todos los cargos oficiales.
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Depende de la ruta y del alcance. Pueden incluirse como partidas concretas, estimarse por separado o tratarse como costes variables de la autoridad o de terceros. Identificamos los elementos relevantes antes de presentar, en lugar de suponer que un paquete de visados incluye todos los requisitos.
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Solo cuando así se indique. La legalización, la atestación, la notarización, la traducción jurada, la mensajería y los cargos de embajada o consulado dependen del país, el tipo de documento, la autoridad y la urgencia. La vía requerida se confirma una vez conocidas la propiedad y la ruta de presentación.
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La conversación inicial sobre la vía sirve para entender el negocio y determinar si puede prepararse un alcance práctico. Todo trabajo remunerado, entregables, honorarios y supuestos se acuerdan por escrito antes de que comience la constitución remunerada o el trabajo operativo.
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En algunos casos sí; en otros, la autoridad o el proceso de servicio correspondiente puede exigir el pago por un canal aprobado o como parte de un proceso de presentación acordado. El alcance debe dejar claro cómo se gestionan las tasas de la autoridad, las de terceros y las de Sonsoto.
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Si cambian hechos materiales, requisitos, condiciones de la autoridad, propiedad, actividad, documentos, necesidades de visados o instrucciones del cliente, evaluamos el impacto en la vía, los plazos, el coste y los entregables. Todo trabajo adicional material debe documentarse y acordarse antes de ejecutarse.
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El siguiente paso depende del motivo, de la respuesta de la autoridad, de la actividad, de los documentos, de la titularidad y de las alternativas disponibles. Revisamos la situación e identificamos si procede una aclaración, pruebas adicionales, una modificación, un recurso o una ruta distinta. La aprobación final sigue dependiendo de la autoridad.
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Identificamos la carencia, explicamos qué debe corregirse y determinamos si se necesita un reemplazo, una certificación, una legalización, una traducción o una prueba alternativa. Los documentos faltantes o caducados pueden afectar los plazos, por lo que conviene resolverlos antes de una fecha límite de presentación siempre que sea posible.
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El modelo de entrega previsto por Sonsoto es un responsable asignado para cada caso, apoyado por el equipo especialista correspondiente. El modelo exacto de contacto, la vía de escalado y las expectativas de respuesta del servicio deben confirmarse en el alcance del encargo o en el espacio de trabajo del cliente.
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Cuando están incluidos en el servicio, el espacio de trabajo del cliente y la experiencia móvil pueden mostrar solicitudes, documentos, plazos, presentaciones y evidencias. El acceso concreto, el flujo de trabajo y el modelo de actualización dependen del alcance del servicio y de la disponibilidad actual del producto.
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Sí. Puedes solicitar una consulta, usar WhatsApp, llamar o enviar la consulta inicial con un breve resumen del caso. No envíes pasaportes, identificaciones, extractos bancarios ni documentos sensibles de propiedad por un canal de primer contacto no seguro; te facilitaremos la vía segura adecuada si hace falta.
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Sí. Cuando se recomienda una ruta, el alcance por escrito debe distinguir los honorarios de Sonsoto, las tasas gubernamentales, los costos de terceros, los supuestos, las variables, las obligaciones recurrentes y las partidas excluidas, para que usted pueda decidir si continúa con una visión más clara del costo del primer año y del costo recurrente.
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Pueden participar personas y organizaciones, incluidos asesores, contables, abogados, consultores, agentes, banqueros, operadores y propietarios de empresas, sujeto a la elegibilidad, la disponibilidad en el mercado, la verificación exigida y los Términos del Programa de Recomendación aplicables.
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No necesariamente. La participación depende de los términos del programa aplicables y de cualquier incorporación o verificación requerida. En general no necesita ser cliente existente, salvo que el anexo de referidos correspondiente indique lo contrario.
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Sí, siempre que la recomendación se haga de forma lícita, el cliente haya aceptado la presentación, el servicio correspondiente esté disponible y usted cumpla los términos de referidos y cualquier obligación profesional, regulatoria, de divulgación o de marketing que le sea aplicable.
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Presente el referido por un canal aprobado de Sonsoto, como una cuenta de referidos, un formulario aprobado, un enlace de referido u otro método escrito que Sonsoto haya autorizado. Preséntelo antes de que Sonsoto haya recibido una consulta del mismo cliente, y asegúrese de tener permiso para compartir los datos del cliente.
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Facilite información exacta y suficiente para que Sonsoto pueda identificar y contactar al cliente potencial, entender la necesidad general de servicio, confirmar la relevancia de mercado y evaluar la atribución. No envíe documentos sensibles salvo que Sonsoto haya facilitado un proceso de recogida seguro y aprobado.
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Sí. Debe disponer de una base lícita para compartir la información del cliente y para que Sonsoto se ponga en contacto con él. Debe dejar claro que lo está presentando a Sonsoto y obtener cualquier consentimiento o permiso exigido por las normas aplicables de privacidad, profesionales o de marketing.
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Por lo general, un referido debe ser nuevo para Sonsoto, presentarse antes de que Sonsoto reciba una consulta del mismo cliente, ser aceptado por Sonsoto, ir acompañado de información suficiente, realizarse con el permiso del cliente y completarse mediante los controles exigidos de incorporación de clientes y de cumplimiento. El cliente también debe firmar y completar un servicio elegible conforme al anexo aplicable.
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Algunos ejemplos son las autorrecomendaciones; las recomendaciones que implican a su empleador, su empresa o una entidad controlada por usted sin aprobación previa por escrito; los duplicados; los leads existentes o conocidos; las recomendaciones hechas sin permiso; los clientes que no superan los controles de cumplimiento; los servicios cancelados, reembolsados, disputados, impagados o revertidos; y los envíos falsos, engañosos, de spam o ilícitos.
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Sonsoto comprueba la atribución en la recepción del caso. Si el cliente ya es un lead activo, un antiguo cliente, un prospecto conocido o no elegible por otro motivo, la recomendación puede no cualificar. La elegibilidad se determina conforme a los términos del programa aplicables y al registro real de entrada.
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Una recompensa solo es pagadera cuando el referido alcanza el punto de finalización cualificado indicado en el anexo de referidos aplicable o en el acuerdo escrito. Esto suele requerir la incorporación exitosa del cliente, la realización de las comprobaciones de cumplimiento requeridas, un servicio elegible firmado, un pago liquidado y el vencimiento de cualquier período aplicable de cancelación, reembolso, disputa o recuperación.
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La recompensa aplicable se establece en el anexo de recomendaciones correspondiente o en el acuerdo escrito. El material de marketing actual puede indicar “hasta USD 1,500 por cliente nuevo”, pero el importe final depende del mercado, el servicio elegible, el punto de finalización cualificado y las condiciones del programa.
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No, salvo que un acuerdo escrito lo establezca expresamente. El modelo estándar es una recompensa única por cada cliente referido elegible completado. No es automáticamente una participación en ingresos, una comisión de renovación ni un derecho recurrente.
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Normalmente no. Salvo que el anexo aplicable disponga otra cosa, la recompensa se calcula únicamente sobre los honorarios de servicio elegibles de Sonsoto efectivamente cobrados por Sonsoto y excluye impuestos, tasas gubernamentales, comisiones bancarias, tasas de visado, alquiler de oficina, seguros, cargos de terceros, descuentos, reembolsos, créditos, contracargos y costos repercutidos.
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Salvo que un anexo de recomendación aplicable indique lo contrario, las recompensas aprobadas se pagan dentro de los 30 días posteriores al punto de finalización del servicio correspondiente y una vez cumplidas todas las condiciones de pago, verificación y del programa.
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Sí. Sonsoto puede exigir la verificación del referidor antes de aceptar una referencia, permitir referencias repetidas, conceder acceso a las herramientas de referidos o pagar una recompensa. La verificación puede incluir información de identidad, contacto, pago, fiscal, empresarial, de representante autorizado y de titularidad real cuando proceda.
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Sí, cuando lo permitan los Términos del Programa de Referidos. Puede aplicarse si un referido no era elegible, si el pago del cliente se reembolsa, se revierte, se disputa o se retrocede, si la recompensa se abonó por error, si se incumplieron los términos del programa o si Sonsoto sospecha razonablemente fraude, declaraciones falsas, riesgo de sanciones, soborno o conducta ilícita.
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No, salvo que Sonsoto le haya otorgado una autorización específica por escrito. Los socios de referidos no deben garantizar precios, licencias, visas, cuentas bancarias, plazos de tramitación, resultados regulatorios ni disponibilidad de servicios. La ruta, el alcance, el precio y las aprobaciones del cliente se determinan mediante la propia revisión de Sonsoto y su proceso formal de contratación.
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Solo con permiso y conforme a los términos de marca y de recomendación aplicables. No debe crear materiales de marketing, cuentas sociales, publicidad de pago, dominios, enlaces de recomendación ni manifestaciones no autorizadas que sugieran que puede obligar a Sonsoto o prestar servicios en su nombre.
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Solo si su marketing cumple la legislación aplicable, las normas de privacidad, los requisitos antispam, las obligaciones profesionales, las normas de las plataformas y los Términos del Programa de Recomendación. No envíe comunicaciones no solicitadas o engañosas, no haga afirmaciones no aprobadas ni comparta información de clientes sin base legal.
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Sonsoto puede tratar información para evaluar recomendaciones, contactar con posibles clientes, completar el alta, realizar comprobaciones de KYC, AML, sanciones, fraude, riesgo, pagos, impuestos y cumplimiento, prestar servicios y mantener registros operativos, legales, contables y de auditoría. El tratamiento está sujeto a los términos de privacidad y uso de datos aplicables.
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A veces, pero depende de la actividad, la jurisdicción, las condiciones de arrendamiento, las normas locales, la autoridad de licencias, las operaciones de cara al cliente, los requisitos de empleados y cualquier aprobación de instalaciones exigida. No debe darse por supuesto que un domicilio particular cumpla un requisito de licencia comercial, visa, banca o regulación.
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A menudo sí, cuando la autoridad y la actividad lo permiten. La cuestión relevante es si el espacio de trabajo aporta la documentación correcta de domicilio registrado, arrendamiento, capacidad de visados, salas de reuniones, acceso e instalaciones para las necesidades reales de la empresa.
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No siempre. La contratación suele depender de la licencia de la empresa, de sus registros de establecimiento e inmigración, de la capacidad de espacio de trabajo o de visados, del registro laboral o de zona franca, de la configuración de la nómina, de la cuenta bancaria o de los mecanismos de pago de salarios, de los contratos de trabajo y de la propia ruta de visado o permiso de trabajo del empleado.
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Posiblemente, pero el acuerdo correcto depende de la ubicación de la persona, su visado y situación laboral, la naturaleza del puesto, el control y la supervisión, las condiciones del contrato, el tratamiento en derecho laboral, la titularidad de la PI, la fiscalidad, la confidencialidad y los requisitos regulatorios locales. No debe usarse la etiqueta de contratista para eludir una obligación laboral.
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Una empresa de los EAU puede contratar o emplear a personas en el extranjero en algunas circunstancias, pero eso no le otorga automáticamente una vía de empleo conforme en el país del trabajador. Deben considerarse las cuestiones locales laborales, de nómina, fiscales, de seguridad social, migratorias y de establecimiento permanente.
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Depende de las expectativas de los clientes de la empresa, el proceso de venta, el horario, las necesidades de presencia local y la capacidad interna. Un recepcionista virtual puede apoyar la atención y el enrutamiento de llamadas, pero no sustituye al asesoramiento regulado, a las decisiones comerciales autorizadas ni a una presencia operativa física exigida.
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Posiblemente, pero la elegibilidad ante un proveedor de pagos depende de la jurisdicción de la empresa, la actividad, la propiedad, el sitio web, el producto o servicio, la ubicación de los clientes, la banca, el perfil de transacciones, los sectores prohibidos y las políticas del proveedor. Evaluamos el flujo de pagos junto con la constitución de la empresa y la banca.
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A menudo sí, sujeto al banco o proveedor de pagos, el tipo de cuenta, la disponibilidad de divisas, las condiciones de cambio, la ubicación de los clientes, los controles de sanciones, los documentos de respaldo y el perfil transaccional. Las necesidades de divisa deben formar parte del ejercicio de selección de banco.
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Es posible, pero las cripto, los activos virtuales, la custodia, el intercambio, los pagos, la intermediación, la tokenización, la minería y los servicios relacionados pueden estar regulados o considerarse de alto riesgo. La vía adecuada puede exigir una autoridad concreta, la aprobación de la actividad, capital, gobierno corporativo, controles de cumplimiento, personal cualificado y revisión bancaria. No debe presuponerse que una licencia comercial estándar cubra la actividad.
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Estas actividades pueden encuadrarse en categorías de servicios financieros, pagos, servicios monetarios, préstamo u otras categorías reguladas. Pueden exigir permisos regulatorios específicos, capital, gobernanza, cumplimiento y controles operativos. No parta del supuesto de una licencia genérica; evalúe primero el perímetro regulatorio.
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Posiblemente, pero estas y otras actividades profesionales pueden requerir aprobaciones de la autoridad, del colegio profesional, del ministerio, del municipio o del sector. Los requisitos pueden incluir titulaciones, profesionales responsables, presencia local, seguros, instalaciones, exámenes o inscripción ante el regulador. El servicio debe delimitarse en torno a la actividad exacta.
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Potencialmente, pero la propiedad depende de la ubicación del activo, las normas inmobiliarias, la financiación, los requisitos del promotor, los documentos corporativos, la titularidad real, los impuestos, la sucesión, la banca y el uso previsto del inmueble. Una estructura societaria debería revisarse antes de firmar un contrato de compraventa.
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Potencialmente, cuando la empresa, la actividad, la jurisdicción, las mercancías, el almacén, el modelo de importación y los requisitos de la autoridad lo permitan. El registro aduanero debe planificarse en torno al flujo real de mercancías, el papel de importador registrado, la posición en zona franca o en territorio continental, el almacén y el modelo de distribución posterior.
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Es posible. Los requisitos dependen de la categoría de producto, el país de origen, el etiquetado, las normas de seguridad, las reglas sanitarias o de consumo, la clasificación aduanera, las normas de sectores regulados y el lugar de venta. Una licencia comercial no sustituye automáticamente a las aprobaciones específicas de producto.
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A veces. Un distribuidor, importador registrado, marketplace o socio de preparación y envío de pedidos puede encargarse de partes de la importación y la distribución local, pero esto cambia el control, el margen, la contratación, la marca, la aduana, el cliente y las responsabilidades regulatorias. Debe evaluarse frente al modelo comercial.
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No como regla general. La propiedad extranjera está disponible para muchas actividades y estructuras de EAU, pero algunas actividades, formas jurídicas o vías sectoriales pueden tener requisitos locales adicionales. La respuesta pertinente depende de la actividad y la autoridad concretas, no de una norma general desfasada.
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Posiblemente, pero el efecto práctico depende de la entidad, la actividad, el banco, la situación fiscal, los acuerdos de firmantes autorizados, el estatus de visado, la oficina o instalación y de cómo se gestiona realmente la empresa. Un cambio de residencia debe motivar una revisión del modelo operativo y de cumplimiento de la empresa.
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El resultado depende de la estructura de propiedad, los documentos constitutivos, los mandatos bancarios, los registros de la empresa, los acuerdos sucesorios, los testamentos, la posición de los beneficiarios y la ley aplicable. Para fundadores con activos en EAU, familiares o una estructura en varias jurisdicciones, la planificación sucesoria debe plantearse antes de una crisis.
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No envíe documentos sensibles a través de una primera consulta no segura, de un chat general de WhatsApp o de un correo electrónico sin protección, salvo que Sonsoto le haya indicado expresamente que lo haga. Una vez abierto su caso, utilice la vía de carga segura aprobada o el espacio de trabajo del cliente facilitado para la recogida y el seguimiento de documentos.
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Las autoridades, los bancos, los proveedores de servicios migratorios y los procesos de cumplimiento exigen información de identidad, propiedad y control para constituir o mantener una empresa, abrir cuentas, tramitar visas y cumplir obligaciones legales. Recopilamos la información necesaria para la ruta acordada y mantenemos un registro documental de lo presentado.
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El acceso debe limitarse al equipo del caso y al personal o los proveedores autorizados que necesiten la información para prestar el servicio acordado, tramitar una presentación, completar controles de cumplimiento o cumplir obligaciones legales. Las condiciones de acceso y de compartición están sujetas a los términos aplicables de privacidad, uso de datos y encargo.
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Según el servicio, la información puede compartirse con autoridades de licencias, autoridades de inmigración, autoridades fiscales, bancos o proveedores de pago cuando solicites apoyo, aseguradoras, traductores, proveedores de legalización y otros socios de entrega aprobados. No usamos la información de clientes con fines publicitarios ajenos.
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Usted puede solicitar el acceso, la corrección o la eliminación de su información personal cuando Sonsoto no esté obligado a conservarla por motivos legales, regulatorios, contables, de seguridad, de prevención del fraude, contractuales u operativos. Las solicitudes deben realizarse por la vía designada de privacidad o de contacto.
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La conservación depende de la naturaleza de los registros, del servicio prestado, de los requisitos legales y regulatorios aplicables, de las normas fiscales y contables, de las expectativas de las autoridades, de las necesidades contractuales y de la necesidad de acreditar lo presentado o acordado. La posición aplicable en materia de conservación debe explicarse en la documentación de privacidad y uso de datos.
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Cuando está incluido en el servicio, el portal o espacio de trabajo del cliente puede mostrar solicitudes activas, tareas, documentos requeridos, presentaciones, plazos, historial del caso y pruebas. La visibilidad y el flujo de trabajo exactos dependen del producto y del alcance del servicio disponible para su caso.
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Cuando se incluyen el almacenamiento de documentos y el acceso al portal, los usuarios autorizados deberían poder acceder a los registros relevantes de la empresa, los documentos presentados, los recibos, las licencias o la evidencia del caso. La disponibilidad depende del alcance, del estado de conservación, de los permisos del usuario y del origen del documento.
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Normalmente sí, sujeto a la autorización adecuada, los permisos de rol, la confidencialidad, la condición de titular o firmante y el modelo de servicio. El acceso debe concederse según la necesidad de conocer y revisarse cuando cambien los empleados, los directores, los asesores o los arreglos de titularidad.
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Utilice el proceso aprobado de recuperación de cuenta o contacte con el equipo de soporte por un canal verificado. Por seguridad, la recuperación del acceso puede exigir verificar la identidad, la empresa, el usuario autorizado o el firmante antes de modificar credenciales o permisos.
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El modelo de servicio previsto de Sonsoto es un responsable nombrado para cada caso, apoyado por el equipo especialista correspondiente. El responsable asignado, la vía de escalado y el reparto de responsabilidades deben estar visibles en el alcance del encargo, el espacio de trabajo del cliente o las comunicaciones del caso.
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Empiece por el responsable del caso designado y facilite el nombre de la entidad, el número de caso cuando esté disponible, la urgencia, el plazo y el contexto de apoyo. Si el asunto no se resuelve a ese nivel, debe pasar por el responsable de área correspondiente o por la vía de escalado del mercado. Los plazos urgentes de autoridades, visados, banca o cumplimiento deben señalarse con claridad.
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Sí, cuando WhatsApp se ofrece como canal de contacto. Puede ser útil para actualizaciones rápidas y consultas iniciales, pero los documentos sensibles, las aprobaciones formales, las instrucciones relevantes y los registros oficiales pueden tener que facilitarse o confirmarse a través de un canal seguro o escrito aprobado.
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El correo electrónico puede usarse para comunicaciones y confirmaciones escritas, pero algunas instrucciones —como cambios de firmantes, titularidad, pagos, presentaciones ante autoridades o manejo de documentos sensibles— pueden requerir verificación adicional, documentos firmados, aprobación en el portal u otro proceso formal.
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La IA puede apoyar la redacción, la recuperación de información, el flujo de trabajo y la eficiencia operativa, pero las decisiones de constitución de empresas, fiscales, bancarias, regulatorias y de inmigración deben ser revisadas por el especialista humano responsable y, cuando sea necesario, por un asesor debidamente cualificado. Las decisiones de las autoridades, los bancos y los reguladores siguen siendo externas e independientes.
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Cuando un servicio requiere un banco, una aseguradora, un traductor, un proveedor de legalizaciones, un despacho de abogados, un contador, un enlace gubernamental, un proveedor de espacios de trabajo u otro socio especialista, Sonsoto puede coordinar el proceso dentro del alcance acordado. Los terceros conservan la responsabilidad de sus propias decisiones, términos, honorarios, trabajo profesional y prestación del servicio.
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Revisamos el impacto sobre el caso, explicamos los cambios materiales en documentos, plazos, costo, alcance o ruta, e identificamos el siguiente paso práctico. Los requisitos pueden cambiar sin previo aviso, por lo que una recomendación o estimación debe leerse siempre junto con las hipótesis y la fecha que indica.
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Cuando conservamos los registros y la solicitud está autorizada, podemos proporcionar o poner a disposición los registros de presentación, recibos, licencias, documentos societarios y evidencia del caso pertinentes, sujeto al alcance del encargo, los controles de privacidad, las normas de retención, las restricciones de terceros y cualquier requisito pendiente de cuenta o de verificación.
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A veces, pero la disponibilidad del nombre y las reglas de reserva dependen de la autoridad, la actividad, la forma jurídica y la vía. Una reserva de nombre no confirma por sí sola que la estructura, la actividad, la titularidad o el enfoque bancario sean adecuados. Es mejor confirmar la vía antes de tratar una reserva de nombre como un compromiso.
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Las normas de denominación varían según la autoridad, pero un nombre puede rechazarse si es engañoso, ofensivo, demasiado próximo a otro existente, implica una actividad regulada, usa términos religiosos, políticos, gubernamentales, geográficos o protegidos restringidos, o no se corresponde con la actividad y la forma jurídica propuestas. Comprobamos los requisitos de la autoridad correspondiente antes de presentar.
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Posiblemente, sujeto a disponibilidad, riesgo de marca, normas de denominación de la autoridad, registros existentes, adecuación a la actividad y la forma jurídica utilizada. Si el nombre tiene valor comercial, revise conjuntamente la disponibilidad del nombre comercial en EAU, la estrategia de dominios y la situación de la marca, en lugar de basarse en una sola aprobación.
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A menudo sí. La forma jurídica disponible, los límites de socios, la documentación de titularidad, los acuerdos de firmantes, la planificación de visados, el gobierno corporativo y los requisitos bancarios dependen de la autoridad y de la estructura. Los derechos de los socios, la toma de decisiones, la financiación, las transmisiones y los mecanismos de salida deberían acordarse pronto.
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No toda empresa está legalmente obligada a tener uno, pero un pacto de socios puede ser valioso cuando hay varios propietarios, distintos niveles de aportación, propiedad de la PI, roles de los fundadores, derechos del inversor, acuerdos de voto, restricciones a la transmisión, riesgo de bloqueo o planes de financiación futuros. El documento en sí debe redactarlo un abogado cualificado; nosotros coordinamos la administración regulada a su alrededor y derivamos la redacción a terceros.
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No dé por supuesto que los acuerdos con testaferros sean aceptables, necesarios o de bajo riesgo. Pueden crear problemas de titularidad real, control, alta bancaria, fiscalidad, exigibilidad, cumplimiento regulatorio y diligencia de los inversores. Todo acuerdo propuesto debe evaluarse en cuanto a su legalidad y a las obligaciones de divulgación de la propiedad antes de seguir adelante.
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Es posible. Que se acepte un poder depende de la autoridad, la jurisdicción, la actuación requerida, la forma del documento, la condición del firmante, la legalización, la traducción y el procedimiento vigente. Algunos trámites pueden seguir exigiendo la actuación directa del socio, el administrador o el firmante autorizado.
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Un registro de establecimiento, de inmigración o similar vincula a una entidad elegible con los procesos de inmigración y laborales. Puede ser necesario antes de que la empresa pueda tramitar determinadas gestiones de visado, permiso de trabajo o relacionadas con empleados. El registro exacto y la secuencia dependen de la autoridad y del tipo de entidad.
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El Emirates ID se emite a través del proceso de residencia e identidad de los EAU para residentes elegibles. Los plazos dependen de la vía de visado, del proceso de entrada o de cambio de estatus, del examen médico, de la cita de biometría, de la preparación de los documentos y de la tramitación de la autoridad. No se emite simplemente porque se haya constituido una empresa.
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No asumas que una vía informal de pago personal es adecuada. Pueden aplicarse requisitos de salario, WPS, laborales, fiscales, contables y de conservación de registros. Si la banca se retrasa, evalúa la vía de nómina legal y operativamente viable antes de hacer pagos.
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La capacidad de facturar depende de la constitución legal de la empresa y de su situación de licencia, fiscal, contractual y operativa. El cobro plantea una cuestión bancaria o de proveedor de pagos aparte. No confunda la capacidad de emitir una factura con la confirmación de que todo el modelo operativo comercial está listo.
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El momento adecuado depende de las actividades sujetas de la empresa, la facturación prevista, las normas de registro, las pruebas de las entregas previstas y los requisitos actuales de la FTA. No se registre prematuramente ni dé por supuesto que el registro puede aplazarse sin revisar los hechos comerciales reales.
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El momento adecuado para registrarse depende del estatus jurídico de la entidad, el periodo fiscal, los requisitos de la autoridad y las normas vigentes. Una empresa recién constituida o inactiva puede tener obligaciones igualmente. Revisamos la entidad concreta y confirmamos el plazo aplicable.
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Es posible, pero el proceso y las implicaciones dependen de la jurisdicción, los documentos constitutivos, la situación contable, los requisitos de auditoría, el periodo fiscal, los reportes al banco o a los inversionistas y el procedimiento de la autoridad. Un cambio de ejercicio fiscal debe evaluarse antes de que se lleven registros o se presenten declaraciones sobre una base inconsistente.
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A menudo, sí, con sujeción al contrato comercial, la capacidad del banco o del proveedor de pagos, el tratamiento contable, los requisitos de IVA o fiscales, los registros de tipo de cambio, los controles de sanciones y la ubicación del cliente. La divisa de la factura debe estar alineada con el proceso real de pago y contabilidad.
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Potencialmente sí, pero las operaciones entre partes vinculadas necesitan una base comercial real, contratos adecuados, tratamiento contable, evidencia y, en su caso, una revisión de precios de transferencia o del impuesto de sociedades. Los pagos a fundadores o a empresas del grupo no deben tratarse de manera informal por el mero hecho de que las entidades estén vinculadas.
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Esto puede plantear consideraciones legales, de gobernanza, bancarias, contables, fiscales, de partes vinculadas y de insolvencia. La respuesta correcta depende de la entidad, la jurisdicción, los documentos constitutivos, la finalidad, las aprobaciones, los términos, los registros y la ley aplicable. Obtenga el asesoramiento adecuado antes de mover fondos.
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La vía adecuada depende de su puesto, la propiedad, la situación laboral, el visado, la posición laboral, la contabilidad, los impuestos, los documentos societarios, los requisitos del banco y la situación financiera de la empresa. No utilice una categoría de pago como sustituto de otra sin revisar el tratamiento correcto.
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Potencialmente, pero debe documentarse correctamente como capital, préstamo de socio, reembolso, pago por acciones u otra operación adecuada. Los bancos, contables, auditores, inversores y autoridades pueden pedir el origen de los fondos y los registros justificativos, de modo que la finalidad y el papeleo deben estar claros.
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Podemos evaluar la actividad propuesta, determinar si parece situarse dentro de un perímetro regulado y mapear los probables requisitos de autoridad, licencia, aprobación, capital, local, seguros, gobierno corporativo y asesores especializados. Algunas actividades requieren una ruta regulada aparte y pueden no ser adecuadas para un paquete estándar de constitución de empresas.
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Una actividad puede estar regulada si implica servicios financieros, pagos, préstamos, seguros, criptoactivos o activos virtuales, sanidad, educación, servicios jurídicos, ingeniería, inmobiliario, selección de personal, viajes, alimentación, logística, importaciones, certificación profesional, seguridad pública u otro sector sujeto a una autoridad especializada. Los nombres de las actividades pueden inducir a error, por lo que debe revisarse el servicio real y el flujo comercial.
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Potencialmente, pero la ruta correcta depende exactamente de lo que haga el negocio. El desarrollo de software, el trabajo de asesoría, la emisión de tokens, el intercambio, la intermediación, la custodia, la minería, los servicios de billetera, los pagos, las promociones y la gestión de activos pueden tener consecuencias regulatorias muy distintas. No debe suponerse que una licencia genérica de tecnología o consultoría autoriza la actividad de activos virtuales.
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No necesariamente. Estas actividades pueden ser servicios financieros regulados y pueden requerir aprobación específica de la autoridad, capital, gobernanza, políticas de cumplimiento, sistemas, personas cualificadas y supervisión continua. Evaluamos el perímetro regulatorio antes de recomendar una entidad o una vía de licencia.
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Estas actividades pueden estar reguladas y ser de alto riesgo. La vía necesaria puede implicar regulación financiera especializada, capital, cumplimiento, controles de activos de clientes, personal aprobado, instalaciones, divulgaciones e información periódica. No se apoye en una actividad genérica de “consultoría” o “tecnología” sin una revisión regulatoria específica.
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Una sociedad puede solicitarlo, pero los bancos toman sus propias decisiones de riesgo e incorporación. Las actividades de alto riesgo o próximas a lo regulado pueden requerir licencias más claras, evidencia del origen de fondos, información de transacciones, controles de cumplimiento, contrapartes, licencias, políticas y pruebas de operación. No puede garantizarse ningún resultado bancario.
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La respuesta correcta depende del producto concreto, el mercado, la vía de licencia, el flujo de pagos, la ubicación del cliente, el contenido, el modelo promocional y la legislación aplicable de los EAU y extranjera. Este ámbito puede estar restringido o regulado. No actúe dando por hecho que basta con una licencia ordinaria de servicios en línea.
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Es posible, pero determinadas categorías de producto pueden exigir registro, etiquetado, requisitos de seguridad, sanitarios, municipales, aduaneros, de almacenamiento, importación, publicidad o aprobaciones sectoriales. Una licencia comercial por sí sola no permite necesariamente importar, promocionar, distribuir o vender un producto.
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Potencialmente, pero los servicios sanitarios y afines pueden requerir licencias de autoridades especializadas, profesionales cualificados, estándares de instalaciones, seguros, gobernanza clínica, aprobaciones de productos y controles operativos. La estructura de la empresa debe evaluarse junto con la vía regulatoria.
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Posiblemente, pero la respuesta depende del tipo de educación, el grupo de edad, la modalidad de impartición, las titulaciones, las instalaciones, la acreditación, el plan de estudios, el marketing, la autoridad licenciante y de si el servicio es educación formal o formación no regulada. La actividad debe revisarse a nivel práctico.
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Posiblemente, pero los servicios profesionales pueden tener requisitos de licencia, titulación, colegiación, seguro, independencia y regulación. Una licencia de empresa no sustituye la autorización profesional personal, la inscripción como auditor, los requisitos de habilitación jurídica ni la necesidad de trabajar dentro de un alcance permitido.
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Estas actividades pueden exigir un registro específico ante la autoridad, personal cualificado, requisitos de oficina, tarjetas de corretaje, aprobaciones de promotores, acuerdos de depósito en garantía, controles sobre el dinero de clientes y procedimientos locales. La ruta adecuada depende de la actividad inmobiliaria concreta y del emirato.
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Los servicios de selección de personal, suministro de mano de obra, dotación de personal, externalización y recursos humanos pueden conllevar requisitos laborales, de licencia, financieros, operativos y de cumplimiento especializados. No deben tratarse como actividades ordinarias de consultoría o administración sin comprobar la vía correcta ante la autoridad.
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Esto puede implicar asesoramiento y prestación de servicios regulados, sujetos a licencia o restringidos, según la jurisdicción y la representación concreta que se realice. Sonsoto debe distinguir claramente entre constitución de empresas, coordinación de la residencia, evaluación inicial de la ruta y cualquier derivación a asesores o agentes con licencia independiente.
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Potencialmente sí, pero asesorar en materia de inversión, gestionar activos, intermediar inversiones, operar fondos, manejar dinero de clientes o comercializar productos financieros pueden ser actividades reguladas. La ruta debe evaluarse frente a la relación real con el cliente, el producto, las operaciones, el modelo de remuneración y los mercados a los que se dirige.
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Posiblemente, pero el marketing en el extranjero puede activar las leyes del país del cliente además de las normas de los EAU. Pueden aplicarse normas de licencias, captación, publicidad, promoción financiera, consumo, privacidad, sanciones y prestación transfronteriza de servicios. Una licencia de los EAU no autoriza automáticamente la actividad en cualquier otro lugar.
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No. Una sociedad holding puede ser útil para objetivos lícitos de propiedad, gobernanza, activos, inversión y sucesión, pero no elimina las obligaciones fiscales, de titularidad real, contables, de información, bancarias ni legales. El tratamiento fiscal depende de los hechos y de las jurisdicciones pertinentes.
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No. Ocultar la titularidad real o utilizar información de propiedad engañosa puede generar riesgos legales, bancarios, fiscales, regulatorios y penales graves. Las estructuras deben reflejar con exactitud la propiedad y el control y cumplir los requisitos aplicables de divulgación, AML, sanciones y titularidad real.
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Evaluamos los casos frente a los requisitos aplicables de sanciones, AML, bancarios, de las autoridades y de riesgo interno. Algunas relaciones, jurisdicciones, transacciones, divisas, mercancías o contrapartes pueden estar restringidas o requerir una revisión reforzada. Sonsoto no prestará asistencia a actividades ilícitas o prohibidas.
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La diligencia debida reforzada puede exigir pruebas adicionales del origen de los fondos o del patrimonio, documentos de titularidad, explicaciones del negocio, contratos, registros de transacciones, pruebas fiscales, verificación de identidad o aclaraciones sobre el riesgo de país, sector o contraparte. Ayudamos a organizar una respuesta clara y precisa, pero la institución que revisa toma la decisión final.
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Sí. Según las necesidades de la empresa, el apoyo puede continuar con la preparación bancaria, las visas, la contabilidad, el cumplimiento del impuesto sobre sociedades, las renovaciones, la nómina, los seguros, los registros corporativos y la administración operativa. El alcance posterior a la constitución se acuerda en función de cómo vaya a operar realmente la empresa.
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Un especialista dedicado revisa la actividad, la propiedad, el perfil de clientes y proveedores, el modelo operativo, las necesidades de residencia o visados y la ruta considerada. Cuando el caso requiere conocimientos adicionales, el especialista coordina la aportación fiscal, bancaria, migratoria, regulatoria o de mercado pertinente antes de emitir una recomendación.
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Una estimación no puede confirmar la aprobación de la autoridad, la aprobación bancaria, el tratamiento fiscal, la suficiencia documental, la elegibilidad regulatoria, la capacidad final de visados ni todos los costes de terceros. Es una herramienta de planificación basada en supuestos declarados. La revisión de un especialista convierte la estimación en una vía práctica y un alcance por escrito.
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El precio de entrada más bajo no siempre es la ruta viable de menor coste. La recomendación tiene en cuenta la actividad, los clientes, el modelo de contratación, las necesidades de visados y oficina, el perfil bancario, las aprobaciones reguladas, las restricciones operativas y las renovaciones. Una licencia más barata puede salir cara si no puede sostener la forma en que el negocio opera realmente.
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El territorio continental puede volverse relevante cuando la empresa necesita contratación directa en los EAU, retail local o locales de cara al cliente, contratación pública o institucional, una actividad regulada concreta, almacenamiento o distribución locales, personal en territorio continental, u otro requisito operativo que un modelo solo de zona franca no satisface con claridad.
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Un flexi-desk puede encajar con algunas estructuras en etapa temprana o de baja presencia, pero puede no soportar la capacidad de visas, la plantilla, las operaciones de cara al cliente, el perfil bancario, la actividad o los requisitos de instalaciones de un negocio en crecimiento. Evaluamos si el espacio de trabajo inicial seguirá sirviendo durante el primer año previsto.
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Un arreglo virtual o con servicios puede ser posible en casos limitados, pero no es adecuado para toda actividad de territorio continental. Los requisitos de instalaciones dependen del emirato, la autoridad, la actividad, las necesidades de visas, las operaciones de cara al cliente y las normas de arrendamiento. Confirmamos el requisito antes de elegir una solución de oficina.
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Offshore suele ser la vía equivocada cuando el negocio necesita operar directamente en EAU, emplear plantilla en EAU, patrocinar visados, disponer de locales de cara al cliente, obtener aprobaciones específicas de actividad o presentar un perfil operativo local claro ante clientes o bancos. Debe elegirse por su finalidad real de holding o internacional, no porque parezca sencillo o barato.
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El patrocinio familiar sigue normalmente a una vía de residencia principal elegible y puede depender del estatus del patrocinador, de la documentación de respaldo, del seguro, de las pruebas de parentesco y de las normas de inmigración vigentes. Puede que antes deban estar en regla la propia licencia y los registros de inmigración de la empresa. Trazamos la secuencia correcta en torno a los plazos de la familia.
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La elegibilidad no consiste solo en afirmar que encaja en una categoría; la calidad de la evidencia importa. Según la ruta, la autoridad puede exigir registros de propiedad, evidencia de inversión, documentos de salario y empleo, titulaciones, avales, estados financieros, nominaciones u otros registros de apoyo. Revisamos la evidencia antes de recomendar una vía de presentación.
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A menudo, sí, según el sistema, el nivel de acceso, el plan de cuentas, el volumen de transacciones, las conexiones bancarias, la calidad de los datos históricos y los requisitos de información. Si el sistema actual no es adecuado, está incompleto o no produce registros fiables, identificamos los cambios necesarios como parte del alcance contable.
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No. El estatus de zona franca por sí solo no genera automáticamente un resultado del 0% en el impuesto sobre sociedades. El tratamiento cualificado depende de las condiciones aplicables, incluidos los ingresos de la empresa, sus actividades, su sustancia, su contabilidad, sus opciones fiscales, sus registros y su situación de cumplimiento. Evalúe la posición fiscal sobre los hechos antes de confiar en una tasa.
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Según el alcance, esto puede incluir la caducidad de la licencia, los registros migratorios y de establecimiento, los visados y permisos de trabajo, las fechas de arrendamiento o de instalaciones, los plazos fiscales, los requisitos contables, los seguros, los libros societarios, las aprobaciones de actividad y otras obligaciones específicas de cada autoridad. El calendario aplicable depende de la entidad y de cómo opera.
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Sí, cuando esté dentro del alcance acordado de secretaría societaria. Un cambio de firmante puede requerir acuerdos del consejo o de los socios, resoluciones, registros actualizados, formularios bancarios, documentos de identidad y, en ocasiones, actualizaciones ante la autoridad. Identificamos la documentación y la secuencia correctas para la entidad.
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Aclare la actividad, los inversionistas, el modelo de propiedad y gestión, la ubicación, el plan de capital registrado, las contrataciones previstas, el acuerdo de oficina, los clientes objetivo, si aplican condiciones sectoriales y el flujo previsto de banca y facturación. Estas decisiones afectan a la ruta de inversión, los documentos, los plazos, las licencias y las obligaciones continuas.
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Cuando esté disponible y lo permitan el consentimiento del cliente recomendado, los deberes de confidencialidad y las normas de protección de datos, Sonsoto puede poner a disposición el estado de la recomendación, la titularidad, los siguientes pasos, la fase de pago y la información relevante del programa a través de la cuenta de socio u otro canal aprobado.
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Basta una frase para empezar. Incluya el mercado objetivo, qué hará la empresa, quién será su propietario, si necesita visados o una cuenta bancaria, dónde están los clientes y cualquier plazo o incidencia con una empresa existente. No envíe documentos de identidad sensibles hasta que Sonsoto le facilite una vía segura de carga.
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A menudo, sí. El siguiente paso depende de la autoridad, el tipo de entidad, la duración del lapso, las tasas pendientes, las instalaciones, la situación migratoria, las presentaciones fiscales, los registros societarios y de si la entidad está suspendida, cancelada o todavía es renovable. Revisamos la situación actual e identificamos la vía práctica de recuperación o cierre.
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Podemos revisar el perfil de la empresa, el historial de la cuenta, el motivo indicado cuando esté disponible, la actividad, la titularidad, la evidencia del origen de los fondos, el patrón de transacciones y la posición operativa actual. Puede ser adecuado otro banco o un expediente revisado, pero las decisiones bancarias dependen por completo del banco y no puede garantizarse ninguna reapertura ni cuenta sustitutiva.
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Sí. Empezamos por la entidad, el periodo impositivo, el estado de las presentaciones, los registros contables, los importes implicados, la correspondencia previa y cualquier notificación o sanción. La respuesta correcta puede implicar contabilidad de regularización, preparación de declaraciones, corrección, planificación de pagos, declaración voluntaria o asesoramiento fiscal especializado según las circunstancias.
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Podemos revisar la ruta, las observaciones de la autoridad cuando estén disponibles, el estatus de la entidad, los documentos de respaldo, la categoría de visa, el perfil del solicitante y los plazos. Una denegación puede requerir evidencia adicional, la corrección de un problema de presentación, una categoría distinta o asesoramiento migratorio profesional. La aprobación final corresponde a la autoridad competente.
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Sí. Identificamos la entidad, la autoridad, la propiedad, los documentos disponibles, los cambios históricos, las renovaciones, los registros bancarios y las obligaciones pendientes. Después distinguimos entre los documentos que pueden recuperarse, reconstruirse a partir de pruebas, actualizarse formalmente o registrarse como no disponibles, sin crear un historial societario inexacto.
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Normalmente sí. Puedes cambiar de proveedor de constitución, contabilidad, impuestos, renovaciones, apoyo bancario, inmigración o secretaría societaria sin cambiar automáticamente la empresa en sí. El traspaso debería cubrir registros, accesos a portales, plazos, permisos ante autoridades, mandatos bancarios, presentaciones pendientes y la responsabilidad del trabajo ya en curso.
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Sí. Con su autorización, podemos coordinarnos con asesores externos y partes interesadas en torno al alcance acordado. Los límites claros de responsabilidad importan: abogados, asesores fiscales, bancos, auditores, autoridades, inversionistas y Sonsoto conservan cada uno la responsabilidad de sus propias decisiones y de su trabajo profesional.
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Estos deberían estar disponibles en las páginas legales y de confianza de Sonsoto, incluidos los Términos del Servicio, la Política de Privacidad, la Política de Cookies, la información de Uso de Datos, los materiales de seguridad y los Términos del Programa de Referidos. Cuando un servicio es específico de un mercado, la carta de encargo, el alcance o el anexo de referidos aplicables pueden contener términos adicionales.
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Las estructuras disponibles pueden incluir LLC de territorio continental, empresas de zona franca, sucursales de empresas extranjeras, establecimientos individuales, entidades holding, fundaciones y estructuras offshore. La forma adecuada depende de la actividad, la titularidad, la responsabilidad, los clientes, el personal, los activos, la posición fiscal, las necesidades regulatorias y los planes de inversión futuros.
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Un establecimiento individual pertenece por lo general a una sola persona y puede convenir a determinadas actividades profesionales o de propietario único. Una LLC es una entidad jurídica separada que puede tener uno o varios socios y puede sostener mejor la propiedad compartida, el crecimiento, la inversión, los empleados, los contratos y la gobernanza. La elección correcta depende de la autoridad, la actividad, la propiedad y el modelo operativo.
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A menudo, sí. El número de socios permitido depende de la forma jurídica elegida y de la autoridad. La estructura también debe abordar los porcentajes de participación, el voto, la financiación, las facultades de gestión, las transmisiones, las salidas, los pactos de socios, los firmantes bancarios y los registros de titularidad real.
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A menudo sí. Un accionista corporativo puede requerir documentos constitutivos, certificados de constitución o de vigencia, acuerdos del consejo, pruebas de firmantes autorizados, registros de propiedad, información de beneficiarios finales y legalización o traducción. Los requisitos precisos dependen del país de la matriz y de la autoridad.
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A veces. Los requisitos dependen de la entidad, el tipo de socio, el país de origen, la autoridad, el tipo de documento y el uso previsto. Los socios personas jurídicas, las sucursales, los poderes otorgados en el extranjero y las estructuras de titularidad transfronterizas tienen más probabilidades de exigir legalización, compulsa, notarización, apostilla, traducción jurada u otro trámite formal.
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A veces. Las autoridades difieren en cuanto a combinaciones de actividades permitidas, límites de actividad, categorías de licencia, aprobaciones externas y si las actividades son compatibles comercial o regulatoriamente. Combinar actividades puede afectar a la clase de licencia, el costo, las necesidades de oficina, el relato ante el banco, el seguro y el perfil fiscal o de cumplimiento.
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A menudo, sí, sujeto a la aprobación de la autoridad, a las actividades disponibles en la licencia, a las autorizaciones regulatorias, a los requisitos de oficina o instalaciones y a la forma jurídica de la empresa. El cambio también puede afectar a la banca, los seguros, los impuestos, las funciones de los empleados, los visados y los contratos con clientes, por lo que debe evaluarse antes de presentarlo.
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Depende de la ruta. Algunas estructuras pueden usar un escritorio flexible, una oficina con servicios, un centro de negocios aprobado o un acuerdo de domicilio registrado; otras necesitan una oficina dedicada, un almacén, un local comercial, una clínica, un estudio u otra instalación específica. Las instalaciones adecuadas deben respaldar la actividad, el plan de visas y los requisitos de la autoridad.
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Normalmente sí. Un traslado o mejora de oficina puede requerir actualizaciones del arrendamiento, modificaciones de licencia, notificaciones a la autoridad, cambios en la capacidad de visados, actualizaciones bancarias, cambios de seguros y una planificación de costes revisada. Conviene evaluar el plan de equipo y de visados del primer año antes de elegir las instalaciones iniciales.
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A menudo sí. Las autoridades y los procesos migratorios suelen exigir copias vigentes del pasaporte, fotografías y justificantes de domicilio, pero los requisitos exactos varían según la jurisdicción, el perfil del solicitante, la vía de visado y la autoridad. Facilitamos la lista de comprobación completa de la vía elegida en lugar de pedirle que adivine qué versión de cada documento es aceptable.
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Un accionista corporativo suele requerir documentos constitutivos y de titularidad adicionales, como los registros de constitución, los libros registro, un certificado de vigencia cuando corresponda, las aprobaciones del consejo, la prueba de firmante autorizado y la información del beneficiario final. Los documentos también pueden necesitar legalización, atestación, apostilla, traducción o certificación según el país de la matriz y la autoridad receptora.
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La secuencia suele empezar con la revisión de la actividad y la estructura, después el nombre y las aprobaciones iniciales cuando se requieran, los documentos de constitución, la emisión de la licencia, los pasos de espacio de trabajo o establecimiento, la tramitación de visas cuando sea necesaria y la preparación bancaria. El orden exacto cambia según la autoridad, la actividad, la propiedad, el local y la ruta de visa, por lo que el alcance por escrito traza la secuencia para su caso.
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Normalmente, la empresa debe tener primero la licencia correspondiente y los registros de establecimiento o de inmigración en regla. La secuencia exacta difiere según la autoridad y el tipo de visado. Una vez que la empresa está lista, el proceso puede incluir un permiso de entrada o un ajuste de estatus, el examen médico de aptitud, la biometría del Emirates ID, el seguro cuando se exija y la emisión de la residencia.
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Los requisitos varían según la ruta y la autoridad, pero pueden incluir la licencia de la empresa, los documentos de titularidad o constitutivos, copia del pasaporte, fotografía, permiso de entrada o documentos de situación, resultados médicos, solicitud de Emirates ID, seguro y otras pruebas de apoyo. Facilitamos la lista vigente una vez confirmadas la ruta y la situación del solicitante.
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No siempre. La secuencia requerida depende de la categoría de visa, la autoridad, el tipo de empresa, la situación del establecimiento y el perfil del solicitante. La banca y la residencia pueden afectarse mutuamente en la práctica, pero no debe darse por supuesto que una sea requisito universal de la otra. Trazamos el orden viable para su caso.
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Sí. La disponibilidad de visados puede depender de la autoridad, del paquete de licencia, del tipo de instalación, del espacio de trabajo aprobado, del estado del establecimiento y de las normas de inmigración vigentes. Un escritorio de bajo costo puede servir a un fundador en solitario, pero no a un equipo en crecimiento. Evaluamos conjuntamente el espacio de trabajo y el plan de visados.
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Un banco puede tener en cuenta el domicilio registrado de la empresa, su régimen de oficina, los documentos de arrendamiento o de la instalación y las pruebas de actividad como parte de su revisión. Que se exija una oficina propia depende del banco, la actividad, la jurisdicción, las operaciones previstas y el perfil general. Un flexi-desk o una oficina virtual no son automáticamente un problema, pero tampoco garantizan la aceptación.
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Los bancos pueden solicitar más registros de propiedad, evidencia del origen de los fondos, documentos comerciales, explicaciones de transacciones, documentos de identidad actualizados o aclaraciones sobre el modelo de negocio. Responder con rapidez y coherencia importa. Ayudamos a organizar el expediente de apoyo, pero el banco controla la revisión y la decisión final de incorporación.
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La jurisdicción adecuada es aquella cuyo marco legal, fiscal y bancario encaja con cómo gana dinero realmente tu negocio y con dónde vives y tributas realmente — no hay una respuesta globalmente “mejor”. Los factores principales son dónde están tus clientes e ingresos, dónde eres residente fiscal a título personal, la sustancia que puedes mantener de forma realista y si necesitas licencias locales o acceso al mercado. Una tasa impositiva nominal baja en el extranjero suele quedar contrarrestada por las normas de sociedades extranjeras controladas, establecimiento permanente y residencia de tu país de origen, que pueden arrastrar el beneficio de vuelta a tu tributación personal. En la práctica trabajamos hacia atrás desde tu mapa de residencia e ingresos, y luego preseleccionamos jurisdicciones que sean conformes, bancarizables y proporcionadas a tu tamaño, en lugar de perseguir la opción más barata o de menor tributación. La decisión también debería anticipar los próximos 2-3 años, no solo el día del lanzamiento.
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La elección de entidad sigue a la función: una sociedad operativa desarrolla la actividad y asume el riesgo comercial, mientras que una sociedad holding posee acciones, propiedad intelectual o activos y centraliza la titularidad y la distribución de beneficios. Una sociedad de responsabilidad limitada o sociedad privada es la opción habitual por defecto para un único negocio operativo; una sucursal extiende una matriz extranjera en lugar de crear una persona jurídica separada, lo que cambia la responsabilidad y el tratamiento fiscal. La zona franca frente al territorio continental (donde existe esa distinción) intercambia ventajas de propiedad y fiscales por la capacidad de comerciar directamente en el mercado nacional. La respuesta honesta depende de qué vende, a quién, y de si está construyendo un grupo: muchos fundadores sobredimensionan con holdings que aún no necesitan, mientras que otros se quedan cortos en estructura y luego tienen que reestructurar a un coste. Dimensionamos la estructura al negocio actual y dejamos un camino limpio para añadir una capa de holding cuando haya una razón real.
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La fiscalidad opera en varios niveles que deben leerse juntos: el impuesto sobre sociedades sobre el beneficio de la empresa, el tratamiento de los beneficios cuando se retienen frente a cuando se distribuyen como dividendos, su impuesto personal sobre lo que retira, y cualquier retención o doble imposición entre países. El tipo societario de una jurisdicción es solo el punto de partida: los convenios, las exenciones por participación y las normas de residencia y de remesas de su país de origen determinan el resultado real y combinado. Los regímenes de no domiciliados o basados en remesas pueden diferir o reducir la tributación de las rentas extranjeras, pero llevan condiciones y a menudo cargas mínimas, y varios se están endureciendo. Las normas de tributación mínima global también pueden fijar un suelo para los grupos grandes con independencia de los incentivos locales. Modelamos el recorrido completo —del beneficio de la empresa al dinero en su bolsillo— tanto en el país de constitución como en su país de residencia, en lugar de citar un único tipo.
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Una entidad de responsabilidad limitada correctamente constituida sí separa su patrimonio personal de las deudas del negocio, pero ese escudo solo se mantiene si respeta la separación en la práctica. Se levanta o se esquiva mediante garantías personales (que bancos y arrendadores exigen de forma habitual), la mezcla de fondos personales y de la empresa, el fraude o el comercio ilícito, y el hecho de no mantener la empresa debidamente capitalizada y administrada. Los administradores también asumen deberes personales y pueden responder por impuestos, salarios o decisiones negligentes con independencia del velo societario. Cada vez más, las jurisdicciones y los bancos esperan además sustancia real —actividad, toma de decisiones y presencia genuinas— antes de tratar la entidad como real. La protección es real pero condicional: depende de cómo dirija la empresa, no solo de haberla constituido.
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Los requisitos de calificación varían mucho y son una de las primeras cosas que confirmar, porque pueden ser determinantes. Los filtros habituales incluyen un capital social o estatutario mínimo (a veces nominal, a veces sustancial y verificado por el banco), la condición de residencia o visa de directores o propietarios, la exigencia de un director local, un agente o un domicilio registrado y, en algunos sectores, un socio local obligatorio o un límite de propiedad. Algunos regímenes vinculan los beneficios fiscales o las licencias al mantenimiento de una sustancia genuina — oficina, personal o gestión local. Lo que realmente vincula depende de la jurisdicción, su nacionalidad y su actividad concreta, ya que las líneas reguladas (finanzas, educación, sanidad, logística) conllevan condiciones adicionales. Los comprobamos frente a su perfil antes de recomendar una estructura, para que no se comprometa con una ruta que no pueda completar.
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Gran parte de la constitución ya puede hacerse a distancia —recopilación de documentos, presentaciones y, a menudo, KYC por vídeo— pero hasta dónde llega depende de la jurisdicción, del registro y, sobre todo, del banco. El registro de la empresa y la verificación de identidad aceptan con frecuencia copias certificadas, documentos notariados o apostillados y un poder notarial para que un agente local firme en tu nombre. El punto de fricción más común es la cuenta bancaria corporativa: muchos bancos siguen queriendo una videollamada o una reunión presencial, sobre todo para perfiles de mayor riesgo o saldos elevados. Que tengas que viajar depende de tu nacionalidad, el tipo de entidad y la política propia del banco, más que de una regla única. Trazamos la vía totalmente remota donde existe y señalamos por adelantado el paso o los dos pasos —normalmente los bancarios— que pueden requerir tu presencia.
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Cuente con un conjunto básico de KYC para cada propietario y administrador persona física —pasaporte, justificante de domicilio y, a menudo, un segundo documento de identidad— más los documentos societarios que describen la estructura. Para cualquier cosa que vaya más allá de una simple empresa de un solo propietario necesitará normalmente un organigrama de titularidad o de UBO que muestre quién controla en última instancia la entidad y, a veces, un plan de negocio o una descripción de la actividad. El formato importa tanto como el contenido: los registros y los bancos suelen exigir justificantes recientes (con fecha), copias certificadas, notarización, apostilla o legalización y traducciones juradas al idioma local. Los requisitos aumentan con la jurisdicción, el tipo de entidad y su perfil de riesgo, por lo que la lista exacta es específica de cada caso. Emitimos de antemano una lista de comprobación precisa con el formato exigido para cada elemento, porque un documento en la forma equivocada es la causa más habitual de retraso evitable.
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Los plazos van de unos pocos días a varias semanas o meses, y la cifra honesta depende de la jurisdicción, el tipo de entidad y la rapidez con que lleguen documentos limpios. El registro suele ser la parte rápida; el verdadero camino hasta operar pasa normalmente por registro → alta fiscal y otros registros → cuenta bancaria de empresa, y la cuenta bancaria es con frecuencia el cuello de botella. Las actividades reguladas, las sublicencias, las apostillas y las traducciones añaden tiempo, igual que cualquier ida y vuelta de KYC. La preparación del fundador es la mayor variable que usted controla: documentos completos y con el formato correcto acortan el calendario de forma sustancial. Le damos un calendario por fases con el cuello de botella probable identificado, en lugar de una única cifra de titular que solo cubre la constitución.
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Un precio de constitución cotizado suele cubrir solo el servicio de incorporación y, en su caso, la tasa oficial básica de registro, por lo que la pregunta útil es qué queda excluido. Entre los conceptos que suelen facturarse aparte están las tasas oficiales y de licencia, un domicilio social o dirección registrada, la facilitación de la cuenta bancaria corporativa, el registro fiscal/de IVA, la contabilidad del primer año, la gestión del correo y cualquier notarización, traducción o apostilla. Algunos son realmente opcionales; otros son en la práctica imprescindibles para operar, y por eso la cifra anunciada puede subestimar el coste real del primer año. Le entregamos un desglose detallado que separa nuestros honorarios, los costes de terceros repercutidos y los añadidos verdaderamente opcionales, para que pueda comparar con criterio y no haya sorpresas al facturar.
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Los costes que pillan desprevenidos a los fundadores no suelen estar ocultos, sino diferidos: llegan cuando la parte emocionante ya ha pasado. Entre las partidas recurrentes a presupuestar están el domicilio social o la dirección, el agente local o persona de contacto exigidos, los honorarios de administradores o representantes cuando se usan, los gravámenes públicos anuales o las renovaciones de licencia, la contabilidad obligatoria y (por encima de ciertos umbrales) la auditoría, y las renovaciones de visados o residencia cuando proceda. El segundo año suele ser cuando se hace visible el coste real de funcionamiento, ya que varias de estas partidas son anuales y no puntuales. Lo que realmente aplica depende de la jurisdicción y de la entidad, así que un proveedor creíble expondrá las obligaciones continuas con la misma claridad que la tarifa de constitución. Modelamos tanto el primer año como el coste anual estabilizado, para que la decisión se tome con la foto completa y no solo con el precio de la constitución.
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Esta es una pregunta justa e importante que hacer a cualquier proveedor, porque la calidad de la constitución depende en gran medida de quién lleve su expediente. Conviene saber si el trabajo sustantivo lo hacen especialistas con experiencia o personal junior, cuánta experiencia tienen con su jurisdicción, actividad y combinación de nacionalidades concretas, y si tiene un contacto designado y responsable en lugar de una cola anónima. Casos como el suyo — actividad regulada, propiedad inusual o una residencia fiscal compleja — se benefician de alguien que ya los haya hecho antes, porque los casos límite son donde las cosas se tuercen. Por nuestra parte, el trabajo lo llevan especialistas con un punto de contacto designado y una vía de escalado clara, y los asuntos complejos se revisan en lugar de dejarse en manos de una sola persona. La respuesta correcta para cualquier proveedor es la transparencia sobre quién hace qué.
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El cumplimiento y las normas cambian constantemente —tipos impositivos, formatos de declaración, mandatos de facturación electrónica, requisitos de sustancia y de titularidad real—, así que lo que importa es si su proveedor sigue esos cambios y los traduce en acciones concretas para su empresa. Un buen acuerdo vigila las jurisdicciones relevantes, le avisa cuando un cambio le afecta y o bien realiza la actualización necesaria o bien le da una instrucción clara con un plazo. El riesgo que hay que evitar es un proveedor que constituye la empresa y luego guarda silencio, dejándole descubrir una nueva obligación después de haberla incumplido. Tratamos el cambio normativo posterior a la constitución como un servicio continuo: los cambios relevantes se le comunican con lo que significan y lo que hay que hacer, en lugar de darlos por supuestos como un problema suyo que descubrir.
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La constitución es el comienzo de un ciclo de vida, y las necesidades continuas suelen importar más con el tiempo que la propia constitución. Los servicios continuos típicos incluyen teneduría de libros y contabilidad, nómina, presentación del IVA o del impuesto sobre ventas, cuentas anuales y estados financieros, renovaciones de licencias y visas, y asesoramiento puntual a medida que el negocio evoluciona. Lo que necesita depende de su tamaño, su actividad y de si dispone de alguna capacidad financiera interna — una empresa pequeña suele querer externalizar la mayor parte de esto, mientras que una más grande puede necesitar solo apoyo selectivo. La clave es la continuidad: que la misma parte conozca su expediente a lo largo de la constitución y de las operaciones evita lagunas y retrabajo. Ofrecemos estos servicios de forma continua para que la empresa siga cumpliendo después del lanzamiento, con un alcance ajustado a lo que su etapa realmente requiere.
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La transparencia es algo razonable que exigir, porque la frustración habitual con la constitución es el silencio durante los retrasos. La buena práctica es una visión clara del estado — mediante un portal o un rastreador, o al menos con actualizaciones periódicas —, un contacto designado que responda, expectativas de plazos definidas y una vía de escalado cuando algo se atasca. Sobre todo conviene honestidad con los problemas: un proveedor que le dice enseguida que el banco ha pedido más información vale más que uno que deja el expediente en silencio. En nuestra plataforma, el estado es visible para usted en todo momento, las actualizaciones son proactivas y no a petición, y los retrasos o incidencias se comunican con el motivo y el siguiente paso. El listón que hay que exigir a cualquier proveedor es que usted nunca tenga que perseguir a nadie para saber en qué punto está todo.
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Los rechazos y las peticiones de información adicional son una parte normal de la constitución y de la banca, no una señal de fracaso — los bancos y las autoridades plantean preguntas de forma habitual, sobre todo en materia de KYC y origen de los fondos. Lo que importa es cómo se gestionan: un buen proveedor anticipa las consultas probables, prepara un expediente sólido para reducirlas y gestiona la nueva presentación o la respuesta con información adicional, en lugar de tratar una consulta como un callejón sin salida. Algunos trámites admiten recursos o nueva presentación; otros implican ajustar el planteamiento y, en ocasiones, otro banco u otra ruta es la respuesta pragmática. De forma realista, ningún proveedor puede garantizar la aprobación — quien promete certeza en banca está exagerando — pero una solicitud bien preparada mejora sensiblemente las probabilidades. Fijamos expectativas honestas sobre los trámites difíciles e impulsamos el seguimiento en lugar de devolvérselo a usted.
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Las estructuras multipaís son habituales y la constitución coordinada en varias jurisdicciones es una capacidad real, pero no todos los proveedores saben hacerlo bien. Las estructuras de grupo suelen separar una entidad holding (titular de participaciones, PI o activos) de las entidades operativas en los mercados donde funciona el negocio, y plantean cuestiones transfronterizas de convenios fiscales, establecimiento permanente, sustancia en cada país y dónde deben situarse la PI y el beneficio. Hacerlo bien exige planificar todo el grupo antes de constituir cualquier pieza, porque la secuencia y la ubicación de las entidades afectan al resultado fiscal y jurídico. El riesgo con un proveedor de una sola jurisdicción es una constitución localmente óptima que crea problemas a nivel de grupo. Podemos coordinar necesidades multipaís y secuenciar las constituciones para que las piezas encajen entre sí, en lugar de resolver un país de forma aislada.
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Los primeros 30-90 días son el periodo en que una empresa nueva rompe algo con más facilidad, porque varias obligaciones empiezan de inmediato, opere o no. Las acciones tempranas habituales son abrir la cuenta bancaria de empresa, completar el registro fiscal y (cuando proceda) el de IVA o impuesto sobre ventas, darse de alta en la seguridad social o ante las autoridades laborales si va a tener empleados, poner en marcha las nóminas y realizar cualquier presentación inicial o aportación de capital exigidas dentro de plazo. Perder un registro temprano o un plazo de aportación de capital puede acarrear sanciones o incluso poner en riesgo la licencia, así que el calendario importa tanto como las tareas. La lista exacta y los plazos son propios de cada jurisdicción. Le damos una lista de comprobación secuenciada tras la constitución, con fechas, y nos ocupamos de cada punto o se lo recordamos para que nada caduque en la ventana en que la empresa está más expuesta.
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Las obligaciones continuadas suelen agruparse en presentaciones fiscales periódicas (mensuales, trimestrales o anuales, según el impuesto y la jurisdicción), estados financieros y declaraciones anuales, auditorías cuando los umbrales o las normas sectoriales lo exigen, renovaciones de licencias y permisos y —cada vez más— reporting de sustancia, titularidad real y sustancia económica. Los plazos son fijos y a menudo se sancionan con dureza si se incumplen, y no se detienen porque el negocio esté tranquilo. Cuáles se aplican, y con qué frecuencia, depende de la jurisdicción, su tamaño y su actividad, por lo que el calendario es específico de su entidad. El riesgo principal no es la dificultad de una presentación concreta, sino perder de vista el conjunto a lo largo del año. Mantenemos el calendario de cumplimiento de su entidad y presentamos o avisamos ante cada plazo, de modo que las obligaciones se gestionen como un sistema y no se recuerden una a una.
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Cómo se gestionan las obligaciones depende del alcance y de las instrucciones permanentes: en las partidas que nos delega, controlamos los plazos y presentamos la declaración o le llevamos la decisión a tiempo; en el resto, recibe avisos con antelación para que nada le sorprenda. Un acuerdo claro define exactamente qué tareas asume el proveedor y cuáles siguen siendo suyas, de modo que no queden huecos en los que cada parte suponga que la otra se está ocupando. Los calendarios y recordatorios automáticos respaldan la planificación, pero lo importante es el reparto de responsabilidades acordado. El modo de fallo que hay que evitar es la ambigüedad — una presentación olvidada suele producirse en el espacio entre "pensaba que lo tenías tú". Fijamos límites de alcance e instrucciones permanentes explícitos desde el principio, y la plataforma muestra a ambas partes los plazos próximos y las acciones necesarias.
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Las necesidades contables crecen con el volumen y la complejidad, por lo que el paquete adecuado depende de su número de transacciones, de si está registrado a efectos del IVA o del impuesto sobre las ventas, de la nómina y de cuántas cuentas bancarias y monedas maneja. Una empresa inactiva o muy pequeña puede necesitar solo teneduría de libros básica y una declaración anual, mientras que una empresa comercial activa necesita teneduría de libros regular, presentación de impuestos y posiblemente cuentas de gestión. Los paquetes suelen escalonarse por límites de transacciones, con la gestión del IVA y la preparación anual de estados financieros como complementos o niveles superiores. Por lo tanto, el costo varía según la jurisdicción y la actividad en lugar de situarse en una cifra única, y pagar un paquete de servicio completo cuando basta con uno ligero es un exceso de gasto habitual al principio. Recomendamos el nivel que se ajusta a su volumen real actual, con una vía clara para subir a medida que el negocio crece.
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Cómo se paga a sí mismo es una optimización real, y la combinación adecuada de salario, dividendos y honorarios de contratista o de gestión depende tanto de la jurisdicción de la empresa como de su residencia fiscal personal. El salario suele ser deducible para la empresa pero tributa en el impuesto sobre la renta de las personas físicas y a menudo en la seguridad social; los dividendos se pagan con beneficios después de impuestos y pueden soportar retención, pero pueden resultar más eficientes en conjunto; los honorarios de gestión o de servicios entre entidades vinculadas son posibles, pero atraen escrutinio de precios de transferencia y de sustancia. Si tributa por el criterio de remesa o como no domiciliado, si el dinero entra en su país de residencia y cuándo lo hace puede cambiar el resultado de forma significativa. No hay un reparto óptimo universal — es un cálculo entre dos sistemas fiscales y sus circunstancias personales. Modelamos las opciones realistas para su residencia y estructura concretas en lugar de aplicar una regla genérica, y mantenemos el arreglo defendible.
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Poseer o dirigir una sociedad puede afectar a su residencia fiscal personal, pero normalmente a través de dónde se gestionan usted y la sociedad, más que por la constitución en sí. La residencia personal suele depender del número de días, los vínculos con un país y dónde se sitúa su centro de intereses vitales; una sociedad puede añadir un vínculo o, si toma sus decisiones clave desde un país determinado, arriesgarse a que se considere gestionada allí. Para quienes están en regímenes de no domiciliado o de remesas, que la renta se remita o no, y cualquier suelo de tributación mínima, importan tanto como la propia prueba de residencia. Equivocarse aquí puede crear sin querer residencia fiscal o un establecimiento permanente en un país no previsto. La interacción depende de los hechos y es una de las áreas donde los errores salen caros, así que evaluamos su posición de residencia junto con la estructura en lugar de tratarlas por separado.
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Las pruebas que conserve son lo que hace defendible la estructura ante una inspección o una revisión bancaria, así que trate el mantenimiento de registros como parte de la constitución y no como algo secundario. El expediente básico suele incluir contratos y facturas firmados que respalden sus ingresos y gastos, extractos bancarios y libros que cuadren, actas y acuerdos del órgano de administración para las decisiones relevantes, y el rastro de KYC y titularidad de la empresa y de sus titulares reales. Cuando la sustancia importa —por residencia fiscal, beneficios de zona franca o normas de sustancia económica—, también conviene tener pruebas de actividad real: una oficina, personal y decisiones que se tomen efectivamente donde usted afirma. Lo exigible escala con su jurisdicción, su actividad y los beneficios en los que se apoye. Le indicamos qué registros conservar y en qué forma para su caso concreto, porque reconstruir pruebas después de un requerimiento es mucho más difícil que mantenerlas sobre la marcha.
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Las estructuras no son estáticas, y los cambios sustanciales — mudarse a un nuevo país, incorporar inversionistas o modificar su actividad — suelen desencadenar actualizaciones tanto de la entidad como de sus presentaciones. Nuevos inversionistas implican transferencias de acciones, registros actualizados de titularidad y de UBO y, a veces, documentos constitutivos modificados; una nueva actividad puede requerir un cambio de licencia o una entidad distinta; un cambio en el lugar desde el que usted o el negocio se gestionan puede desplazar su residencia fiscal o crear un establecimiento permanente. El hábito seguro es señalar los cambios antes de realizarlos, ya que la vía conforme y su costo dependen de acertar con la secuencia en lugar de corregirla después. Qué debe cambiar exactamente es específico del cambio y de la jurisdicción. Revisamos la estructura cada vez que su situación varía e identificamos las presentaciones, las aprobaciones y cualquier consecuencia fiscal por adelantado, para que un cambio en el negocio no genere en silencio una brecha de cumplimiento.
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Salir de una empresa es un proyecto en sí mismo, y la vía adecuada depende del estado de la entidad y de tu objetivo. Una empresa limpia e inactiva suele poder cerrarse mediante baja registral, mientras que una activa normalmente exige una liquidación formal con pago de los pasivos, certificado fiscal y baja en el registro — más tiempo y costo, pero el cierre correcto. Vender, en cambio, significa una transmisión de participaciones, lo que plantea sus propias cuestiones de valoración, diligencia debida del comprador e impuestos sobre la ganancia, potencialmente en más de un país. Migrar o reestructurar hacia un grupo holding es otra vía con sus propios pasos. Los costos e impuestos de salida son fáciles de subestimar, y dejar una empresa mal disuelta puede crear responsabilidades y obligaciones de presentación persistentes. Trazamos la salida adecuada —baja registral, liquidación, venta o migración— con su calendario, costo y consecuencias fiscales realistas antes de que te comprometas a cerrar o transferir.
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La elección entre territorio continental y zona franca depende de dónde están sus clientes y de qué vende. Una licencia de territorio continental (emitida por el Departamento de Desarrollo Económico del emirato) le permite contratar directamente con el mercado nacional de los EAU, licitar en obra pública y abrir sucursales en cualquier parte del país y, desde las reformas de 2021, la mayoría de las actividades admiten el 100% de propiedad extranjera. Una zona franca (DMCC, IFZA, Meydan, RAKEZ y otras) ofrece un registro autónomo, una constitución simplificada, agrupación sectorial y un posible 0% de impuesto sobre sociedades sobre la renta cualificada, pero vender en el territorio continental exige por lo general un distribuidor o una sucursal en territorio continental. Elija la zona franca que se ajuste a su actividad y a sus necesidades de visados, y no el titular más barato; si atiende a consumidores de EAU o necesita amplia contratación local, valore seriamente el territorio continental. Mapeamos su actividad, su base de clientes y su número de visados hasta una lista corta antes de que se comprometa.
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Su categoría de licencia sigue a su actividad real, no a su preferencia. Las licencias profesionales cubren servicios y experiencia (consultoría, TI, agencias, la mayoría de los fundadores en solitario); las licencias comerciales cubren el comercio y la compraventa de mercancías; las licencias industriales cubren la fabricación y la transformación con una instalación física. Algunas actividades están reguladas y necesitan la aprobación de una autoridad sectorial (por ejemplo, servicios financieros a través de la DFSA en DIFC o de la FSRA en ADGM, salud, educación, medios) además de la licencia base. Elegir la categoría equivocada implica volver a licenciarse más adelante, por lo que asignamos sus códigos de actividad a la categoría correcta y señalamos de antemano cualquier aprobación regulada.
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El impuesto federal sobre sociedades de los EAU es del 0% sobre la renta imponible de hasta AED 375,000 y del 9% por encima de esa cifra, con efecto para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de junio de 2023. Una Qualifying Free Zone Person paga el 0% sobre la renta cualificada y el 9% sobre la renta que no es cualificada, pero esa condición es condicional: exige el registro en la zona franca, sustancia adecuada, cumplimiento en materia de precios de transferencia, estados financieros auditados y mantenerse dentro de un límite de minimis de ingresos no cualificados. La renta cualificada cubre en términos generales las operaciones con otras personas de zona franca más actividades específicas como la fabricación, el comercio de materias primas y determinadas actividades financieras y de PI. Los grandes grupos multinacionales (ingresos consolidados de EUR 750m+) se enfrentan además a un impuesto complementario mínimo nacional del 15% para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2025. Que usted obtenga realmente el 0% depende de cumplir todas las condiciones de QFZP, no solo de estar en una zona franca — evaluamos sus flujos de ingresos frente a las pruebas de cualificación.
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La cifra honesta del primer año es la suma de varias partes móviles, no la tasa de licencia anunciada como "desde AED X". Cuente con la licencia base, las tasas de registro y de aprobación del nombre, una tarjeta de establecimiento, el costo de la oficina o del flexi-desk que exija la zona y, después, los costos por visado (permiso de entrada, examen médico, Emirates ID, estampado del visado) por cada accionista o empleado que patrocine. A ello se suman los cargos de inmigración y de la tarjeta de establecimiento, las tasas del examen médico y del Emirates ID, y cualquier aprobación de actividad o externa. Las zonas francas de marca y el territorio continental cuestan más que las zonas económicas, y añadir visados o espacio físico suele ser la mayor variable. Elaboramos una estimación detallada, partida por partida, del primer año para su zona, número de visados y actividad concretos, en lugar de dar una cifra de escaparate.
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A partir del segundo año, sus costes recurrentes están dominados por la renovación anual de la licencia y las renovaciones por visado (los visados de residencia suelen ir en ciclos de dos años con nuevo reconocimiento médico y reemisión del Emirates ID), más el alquiler de oficina o puesto flexible y la renovación de la tarjeta de establecimiento. A eso se suman los costes corrientes de cumplimiento: contabilidad y declaración del impuesto sobre sociedades, preparación de la declaración de IVA si está registrado, mantenimiento del registro de titularidad real y cuentas auditadas cuando su zona o su condición de QFZP lo exijan (la auditoría es obligatoria para los QFZP y para las entidades con más de AED 50m de ingresos). Cualquier obligación de sustancia económica por actividades relevantes añade trabajo de notificación y reporte. Son costes previsibles y marcados por el calendario; los presentamos como presupuesto anual y calendario de cumplimiento para que el segundo año no depare sorpresas.
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La asignación de visados depende sobre todo de su solución de oficina, no solo de la licencia. Un paquete de puesto flexible o compartido suele sostener un número fijo reducido de visados (a menudo entre uno y unos pocos), mientras que arrendar una oficina propia eleva la asignación de forma aproximadamente proporcional a los metros cuadrados contratados. Las asignaciones en territorio continental están igualmente ligadas al espacio arrendado y aprobado por las autoridades laborales y de inmigración. Las zonas francas publican sus propias cuotas paquete por paquete, de modo que el mismo capital puede comprar márgenes de visados muy distintos según la zona. Si su plan necesita muchos visados de residencia, dimensionamos el paquete de oficina o elegimos la zona en consecuencia antes de que se comprometa.
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Una vez emitidas su licencia y su tarjeta de establecimiento, la vía del visado de fundador transcurre así: permiso de entrada, cambio de estatus o entrada, después la prueba de aptitud médica y la biometría para el Emirates ID, seguidas del estampado del visado. El reconocimiento médico (análisis de sangre y radiografía de tórax) y el registro del Emirates ID son citas rápidas, y el visado de residencia queda entonces vinculado a su empresa como patrocinadora. En la práctica la secuencia lleva del orden de un par de semanas una vez activa la tarjeta de establecimiento, y más si los trámites médicos o de aprobación se acumulan. El visado de residencia de los EAU y el Emirates ID son además lo que desbloquea la banca corporativa, el arrendamiento y los servicios del día a día, por lo que los programamos justo después de la licencia.
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Los EAU no tienen impuesto sobre la renta de las personas físicas, por lo que la residencia es valiosa, y las normas de residencia fiscal se basan en días. Es residente fiscal de los EAU si los EAU son su vivienda principal y el centro de sus intereses económicos y personales, o si está presente físicamente 183 días o más en cualquier periodo de 12 meses, o si está presente 90 días o más y tiene un permiso de residencia de los EAU (o es nacional de los EAU o del CCG) con una vivienda permanente o un negocio o empleo aquí. Para mantener vivo un visado de residencia migratorio, tampoco debe permanecer fuera del país más allá del periodo de ausencia permitido (históricamente seis meses). Si su objetivo es un certificado de residencia fiscal de los EAU a efectos de convenios, planifique superar deliberadamente la prueba de los 183 días o la de los 90 días más vínculos; modelamos el patrón de días frente a su visado y a las normas de su país de origen.
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Para una cuenta corporativa, los bancos de los EAU querrán su licencia comercial, la tarjeta de establecimiento, la escritura y los documentos de los accionistas, los pasaportes y Emirates ID de accionistas y firmantes, un justificante de domicilio y una descripción clara del negocio con la actividad prevista, las contrapartes y el origen de los fondos. Los bancos aplican su propio KYC y su propia puntuación de riesgo, por lo que los plazos dependen en gran medida de su perfil: un fundador residente con una licencia de territorio continental o de una zona franca acreditada, sustancia local y una actividad sencilla pasa más rápido que una estructura totalmente no residente, transfronteriza o de alto riesgo. Las cuentas suelen tardar entre un par de semanas y un par de meses, y algunas solicitudes se deniegan y requieren otro banco. Preparamos la justificación del negocio y el paquete documental para ajustarlos a las expectativas de los bancos y preseleccionamos bancos que encajen con su perfil en lugar de solicitar a ciegas.
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Los requisitos de auditoría dependen de la zona y de su perfil, en lugar de ser universales. Bajo el régimen del impuesto sobre sociedades, se exigen estados financieros auditados cuando los ingresos superan los AED 50m o cuando se es Persona Cualificada de Zona Franca, de modo que cualquier empresa que se acoja al beneficio del 0% como QFZP debe auditarse con independencia de su tamaño. Varias zonas francas (por ejemplo DMCC, DIFC y ADGM) también imponen una auditoría anual como condición para renovar la licencia, mientras que algunas zonas económicas no lo hacen para entidades más pequeñas. Los sectores regulados tienen sus propias obligaciones de auditoría e información. Confirmamos la norma concreta de su zona y si la condición de QFZP o el umbral de AED 50m le obliga a auditar desde el primer día.
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El registro de IVA es obligatorio cuando su facturación imponible supera AED 375,000 en doce meses móviles (o se prevé que lo haga en treinta días), y puede registrarse voluntariamente a partir de AED 187,500 de facturación o de gastos imponibles. El tipo general del IVA es del 5%, con tipo cero para exportaciones fuera del CCG, transporte internacional y determinados servicios sanitarios y educativos, y algunas entregas están exentas. El registro voluntario puede tener sentido si soporta IVA que quiere recuperar o si los clientes esperan un TRN, pero también conlleva obligaciones de declaración trimestral. Los proveedores no residentes que realizan entregas imponibles en los EAU no tienen umbral y deben registrarse. Evaluamos su trayectoria de facturación y su posición de IVA soportado para fijar correctamente el momento del registro.
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El impuesto sobre sociedades federal se aplica al 0% sobre la base imponible hasta AED 375,000 y al 9% por encima, para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de junio de 2023, y todo sujeto pasivo debe registrarse ante la Federal Tax Authority para obtener un número de registro del impuesto sobre sociedades aunque el resultado sea 0%. Las empresas de zona franca no están exentas automáticamente: una Persona Cualificada de Zona Franca paga el 0% solo sobre los ingresos cualificados y el 9% sobre el resto, y únicamente mientras cumpla las condiciones de sustancia, precios de transferencia, auditoría y de minimis. El Small Business Relief permite a una persona residente con ingresos de AED 3m o menos en el periodo fiscal actual y en todos los anteriores optar por ser tratada como si no tuviera base imponible, para los periodos fiscales que finalicen el 31 de diciembre de 2029 o antes (Decisión Ministerial n.º 73 de 2023, modificada por la n.º 131 de 2026); las personas cualificadas de zona franca y los miembros de grandes grupos multinacionales no pueden optar. Los grandes grupos multinacionales se enfrentan por separado al impuesto complementario mínimo nacional del 15% desde 2025. La declaración se presenta electrónicamente dentro de los nueve meses siguientes al cierre de su ejercicio, y el impuesto vence en ese mismo plazo.
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Su ritmo de cumplimiento es sobre todo trimestral y anual, más que mensual. Las declaraciones de IVA suelen presentarse trimestralmente (algunas empresas, mensualmente) si está registrado a efectos de IVA; la declaración del impuesto sobre sociedades es anual y vence dentro de los nueve meses siguientes al cierre de su ejercicio, tras un registro único ante la FTA. Los registros de UBO (titular real último) deben mantenerse y actualizarse ante su registro cuando cambie la titularidad, y las notificaciones e informes de sustancia económica se aplican a las actividades relevantes dentro de plazos fijados tras el cierre del ejercicio. Las obligaciones de facturación electrónica se están implantando por fases y afectarán a cómo emite y conserva las facturas. Construimos un único calendario de cumplimiento que abarca IVA, impuesto sobre sociedades, UBO, ESR y renovaciones de licencia y de visados para que no se escape nada.
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Los EAU están implantando un régimen obligatorio de facturación electrónica conforme al cual las facturas entre empresas (y de empresa a administración) deben emitirse, intercambiarse y reportarse en un formato electrónico estructurado a través de canales acreditados, en lugar de como PDF libres o papel. En la práctica, esto significa que tu sistema de facturación o contabilidad debe poder generar facturas estructuradas conformes y transmitir los datos exigidos a la autoridad tributaria, y debes conservar los registros electrónicamente. Estrecha el vínculo entre lo que facturas y lo que declaras a efectos de IVA, así que unos datos de factura limpios y coherentes importan más. Por lo general, los registros deben conservarse durante siete años. Te ayudamos a asegurar que tu configuración de facturación esté preparada para la facturación electrónica a medida que el mandato se aplique a tu negocio.
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Una empresa de EAU puede facturar a clientes extranjeros, pero que eso cree una presencia imponible en el exterior depende de dónde se realice realmente el trabajo y de cuánta huella tenga usted en el país del cliente. El riesgo de establecimiento permanente surge si tiene un lugar fijo de negocios, o un agente dependiente que concluye contratos habitualmente, en el país de origen o de la UE — no por el mero hecho de enviar una factura desde Dubái. La amplia red de convenios de doble imposición de EAU (140+ jurisdicciones) puede aliviar la doble imposición cuando se aplica un convenio y usted dispone de un certificado de residencia fiscal de EAU. Las normas de transparencia fiscal internacional y antielusión de su país de origen pueden aun así atribuirle los beneficios de la empresa de EAU si esta carece de sustancia. Esto depende realmente de los hechos y es transfronterizo; señalamos los factores de EP y de CFC y coordinamos con asesoramiento local cuando la exposición es real.
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Como EAU no tiene impuesto sobre la renta de las personas físicas, el salario y los dividendos no tributan en sus manos a nivel local, por lo que la restricción son casi siempre las normas fiscales de su país de origen, no las de EAU. Los dividendos de una empresa residente en EAU están exentos del impuesto de sociedades de EAU a nivel de la empresa, y no existe retención en EAU sobre dividendos, intereses o cánones salientes (actualmente se aplica un tipo del 0%). Si es residente fiscal en otro lugar, ese país gravará normalmente su salario, sus dividendos o sus honorarios de gestión conforme a sus propias normas, y un honorario de gestión pagado a una parte vinculada debe cumplir los estándares de precios de transferencia de plena competencia. La combinación fiscalmente eficiente depende por completo de su residencia personal y de cualquier convenio aplicable. Modelamos salario frente a dividendo frente a honorario en función de su situación en el país de origen, en lugar de suponer que el lado de EAU es el determinante.
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El traslado entre zonas francas, o de una zona franca al territorio continental, suele ser una licencia nueva y un nuevo registro, más que una continuación de la licencia existente, porque cada registro es independiente: esto es lo que ocurre a continuación. En la práctica, se constituye o se vuelve a registrar ante la nueva autoridad, se migra o se reemite la tarjeta de establecimiento y las visas bajo el nuevo patrocinador, y se vuelve a abrir o a redesignar la banca, lo que lleva tiempo y duplica parte del costo de constitución. Ampliar o añadir actividades dentro de su licencia existente es más sencillo — una modificación ante el mismo registro, posiblemente con una nueva aprobación si la actividad añadida está regulada. Algunas zonas y el territorio continental ofrecen rutas específicas de migración o continuación que preservan la entidad jurídica; la disponibilidad varía. Comprobamos si existe una verdadera vía de migración para su caso o si una licencia nueva más la liquidación de la antigua es la ruta más limpia.
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Las zonas de marca premium le aportan reputación y, en DIFC y ADGM, un entorno jurídico distinto — ambas son zonas francas financieras con marcos de common law inglés, tribunales propios y reguladores propios (DFSA y FSRA), lo que importa a las firmas de servicios financieros, los fondos y las estructuras de tenencia que necesitan esa posición ante bancos y contrapartes. DMCC es una zona comercial grande y bien valorada, fuerte en comercio y materias primas. Las zonas orientadas al valor (IFZA, Meydan, SHAMS, RAKEZ) ofrecen una constitución rápida y de menor costo y paquetes de visados competitivos para consultorías, agencias y pymes que no necesitan un regulador de common law ni el halo de marca. La contrapartida es costo y prestigio percibido frente a marco regulatorio y facilidad bancaria. Ajustamos la zona a si realmente necesita un regulador financiero, contratos de common law y credibilidad bancaria, o simplemente una licencia comercial o de servicios eficiente en costos.
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Las expectativas de sustancia escalan con su actividad y, a efectos del impuesto sobre sociedades, están ligadas a conservar la ventaja del 0% como Persona Cualificada de Zona Franca: un QFZP debe tener sustancia adecuada (personas, locales y actividad principal generadora de ingresos) en la zona franca, no solo un registro. El Reglamento de Sustancia Económica se ha aplicado históricamente a actividades relevantes concretas, incluidas las sociedades holding, la propiedad intelectual, los centros de distribución y de servicios, las sedes, la financiación y el arrendamiento, el transporte marítimo, la banca, los seguros y la gestión de fondos, cada una con una prueba de sustancia proporcional a la actividad. Una firma de comercio o de consultoría suele necesitar operaciones y personal locales reales; una sociedad holding pura se enfrenta a una prueba de sustancia reducida y más ligera; los negocios de propiedad intelectual son los más escrutados. Las estructuras endebles, de mero buzón, son las que corren riesgo. Trazamos su actividad concreta frente a las expectativas de sustancia y de ESR para que su estructura se sostenga.
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Desde las reformas de la Ley de Sociedades Comerciales de 2021, la titularidad extranjera del 100% está disponible para la mayoría de las actividades de mainland, por lo que ya no se exige un socio emiratí local de forma generalizada: ahora es la excepción, limitada a ciertas actividades de impacto estratégico que siguen requiriendo participación local o un agente local. Las zonas francas siempre han permitido la plena titularidad extranjera. Que necesite empleados locales depende de su paquete de visados y de las normas específicas de la actividad, más que de una cuota general para empresas pequeñas, aunque las operaciones mayores de mainland pueden afrontar objetivos de emiratización. Algunas actividades reguladas siguen exigiendo un agente nacional de los EAU o aprobaciones locales concretas. Confirmamos, para su actividad y emirato exactos, si aplica la plena titularidad extranjera o si realmente se requiere un socio o agente local.
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Una constitución seria se hace mediante una representación declarada y transparente — un poder notarial que autorice al agente a presentar y recoger en su nombre, y accionistas y administradores claramente identificados en la licencia. El riesgo que hay que evitar es un acuerdo de testaferro en el que otra persona figure como propietaria o socia sobre el papel: las estructuras con testaferro pueden ocultar la titularidad real, entrar en conflicto con las normas de divulgación de UBO y dejarle expuesto si el testaferro reclama derechos o el banco deshace después la cuenta por motivos de KYC. Los bancos y las autoridades exigen cada vez más que se declare el verdadero titular real, de modo que cualquier estructura que le oculte crea riesgo de cumplimiento y de ejecución. Un poder notarial bien delimitado que permita a un agente actuar en lo procedimental, mientras usted sigue siendo el propietario declarado, es el patrón seguro. Mantenemos la representación transparente y coherente con el UBO y nos mantenemos al margen de la propiedad por testaferro.
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El impuesto de sociedades y el IVA funcionan ambos sobre el principio de que sus declaraciones deben estar respaldadas por registros contemporáneos, y la FTA exige conservar los registros durante siete años. Guarde los contratos y las condiciones de encargo firmados, todas las facturas de venta y compra (en el formato estructurado de facturación electrónica a medida que ese mandato sea aplicable), los extractos bancarios y un libro contable limpio que concilie con sus estados financieros auditados cuando proceda auditoría. Para una Qualifying Free Zone Person o cualquier operación con partes vinculadas, conserve la documentación de precios de transferencia y la evidencia de sustancia (instalaciones, personal y dónde ocurre realmente la actividad generadora de renta); la declaración de precios de transferencia y, para los grupos mayores, el master file y el local file pueden exigirse junto con la declaración. Las actas del consejo y los registros de UBO completan el expediente tanto para las autoridades como para los bancos. Preparamos la lista de documentos y evidencias para que una revisión de la FTA, el MOF o un banco encuentre un rastro completo.
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Si su país de origen endurece las normas sobre jurisdicciones de baja tributación, la exposición procede principalmente de las normas de transparencia fiscal internacional (CFC), que pueden atribuir los beneficios no distribuidos de una empresa de EAU a un propietario residente cuando la entidad carece de sustancia genuina o el impuesto local se considera demasiado bajo. Cuanto más sólida sea su presencia real en EAU — personal, local, toma de decisiones y actividad efectiva —, más defendible será la estructura frente a impugnaciones de CFC y antielusión general. Tenga en cuenta que EAU ya no es una jurisdicción de tributación cero: el impuesto sobre sociedades del 9% y, para los grandes grupos, el impuesto mínimo complementario nacional del 15% hacen que muchos desencadenantes de «lista negra» o de tributación mínima del país de origen tengan menos probabilidades de activarse que antes, aunque un resultado de 0% como QFZP todavía puede llamar la atención. La defensa correcta es sustancia más documentación, no secretismo. Evaluamos su exposición concreta a las normas CFC y a las medidas defensivas de su país de origen y construimos la evidencia de sustancia acorde.
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Los EAU dan margen para reestructurar: no hay un impuesto separado sobre las plusvalías —las ganancias son renta ordinaria a efectos del impuesto sobre sociedades— y una exención por participación puede amparar las ganancias sobre participaciones cualificadas (en términos generales, una participación del 5% o más o un coste de AED 4m, mantenida doce meses, con la filial sujeta al menos a un 9% de tributación y cumplido un test de activos). La venta de participaciones de una sociedad de los EAU se realiza generalmente mediante transmisión en el registro con la actualización de la titularidad, y no mediante un impuesto de transmisión, aunque las transmisiones con mucho componente inmobiliario pueden devengar la tasa de transmisión de inmuebles del emirato (en torno al 4% en Dubái). Trasladar la sociedad bajo una entidad holding puede acogerse a la exención por transmisión intragrupo o a la exención por reestructuración empresarial cuando se cumplen las condiciones del 75% de propiedad común y de continuidad, difiriendo el impuesto en las reorganizaciones cualificadas. La nueva licencia y el re-KYC bancario son los puntos prácticos de fricción. Estructuramos la venta o el traslado a holding para encajar en las condiciones de la exención por participación y de la exención por reestructuración y para minimizar la interrupción por el relicenciamiento.
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Una salida limpia de los EAU es una baja registral ordenada, no simplemente dejar que caduque la licencia. Para una empresa solvente, la vía suele ser una liquidación formal o, en algunas zonas, una baja simplificada: nombrar liquidador cuando se exija, liquidar y cerrar los registros de IVA y de impuesto sobre sociedades ante la FTA (presentando las declaraciones finales y obteniendo el certificado de situación), cancelar todos los visados de residencia y la tarjeta de establecimiento, cerrar la cuenta bancaria de empresa y obtener del registro el certificado de baja. Dejar que una licencia venza sin darse de baja acumula sanciones y puede incluir a los socios en listas negras, así que el proceso debe completarse correctamente. Los costes son principalmente las tasas de liquidación y de registro, el informe del liquidador si procede y los cargos por cancelación de visados, y suele abarcar varias semanas, incluido un periodo de preaviso. Ejecutamos la baja en el orden correcto —certificado fiscal, cancelación de visados, cierre bancario y, después, baja registral— para que salga limpiamente y sin responsabilidades residuales.
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El vehículo adecuado depende de cuánta presencia e ingresos quiera tener en Vietnam. La sociedad de responsabilidad limitada (LLC de uno o varios socios) es la opción habitual para la mayoría de los inversores extranjeros que quieren comerciar, facturar localmente y contratar personal; la sociedad por acciones (JSC) conviene a proyectos que necesitan muchos accionistas o una futura ampliación de capital. Una oficina de representación le permite tener una presencia legal para estudios de mercado y enlace, pero no puede generar ingresos ni firmar contratos comerciales, mientras que la sucursal rara vez se permite fuera de unos pocos sectores como la banca. Si quiere personas sobre el terreno sin constituir ninguna entidad, un Employer of Record (EOR) puede emplear al personal por usted como puente. Solemos recomendar partir de su modelo de ingresos y su plan de contratación, y elegir después el vehículo más ligero que aun así le permita hacer legalmente lo que necesita.
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Para muchos sectores, Vietnam permite ahora el 100% de propiedad extranjera, pero es condicional, no automático. Siguen aplicándose límites de propiedad y requisitos de socio local o de empresa conjunta en líneas restringidas como la banca, los valores, el sector inmobiliario, la construcción, la educación, la publicidad, la logística y determinadas actividades de comercio minorista y telecomunicaciones. Los compromisos ante la OMC y las propias listas vietnamitas de líneas de negocio condicionadas fijan el techo de cada actividad concreta, de modo que la respuesta se decide línea por línea frente a exactamente lo que se registra, y no por una regla general. Antes de comprometerse con una estructura, cotejamos sus líneas de negocio previstas con el calendario de propiedad extranjera para que no haya sorpresas en la fase de licencia.
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Registra las líneas de negocio que vas a operar realmente a corto plazo, codificadas según la clasificación oficial VSIC de Vietnam y contrastadas con las listas de líneas condicionadas. Registrar de forma amplia para 'mantener las opciones abiertas' puede salir mal: añadir una línea condicionada puede desencadenar sublicencias adicionales, expectativas de capital o límites de propiedad extranjera que no necesitabas. Añadir líneas después es posible, pero implica modificar tu Enterprise Registration Certificate (ERC) y, cuando la nueva línea esté condicionada en materia de inversión, potencialmente también tu Investment Registration Certificate (IRC). En general aconsejamos registrar un alcance inicial acotado y tratar la expansión como una modificación planificada en lugar de cargarlo todo al principio.
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Para una empresa con inversión extranjera la secuencia normal es primero el IRC y después el ERC: el IRC aprueba el proyecto de inversión y el capital extranjero, y el ERC crea después la propia entidad jurídica. Una nueva Ley de Inversión entra en vigor el 1 de marzo de 2026 (con determinadas disposiciones desde el 1 de julio de 2026), que sigue simplificando y en algunos casos acelerando esta licencia en dos pasos. Las entidades exclusivamente nacionales se saltan el IRC, pero como inversionista extranjero debe asumir la vía IRC y después ERC, salvo que se aplique una exención específica o un vehículo más ligero (como una oficina de representación). Acertar con el alcance del IRC importa porque el ERC y todos los registros posteriores lo heredan.
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Un calendario realista de principio a fin para una LLC sencilla y no condicionada es de aproximadamente 6 a 10 semanas desde la decisión hasta tener una empresa que pueda operar legalmente, y más si intervienen sublicencias o aprobaciones de propiedad. Eso abarca la legalización de documentos, el IRC, el ERC y después los trámites posteriores al ERC (sello, registro fiscal, cuenta bancaria, aportación de capital). Las autoridades de HCMC y de Hanói aplican el mismo marco nacional, pero difieren en los tiempos de cola, las expectativas documentales y en cómo interpretan las líneas condicionadas, de modo que el mismo caso puede avanzar más rápido en una ciudad que en la otra. Los sectores condicionados, las comprobaciones del local arrendado y los plazos de apostilla de documentos son las fuentes habituales de retraso.
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Vietnam fija un capital mínimo legal solo para determinados sectores regulados, pero en la práctica las autoridades y su banco esperan un capital social creíble para la actividad y la escala que usted haya declarado. El DPI que revise su IRC comprobará si el capital registrado es realista para su plan de negocio, sus instalaciones y su plantilla, y una solicitud infracapitalizada invita a preguntas o al rechazo. Las normas del sector pesan más que cualquier mínimo legal: una pequeña LLC de consultoría puede ser modesta, mientras que de una empresa de comercio, fabricación o fintech se esperará bastante más. Dimensionamos el capital social conforme a su plan operativo y a su liquidez, y no a un mínimo de escaparate, porque usted debe aportar realmente lo que registre.
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Los inversores corporativos extranjeros suelen aportar documentos societarios certificados (certificado de constitución, estatutos, acuerdo del consejo y estados financieros o una referencia bancaria), y los fundadores personas físicas aportan pasaportes y prueba de domicilio. Como se emiten en el extranjero, generalmente necesitan notarización y legalización consular, o apostilla cuando tanto el país emisor como Vietnam la aceptan, seguidas de traducción jurada al vietnamita. La profundidad exacta de la legalización depende del tipo de documento y de la provincia que lo revise, de modo que HCMC y Hanói pueden diferir en lo que aceptan. Le damos una lista de documentos por adelantado y gestionamos la cadena de notarización-legalización-traducción para que nada se rechace por una formalidad.
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Sí, en la mayoría de los casos necesita una dirección comercial legal antes o durante la solicitud del IRC/ERC, y las autoridades verifican que las instalaciones sean reales y estén zonificadas para su actividad. Normalmente se exige un contrato de arrendamiento registrado o un preacuerdo de arrendamiento, y las actividades de manufactura o de venta minorista en particular deben situarse en locales comerciales o industriales debidamente zonificados, no en una unidad residencial. Las direcciones virtuales o de oficinas con servicios se aceptan para algunas actividades de servicios y consultoría, pero con frecuencia se rechazan para las líneas condicionales y pueden complicar la situación ante el IVA y las inspecciones. Recomendamos asegurar pronto una dirección conforme, porque un contrato de arrendamiento débil o no conforme es una causa habitual de retraso en la solicitud.
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Su IRC y su ERC los emite la autoridad provincial donde se ubica su proyecto, históricamente el Departamento de Planificación e Inversión (DPI) de esa ciudad o provincia, o el consejo de gestión cuando el proyecto está dentro de un parque industrial o una zona de procesamiento para exportación. El IRC aprueba el proyecto de inversión, el capital extranjero y el alcance del proyecto; el ERC constituye después la empresa, sus líneas de negocio, su representante legal y su capital social. Son instrumentos distintos con efectos jurídicos distintos, y ambos deben mantenerse coherentes cuando más adelante modifique el alcance o el capital. Como Ciudad Ho Chi Minh y Hanói aplican la misma ley a través de oficinas diferentes, el organismo emisor y sus expectativas documentales dependen de su ubicación registrada.
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Una vez emitido el ERC, los pasos inmediatos posteriores a la licencia son: grabar y registrar el sello de la empresa, completar el registro fiscal inicial y obtener el código fiscal, abrir las cuentas bancarias corporativa y de capital, y pagar la tasa anual de licencia de actividad. Después se registra ante las autoridades laborales y de seguridad social antes de contratar o al hacerlo, y se configura la facturación electrónica obligatoria con la autoridad tributaria. Estos pasos son secuenciales en algunos puntos (necesita el código fiscal antes de la facturación electrónica, y la cuenta bancaria antes de la aportación de capital), e incumplir los plazos de la tasa de licencia o del registro fiscal acarrea sanciones. Lo gestionamos como una lista de comprobación inmediatamente después del ERC para que la empresa esté realmente operativa y no solo registrada legalmente.
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La Direct Investment Capital Account (DICA) es la cuenta bancaria en moneda extranjera específica por la que deben pasar todas sus aportaciones entrantes de capital social, los préstamos extranjeros y, más adelante, la repatriación de beneficios, y es un requisito del State Bank of Vietnam para las entidades con inversión extranjera. Usted aporta a la DICA el capital social registrado en su IRC/ERC dentro del plazo indicado en su licencia, que con las normas actuales es en general de 90 días desde la emisión del ERC. Incumplir el plazo de aportación del capital es un problema real: puede obligar a una modificación oficial para reducir o reprogramar el capital, exponerle a sanciones y dificultar las remesas posteriores, porque las transferencias salientes deben poder rastrearse hasta capital debidamente aportado. Programamos la aportación conforme al plazo de la DICA para que el rastro documental esté limpio desde el primer día.
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Sí, toda empresa vietnamita debe tener al menos un Representante Legal y, en el caso de una entidad con inversión extranjera, al menos uno de ellos debe residir en Vietnam. El Representante Legal tiene autoridad jurídica real para firmar en nombre de la empresa, por lo que su continuidad importa operativa y legalmente. Si el único Representante Legal residente sale de Vietnam por más de 30 días, la ley le exige autorizar formalmente a otra persona para actuar, y una ausencia prolongada sin una delegación válida puede paralizar las actuaciones de la empresa y generar exposición en materia de cumplimiento. Muchos inversionistas nombran un segundo Representante Legal o un arreglo fiable de persona designada residente para evitar un único punto de fallo; ayudamos a estructurarlo para que la autoridad nunca quede descubierta.
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Más allá del IRC y el ERC, los sectores condicionales exigen sublicencias específicas de la actividad antes de que pueda operar legalmente esa línea, y el orden importa. El comercio minorista y la distribución suelen necesitar una Licencia de Negocio (comercial) y, para tiendas físicas, una Prueba de Necesidad Económica; la educación necesita aprobaciones del Departamento de Educación y un permiso de funcionamiento; la logística, la alimentación, los productos farmacéuticos y los servicios financieros tienen cada uno sus propias autorizaciones del regulador. La secuencia general es primero el IRC/ERC, después la sublicencia sectorial y luego cualquier permiso de instalaciones o de producto, porque la solicitud de la sublicencia se apoya en su registro y su domicilio existentes. Identificamos de antemano toda la cadena de sublicencias para su actividad concreta, para que no abra y descubra después que aún no tiene permitido operar.
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Una vez en operación, sus impuestos principales son el impuesto sobre la renta de sociedades (CIT) a la tasa estándar del 20%, el impuesto al valor agregado (IVA), el impuesto sobre la renta personal (PIT) retenido en la nómina y el Impuesto al Contratista Extranjero (FCT) sobre los pagos a proveedores del exterior. El CIT se paga de forma provisional cada trimestre antes del día 30 del trimestre siguiente, y las cuatro cuotas deben sumar al menos el 80% de la deuda anual o se devengan intereses de demora; la declaración anual del CIT junto con los estados financieros auditados vencen el último día del tercer mes posterior al cierre del ejercicio. El IVA y el PIT se declaran mensual o trimestralmente según el tamaño, por lo general antes del día 20 del mes siguiente o del fin de mes posterior al trimestre. Trazamos su calendario de presentaciones concreto durante la constitución para que nada se escape, porque las auditorías fiscales vietnamitas son periódicas y examinan de cerca la documentación.
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El IVA de Vietnam se aplica a tres tipos positivos, 0%, 5% y 10%, siendo el 10% el tipo general, junto con categorías exentas; una rebaja temporal del 2% en muchos bienes y servicios al tipo general está vigente hasta el 31 de diciembre de 2026. Las exportaciones de bienes y los servicios cualificados suelen estar a tipo cero, lo que permite recuperar el IVA soportado, mientras que la mayoría de los servicios y bienes nacionales están al 10%. La facturación electrónica es obligatoria para todas las empresas y lo es desde el 1 de julio de 2022, así que desde el principio debe emitir facturas electrónicas registradas ante la autoridad tributaria, no en papel. El registro a efectos de IVA forma parte del registro fiscal inicial posterior al ERC, por lo que no hay un umbral de facturación separado que esperar; configuramos la facturación electrónica y la codificación del IVA como parte de la puesta en marcha posterior al ERC.
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En una pequeña empresa con inversión extranjera, los paquetes mensuales de contabilidad externalizada suelen tarificarse por volumen de transacciones, número de personas en nómina, cantidad de facturas y si se necesita información en inglés además de en vietnamita. Un paquete típico cubre la teneduría de libros, la preparación y presentación del IVA y del impuesto sobre la renta de las personas físicas, el impuesto sobre sociedades provisional, los libros obligatorios, la gestión de la facturación electrónica y las cifras de gestión mensuales, presupuestándose aparte la auditoría anual y la liquidación final del impuesto sobre sociedades, porque toda empresa de inversión extranjera debe presentar estados financieros auditados. Los costes suben con el tamaño de la nómina, las operaciones en divisa y el inventario, y bajan en una entidad inactiva o de mero holding. No damos una cifra fija a ciegas; dimensionamos el paquete a su perfil real de transacciones y plantilla para que no pague por un volumen que no tiene.
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Para contrataciones con contrato laboral de un mes o más, el régimen de seguridad social de Vietnam se aplica tanto a empleados vietnamitas como extranjeros: aportaciones del empleador del 17.5% para seguridad social, 3% de seguro de salud y 1% de seguro de desempleo (el seguro de desempleo cubre solo a nacionales vietnamitas), con deducciones a cargo del empleado del 8%, 1.5% y 1%. Las aportaciones están limitadas a 20 veces el nivel de referencia, y el impuesto sobre la renta de las personas físicas se retiene en nómina con tasas progresivas. El personal expatriado necesita además un permiso de trabajo y una visa o tarjeta de residencia temporal acorde, lo que exige justificar el puesto y las cualificaciones de la persona, así que prevé plazo para ello. Los contratos de trabajo deben cumplir las reglas de forma y contenido del Código Laboral vietnamita; configuramos contratos conformes y los registros de SI/HI/UI y de permiso de trabajo junto con tus primeras contrataciones.
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Sí, una entidad vietnamita puede facturar a clientes extranjeros en USD o EUR por ventas y servicios transfronterizos, y los ingresos de exportación suelen estar a tipo cero de IVA. La restricción práctica son las normas cambiarias de Vietnam: el dong es obligatorio en las operaciones nacionales con excepciones limitadas, todas las operaciones de divisas deben canalizarse a través de bancos autorizados por el Banco Estatal de Vietnam, y los ingresos en moneda extranjera se gestionan a través de sus cuentas bancarias bajo esos controles. Las transferencias al exterior solo se permiten para fines definidos, como pagos de importaciones, devolución de préstamos e intereses, pagos de tecnología y remesas de beneficios o dividendos, cada uno con su documentación de respaldo. Por tanto, puede facturar al exterior en divisa fuerte, pero el movimiento del dinero depende de la documentación; nos aseguramos de que sus contratos y facturas generen el papeleo que el banco exigirá.
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La posición de su entidad vietnamita dentro del grupo determina su exposición fiscal y de precios de transferencia, por lo que debe diseñarse de forma deliberada. Cualquier operación con una matriz, un titular de propiedad intelectual o entidades operativas vinculadas es una operación entre partes vinculadas que debe cumplir los estándares de precios de transferencia de plena competencia —se consideran vinculadas las partes cuando la participación es de al menos el 25%— y puede exigirse documentación (master file, local file e informe país por país por encima de los umbrales). Vietnam no permite ni la declaración consolidada del grupo ni la compensación de pérdidas dentro del grupo, de modo que la entidad local responde por sí sola del impuesto sobre sociedades, y los intereses netos de la deuda con partes vinculadas están limitados al 30% del EBITDA. Los pagos ascendentes a una matriz o filial por honorarios de gestión, cánones o intereses se examinan en las inspecciones, por lo que los precios y los contratos necesitan sustancia real. Estructuramos los flujos intragrupo para que sean defendibles antes, y no después, de la primera inspección.
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Los beneficios pueden repatriarse como dividendos, pero Vietnam lo condiciona a un proceso definido en lugar de permitir la transferencia libre. La empresa debe haber completado sus estados financieros anuales auditados, haber cumplido sus obligaciones de CIT y liquidado los impuestos pendientes, y haber notificado formalmente a la autoridad tributaria la remesa de beneficios prevista antes de que el banco la tramite. La transferencia sale entonces a través de su DICA por el canal de remesa de beneficios/dividendos permitido por el SBV, respaldada por la documentación de auditoría, de liquidación fiscal y societaria. No hay una retención sobre dividendos independiente en las distribuciones a un accionista persona jurídica cuando los beneficios ya han tributado a nivel de empresa, pero la condición de auditoría y liquidación es la verdadera restricción de plazos; secuenciamos la auditoría, la liquidación fiscal y la notificación para que la repatriación no se quede retenida en el banco.
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Las autoridades esperan cada vez más una sustancia real acorde con lo que registró, y no una entidad de papel; una sustancia escasa es un riesgo vivo tanto en las licencias como en posteriores inspecciones fiscales. Para la mayoría de las actividades eso significa una oficina realmente arrendada y adecuada a su plantilla, personal efectivo en Vietnam y un Representante Legal residente con autoridad real, en lugar de una dirección virtual y ninguna presencia local. El listón sube con la actividad: una línea condicionada o regulada, o que busque incentivos fiscales, se enfrentará a expectativas mayores en instalaciones, personal y dirección local que una pequeña empresa de servicios. La sustancia también protege sus posiciones en materia de partes vinculadas y de establecimiento permanente. Recomendamos dimensionar su oficina, su plantilla y su presencia directiva a la actividad declarada desde el principio, porque construir sustancia a posteriori bajo la presión de una inspección es mucho más difícil.
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La nueva Ley de Inversión entra en vigor el 1 de marzo de 2026, con determinadas disposiciones desde el 1 de julio de 2026, y junto a ella una nueva Ley del Impuesto sobre Sociedades (en vigor desde el 1 de octubre de 2025) y una nueva Ley del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (en vigor desde el 1 de julio de 2026, algunas disposiciones desde el 1 de enero de 2026) están reconfigurando el marco. Lo que realmente le afecta es específico de cada sector: los cambios tocan las listas de líneas de negocio condicionadas, los procedimientos de aprobación de inversiones e incentivos, el tratamiento del EP y fiscal de las empresas extranjeras de comercio electrónico y de plataformas digitales, y los tipos escalonados del impuesto sobre sociedades (15%-17%) ahora disponibles para empresas más pequeñas. Los decretos de desarrollo concretan el detalle operativo y todavía se están publicando, de modo que las obligaciones precisas para su línea pueden variar a medida que se emitan las guías. Seguimos los decretos de desarrollo aplicables a su sector concreto para que su licencia y sus declaraciones continuas reflejen las normas vigentes y no las del año pasado.
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Las inspecciones vietnamitas son periódicas y se basan en la documentación, así que mantenga un rastro de evidencia completo y recuperable en todas las capas de la empresa. Eso significa el IRC, el ERC y cualquier sublicencia y sus modificaciones; la prueba de la aportación del capital social a través de la DICA; los contratos laborales firmados con SI/HI/UI y los registros de permisos de trabajo; y los registros fiscales completos, incluidas las facturas electrónicas, las declaraciones de IVA y CIT y la documentación de precios de transferencia para las operaciones con partes vinculadas. Conserve también las resoluciones del consejo y del Representante Legal, la evidencia del arrendamiento y de las instalaciones, y los estados financieros anuales auditados. La conservación importa: el plazo de prescripción fiscal llega a 10 años para el cobro y a 5 para las sanciones, sin límite para los contribuyentes no registrados, y las auditorías a menudo se remontan varios años. Le ayudamos a mantener esto como un conjunto de evidencia organizado en lugar de reconstruirlo bajo la presión de una inspección.
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Una salida limpia en Vietnam es un proceso formal de varias etapas, no una marcha discreta, y lleva tiempo. La disolución voluntaria exige liquidar todas las deudas y obligaciones con los empleados, completar la liquidación fiscal final y saldar los impuestos pendientes, cerrar el código fiscal y el seguro social, dar de baja la facturación electrónica, devolver el sello y cancelar formalmente el ERC y el IRC ante la autoridad emisora, antes de poder cerrar la DICA y repatriar el capital restante. La liquidación fiscal y la auditoría de baja suelen ser la etapa más larga y exigente, y los pasivos no resueltos la bloquearán. Reestructurar en lugar de cerrar —por ejemplo, convertir una oficina de representación en una LLC o transmitir participaciones— sigue su propia vía de modificación. Como los plazos y el coste dependen en gran medida de su historial fiscal y de cualquier pasivo, definimos la salida frente a su situación real en lugar de cotizar una cifra plana.
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Una entrada más ligera, como una oficina de representación o un EOR, le da una presencia rápida y de bajo compromiso, y pasar después a una sociedad con inversión extranjera completa es una transición real, no una simple conversión. Una oficina de representación no puede convertirse en una sociedad operativa; se constituye una nueva entidad con inversión extranjera por la vía IRC/ERC y después se liquida o se integra en ella la oficina de representación, de modo que la licencia en sí se rehace. Lo que sí se aprovecha es el trabajo previo: sus documentos corporativos legalizados, el conocimiento del mercado y de los locales, las relaciones bancarias y, con un EOR, el personal que puede transferirse a la nómina y los contratos de la nueva entidad. Así pues, la licencia de la entidad se rehace en gran medida, mientras que la huella operativa y la documentación se reutilizan. Planificamos el puente para que la fase de entrada ligera reduzca activamente el riesgo y acorte la constitución completa posterior, en lugar de ser algo desechable.
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En Concierge, si un primer banco rechaza su solicitud, nuestro encargo continúa. Revisamos el motivo del rechazo cuando está disponible, identificamos el siguiente banco más adecuado del panel y preparamos y presentamos una nueva solicitud con una narrativa ajustada, documentos de respaldo revisados o un tipo de banco distinto cuando sea útil. Continuamos este proceso hasta que se abra una cuenta bancaria empresarial en los EAU para su empresa. Cada banco sigue tomando su propia decisión, pero Sonsoto acompaña el caso en cada intento.
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Un miembro del equipo de Sonsoto le acompaña a la sucursal bancaria el día en que está prevista su reunión como firmante. Le preparamos de antemano para las preguntas que probablemente hará el banquero, estamos presentes durante la reunión para apoyar la conversación y permanecemos con usted hasta completar la firma. El acompañamiento presencial el día de la firma está incluido en Concierge; Essential y Managed incluyen la preparación y una llamada de ensayo, pero no la asistencia a la sucursal.
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Un retainer de PRO cubre un volumen fijo de trámites administrativos continuados durante un año —visados de empleo, tramitación del Emirates ID, renovación de licencia, asuntos laborales ante el MOHRE, tarjeta de establecimiento de inmigración y coordinación de compulsas— con un equipo PRO dedicado a su expediente durante el año, un espacio de trabajo de casos compartido y un calendario de renovaciones. Los volúmenes e inclusiones exactos dependen del nivel (Essential, Managed o Concierge). Las tasas oficiales se repercuten a coste, con los recibos guardados en su espacio de trabajo.
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Ambas vías están disponibles. Todos los servicios de esta página pueden prestarse por transacción a precios publicados, repercutiendo las tasas gubernamentales a coste. Una iguala resulta más económica a partir de unas seis gestiones de visado al año más una renovación de licencia, pero muchas empresas de un solo propietario se quedan en el precio por transacción y solo añaden partidas concretas cuando las necesitan.
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No. Todos los precios de esta página son únicamente honorarios de servicio de Sonsoto. Las tasas gubernamentales — MOHRE, ICP, GDRFA, aptitud médica, Emirates ID, MOFA, DED o la autoridad de zona franca — varían según la nacionalidad, la actividad, el nivel y la categoría, y se facturan a costo con el recibo oficial archivado en el espacio de trabajo de su caso.
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El tiempo de respuesta depende del nivel. Essential responde en un plazo de dos días hábiles con un equipo PRO compartido. Managed responde al siguiente día hábil con un equipo PRO dedicado a su expediente. Concierge responde el mismo día hábil, con tramitación prioritaria y un responsable suplente asignado al expediente para que nada dependa de una sola persona.
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Concierge incluye la asistencia presencial en centros de mecanografía, centros de aptitud médica y reuniones de firmantes donde se requiere presencia física. Managed la incluye a solicitud con una tarifa por visita. Essential cubre la preparación, la presentación y el seguimiento, pero no la asistencia presencial.
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MOHRE para tarjetas laborales, permisos de trabajo, cartas de oferta y contratos. ICP y GDRFA para permisos de entrada, visados de residencia, Emirates ID y tarjetas de establecimiento. DED, DET y las autoridades de zona franca para la renovación y modificación de la licencia comercial. FTA para la coordinación de la presentación del impuesto sobre sociedades y del IVA. MOFA y los consulados para la legalización y apostilla. DHA y DoH para la aptitud médica y las tarjetas sanitarias. Ejari para el registro de arrendamientos cuando una presentación dependa de ello.
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Sí. Los niveles pueden mejorarse en cualquier momento con el precio prorrateado a los meses restantes del año. Las bajadas de nivel surten efecto en la siguiente renovación. Los complementos o partidas por transacción ya prestados se consideran consumidos y no se reembolsan al cambiar de nivel.
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Un retainer es un servicio documentado con un precio fijo, un equipo PRO dedicado, un alcance definido y un espacio de trabajo del caso que sobrevive a los cambios de personal. Un PRO interno es un puesto asalariado completo con patrocinio de visado, nómina WPS, indemnización por fin de servicio, sustituciones cuando se marcha y gastos generales de empleo ligados a la licencia. Para la mayoría de las empresas de menos de 25 personas, un retainer cuesta menos que un solo mes de un PRO interno de nivel medio, y no hay un único punto de fallo cuando la persona está de baja.
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No musulmán, patrimonio completo en varios emiratos: DIFC o ADGM. No musulmán, con peso en Abu Dabi o con presupuesto ajustado: ADJD o ADGM. Musulmanes: ADJD. Activos solo en Dubái con presupuesto ajustado: notaría de los Tribunales de Dubái.
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De cinco a diez días hábiles desde la llamada de definición de alcance hasta un testamento registrado, una vez que tengamos el inventario de activos y los datos de los beneficiarios. En el DIFC es posible el registro el mismo día con una tasa gubernamental adicional.
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Las participaciones en una entidad de EAU pasan por defecto a los herederos legales — a menudo varias personas, a veces incluidos los cónyuges de sus socios. Un DIFC Business Owners Will designa a un único beneficiario y deja preaprobada la vía de transmisión de las participaciones.
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Pago único, de hasta <span data-refamt>USD 1,500</span> por cada nuevo cliente, abonado en un plazo de 30 días tras la finalización del servicio. Sin niveles, sin cálculos de reparto de ingresos, sin recuperación una vez que se le ha pagado.
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Nada. Su pago es único y se activa con el servicio completado. Lo que el cliente haga después es asunto suyo.
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Sin límite de presentaciones cualificadas. Solo revisamos los pagos cuando los referidos muestran patrones incompatibles con una demanda genuina de clientes.
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Alineado con DPL/GDPR. Acceso solo para el equipo del caso. Eliminado a solicitud tras el periodo de retención.
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DMCC suele plantearse para materias primas y comercio general, empresas de servicios consolidadas, estructuras de holding y family office, y actividad de activos virtuales licenciada bajo el marco propio de la zona. La licencia adecuada depende de la actividad prevista y de las instalaciones que necesite el negocio.
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DMCC ofrece puestos de trabajo con servicios además de oficinas equipadas en JLT, y el requisito de instalaciones depende de la categoría de licencia y de la asignación de visados que necesite. Delimitamos las instalaciones junto con la licencia, no después.
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Una entidad de DMCC puede solicitarlo, pero la aprobación bancaria la decide el banco, no la zona franca. La actividad, la propiedad, la residencia y la sustancia detrás de la licencia influyen en el resultado, y preparamos el expediente antes de que llegue a ninguna parte.
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DMCC es una zona orientada a instalaciones, por lo que su perfil de coste difiere del de las zonas empaquetadas solo con puesto de trabajo. Fijamos el precio de la constitución según la licencia, las instalaciones y el número de visados que realmente necesite, y ponemos el alcance por escrito antes de presentar nada.
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DIFC suele considerarse para la actividad financiera regulada, las estructuras de fondos y de gestión de activos, los family offices, los seguros y las sedes regionales de grupos internacionales. La entidad y la licencia adecuadas dependen de la actividad prevista y de cualquier permiso regulatorio requerido.
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Normalmente no por defecto. DIFC es un centro financiero orientado a las instalaciones, y una consultoría sin obligación regulatoria de estar allí suele encajar mejor en una zona de Dubái con paquete cerrado. Comparamos las rutas antes de recomendar una.
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Una entidad del DIFC puede solicitarlo, y el marco es familiar para los bancos, pero la aprobación la decide el banco, no el centro. La actividad, la titularidad, la residencia y la sustancia detrás de la licencia influyen todas en el resultado.
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El estatus de DIFC no determina por sí solo la posición de una empresa en el impuesto sobre sociedades. Se aplica el impuesto sobre sociedades de los EAU, y una tasa del 0% sobre los ingresos cualificados depende de cumplir las condiciones de Persona Cualificada de Zona Franca para la actividad y la estructura en cuestión.
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JAFZA se considera a menudo para importadores y exportadores, empresas de logística y distribución, distribuidores con existencias y fabricantes — empresas cuya operación depende del local y del movimiento de mercancías físicas.
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Normalmente no. JAFZA es una zona orientada a las instalaciones, y una consultoría solo con escritorio suele encajar mejor en una zona empaquetada de Dubái. Comparamos las rutas según la actividad, las instalaciones y el número de visas antes de recomendar una.
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Una entidad de JAFZA puede solicitarlo, y las empresas comerciales con local real y flujos documentados son un perfil conocido para los bancos de EAU. La aprobación sigue siendo una decisión del banco, y nosotros preparamos el expediente antes de presentarlo.
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JAFZA ofrece unidades de almacén y parcelas de terreno junto con locales de oficina, y el local que ocupe determina tanto la categoría de licencia como la asignación de visados. Definimos el local junto con la licencia, no después.
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Meydan se considera a menudo para consultoras, agencias, negocios de comercio electrónico y estructuras holding que quieren una dirección en el centro de Dubái en condiciones empaquetadas, sin tomar espacio de oficina.
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Los paquetes estándar se construyen en torno a una dirección de tipo escritorio y no a una oficina arrendada. Las instalaciones que contrate afectan a la asignación de visados, por lo que dimensionamos ambas cosas conjuntamente en lugar de tratarlas por separado.
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Una empresa de zona franca que contrata directamente con clientes del territorio continental suele necesitar acuerdos adicionales, y la respuesta correcta depende de la actividad. Cuando los ingresos del territorio continental son el núcleo del plan, comparamos una licencia de territorio continental antes de recomendar una zona.
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Una entidad de Meydan puede solicitarlo, y el perfil resulta familiar para los bancos de los EAU. La aprobación sigue siendo decisión del banco y depende de la actividad, la propiedad, la residencia y la sustancia detrás de la licencia.
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Dubai Internet City suele considerarse para empresas de software y SaaS, plataformas y marketplaces, firmas de servicios de TI y sedes tecnológicas regionales de grupos internacionales.
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El clúster está orientado a los locales: la licencia está ligada a un espacio dentro del campus, y el espacio que ocupe fija la asignación de visados. Cuando basta con una dirección de escritorio, lo habitual es comparar con una zona de Dubái con paquete cerrado.
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Los visados de empleado consumen la asignación vinculada al local. Dimensionamos la oficina y la asignación frente al plan de contratación en el momento de la constitución, para que la licencia no bloquee al equipo.
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Una entidad de Dubai Internet City puede solicitarlo, y una empresa tecnológica con instalaciones e ingresos documentados es un perfil conocido. La aprobación sigue siendo decisión del banco, y preparamos el expediente antes de presentarlo.
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Dubai Media City suele considerarse para agencias de publicidad y medios, editoriales, productoras y firmas de comunicación: negocios de medios que quieren estar dentro del clúster en el que trabajan sus clientes y el talento.
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No como opción por defecto. El clúster está orientado a instalaciones, y un creador en solitario suele encajar mejor en una zona de medios empaquetada. Comparamos las rutas por actividad, instalaciones y número de visados antes de recomendar una.
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Una empresa de zona franca que contrata directamente con clientes del territorio continental suele necesitar arreglos adicionales, y la respuesta depende de la actividad. Cuando los ingresos del territorio continental son centrales en el plan, comparamos una licencia continental antes de recomendar una zona.
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Una entidad de Dubai Media City puede solicitarla, y una agencia con instalaciones y contratos de cliente documentados es un perfil conocido. La aprobación sigue siendo decisión del banco, y preparamos el expediente antes de presentarlo.
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DAFZA se considera a menudo para negocios comerciales que mueven mercancías por vía aérea, empresas de suministro y servicios de aviación, distribuidores de productos de alto valor o sensibles al tiempo, y oficinas regionales de fabricantes internacionales.
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Normalmente no por defecto. DAFZA se organiza en torno al local y está construida alrededor del comercio físico, por lo que una consultoría con solo un escritorio suele encajar mejor en una zona empaquetada de Dubái. Comparamos las rutas antes de recomendar una.
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La diferencia práctica es el medio de transporte: DAFZA está junto a Dubai International y encaja con la carga aérea, mientras que JAFZA está junto al puerto de Jebel Ali y encaja con la carga marítima, el almacenaje y las operaciones industriales.
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Una entidad de DAFZA puede solicitarlo, y una empresa comercial con instalaciones y flujos documentados es un perfil conocido para los bancos de los EAU. La aprobación sigue siendo decisión del banco, y nosotros preparamos el expediente antes de presentarlo.
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Dubai South se considera a menudo para operadores de logística y preparación de pedidos, negocios de comercio electrónico que mantienen existencias, servicios de aviación y operaciones industriales ligeras que necesitan espacio en un distrito aeroportuario.
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Puede, pero la ventaja del distrito es el espacio más que la dirección. Una consultora que solo necesita un escritorio suele encajar mejor en una zona empaquetada del centro de Dubái, y comparamos ambas antes de recomendar una.
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Mantener stock y preparar pedidos son actividades ordinarias en el distrito, y el local que ocupe es lo que las hace viables. Definimos el espacio, la licencia y la asignación de visados de forma conjunta.
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Una entidad de Dubai South puede solicitarlo, y un negocio operativo con instalaciones y flujos documentados es un perfil conocido. La aprobación sigue siendo decisión del banco, y nosotros preparamos el expediente antes de presentarlo.
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Dubai Silicon Oasis se considera a menudo para empresas de hardware y producto, firmas de software y servicios de TI, equipos de ingeniería e I+D y distribuidores tecnológicos que necesitan un espacio de trabajo real.
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Ambas licencian negocios tecnológicos. Dubai Internet City es un clúster céntrico construido en torno a las oficinas regionales de las grandes empresas tecnológicas; Dubai Silicon Oasis es un parque integrado más alejado, con infraestructura de campus y un costo del espacio distinto.
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El parque está orientado a las instalaciones, y el espacio que ocupe determina la asignación de visados. Cuando basta con una dirección, una zona de Dubái con paquete cerrado suele ser la mejor comparación, y ponemos ambas en paralelo.
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Una entidad de Dubai Silicon Oasis puede solicitarlo, y una empresa tecnológica con instalaciones e ingresos documentados es un perfil habitual. La aprobación es decisión del banco, y nosotros preparamos el expediente antes de presentarlo.
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Dubai Healthcare City se considera a menudo para clínicas y consultas especializadas, empresas farmacéuticas y de dispositivos médicos, proveedores de educación médica y servicios de salud afines que necesitan una licencia regulada del ámbito sanitario.
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Un negocio clínico suele llevar ambas cosas: la licencia de la sociedad y las aprobaciones profesionales y de instalaciones que exige su actividad. Definimos esas aprobaciones junto con la licencia en lugar de descubrirlas después.
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El distrito está construido en torno a la salud y actividades afines, por lo que un negocio comercial general suele encajar mejor en otro sitio. Comparamos las vías por actividad, instalaciones y número de visados antes de recomendar una.
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Una entidad de Dubai Healthcare City puede solicitarlo, y una consulta licenciada con local e ingresos documentados es un perfil conocido. La aprobación sigue siendo decisión del banco, y preparamos el expediente antes de presentarlo.
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d3 se considera a menudo para estudios de diseño, firmas de moda y talleres, agencias creativas y de marca, y estudios de arquitectura o interiorismo que quieren estar dentro del clúster creativo.
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Puede serlo, pero el distrito está orientado a los locales y su precio lo refleja. Un diseñador independiente que necesita una licencia y no un estudio suele encajar mejor en una zona creativa con paquete cerrado, y comparamos ambas.
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El uso como showroom y estudio forma parte de aquello para lo que se construyó el distrito, y el local que tome determina lo que la licencia permite. Definimos el espacio junto con la licencia, no después.
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Una entidad de d3 puede solicitarlo, y un estudio con local y contratos de clientes documentados es un perfil conocido. La aprobación sigue siendo decisión del banco, y preparamos el expediente antes de presentarlo.
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DWTC se considera a menudo para negocios de eventos y exposiciones, oficinas de sedes regionales, firmas de servicios profesionales y empresas cuyo trabajo está ligado al calendario de exposiciones del distrito.
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Puede serlo, pero el distrito está orientado a los locales y tiene precios de espacio de nivel sede. Una consultoría pequeña que necesita una licencia y no una oficina suele encajar mejor en una zona de Dubái con paquete cerrado.
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Las actividades de eventos y exposiciones son centrales en el distrito, y los organizadores y sus proveedores son un perfil habitual aquí. El alcance de la licencia sigue a la actividad, y lo establecemos por escrito antes de presentar.
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Una entidad de DWTC puede solicitarlo, y un negocio con local céntrico y contratos documentados es un perfil conocido. La aprobación es decisión del banco, y preparamos el expediente antes de presentarlo.
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El clúster de producción se considera a menudo para productoras de cine y televisión, casas de posproducción, operaciones de radiodifusión, empresas de impresión y edición, y los proveedores de servicios que las rodean.
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Dubai Media City está construida en torno a agencias, editoras y negocios de comunicación; los distritos de producción están construidos en torno a hacer el trabajo — estudios, instalaciones y operaciones de impresión. El adecuado es el que sigue a lo que el negocio hace físicamente.
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El clúster se organiza en torno al local, y el espacio que tome determina tanto la categoría de la licencia como la asignación de visados. Cuando basta con una dirección, una zona de medios empaquetada suele ser la mejor comparación.
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La entidad puede solicitarlo, y un negocio de producción con instalaciones y contratos documentados es un perfil conocido. La aprobación sigue siendo decisión del banco, y preparamos el expediente antes de presentarlo.
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Dubai CommerCity se considera a menudo para marcas en línea de venta directa al consumidor, operadores de marketplace y de plataformas, vendedores transfronterizos y negocios que mantienen stock para pedidos en línea.
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No necesariamente, pero la ventaja del distrito es tener el fulfilment junto a la licencia. Si el negocio no mantiene existencias, una zona empaquetada de Dubái suele cubrir la misma actividad por menos, y comparamos ambas.
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Vender en el territorio continental desde una zona franca depende de las mercancías, de la vía hasta el cliente y de los acuerdos que hay detrás. Lo analizamos antes de recomendar una zona, y no después de emitida la licencia.
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La entidad puede solicitarlo, y un negocio en línea con ventas documentadas e instalaciones es un perfil conocido. La aprobación es decisión del banco, y nosotros preparamos el expediente antes de presentarlo.
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Masdar City se considera a menudo para negocios de tecnología limpia y energía, empresas de software y de servicios digitales, equipos de investigación e ingeniería y consultorías cuyos clientes están en Abu Dabi.
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La doble licencia permite a una empresa tener alcance de zona franca y de territorio continental desde una misma base, en lugar de constituirse dos veces. Que encaje depende de la actividad y de dónde están realmente los clientes, y lo analizamos antes de presentar.
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La sostenibilidad y la tecnología son el foco del clúster, pero la lista de actividades también cubre software, investigación y servicios profesionales. La zona adecuada se deriva de la actividad y de la base de clientes, no de la etiqueta.
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Una entidad de Masdar City puede solicitarlo, y un negocio operativo con instalaciones e ingresos documentados es un perfil conocido. La aprobación es decisión del banco, y preparamos el expediente antes de presentarlo.
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SHAMS suele considerarse para creadores independientes, pequeñas agencias de medios y marketing, consultores y negocios de comercio electrónico que quieren una licencia de los EAU en la parte baja del rango de costos.
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Algunos bancos examinan con más detalle las direcciones fuera de las zonas centrales de Dubái, y la aprobación siempre es decisión del banco. Es viable con preparación, y planificamos la vía bancaria a la vez que la licencia, no después.
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Los paquetes se ofrecen con y sin asignación de visados, y la asignación que elija afecta al costo. Dimensionamos la licencia y el número de visados conjuntamente en función de lo que el negocio realmente necesita.
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Una empresa de SHAMS puede facturar a clientes en cualquier lugar, incluido Dubái. Contratar directamente con clientes del territorio continental de EAU es una cuestión aparte que depende de la actividad, y la resolvemos antes de recomendar una zona.
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SPC suele considerarse para editores y empresas editoriales, consultores, comercio electrónico y pequeñas empresas comerciales, y proveedores de software o servicios digitales que obtienen su primera licencia en los EAU.
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Ambas son zonas de Sharjah en una banda de coste similar. SHAMS está orientada a medios y es popular entre creadores y pequeñas agencias; la lista de SPC llega más lejos, hasta edición, consultoría, comercio electrónico y comercio general. La adecuada depende de la actividad.
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Los paquetes estándar se construyen en torno a un domicilio con puesto de trabajo y no a una oficina arrendada. Las instalaciones que contrate afectan a la asignación de visados, por lo que dimensionamos ambas cosas a la vez.
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Una entidad de SPC puede solicitarlo. La banca desde una dirección de Sharjah suele requerir más preparación que desde una zona del centro de Dubái, y la aprobación siempre es decisión del banco, por lo que planificamos la vía bancaria junto con la licencia.
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Ajman Free Zone se considera a menudo para empresas comerciales pequeñas y medianas, negocios de comercio electrónico que mantienen stock, operaciones de industria ligera y consultores con un presupuesto ajustado.
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Hay unidades y naves disponibles junto a domicilios de escritorio, algo inusual en este nivel de precio. El local que tome determina la categoría de licencia y la asignación de visados, por lo que los definimos conjuntamente.
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Los bancos evalúan un domicilio en Ajman caso por caso, y la aprobación es siempre decisión del banco. Es viable con preparación, y planificamos la ruta bancaria a la vez que la licencia, no después.
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Una empresa de zona franca de Ajman puede facturar a clientes en cualquier lugar. Contratar directamente con clientes del territorio continental de los EAU es una cuestión aparte que depende de la actividad y de la ruta hacia el cliente, y la resolvemos antes de presentar la solicitud.
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RAKEZ se considera a menudo para consultores y negocios de servicios, empresas de comercio y de comercio electrónico, y operaciones de industria ligera o pesada que necesitan unidades o terreno a un coste anual previsible.
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La zona abarca locales desde flexi-desks hasta naves y suelo bajo una misma autoridad, de modo que crecer no suele implicar cambiar de jurisdicción. El local que ocupe determina la categoría de licencia y la asignación de visados.
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Los bancos onshore de los EAU trabajan con empresas de RAKEZ de forma habitual; una cuenta internacional de primer nivel suele requerir más preparación. La aprobación siempre es decisión del banco, y planificamos la ruta bancaria junto con la licencia.
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RAKEZ suele situarse por debajo de las zonas de Dubái en coste fijo y ofrece espacio industrial que ellas no tienen. Una dirección en Dubái puede importar a los clientes y a algunos bancos, así que la comparación va tanto de clientes y banca como de precio.
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Creative City suele plantearse para autónomos y operadores independientes, pequeños estudios creativos y de medios, consultores y productores de contenido que obtienen una primera licencia en EAU con visado de residencia.
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Normalmente no. La lista de la zona está construida en torno a trabajo de medios, creativo y de consultoría. Un negocio comercial suele encajar mejor en una zona cuya lista de actividades e instalaciones admitan mercancías, y comparamos las rutas antes de recomendar una.
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Los bancos evalúan un domicilio en Fujairah caso por caso, y la aprobación es siempre decisión del banco. Es viable con preparación, y planificamos la ruta bancaria a la vez que la licencia.
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Los paquetes se ofrecen con y sin asignación de visas. Cuando la residencia es el objetivo de la constitución, dimensionamos el paquete en torno a la visa en lugar de tratarla como un extra.
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Hub71 se considera a menudo para startups tecnológicas respaldadas por capital riesgo, empresas de software y SaaS, y modelos próximos a la fintech que quieren una base en Abu Dhabi con acceso al programa y al ecosistema.
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Hub71 es un programa y no un registro de licencias: la admisión es por solicitud, y la empresa en sí se constituye en ADGM conforme a las normas de esa jurisdicción. Ambas cosas se definen como un solo trabajo.
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La admisión se rige por un proceso de solicitud, así que no es una licencia de la misma semana. Cuando la rapidez importa más que el programa, comparamos una ruta sencilla de ADGM o de zona empaquetada antes de recomendar una.
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La entidad de ADGM que respalda el programa puede solicitarlo, y el marco resulta familiar para los bancos de EAU. La aprobación es una decisión del banco y depende de la actividad, la propiedad, la residencia y la sustancia.
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KEZAD suele considerarse para fabricantes, operadores de logística y distribución, comerciantes con existencias y empresas industriales conectadas al puerto que necesitan unidades, espacio de fábrica o terreno en Abu Dabi.
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En la zona conviven parcelas de terreno con unidades listas para usar, por lo que una instalación construida a medida es una vía habitual aquí. Las instalaciones que contrate determinan tanto la categoría de licencia como la asignación de visados, y definimos ambas conjuntamente.
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Normalmente no por defecto. KEZAD se basa en locales y está construida en torno a la industria, por lo que una consultoría de solo escritorio suele encajar mejor en una zona por paquetes. Comparamos las vías antes de recomendar una.
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Una entidad de KEZAD puede solicitarlo, y un negocio operativo con instalaciones y flujos documentados es un perfil conocido. La aprobación sigue siendo decisión del banco, y preparamos el expediente antes de presentarlo.
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twofour54 suele considerarse para productoras de cine y contenido, estudios de videojuegos, agencias creativas y de comunicación y editoras digitales que trabajan dentro del sector de producción de Abu Dabi.
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Las listas de actividades se solapan; el ecosistema no. twofour54 se sitúa dentro del sector de producción de Abu Dabi, mientras que Dubai Media City y los distritos de producción se sitúan dentro del de Dubái. La opción correcta suele seguir a dónde están el trabajo y el equipo.
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La zona está orientada a los locales, y el espacio que ocupe fija la asignación de visados. Cuando basta con una dirección, lo habitual es comparar con una zona de medios con paquete cerrado, y ponemos ambas una al lado de la otra.
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Una entidad de twofour54 puede solicitarlo, y un negocio de producción con local y contratos documentados es un perfil conocido. La aprobación es decisión del banco, y preparamos el expediente antes de presentarlo.
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Ajman Media City se considera a menudo para autónomos y operadores independientes, pequeños estudios creativos y de medios, consultores y productores de contenido que toman una primera licencia en EAU con visado de residencia.
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Ajman Free Zone cubre comercio, comercio electrónico e industria ligera y ofrece unidades y espacio de almacén; Ajman Media City es una licencia de medios y consultoría en un paquete de escritorio. La adecuada depende de la actividad y de si hay mercancías de por medio.
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Los bancos evalúan una dirección en Ajman caso por caso, y la aprobación es siempre decisión del banco. Es viable con preparación, y planificamos la vía bancaria al mismo tiempo que la licencia.
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Los paquetes se ofrecen con y sin asignación de visas. Cuando la residencia es el objetivo de la constitución, dimensionamos el paquete en torno a la visa en lugar de tratarla como un extra.
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Hamriyah se considera a menudo para negocios de almacenamiento y tenencia de existencias, manufactura ligera, operaciones de envasado y comerciantes industriales que necesitan naves o parcelas a un costo de Sharjah.
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Normalmente no por defecto. La zona se organiza en torno al local y está construida alrededor de la industria, por lo que un negocio de servicios con solo un escritorio suele encajar mejor en una zona empaquetada. Comparamos las rutas antes de recomendar una.
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Algunos bancos aplican mayor escrutinio a los domicilios fuera de las zonas centrales de Dubái, y la aprobación siempre es decisión del banco. Un negocio operativo con locales y flujos documentados constituye un expediente más sólido, y lo preparamos antes de presentarlo.
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En la zona hay parcelas junto a naves listas para usar. El local que tome determina tanto la categoría de licencia como la asignación de visados, por lo que definimos el espacio junto con la licencia y no después.
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Fujairah Free Zone se considera a menudo para transporte marítimo y servicios marítimos, bunkering y comercio de combustible, operadores de materias primas y reexportadores, y operaciones logísticas que quieren una base portuaria en la costa este.
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Comparten emirato y nada más. Fujairah Free Zone es una zona portuaria e industrial con locales; Creative City es una licencia de medios y consultoría de bajo coste sobre un paquete de escritorio. La adecuada depende de si hay mercancías de por medio.
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Los bancos evalúan una dirección en Fujairah caso por caso, y la aprobación es siempre decisión del banco. Un negocio comercial con instalaciones y flujos documentados constituye un expediente más sólido, y lo preparamos antes de presentarlo.
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Fujairah es el principal puerto de los EAU fuera del estrecho de Ormuz, y por eso se establecen allí negocios marítimos, de bunkering y de materias primas. Que eso importe depende de sus rutas de transporte, y lo analizamos antes de recomendar una zona.
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UAQ FTZ se considera a menudo para fundadores con el presupuesto más ajustado: pequeños negocios comerciales y de comercio electrónico, consultores que toman su primera licencia y operaciones de nicho que pueden aceptar un camino bancario más largo.
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Los bancos aplican mayor escrutinio a los domicilios fuera de las zonas centrales, y la aprobación siempre es decisión del banco. Es viable con preparación —actividad documentada, un relato claro de clientes y el banco adecuado— y planificamos esa ruta antes de presentar la licencia.
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No siempre. Una licencia que tarda meses en poder abrir cuenta, o con la que un cliente no querrá contratar, cuesta más de lo que ahorra. Ponemos precio a toda la ruta — licencia, visado, banca y el tiempo que lleva — antes de recomendar una.
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Hay pequeñas unidades de oficina y de almacén disponibles junto a los domicilios con puesto de trabajo. Las instalaciones que contrate determinan la categoría de la licencia y la asignación de visados, por lo que las delimitamos juntas.
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RAK Maritime City suele considerarse para negocios de transporte marítimo y servicios navales, operaciones de apoyo offshore, fabricación y reparación naval y comerciantes de materiales a granel que necesitan espacio a pie de muelle.
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RAKEZ es la zona multisectorial amplia del emirato, que abarca desde una consultoría con flexi-desk hasta unidades industriales. RAK Maritime City es específicamente el entorno portuario e industrial marino. La opción correcta depende de si la operación necesita el muelle.
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Normalmente no por defecto. La zona está orientada a instalaciones y construida en torno a la industria marina, así que un negocio de servicios solo de escritorio suele encajar mejor en una zona con paquetes. Comparamos las rutas antes de recomendar una.
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La entidad puede solicitarlo, y un negocio operativo con local y flujos documentados constituye un expediente más sólido. La aprobación es siempre una decisión del banco, y nosotros preparamos el expediente antes de presentarlo.
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Su plazo empieza en el momento en que su solicitud está completa. A partir de ahí la preparamos y la presentamos ante la autoridad en un plazo de una hora, y le mantenemos informado.
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El 20 %, según la Ley n.º 67/2025/QH15, en vigor desde el 1 de octubre de 2025. Una empresa cuyos ingresos totales del período impositivo anterior no superaron los 3.000 millones de VND paga el 15 %, y una cuyos ingresos superaron los 3.000 millones de VND sin exceder los 50.000 millones de VND paga el 17 %. Una filial o empresa vinculada de una empresa que queda fuera de esos tramos no obtiene el tipo reducido. Los tipos incentivados se aplican a proyectos registrados en sectores y ubicaciones de la lista.
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No. Según la Ley de Empresas, el código empresarial que figura en el certificado de registro es el código fiscal. Lo que sigue es un conjunto de trámites iniciales (régimen contable, contable jefe, firma digital, cuentas bancarias, método de IVA y registro de la factura electrónica) que deben completarse antes de la primera factura.
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El último día del tercer mes posterior al cierre del ejercicio, según la Ley 108/2025/QH15 (el 31 de marzo para una empresa cuyo ejercicio coincide con el año natural), y el saldo del impuesto se paga en la misma fecha. Los estados financieros auditados se presentan dentro de los 90 días siguientes al cierre del ejercicio, y los pagos a cuenta trimestrales vencen el último día del primer mes posterior a cada trimestre.
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Sí. La Ley de Auditoría Independiente exige que los estados financieros anuales de una empresa con inversión extranjera los audite una firma de auditoría vietnamita autorizada, sea cual sea su tamaño y en cualquier ejercicio. Los estados auditados se presentan con la liquidación anual y son condición para remitir beneficios al extranjero.
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Es el impuesto sobre la renta de sociedades y el IVA de un proveedor extranjero sin establecimiento permanente en Vietnam, que el pagador vietnamita retiene del pago y declara en cada pago. Las suscripciones de software, las licencias y los servicios comprados en el extranjero están sujetos a él, salvo que el proveedor se haya registrado directamente ante la autoridad tributaria vietnamita.
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Una vez al año, tras el cierre del ejercicio, después de presentar los estados financieros auditados y la liquidación anual y de cumplir las obligaciones fiscales de la empresa, con un preaviso mínimo de siete días hábiles a la oficina tributaria, a través de la cuenta de capital de inversión directa. No mientras los estados muestren pérdidas acumuladas.
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Una vez que tiene el certificado de registro empresarial y ha enviado al Departamento de Inmigración la notificación única prevista en el artículo 16(2) de la Ley 47/2014: una copia certificada de su licencia y un modelo de su sello y de la firma del firmante autorizado. Antes de eso no es patrocinadora. Un fundador explora el mercado con un visado electrónico o una exención unilateral, y cambia de estatus desde dentro del país conforme al artículo 7(4) una vez que existen la empresa, el capital o el permiso.
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No, si su capital aportado es de VND 3,000,000,000 o más: el Decreto 219/2025, artículo 7(2), exime al propietario o socio aportante de una sociedad de responsabilidad limitada con ese nivel de capital, y la empresa lo notifica a la autoridad laboral tres días hábiles antes de que usted empiece. Por debajo de esa cifra, el mismo Decreto le incluye entre los trabajadores extranjeros que necesitan permiso.
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Hasta dos años según el artículo 155 del Código del Trabajo, fijado por lo que sea más corto entre el contrato previsto y el documento de patrocinio conforme al Decreto 219. Puede renovarse una vez, por hasta dos años más, con un expediente presentado antes del vencimiento; después se presenta una nueva solicitud. El contrato laboral no puede durar más que el permiso.
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Sí, una vez que usted tenga una tarjeta de residencia temporal y su empresa dé su consentimiento por escrito. Reciben un visado TT y una tarjeta de hasta tres años, con un certificado de matrimonio y certificados de nacimiento legalizados. El cónyuge no puede trabajar con una tarjeta TT; para un empleo necesita su propio permiso.
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La ley no fija ningún límite. Nada en la Ley 47/2014, en su versión modificada, anula una tarjeta de residencia temporal por ausencia. Lo que pone fin a la tarjeta es el fin del motivo por el que se expidió (el contrato, el permiso, la inversión o el matrimonio), y el patrocinador está obligado a comunicarlo al Departamento de Inmigración.
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No. En 2025 se propuso una golden visa y, a 14 de septiembre de 2026, no se había localizado ninguna ley, resolución ni decreto que la estableciera en los portales del Gobierno, la Asamblea Nacional o el Ministerio de Seguridad Pública. Lo que existe son las tarjetas de residencia para inversores vinculadas al capital aportado y las demás vías que expone la guía.
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No. La propiedad extranjera total es la norma en todo el país según la Ley de Inversiones 143/2025/QH15, con sujeción a las condiciones de acceso al mercado para inversores extranjeros y a la lista de actividades condicionadas, que es la misma dentro y fuera de cualquier zona. Una zona cambia qué junta expide el certificado de registro de inversión; no cambia quién puede ser propietario de la empresa. Desde el 1 de marzo de 2026, un inversor extranjero puede incluso constituir la empresa antes de solicitar el certificado.
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No en el sentido del Golfo. No existe una autoridad de zona que sea a la vez organismo de licencias, registro y patrocinador de inmigración. Vietnam tiene parques industriales, zonas de procesamiento para la exportación, parques de alta tecnología y zonas económicas, cada uno con una junta de gestión que expide el certificado de registro de inversión y un promotor que arrienda el terreno, y una legislación nacional de sociedades, fiscal y aduanera que se aplica dentro y fuera del recinto.
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Sí, y la empresa sobrevive al traslado: el registro empresarial es nacional y solo el proyecto se registra ante una junta. Salir supone transferir o terminar el proyecto conforme a la Ley de Inversiones, renunciar al subarriendo y, en el caso de una empresa de procesamiento para la exportación, resolver la situación de sus activos exentos de aranceles.
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No. No existe un registro offshore vietnamita. Lo que los asesores llaman estructura offshore es una sociedad holding extranjera (en Singapur, Hong Kong, los EAU u otro lugar) propietaria de la sociedad de responsabilidad limitada vietnamita, lo que cambia quién es el propietario de la empresa vietnamita y adónde van los dividendos, y nada de su fiscalidad, su régimen aduanero ni sus instalaciones.
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La Resolución 202/2025/QH15 fusionó las provincias en 34 unidades desde el 1 de julio de 2025 y suprimió el nivel de distrito. Ciudad Ho Chi Minh absorbió Binh Duong y Ba Ria – Vung Tau, y Da Nang absorbió Quang Nam. Para un fundador, la consecuencia es que la junta de licencias y la oficina tributaria pueden haber cambiado de nombre o de sede.
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No. Es una ubicación en el mapa fiscal (la Ley del Impuesto sobre la Renta de Sociedades menciona los parques de alta tecnología entre los lugares donde un proyecto nuevo obtiene un tipo incentivado) y tiene su propia junta y un filtro de admisión para actividades de alta tecnología. No conlleva ningún régimen aduanero: un proyecto en un parque de alta tecnología solo obtiene el tratamiento no arancelario si se registra por separado, se cierra con un recinto y se confirma como empresa de procesamiento para la exportación.
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Sí, y cada venta es una importación. El Decreto 35/2022 convierte el comercio entre una empresa de procesamiento para la exportación y el resto de Vietnam en una relación de exportación e importación, permite a la empresa vender en el mercado nacional y grava lo que vende como mercancía importada en Vietnam: trámite aduanero y arancel de importación por parte del comprador.
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No. La Resolución 198/2025/QH15 puso fin al cobro de la tasa de licencia (lệ phí môn bài) a partir del 1 de enero de 2026, y una empresa registrada en 2026 no presenta declaración de esa tasa.
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Sí. La revisión parte de lo que usted tiene y le indica qué falta y si eso impide el cierre.
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La revisión de cierre responde exactamente a eso. Los obstáculos habituales son visados que la empresa sigue patrocinando, una licencia vencida, una cuenta bancaria abierta o un arrendamiento aún vigente.
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No siempre. Algunas autoridades cierran una empresa mediante la baja registral; otras exigen antes pasos formales de liquidación. Cuál se aplica depende de la autoridad y de la situación de la empresa.
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Depende de la autoridad y de cuánta regularización haga falta primero. Definimos la secuencia en la revisión en lugar de dar una cifra única.
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El cierre suele ser más sencillo, pero la licencia, los visados y las cuentas deben cerrarse igualmente de forma correcta.
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Se gestionan como requisitos previos dentro del mismo expediente, en el orden que espera la autoridad.
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Sí. La revisión parte de lo que usted tiene y le indica qué falta y si eso impide el cierre.
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Si los libros y las declaraciones están al día, si las facturas y las nóminas están saldadas y si queda algún permiso activo. La revisión de cierre comprueba cada punto.
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La mayoría de las empresas solventes cierran por disolución. La insolvencia es un proceso distinto, dirigido por los tribunales.
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Depende sobre todo de cuánta regularización fiscal y contable haga falta primero. Definimos la secuencia en la revisión en lugar de dar una cifra única.
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El cierre suele ser más sencillo, aunque pueden seguir debiéndose declaraciones por los periodos en que estuvo registrada.
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Se gestionan como requisitos previos dentro del mismo expediente, antes de presentar la disolución.
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Sí, si el edificio está autorizado para uso de oficinas y el proveedor emite un contrato de arrendamiento o de servicio que la autoridad de registro acepta. La dirección figura entonces en su registro de empresa y, con capital extranjero, en su registro de inversión.
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No. Los apartamentos residenciales no pueden destinarse a actividades comerciales, por lo que se rechazan las solicitudes con dirección de apartamento.
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Presentamos el cambio ante la autoridad de registro mercantil, y ante la oficina tributaria si cambia su autoridad fiscal. El registro de empresa debe modificarse en un plazo de 10 días.
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Todavía no. Le damos el precio con su propuesta de constitución, tras una breve llamada para definir el alcance.
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Fuente registrada: Decisión del Gabinete n.º 142 de 2024 (impuesto complementario)
Lea Impuesto sobre sociedades e incentivos en los EAU: modele las condiciones, no el titular para consultar la explicación actualizada y las fuentes de respaldo.
Fuente registrada: Decisión del Gabinete n.º 116 de 2022 (umbral de renta imponible) · Decreto-ley Federal n.º 47 de 2022
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Fuente registrada: Federal Tax Authority — Registro a efectos del VAT
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Fuente registrada: Decisión Ministerial n.º 126 de 2023 (limitación de la deducción de intereses)
Fuente registrada: Decisión Ministerial n.º 97 de 2023 (documentación sobre precios de transferencia)
Lea Impuesto sobre sociedades e incentivos en los EAU: modele las condiciones, no el titular para consultar la explicación actualizada y las fuentes de respaldo.
Fuente registrada: Decisión Ministerial n.º 73 de 2023, modificada por la n.º 131 de 2026 · Decisión del Gabinete n.º 100 de 2023
Lea Capital, banca y repatriación en los EAU: planifique el flujo completo de fondos para consultar la explicación actualizada y las fuentes de respaldo.
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Fuente registrada: Decisión Ministerial n.º 114 de 2023 · Decisión Ministerial n.º 84 de 2025
Fuente registrada: Ministerio de Hacienda — Reglamento de Sustancia Económica (Decisión del Gabinete n.º 98 de 2024)
Fuente registrada: Decisión del Gabinete n.º 49 de 2023 (personas físicas)
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Lea Impuesto sobre sociedades e incentivos en Vietnam: determine la elegibilidad del proyecto para consultar la explicación actualizada y las fuentes de respaldo.
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Lea Impuesto sobre sociedades e incentivos en Vietnam: determine la elegibilidad del proyecto para consultar la explicación actualizada y las fuentes de respaldo.
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Lea Propiedad y acceso al mercado en los EAU: ajuste la estructura a la actividad para consultar la explicación actualizada y las fuentes de respaldo.
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Lea Riesgo de inversión, gobernanza y salida en los EAU para consultar la explicación actualizada y las fuentes de respaldo.
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Lea Propiedad y acceso al mercado en Vietnam: de la inversión al permiso para operar para consultar la explicación actualizada y las fuentes de respaldo.
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Lea Cuentas de capital y repatriación de beneficios en Vietnam para consultar la explicación actualizada y las fuentes de respaldo.
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Prepare los documentos conforme a los requisitos de la ruta elegida y de la autoridad receptora. Confirme el formato, el idioma y la secuencia de autenticación exigidos antes de pagar traducciones o trámites.
Parta de la lista de documentos del destinatario, no de un paquete genérico. Distinga la identificación personal de los documentos de los socios, de la sociedad y de la cadena de titularidad. Compruebe la coherencia de nombres, fechas y firmas; determine si se exigen copias, originales, traducciones o autenticación. Confirme el orden de los trámites antes de pagarlos, en particular cuando los documentos proceden de otra jurisdicción.
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
Elija las actividades comerciales y el nombre propuesto junto con la ruta de registro. La descripción de la actividad debe reflejar el negocio real y no elegirse solo por ser conveniente o económica.
Prepare una lista breve de nombres propuestos y una descripción precisa de cada actividad prevista. Confirme las restricciones de denominación y cómo figurarán las actividades en el registro o la licencia. Tenga en cuenta el alcance operativo y las ampliaciones previsibles sin seleccionar actividades innecesarias. Distinga la aprobación del nombre de la empresa de la protección de la marca, y planifique las modificaciones si el negocio cambia.
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
Documente quién será el propietario y quién controlará la empresa, cómo se aportará el capital y quién podrá firmar. Considere las transmisiones futuras y los mecanismos de toma de decisiones como parte de la estructura inicial.
Prepare un organigrama de titularidad claro que muestre los socios directos y los titulares últimos. Acuerde las aportaciones de capital, las responsabilidades de gestión, las facultades de firma y los mecanismos de toma de decisiones. Identifique los documentos de los socios corporativos y cualquier trámite transfronterizo. Considere cómo se gestionaría una futura transmisión, la entrada de un nuevo inversor o un cambio de control, para que la estructura siga siendo práctica más allá de la constitución.
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
Compare las estructuras con un mismo plan operativo. Los permisos de actividad, los clientes, el local, el personal y la administración deben guiar la decisión sobre la ruta antes que el precio de los paquetes.
Compare las rutas candidatas con un único resumen operativo: actividades, clientes, local, titularidad, personal y flujos de operaciones. Separe lo que es legalmente posible de lo que es operativamente conveniente. Incluya en la comparación la administración continua y las dependencias, como la banca o la inmigración. Deje constancia de por qué una ruta se ajusta al plan, en lugar de elegirla solo por el nombre de un paquete o un coste de referencia.
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
Construya una secuencia en torno a las dependencias y no a una única fecha de constitución. Distinga el registro de la entidad de los pasos posteriores necesarios para operar, contratar personal o ejercer una actividad regulada.
Vincule cada hito a la aprobación o el documento del que depende. Los frentes de planificación habituales incluyen la evaluación de actividades, la elección de la estructura, el registro, el local, los permisos, la banca y los aspectos relacionados con las personas; la secuencia aplicable debe confirmarse para el caso concreto. Asigne un responsable a cada dependencia y distinga el tiempo de preparación del asesor del calendario de decisión de un tercero.
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
Empiece por lo que la empresa hará realmente, dónde operará y quién será su propietario. Una estructura societaria solo es útil cuando sus permisos de actividad, su local, su personal y sus condiciones bancarias se ajustan a ese plan operativo.
Prepare un único resumen que abarque las actividades propuestas, los clientes, los socios, la cadena de titularidad, las operaciones previstas y las personas que necesitan trabajar en el país. Compare las rutas con ese resumen antes de comparar los precios de los paquetes. Mantenga como decisiones separadas el registro de la empresa, el permiso para ejercer una actividad y la capacidad de contratar personal.
Prepare los documentos conforme a los requisitos de la ruta elegida y de la autoridad receptora. Confirme el formato, el idioma y la secuencia de autenticación exigidos antes de pagar traducciones o trámites.
Parta de la lista de documentos del destinatario, no de un paquete genérico. Distinga la identificación personal de los documentos de los socios, de la sociedad y de la cadena de titularidad. Compruebe la coherencia de nombres, fechas y firmas; determine si se exigen copias, originales, traducciones o autenticación. Confirme el orden de los trámites antes de pagarlos, en particular cuando los documentos proceden de otra jurisdicción.
Explore documentos de constitución, atestación y legalización
Elija las actividades comerciales y el nombre propuesto junto con la ruta de registro. La descripción de la actividad debe reflejar el negocio real y no elegirse solo por ser conveniente o económica.
Prepare una lista breve de nombres propuestos y una descripción precisa de cada actividad prevista. Confirme las restricciones de denominación y cómo figurarán las actividades en el registro o la licencia. Tenga en cuenta el alcance operativo y las ampliaciones previsibles sin seleccionar actividades innecesarias. Distinga la aprobación del nombre de la empresa de la protección de la marca, y planifique las modificaciones si el negocio cambia.
Explore el nombre comercial y las actividades autorizadas
Documente quién será el propietario y quién controlará la empresa, cómo se aportará el capital y quién podrá firmar. Considere las transmisiones futuras y los mecanismos de toma de decisiones como parte de la estructura inicial.
Prepare un organigrama de titularidad claro que muestre los socios directos y los titulares últimos. Acuerde las aportaciones de capital, las responsabilidades de gestión, las facultades de firma y los mecanismos de toma de decisiones. Identifique los documentos de los socios corporativos y cualquier trámite transfronterizo. Considere cómo se gestionaría una futura transmisión, la entrada de un nuevo inversor o un cambio de control, para que la estructura siga siendo práctica más allá de la constitución.
Explore socios, titularidad y transmisiones
Compare las estructuras con un mismo plan operativo. Los permisos de actividad, los clientes, el local, el personal y la administración deben guiar la decisión sobre la ruta antes que el precio de los paquetes.
Compare las rutas candidatas con un único resumen operativo: actividades, clientes, local, titularidad, personal y flujos de operaciones. Separe lo que es legalmente posible de lo que es operativamente conveniente. Incluya en la comparación la administración continua y las dependencias, como la banca o la inmigración. Deje constancia de por qué una ruta se ajusta al plan, en lugar de elegirla solo por el nombre de un paquete o un coste de referencia.
Explore cómo elegir entre zona franca, territorio continental y offshore
Construya una secuencia en torno a las dependencias y no a una única fecha de constitución. Distinga el registro de la entidad de los pasos posteriores necesarios para operar, contratar personal o ejercer una actividad regulada.
Vincule cada hito a la aprobación o el documento del que depende. Los frentes de planificación habituales incluyen la evaluación de actividades, la elección de la estructura, el registro, el local, los permisos, la banca y los aspectos relacionados con las personas; la secuencia aplicable debe confirmarse para el caso concreto. Asigne un responsable a cada dependencia y distinga el tiempo de preparación del asesor del calendario de decisión de un tercero.
Explore el orden de los pasos y lo que desbloquea cada uno
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
Compruebe la capacidad de inmigración en función del local y la licencia propuestos. No debe suponerse que un paquete anunciado da cabida a todos los empleados o familiares a cargo previstos.
Prepare un plan de personal y de familiares a cargo en lugar de basarse en una única cifra de visados anunciada. Pregunte qué asignación se deriva exactamente de la licencia, el local y la autoridad, y qué se necesita para ampliarla. Separe la elegibilidad para una ruta de la capacidad disponible y de la aprobación de una solicitud individual. Confirme los cambios antes de contratar o trasladarse sobre la base de ese supuesto.
Confirme la ruta de inmigración y sus dependencias antes de reservar un viaje o comprometerse con una fecha de inicio del trabajo. Pregunte por separado por las renovaciones, los cambios de estatus y la situación de los familiares a cargo.
Planifique la residencia en torno al solicitante individual y a la ruta de inmigración propuesta. Identifique las dependencias, las pruebas y los pasos presenciales, y trate el permiso para trabajar como una cuestión aparte.
Deje constancia de las circunstancias del solicitante, la ruta propuesta, el patrocinador cuando proceda y las condiciones societarias o laborales pertinentes. Confirme la secuencia de documentos y los pasos que requieren presencia física. Mantenga separados los planes de viaje, residencia e inicio del trabajo hasta que se establezcan sus dependencias. Incluya en el plan las renovaciones y los cambios de circunstancias, no solo la primera solicitud.
Confirme la ruta de inmigración y sus dependencias antes de reservar un viaje o comprometerse con una fecha de inicio del trabajo. Pregunte por separado por las renovaciones, los cambios de estatus y la situación de los familiares a cargo.
Planifique las solicitudes del personal y de la familia como frentes de trabajo propios. Confirme el patrocinador, los documentos justificativos y los plazos de cada persona, en lugar de suponer que la aprobación del solicitante principal resuelve todos los casos.
Identifique a cada solicitante propuesto y su relación con el patrocinador o el empleador. Confirme las pruebas, los requisitos del patrocinador y la secuencia para la ruta concreta. Trate el permiso de trabajo del empleado y la residencia de los familiares a cargo como cuestiones separadas. Coordine los plazos sin suponer que la aprobación de una persona concede automáticamente estatus o permiso a las demás.
Confirme la ruta de inmigración y sus dependencias antes de reservar un viaje o comprometerse con una fecha de inicio del trabajo. Pregunte por separado por las renovaciones, los cambios de estatus y la situación de los familiares a cargo.
Planifique la inmigración en torno a la persona, su función prevista y la base sobre la que vivirá en la jurisdicción. La titularidad de la empresa, la residencia, el permiso de trabajo y el patrocinio familiar no deben tratarse como una única aprobación intercambiable.
Separe la ruta del fundador de las solicitudes de los empleados y de la familia. Para cada persona, deje constancia de quién la patrocinará o empleará, qué documentos están disponibles, qué debe hacerse en persona y de qué aprobación previa depende el siguiente paso. Evite fijar una fecha de traslado sobre la base de una aprobación supuesta.
Compruebe la capacidad de inmigración en función del local y la licencia propuestos. No debe suponerse que un paquete anunciado da cabida a todos los empleados o familiares a cargo previstos.
Prepare un plan de personal y de familiares a cargo en lugar de basarse en una única cifra de visados anunciada. Pregunte qué asignación se deriva exactamente de la licencia, el local y la autoridad, y qué se necesita para ampliarla. Separe la elegibilidad para una ruta de la capacidad disponible y de la aprobación de una solicitud individual. Confirme los cambios antes de contratar o trasladarse sobre la base de ese supuesto.
Explore cómo el local y el paquete de licencia limitan la capacidad de visados
Planifique la residencia en torno al solicitante individual y a la ruta de inmigración propuesta. Identifique las dependencias, las pruebas y los pasos presenciales, y trate el permiso para trabajar como una cuestión aparte.
Deje constancia de las circunstancias del solicitante, la ruta propuesta, el patrocinador cuando proceda y las condiciones societarias o laborales pertinentes. Confirme la secuencia de documentos y los pasos que requieren presencia física. Mantenga separados los planes de viaje, residencia e inicio del trabajo hasta que se establezcan sus dependencias. Incluya en el plan las renovaciones y los cambios de circunstancias, no solo la primera solicitud.
Explore los visados de residencia y el proceso
Planifique las solicitudes del personal y de la familia como frentes de trabajo propios. Confirme el patrocinador, los documentos justificativos y los plazos de cada persona, en lugar de suponer que la aprobación del solicitante principal resuelve todos los casos.
Identifique a cada solicitante propuesto y su relación con el patrocinador o el empleador. Confirme las pruebas, los requisitos del patrocinador y la secuencia para la ruta concreta. Trate el permiso de trabajo del empleado y la residencia de los familiares a cargo como cuestiones separadas. Coordine los plazos sin suponer que la aprobación de una persona concede automáticamente estatus o permiso a las demás.
Explore el patrocinio de personal y familiares
Confirme la ruta de inmigración y sus dependencias antes de reservar un viaje o comprometerse con una fecha de inicio del trabajo. Pregunte por separado por las renovaciones, los cambios de estatus y la situación de los familiares a cargo.
La apertura de una cuenta empieza con una explicación clara del negocio y de la cuenta que necesita. Prepare las pruebas de titularidad, actividad y operaciones antes de elegir dónde presentar la solicitud.
Prepare los documentos de la empresa, la cadena de titularidad, la información de los firmantes autorizados y una descripción práctica del negocio. Incluya los clientes y proveedores previstos, los países de las operaciones, las divisas y los volúmenes. Confirme el tipo de cuenta previsto y quién debe acudir o completar las verificaciones de identidad. Trate la elección de la cuenta, la presentación de la solicitud y la activación como hitos separados.
Prepare el paquete de pruebas antes de presentar la solicitud y confirme el propósito exacto de la cuenta antes de transferir fondos. Una licencia de empresa o una solicitud asistida por un asesor no sustituye la decisión propia del banco.
La elegibilidad es una evaluación, no una promesa de aprobación. Explique con exactitud el negocio y su perfil de riesgo, y distinga los criterios publicados por una entidad de la decisión sobre una solicitud individual.
Identifique las cuestiones que puedan requerir una explicación adicional: titularidad compleja, participantes no residentes, operaciones inusuales, actividades reguladas o escasas pruebas de actividad. Trate esos hechos antes de elegir una vía de solicitud. Mantenga un plan alternativo realista, pero no envíe descripciones incoherentes a distintas entidades. Pregunte qué sigue siendo condicional en lugar de interpretar una conversación preliminar como una aprobación.
Prepare el paquete de pruebas antes de presentar la solicitud y confirme el propósito exacto de la cuenta antes de transferir fondos. Una licencia de empresa o una solicitud asistida por un asesor no sustituye la decisión propia del banco.
La solicitud de pruebas de un banco debe contar una historia coherente sobre la titularidad, los fondos y la actividad comercial. Vincule cada documento al hecho que respalda e identifique las lagunas antes de presentar la solicitud.
Distinga las pruebas del origen de una transferencia concreta de las pruebas de cómo el propietario acumuló su patrimonio. Vincule la explicación a los registros justificativos y a la cadena de titularidad. Los documentos comerciales deben respaldar la actividad declarada y las operaciones previstas. Cuando un negocio nuevo tenga poco historial, explíquelo directamente y confirme qué pruebas prospectivas considerará el banco.
Prepare el paquete de pruebas antes de presentar la solicitud y confirme el propósito exacto de la cuenta antes de transferir fondos. Una licencia de empresa o una solicitud asistida por un asesor no sustituye la decisión propia del banco.
Una cuenta debe servir para las operaciones que el negocio realizará realmente. Compare las divisas, las vías de pago, los controles de acceso y los requisitos operativos, no solo el proceso de apertura.
Enumere los flujos de pago que debe admitir la cuenta, incluidos los cobros de clientes, los pagos a proveedores, los salarios y las transferencias transfronterizas. Compare las divisas, los permisos de acceso, los niveles de autorización, los límites de pago y las comisiones. Confirme si las tarjetas, el crédito, las facilidades de comercio exterior o las pasarelas de pago requieren una aprobación aparte. Planifique cómo llegarán los registros bancarios al contable en cada periodo.
Prepare el paquete de pruebas antes de presentar la solicitud y confirme el propósito exacto de la cuenta antes de transferir fondos. Una licencia de empresa o una solicitud asistida por un asesor no sustituye la decisión propia del banco.
Elija un banco en función de las operaciones y las pruebas del negocio, no solo de su marca o de lo que anuncia sobre la apertura de cuentas. La idoneidad de la cuenta, la aprobación de la solicitud y el funcionamiento diario de la cuenta son cuestiones distintas.
Describa de dónde procede el dinero, quién paga a la empresa, qué países y divisas intervienen y cómo se utilizarán los fondos. Haga que la explicación de la titularidad, las pruebas del origen de los fondos y los documentos comerciales sean coherentes con ese cuadro. Compare el acceso, los servicios de pago, las restricciones operativas y los requisitos continuos junto con los requisitos de apertura.
La apertura de una cuenta empieza con una explicación clara del negocio y de la cuenta que necesita. Prepare las pruebas de titularidad, actividad y operaciones antes de elegir dónde presentar la solicitud.
Prepare los documentos de la empresa, la cadena de titularidad, la información de los firmantes autorizados y una descripción práctica del negocio. Incluya los clientes y proveedores previstos, los países de las operaciones, las divisas y los volúmenes. Confirme el tipo de cuenta previsto y quién debe acudir o completar las verificaciones de identidad. Trate la elección de la cuenta, la presentación de la solicitud y la activación como hitos separados.
Explore la apertura de una cuenta bancaria de empresa
La elegibilidad es una evaluación, no una promesa de aprobación. Explique con exactitud el negocio y su perfil de riesgo, y distinga los criterios publicados por una entidad de la decisión sobre una solicitud individual.
Identifique las cuestiones que puedan requerir una explicación adicional: titularidad compleja, participantes no residentes, operaciones inusuales, actividades reguladas o escasas pruebas de actividad. Trate esos hechos antes de elegir una vía de solicitud. Mantenga un plan alternativo realista, pero no envíe descripciones incoherentes a distintas entidades. Pregunte qué sigue siendo condicional en lugar de interpretar una conversación preliminar como una aprobación.
Explore si se aprobará una cuenta y quién lo decide
La solicitud de pruebas de un banco debe contar una historia coherente sobre la titularidad, los fondos y la actividad comercial. Vincule cada documento al hecho que respalda e identifique las lagunas antes de presentar la solicitud.
Distinga las pruebas del origen de una transferencia concreta de las pruebas de cómo el propietario acumuló su patrimonio. Vincule la explicación a los registros justificativos y a la cadena de titularidad. Los documentos comerciales deben respaldar la actividad declarada y las operaciones previstas. Cuando un negocio nuevo tenga poco historial, explíquelo directamente y confirme qué pruebas prospectivas considerará el banco.
Explore el origen de los fondos y del patrimonio, y los documentos que piden los bancos
Una cuenta debe servir para las operaciones que el negocio realizará realmente. Compare las divisas, las vías de pago, los controles de acceso y los requisitos operativos, no solo el proceso de apertura.
Enumere los flujos de pago que debe admitir la cuenta, incluidos los cobros de clientes, los pagos a proveedores, los salarios y las transferencias transfronterizas. Compare las divisas, los permisos de acceso, los niveles de autorización, los límites de pago y las comisiones. Confirme si las tarjetas, el crédito, las facilidades de comercio exterior o las pasarelas de pago requieren una aprobación aparte. Planifique cómo llegarán los registros bancarios al contable en cada periodo.
Explore el funcionamiento de la cuenta: pagos, divisas, tarjetas, cheques
Prepare el paquete de pruebas antes de presentar la solicitud y confirme el propósito exacto de la cuenta antes de transferir fondos. Una licencia de empresa o una solicitud asistida por un asesor no sustituye la decisión propia del banco.
La situación de una empresa en el impuesto sobre sociedades depende de sus circunstancias y de las normas aplicables. Separe la evaluación del tratamiento fiscal de las tareas de registro, conservación de registros y presentación de declaraciones.
Prepare los datos jurídicos de la entidad, la descripción de la actividad, la titularidad, el periodo contable y los flujos de ingresos. Pregunte qué registros, cálculos y declaraciones son aplicables, y qué registros respaldan la posición adoptada. Evalúe cualquier exención o tratamiento especial en función de sus condiciones y no de un tipo de referencia. Separe el análisis fiscal de la teneduría de libros continua necesaria para respaldarlo.
Solicite una evaluación específica para la jurisdicción y un calendario de las tareas de registro, conservación de registros y presentación. Compruebe la fecha y la aplicabilidad de cualquier tipo, umbral o exención antes de basarse en ellos.
Evalúe el VAT por separado de los demás impuestos de la empresa. Determine la naturaleza de las entregas y operaciones y, después, confirme los requisitos aplicables de registro, facturación, conservación de registros y presentación.
Describa las entregas, los tipos de clientes, los lugares de entrega y las operaciones transfronterizas. Confirme los requisitos de registro y facturación y los registros necesarios para respaldar el tratamiento aplicado. Incluya en el calendario de cumplimiento las declaraciones, las conciliaciones y los cambios de actividad. Compruebe las normas aplicables a la operación real en lugar de suponer que todas las facturas internacionales reciben el mismo tratamiento.
Solicite una evaluación específica para la jurisdicción y un calendario de las tareas de registro, conservación de registros y presentación. Compruebe la fecha y la aplicabilidad de cualquier tipo, umbral o exención antes de basarse en ellos.
Separe la situación fiscal de la empresa de la de sus propietarios y empleados. Después, distinga los impuestos que pueden aplicarse, los registros y declaraciones que implican y las cuestiones transfronterizas que genera la forma en que opera el negocio.
Prepare un resumen de la actividad y la titularidad, las fuentes de ingresos previstas, los lugares de las operaciones e información sobre dónde trabajan y toman decisiones las personas. Mantenga separados el impuesto sobre sociedades, los impuestos sobre el consumo, el impuesto personal y las cuestiones de los convenios. Un tipo de referencia por sí solo no determina el resultado para un negocio concreto.
La situación de una empresa en el impuesto sobre sociedades depende de sus circunstancias y de las normas aplicables. Separe la evaluación del tratamiento fiscal de las tareas de registro, conservación de registros y presentación de declaraciones.
Prepare los datos jurídicos de la entidad, la descripción de la actividad, la titularidad, el periodo contable y los flujos de ingresos. Pregunte qué registros, cálculos y declaraciones son aplicables, y qué registros respaldan la posición adoptada. Evalúe cualquier exención o tratamiento especial en función de sus condiciones y no de un tipo de referencia. Separe el análisis fiscal de la teneduría de libros continua necesaria para respaldarlo.
Explore el impuesto sobre sociedades
Evalúe el VAT por separado de los demás impuestos de la empresa. Determine la naturaleza de las entregas y operaciones y, después, confirme los requisitos aplicables de registro, facturación, conservación de registros y presentación.
Describa las entregas, los tipos de clientes, los lugares de entrega y las operaciones transfronterizas. Confirme los requisitos de registro y facturación y los registros necesarios para respaldar el tratamiento aplicado. Incluya en el calendario de cumplimiento las declaraciones, las conciliaciones y los cambios de actividad. Compruebe las normas aplicables a la operación real en lugar de suponer que todas las facturas internacionales reciben el mismo tratamiento.
Solicite una evaluación específica para la jurisdicción y un calendario de las tareas de registro, conservación de registros y presentación. Compruebe la fecha y la aplicabilidad de cualquier tipo, umbral o exención antes de basarse en ellos.
La teneduría de libros convierte las operaciones de la empresa en un registro financiero útil. Acuerde qué registros se recopilarán, quién los revisará y cómo se resolverán las lagunas antes de fijar un calendario de información.
Acuerde el periodo contable, el plan de cuentas, los informes que se generarán y la fecha de traspaso. Recopile los saldos de apertura, los extractos bancarios, los registros de ventas y compras, los contratos y los recibos justificativos. Identifique por separado los periodos incompletos y las operaciones no conciliadas para que no se confundan con una posición de apertura limpia. Deje constancia de quién responde a las consultas y quién aprueba las correcciones.
Elabore una lista de comprobación para el traspaso y un calendario operativo mensual. Confirme qué trabajo se incluye en la teneduría de libros, la nómina, las declaraciones fiscales y los informes de gestión, en lugar de suponer que una sola tarifa lo cubre todo.
Una buena contabilidad empieza con un flujo repetible de registros completos, no con una petición de facturas que faltan al cierre del ejercicio. La nómina es un flujo de trabajo relacionado pero distinto, con sus propios datos, aprobaciones y responsabilidades.
Acuerde cómo llegarán al contable las facturas, los recibos, los extractos bancarios, los contratos y los saldos de apertura. Defina el periodo de información, el proceso de revisión y el tratamiento de las partidas que falten o estén en disputa. Para la nómina, asigne la responsabilidad de los cambios de personal, la retribución variable, las aprobaciones y las órdenes de pago.
La teneduría de libros convierte las operaciones de la empresa en un registro financiero útil. Acuerde qué registros se recopilarán, quién los revisará y cómo se resolverán las lagunas antes de fijar un calendario de información.
Acuerde el periodo contable, el plan de cuentas, los informes que se generarán y la fecha de traspaso. Recopile los saldos de apertura, los extractos bancarios, los registros de ventas y compras, los contratos y los recibos justificativos. Identifique por separado los periodos incompletos y las operaciones no conciliadas para que no se confundan con una posición de apertura limpia. Deje constancia de quién responde a las consultas y quién aprueba las correcciones.
Explore la teneduría de libros y los registros financieros
Elabore una lista de comprobación para el traspaso y un calendario operativo mensual. Confirme qué trabajo se incluye en la teneduría de libros, la nómina, las declaraciones fiscales y los informes de gestión, en lugar de suponer que una sola tarifa lo cubre todo.
Algunas actividades necesitan algo más que un registro general de la empresa. Determine qué permisos y cualificaciones profesionales se vinculan al trabajo propuesto antes de ofrecerlo a los clientes.
Describa el servicio o producto real, el cliente y la forma en que se realizará la actividad. Determine la autoridad o el colegio profesional competente y si la entidad, el local o las personas necesitan una aprobación aparte. Confirme el límite entre el apoyo administrativo y el asesoramiento especializado. No inicie una actividad suponiendo que una licencia redactada en términos amplios la cubre.
Mantenga un único calendario de cumplimiento y un proceso claro de notificación de cambios. Separe la coordinación administrativa del trabajo que requiere un profesional cualificado o autorizado.
La constitución es el comienzo de un historial operativo, no el final de la administración. Mantenga las licencias, los registros de titularidad, las decisiones, las declaraciones y las renovaciones de la empresa en consonancia con lo que el negocio hace realmente.
Enumere las obligaciones vinculadas a la entidad, las actividades, el personal y el local. Asigne un responsable y un lugar de archivo de pruebas a cada tarea. Revise los cambios propuestos en la titularidad, la dirección, las actividades o el local antes de aplicarlos, en lugar de descubrir después que se necesitaba una declaración o una aprobación.
Algunas actividades necesitan algo más que un registro general de la empresa. Determine qué permisos y cualificaciones profesionales se vinculan al trabajo propuesto antes de ofrecerlo a los clientes.
Describa el servicio o producto real, el cliente y la forma en que se realizará la actividad. Determine la autoridad o el colegio profesional competente y si la entidad, el local o las personas necesitan una aprobación aparte. Confirme el límite entre el apoyo administrativo y el asesoramiento especializado. No inicie una actividad suponiendo que una licencia redactada en términos amplios la cubre.
Explore las actividades reguladas y quién puede ejercerlas
Mantenga un único calendario de cumplimiento y un proceso claro de notificación de cambios. Separe la coordinación administrativa del trabajo que requiere un profesional cualificado o autorizado.
Adecúe el local al uso real de la empresa y a los requisitos de registro. No debe suponerse que una dirección postal, un puesto de trabajo y un emplazamiento operativo ofrecen las mismas capacidades.
Enumere lo que debe admitir el local: registro, personas, reuniones, clientes, equipos, almacenamiento u operaciones reguladas. Confirme la documentación y los derechos incluidos en la opción propuesta. Compruebe los supuestos sobre capacidad y uso antes de firmar. Compare las ampliaciones, las renovaciones y las implicaciones de un cambio de dirección, en lugar de tratar como equivalentes todos los paquetes de puesto de trabajo o de dirección.
Confirme la idoneidad y los requisitos de la autoridad competente antes de firmar un arrendamiento. Incluya en la comparación las condiciones de renovación, las ampliaciones, los cambios de dirección y cualquier supuesto de capacidad.
El local debe ajustarse tanto a la ruta de registro como al trabajo real del negocio. Una dirección postal, un puesto de trabajo, una oficina de atención al cliente y un emplazamiento operativo resuelven problemas distintos.
Describa lo que se hará en el local, quién trabajará allí, si habrá presencia de clientes o mercancías y qué capacidad se necesita. Contraste el planteamiento propuesto con los permisos de actividad, los planes de personal y la documentación que puedan solicitar otras contrapartes. No dé por hecho que la opción de domicilio más barata cumplirá todos los fines.
Adecúe el local al uso real de la empresa y a los requisitos de registro. No debe suponerse que una dirección postal, un puesto de trabajo y un emplazamiento operativo ofrecen las mismas capacidades.
Enumere lo que debe admitir el local: registro, personas, reuniones, clientes, equipos, almacenamiento u operaciones reguladas. Confirme la documentación y los derechos incluidos en la opción propuesta. Compruebe los supuestos sobre capacidad y uso antes de firmar. Compare las ampliaciones, las renovaciones y las implicaciones de un cambio de dirección, en lugar de tratar como equivalentes todos los paquetes de puesto de trabajo o de dirección.
Explore oficinas, flexi-desks y domicilios sociales
Confirme la idoneidad y los requisitos de la autoridad competente antes de firmar un arrendamiento. Incluya en la comparación las condiciones de renovación, las ampliaciones, los cambios de dirección y cualquier supuesto de capacidad.
Delimite el trabajo especializado en torno a un resultado concreto y a un proveedor responsable. Identifique la jurisdicción, los documentos y la intervención profesional necesarios en lugar de tratar cada tarea de apoyo como parte de la constitución.
Describa el resultado exacto que necesita, como proteger una marca, evaluar un requisito de registro de productos o preparar una consulta de planificación personal. Identifique la jurisdicción, los activos o productos pertinentes y los documentos existentes. Pregunte quién presta el asesoramiento especializado y qué trabajo administrativo está incluido. Acuerde el entregable y las exclusiones por separado para cada servicio.
Solicite, para cada línea de trabajo, un entregable por escrito, las exclusiones, las dependencias y el proveedor responsable. Que la base de conocimiento contenga orientación no acredita por sí solo que un servicio esté disponible para su caso.
El trabajo de apoyo debe delimitarse en torno a un resultado concreto, no añadirse a un paquete de constitución como un extra sin definir. Las cuestiones de marcas, productos, seguros y planificación personal pueden implicar a distintos responsables de decisión y distintas responsabilidades profesionales.
Indique qué hay que proteger, registrar u organizar, qué jurisdicción interviene y qué documentos existen ya. Determine si el trabajo es una presentación administrativa, un asesoramiento especializado o una representación. Mantenga los requisitos de la empresa separados de los asuntos personales del propietario.
Delimite el trabajo especializado en torno a un resultado concreto y a un proveedor responsable. Identifique la jurisdicción, los documentos y la intervención profesional necesarios en lugar de tratar cada tarea de apoyo como parte de la constitución.
Describa el resultado exacto que necesita, como proteger una marca, evaluar un requisito de registro de productos o preparar una consulta de planificación personal. Identifique la jurisdicción, los activos o productos pertinentes y los documentos existentes. Pregunte quién presta el asesoramiento especializado y qué trabajo administrativo está incluido. Acuerde el entregable y las exclusiones por separado para cada servicio.
Explore seguros, registro de marcas, recepción y otros servicios complementarios
Solicite, para cada línea de trabajo, un entregable por escrito, las exclusiones, las dependencias y el proveedor responsable. Que la base de conocimiento contenga orientación no acredita por sí solo que un servicio esté disponible para su caso.
Un presupuesto solo tiene sentido cuando su alcance y sus supuestos están claros. Compare honorarios profesionales, tasas externas, costes recurrentes y trabajos condicionales frente a los mismos requisitos.
Solicite el mismo desglose a cada proveedor: trabajo profesional, tasas de la autoridad, costes de terceros, cuotas recurrentes y partidas opcionales. Identifique los supuestos sobre socios, visados, local, aprobaciones de actividad y formalidades documentales. Pregunte cómo se presupuestarán y aprobarán los cambios. Mantenga los hitos de pago separados de cualquier estimación del plazo de tramitación de la autoridad.
Pida una comparación detallada y una lista de exclusiones antes de aceptar un presupuesto. Conserve un registro escrito de los cambios de alcance para poder conciliar la factura final con el trabajo acordado.
Compare las propuestas frente al mismo planteamiento operativo y los mismos entregables. Un precio de partida bajo es difícil de valorar cuando el local, el personal, las tasas externas y el trabajo posterior a la constitución se basan en supuestos distintos.
Separe los honorarios profesionales, las tasas de la autoridad y los costes de terceros. Identifique qué está incluido ahora, qué es condicional y qué será recurrente. Deje constancia de los supuestos de cada presupuesto, su periodo de validez y el procedimiento para aprobar trabajos adicionales.
Un presupuesto solo tiene sentido cuando su alcance y sus supuestos están claros. Compare honorarios profesionales, tasas externas, costes recurrentes y trabajos condicionales frente a los mismos requisitos.
Solicite el mismo desglose a cada proveedor: trabajo profesional, tasas de la autoridad, costes de terceros, cuotas recurrentes y partidas opcionales. Identifique los supuestos sobre socios, visados, local, aprobaciones de actividad y formalidades documentales. Pregunte cómo se presupuestarán y aprobarán los cambios. Mantenga los hitos de pago separados de cualquier estimación del plazo de tramitación de la autoridad.
Explore qué cubre un presupuesto y por qué difiere el coste final
Pida una comparación detallada y una lista de exclusiones antes de aceptar un presupuesto. Conserve un registro escrito de los cambios de alcance para poder conciliar la factura final con el trabajo acordado.
Una recomendación debe dejar claros la presentación y las responsabilidades. Confirme el acuerdo aplicable en lugar de suponer que una presentación genera automáticamente una comisión o una relación con un cliente.
Confirme qué se considera una presentación admisible y cuándo se acepta. Determine el consentimiento necesario, los límites para compartir información y el proceso de contacto. Si se contempla una retribución comercial, obtenga por escrito las condiciones aplicables, el hecho que la genera y los requisitos de aprobación, en lugar de deducirlos de una descripción general. Mantenga el alcance del servicio al cliente recomendado separado del acuerdo de recomendación.
Prepare su planteamiento empresarial o personal, identifique quién puede aprobar el trabajo y confirme el próximo entregable. Si hace una recomendación, mantenga explícitos la presentación y cualquier acuerdo comercial en lugar de dar por supuestas las condiciones.
Un alcance por escrito vincula el resultado deseado con entregables concretos. Deje constancia de las exclusiones, las dependencias, las decisiones de terceros y el procedimiento de aprobación de trabajos adicionales.
Enumere los entregables en términos verificables: el documento, la presentación, el registro o la tarea de coordinación esperados. Deje constancia de lo que queda excluido, de la información que aporta el cliente y de las decisiones que siguen en manos de un tercero. Acuerde cómo se autoriza el trabajo adicional y cómo se acredita el trabajo terminado. Resuelva los supuestos antes de tratar un presupuesto como el alcance definitivo del encargo.
Prepare su planteamiento empresarial o personal, identifique quién puede aprobar el trabajo y confirme el próximo entregable. Si hace una recomendación, mantenga explícitos la presentación y cualquier acuerdo comercial en lugar de dar por supuestas las condiciones.
Inicie un encargo con un planteamiento preciso y un próximo entregable claro. Acuerde quién aporta los documentos, quién puede aprobar las decisiones y cómo se comunicarán los avances o la información que falte.
Facilite un planteamiento conciso que cubra el objetivo, la jurisdicción, las personas implicadas y las limitaciones conocidas. Identifique a la persona autorizada para decidir y a la persona que aporta los documentos. Acuerde el canal de comunicación, el próximo entregable y las dependencias pendientes. Pregunte quién realiza el trabajo especializado y quién lo coordina, para que la responsabilidad no se pierda entre proveedores.
Prepare su planteamiento empresarial o personal, identifique quién puede aprobar el trabajo y confirme el próximo entregable. Si hace una recomendación, mantenga explícitos la presentación y cualquier acuerdo comercial en lugar de dar por supuestas las condiciones.
Un encargo útil empieza con un problema claro, un alcance acordado y una persona responsable de decidir identificada. Aporte los datos necesarios para evaluar la ruta antes de tratar como definitiva una solución o un presupuesto propuestos.
Acuerde los entregables, las exclusiones, los documentos, las dependencias y el canal de comunicación. Distinga el trabajo que coordina Sonsoto de las decisiones que toman las autoridades, los bancos y los proveedores especializados. Mantenga por escrito las aprobaciones y los cambios para que todos trabajen con las mismas instrucciones.
Una recomendación debe dejar claros la presentación y las responsabilidades. Confirme el acuerdo aplicable en lugar de suponer que una presentación genera automáticamente una comisión o una relación con un cliente.
Confirme qué se considera una presentación admisible y cuándo se acepta. Determine el consentimiento necesario, los límites para compartir información y el proceso de contacto. Si se contempla una retribución comercial, obtenga por escrito las condiciones aplicables, el hecho que la genera y los requisitos de aprobación, en lugar de deducirlos de una descripción general. Mantenga el alcance del servicio al cliente recomendado separado del acuerdo de recomendación.
Explore el programa de recomendación
Un alcance por escrito vincula el resultado deseado con entregables concretos. Deje constancia de las exclusiones, las dependencias, las decisiones de terceros y el procedimiento de aprobación de trabajos adicionales.
Enumere los entregables en términos verificables: el documento, la presentación, el registro o la tarea de coordinación esperados. Deje constancia de lo que queda excluido, de la información que aporta el cliente y de las decisiones que siguen en manos de un tercero. Acuerde cómo se autoriza el trabajo adicional y cómo se acredita el trabajo terminado. Resuelva los supuestos antes de tratar un presupuesto como el alcance definitivo del encargo.
Explore el alcance por escrito, qué incluye y cómo se gestionan los cambios
Inicie un encargo con un planteamiento preciso y un próximo entregable claro. Acuerde quién aporta los documentos, quién puede aprobar las decisiones y cómo se comunicarán los avances o la información que falte.
Facilite un planteamiento conciso que cubra el objetivo, la jurisdicción, las personas implicadas y las limitaciones conocidas. Identifique a la persona autorizada para decidir y a la persona que aporta los documentos. Acuerde el canal de comunicación, el próximo entregable y las dependencias pendientes. Pregunte quién realiza el trabajo especializado y quién lo coordina, para que la responsabilidad no se pierda entre proveedores.
Explore cómo trabaja sonsoto, quién hace qué y qué cabe esperar
Prepare su planteamiento empresarial o personal, identifique quién puede aprobar el trabajo y confirme el próximo entregable. Si hace una recomendación, mantenga explícitos la presentación y cualquier acuerdo comercial en lugar de dar por supuestas las condiciones.
Prepare los documentos conforme a los requisitos de la ruta elegida y de la autoridad receptora. Confirme el formato, el idioma y la secuencia de autenticación exigidos antes de pagar traducciones o trámites.
Parta de la lista de documentos del destinatario, no de un paquete genérico. Distinga la identificación personal de los documentos de los socios, de la sociedad y de la cadena de titularidad. Compruebe la coherencia de nombres, fechas y firmas; determine si se exigen copias, originales, traducciones o autenticación. Confirme el orden de los trámites antes de pagarlos, en particular cuando los documentos proceden de otra jurisdicción.
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
Una ruta de zona franca debe evaluarse en función de las actividades previstas, el local y las necesidades operativas. Compare lo que el paquete permite e incluye, no solo su precio de partida.
Compare las actividades permitidas, el local, los supuestos de visados, los requisitos de titularidad y la administración continua. Separe las tasas de la autoridad de los honorarios del proveedor y distinga lo incluido en el primer año de los costes de renovación. Describa cómo contratará la empresa, cómo servirá los pedidos y cómo se relacionará con clientes fuera de la zona. Solicite confirmación por escrito de cualquier supuesto operativo que determine la ruta.
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
El registro de la empresa y las aprobaciones de inversión o de proyecto pueden responder a fines distintos. Identifique qué aprobaciones se aplican al proyecto propuesto y cómo dependen unas de otras antes de fijar la secuencia de ejecución.
Describa el proyecto, el inversor, la actividad, la ubicación, el capital y el calendario operativo previsto. Pregunte qué aprobaciones de proyecto o de inversión se aplican con independencia del registro de la entidad. Deje constancia de las dependencias entre solicitudes y de la información que debe mantenerse coherente en todas ellas. Incluya en el plan las modificaciones y la información periódica, en lugar de tratar la aprobación como un trámite administrativo único.
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
Evalúe una ruta de territorio continental en función de dónde y cómo necesita operar la empresa. Aclare los permisos de actividad, el local y las aprobaciones pertinentes para esa ruta antes de compararla con las alternativas.
Defina primero las actividades, el local previsto y las operaciones de cara al cliente. Confirme la autoridad de licencias competente, las condiciones de titularidad y cualquier aprobación externa para la actividad propuesta. Compare la ruta con las alternativas en cuanto a idoneidad operativa y obligaciones recurrentes, además del precio inicial. Evite trasladar supuestos de otro emirato, zona o jurisdicción sin comprobarlos.
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
El acceso al mercado empieza con una descripción precisa de las actividades y de los inversores. Compruebe las condiciones de titularidad y los permisos específicos de cada actividad antes de suponer que la constitución habilita todas las actividades propuestas.
Facilite una descripción precisa de la actividad y de la titularidad directa y última propuesta. Identifique productos, tipos de cliente, acuerdos de distribución y cualquier servicio especializado. Pregunte qué actividades están disponibles con la titularidad propuesta y cuáles requieren condiciones, aprobaciones o una ruta distinta. Mantenga la evaluación del acceso al mercado separada de la posterior presentación de documentos.
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
Elija las actividades comerciales y el nombre propuesto junto con la ruta de registro. La descripción de la actividad debe reflejar el negocio real y no elegirse solo por ser conveniente o económica.
Prepare una lista breve de nombres propuestos y una descripción precisa de cada actividad prevista. Confirme las restricciones de denominación y cómo figurarán las actividades en el registro o la licencia. Tenga en cuenta el alcance operativo y las ampliaciones previsibles sin seleccionar actividades innecesarias. Distinga la aprobación del nombre de la empresa de la protección de la marca, y planifique las modificaciones si el negocio cambia.
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
Una estructura offshore debe elegirse para un fin definido de titularidad o de operación. Determine qué puede y qué no puede respaldar antes de tratarla como sustituto de una empresa operativa.
Describa los activos, inversiones u operaciones que la entidad va a mantener o respaldar. Pregunte por el uso permitido, la administración, la gobernanza, la banca y la relación con las empresas operativas. Evalúe por separado las implicaciones fiscales y de información con los asesores adecuados. No utilice la denominación de la estructura como prueba de que se han resuelto las necesidades locales de actividad comercial, empleo o residencia.
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
Documente quién será el propietario y quién controlará la empresa, cómo se aportará el capital y quién podrá firmar. Considere las transmisiones futuras y los mecanismos de toma de decisiones como parte de la estructura inicial.
Prepare un organigrama de titularidad claro que muestre los socios directos y los titulares últimos. Acuerde las aportaciones de capital, las responsabilidades de gestión, las facultades de firma y los mecanismos de toma de decisiones. Identifique los documentos de los socios corporativos y cualquier trámite transfronterizo. Considere cómo se gestionaría una futura transmisión, la entrada de un nuevo inversor o un cambio de control, para que la estructura siga siendo práctica más allá de la constitución.
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
Compare las estructuras con un mismo plan operativo. Los permisos de actividad, los clientes, el local, el personal y la administración deben guiar la decisión sobre la ruta antes que el precio de los paquetes.
Compare las rutas candidatas con un único resumen operativo: actividades, clientes, local, titularidad, personal y flujos de operaciones. Separe lo que es legalmente posible de lo que es operativamente conveniente. Incluya en la comparación la administración continua y las dependencias, como la banca o la inmigración. Deje constancia de por qué una ruta se ajusta al plan, en lugar de elegirla solo por el nombre de un paquete o un coste de referencia.
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
Construya una secuencia en torno a las dependencias y no a una única fecha de constitución. Distinga el registro de la entidad de los pasos posteriores necesarios para operar, contratar personal o ejercer una actividad regulada.
Vincule cada hito a la aprobación o el documento del que depende. Los frentes de planificación habituales incluyen la evaluación de actividades, la elección de la estructura, el registro, el local, los permisos, la banca y los aspectos relacionados con las personas; la secuencia aplicable debe confirmarse para el caso concreto. Asigne un responsable a cada dependencia y distinga el tiempo de preparación del asesor del calendario de decisión de un tercero.
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
Empiece por lo que la empresa hará realmente, dónde operará y quién será su propietario. Una estructura societaria solo es útil cuando sus permisos de actividad, su local, su personal y sus condiciones bancarias se ajustan a ese plan operativo.
Prepare un único resumen que abarque las actividades propuestas, los clientes, los socios, la cadena de titularidad, las operaciones previstas y las personas que necesitan trabajar en el país. Compare las rutas con ese resumen antes de comparar los precios de los paquetes. Mantenga como decisiones separadas el registro de la empresa, el permiso para ejercer una actividad y la capacidad de contratar personal.
La propiedad extranjera total está disponible para muchas actividades en territorio continental, pero la guía del Gobierno de los EAU identifica excepciones para las actividades de impacto estratégico. Por tanto, un inversor debe confirmar la actividad concreta y la autoridad competente en lugar de suponer que ningún sector tiene restricciones. (Gobierno de los EAU: guía sobre la propiedad)
Documente tres cuestiones por separado: quién puede ser propietario del negocio, qué entidad puede ser titular de la licencia requerida y dónde puede esa entidad realizar el trabajo propuesto. Una respuesta favorable a la primera no responde a las otras dos.
Prepare los documentos conforme a los requisitos de la ruta elegida y de la autoridad receptora. Confirme el formato, el idioma y la secuencia de autenticación exigidos antes de pagar traducciones o trámites.
Parta de la lista de documentos del destinatario, no de un paquete genérico. Distinga la identificación personal de los documentos de los socios, de la sociedad y de la cadena de titularidad. Compruebe la coherencia de nombres, fechas y firmas; determine si se exigen copias, originales, traducciones o autenticación. Confirme el orden de los trámites antes de pagarlos, en particular cuando los documentos proceden de otra jurisdicción.
Explore documentos de constitución, atestación y legalización
Una ruta de zona franca debe evaluarse en función de las actividades previstas, el local y las necesidades operativas. Compare lo que el paquete permite e incluye, no solo su precio de partida.
Compare las actividades permitidas, el local, los supuestos de visados, los requisitos de titularidad y la administración continua. Separe las tasas de la autoridad de los honorarios del proveedor y distinga lo incluido en el primer año de los costes de renovación. Describa cómo contratará la empresa, cómo servirá los pedidos y cómo se relacionará con clientes fuera de la zona. Solicite confirmación por escrito de cualquier supuesto operativo que determine la ruta.
Explore la constitución en zona franca
El registro de la empresa y las aprobaciones de inversión o de proyecto pueden responder a fines distintos. Identifique qué aprobaciones se aplican al proyecto propuesto y cómo dependen unas de otras antes de fijar la secuencia de ejecución.
Describa el proyecto, el inversor, la actividad, la ubicación, el capital y el calendario operativo previsto. Pregunte qué aprobaciones de proyecto o de inversión se aplican con independencia del registro de la entidad. Deje constancia de las dependencias entre solicitudes y de la información que debe mantenerse coherente en todas ellas. Incluya en el plan las modificaciones y la información periódica, en lugar de tratar la aprobación como un trámite administrativo único.
Evalúe una ruta de territorio continental en función de dónde y cómo necesita operar la empresa. Aclare los permisos de actividad, el local y las aprobaciones pertinentes para esa ruta antes de compararla con las alternativas.
Defina primero las actividades, el local previsto y las operaciones de cara al cliente. Confirme la autoridad de licencias competente, las condiciones de titularidad y cualquier aprobación externa para la actividad propuesta. Compare la ruta con las alternativas en cuanto a idoneidad operativa y obligaciones recurrentes, además del precio inicial. Evite trasladar supuestos de otro emirato, zona o jurisdicción sin comprobarlos.
Explore la constitución en territorio continental
El acceso al mercado empieza con una descripción precisa de las actividades y de los inversores. Compruebe las condiciones de titularidad y los permisos específicos de cada actividad antes de suponer que la constitución habilita todas las actividades propuestas.
Facilite una descripción precisa de la actividad y de la titularidad directa y última propuesta. Identifique productos, tipos de cliente, acuerdos de distribución y cualquier servicio especializado. Pregunte qué actividades están disponibles con la titularidad propuesta y cuáles requieren condiciones, aprobaciones o una ruta distinta. Mantenga la evaluación del acceso al mercado separada de la posterior presentación de documentos.
Elija las actividades comerciales y el nombre propuesto junto con la ruta de registro. La descripción de la actividad debe reflejar el negocio real y no elegirse solo por ser conveniente o económica.
Prepare una lista breve de nombres propuestos y una descripción precisa de cada actividad prevista. Confirme las restricciones de denominación y cómo figurarán las actividades en el registro o la licencia. Tenga en cuenta el alcance operativo y las ampliaciones previsibles sin seleccionar actividades innecesarias. Distinga la aprobación del nombre de la empresa de la protección de la marca, y planifique las modificaciones si el negocio cambia.
Explore el nombre comercial y las actividades autorizadas
Una estructura offshore debe elegirse para un fin definido de titularidad o de operación. Determine qué puede y qué no puede respaldar antes de tratarla como sustituto de una empresa operativa.
Describa los activos, inversiones u operaciones que la entidad va a mantener o respaldar. Pregunte por el uso permitido, la administración, la gobernanza, la banca y la relación con las empresas operativas. Evalúe por separado las implicaciones fiscales y de información con los asesores adecuados. No utilice la denominación de la estructura como prueba de que se han resuelto las necesidades locales de actividad comercial, empleo o residencia.
Explore las estructuras offshore
Documente quién será el propietario y quién controlará la empresa, cómo se aportará el capital y quién podrá firmar. Considere las transmisiones futuras y los mecanismos de toma de decisiones como parte de la estructura inicial.
Prepare un organigrama de titularidad claro que muestre los socios directos y los titulares últimos. Acuerde las aportaciones de capital, las responsabilidades de gestión, las facultades de firma y los mecanismos de toma de decisiones. Identifique los documentos de los socios corporativos y cualquier trámite transfronterizo. Considere cómo se gestionaría una futura transmisión, la entrada de un nuevo inversor o un cambio de control, para que la estructura siga siendo práctica más allá de la constitución.
Explore socios, titularidad y transmisiones
Compare las estructuras con un mismo plan operativo. Los permisos de actividad, los clientes, el local, el personal y la administración deben guiar la decisión sobre la ruta antes que el precio de los paquetes.
Compare las rutas candidatas con un único resumen operativo: actividades, clientes, local, titularidad, personal y flujos de operaciones. Separe lo que es legalmente posible de lo que es operativamente conveniente. Incluya en la comparación la administración continua y las dependencias, como la banca o la inmigración. Deje constancia de por qué una ruta se ajusta al plan, en lugar de elegirla solo por el nombre de un paquete o un coste de referencia.
Explore cómo elegir entre zona franca, territorio continental y offshore
Construya una secuencia en torno a las dependencias y no a una única fecha de constitución. Distinga el registro de la entidad de los pasos posteriores necesarios para operar, contratar personal o ejercer una actividad regulada.
Vincule cada hito a la aprobación o el documento del que depende. Los frentes de planificación habituales incluyen la evaluación de actividades, la elección de la estructura, el registro, el local, los permisos, la banca y los aspectos relacionados con las personas; la secuencia aplicable debe confirmarse para el caso concreto. Asigne un responsable a cada dependencia y distinga el tiempo de preparación del asesor del calendario de decisión de un tercero.
Explore el orden de los pasos y lo que desbloquea cada uno
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
Inicie una comparación de jurisdicciones con los motivos comerciales para estar allí. Tenga en cuenta el modelo operativo, el acceso a los clientes, la titularidad y las responsabilidades administrativas junto con los costes de establecimiento.
Describa el propósito comercial de entrar en la jurisdicción y las actividades que se llevarán a cabo allí. Compare el acceso a los clientes, la titularidad, las personas, el local, las operaciones y las obligaciones continuas. Distinga la investigación general sobre el país de los requisitos que se aplican a la actividad o al solicitante concretos. Utilice la información económica y normativa fechada como contexto, no como sustituto de una evaluación de la ruta específica para el caso.
Preseleccione ubicaciones solo después de documentar la actividad y los requisitos operativos. Solicite confirmación de cualquier supuesto sobre el local o la zona antes de firmar un arrendamiento o pagar un paquete de constitución.
Elija la ubicación de la empresa dentro de una jurisdicción en función de las necesidades operativas. Compare el local, el personal, los clientes, la logística y los permisos de actividad aplicables antes de decidir una ciudad, un emirato o una zona.
Defina dónde deben estar los clientes, el personal, las mercancías y quienes toman las decisiones. Compare el local real y los requisitos operativos antes de comparar marcas de ciudades o zonas. Confirme la autoridad competente para la ruta propuesta y cualquier aprobación que dependa del emplazamiento. Tenga en cuenta la logística, las condiciones del arrendamiento y la capacidad junto con los costes de constitución, para que la ubicación siga siendo viable después del registro.
Preseleccione ubicaciones solo después de documentar la actividad y los requisitos operativos. Solicite confirmación de cualquier supuesto sobre el local o la zona antes de firmar un arrendamiento o pagar un paquete de constitución.
Elegir una jurisdicción y elegir un local dentro de ella son decisiones distintas. Determine primero dónde necesita la empresa una presencia jurídica y operativa. Después compare las ciudades, emiratos, zonas o ubicaciones industriales que puedan dar soporte a sus actividades.
Plantee la comparación en torno al acceso a los clientes, las actividades permitidas, el personal, el local, la logística y la administración continua. Un precio de constitución bajo no es una estrategia de ubicación completa. Tenga en cuenta dónde se tomarán las decisiones y dónde la empresa conservará sus registros, se reunirá con sus contrapartes y realizará su trabajo.
La propiedad extranjera total está disponible para muchas actividades en territorio continental, pero la guía del Gobierno de los EAU identifica excepciones para las actividades de impacto estratégico. Por tanto, un inversor debe confirmar la actividad concreta y la autoridad competente en lugar de suponer que ningún sector tiene restricciones. (Gobierno de los EAU: guía sobre la propiedad)
Documente tres cuestiones por separado: quién puede ser propietario del negocio, qué entidad puede ser titular de la licencia requerida y dónde puede esa entidad realizar el trabajo propuesto. Una respuesta favorable a la primera no responde a las otras dos.
El papel de los EAU en el comercio, las finanzas y los negocios regionales aporta contexto para una inversión, pero no demuestra que exista demanda para un producto concreto. La guía empresarial de PwC de 2024 describe la diversificación y la infraestructura comercial del país; esas observaciones estructurales deben distinguirse de las estimaciones o previsiones actuales sobre el tamaño del mercado. (PwC: guía empresarial de los EAU)
Para una sede regional, compruebe si los clientes, la dirección y las contrapartes se benefician realmente de una presencia en los EAU. Para un negocio operativo local, compruebe la captación de clientes, la competitividad de los precios y la capacidad de entrega dentro de los permisos pertinentes. Para una estructura holding, empiece por la gobernanza, la ubicación de los activos, las contrapartes y la posición fiscal a lo largo de toda la cadena de propiedad.
Inicie una comparación de jurisdicciones con los motivos comerciales para estar allí. Tenga en cuenta el modelo operativo, el acceso a los clientes, la titularidad y las responsabilidades administrativas junto con los costes de establecimiento.
Describa el propósito comercial de entrar en la jurisdicción y las actividades que se llevarán a cabo allí. Compare el acceso a los clientes, la titularidad, las personas, el local, las operaciones y las obligaciones continuas. Distinga la investigación general sobre el país de los requisitos que se aplican a la actividad o al solicitante concretos. Utilice la información económica y normativa fechada como contexto, no como sustituto de una evaluación de la ruta específica para el caso.
Explore una orientación de mercado a nivel de país
Elija la ubicación de la empresa dentro de una jurisdicción en función de las necesidades operativas. Compare el local, el personal, los clientes, la logística y los permisos de actividad aplicables antes de decidir una ciudad, un emirato o una zona.
Defina dónde deben estar los clientes, el personal, las mercancías y quienes toman las decisiones. Compare el local real y los requisitos operativos antes de comparar marcas de ciudades o zonas. Confirme la autoridad competente para la ruta propuesta y cualquier aprobación que dependa del emplazamiento. Tenga en cuenta la logística, las condiciones del arrendamiento y la capacidad junto con los costes de constitución, para que la ubicación siga siendo viable después del registro.
Explore cómo elegir entre regiones dentro de un mercado (emiratos, provincias, estados)
Preseleccione ubicaciones solo después de documentar la actividad y los requisitos operativos. Solicite confirmación de cualquier supuesto sobre el local o la zona antes de firmar un arrendamiento o pagar un paquete de constitución.
Compruebe la capacidad de inmigración en función del local y la licencia propuestos. No debe suponerse que un paquete anunciado da cabida a todos los empleados o familiares a cargo previstos.
Prepare un plan de personal y de familiares a cargo en lugar de basarse en una única cifra de visados anunciada. Pregunte qué asignación se deriva exactamente de la licencia, el local y la autoridad, y qué se necesita para ampliarla. Separe la elegibilidad para una ruta de la capacidad disponible y de la aprobación de una solicitud individual. Confirme los cambios antes de contratar o trasladarse sobre la base de ese supuesto.
Confirme la ruta de inmigración y sus dependencias antes de reservar un viaje o comprometerse con una fecha de inicio del trabajo. Pregunte por separado por las renovaciones, los cambios de estatus y la situación de los familiares a cargo.
Una evaluación de Golden Visa debe partir de la ruta prevista del solicitante y de la documentación que la respalda. Confirme la admisibilidad y los requisitos de solicitud antes de dar por asegurada una residencia de larga duración.
Identifique la categoría de admisibilidad que se contempla y la documentación que la respalda. Pregunte qué autoridad tramita el caso, qué debe documentarse de forma independiente y qué queda sujeto a evaluación. Planifique por separado las solicitudes familiares y cualquier permiso de trabajo o de actividad empresarial. Confirme los requisitos vigentes antes de comprometer inversiones o decisiones de traslado basadas en una aprobación esperada.
Confirme la ruta de inmigración y sus dependencias antes de reservar un viaje o comprometerse con una fecha de inicio del trabajo. Pregunte por separado por las renovaciones, los cambios de estatus y la situación de los familiares a cargo.
Planifique la residencia en torno al solicitante individual y a la ruta de inmigración propuesta. Identifique las dependencias, las pruebas y los pasos presenciales, y trate el permiso para trabajar como una cuestión aparte.
Deje constancia de las circunstancias del solicitante, la ruta propuesta, el patrocinador cuando proceda y las condiciones societarias o laborales pertinentes. Confirme la secuencia de documentos y los pasos que requieren presencia física. Mantenga separados los planes de viaje, residencia e inicio del trabajo hasta que se establezcan sus dependencias. Incluya en el plan las renovaciones y los cambios de circunstancias, no solo la primera solicitud.
Confirme la ruta de inmigración y sus dependencias antes de reservar un viaje o comprometerse con una fecha de inicio del trabajo. Pregunte por separado por las renovaciones, los cambios de estatus y la situación de los familiares a cargo.
Planifique las solicitudes del personal y de la familia como frentes de trabajo propios. Confirme el patrocinador, los documentos justificativos y los plazos de cada persona, en lugar de suponer que la aprobación del solicitante principal resuelve todos los casos.
Identifique a cada solicitante propuesto y su relación con el patrocinador o el empleador. Confirme las pruebas, los requisitos del patrocinador y la secuencia para la ruta concreta. Trate el permiso de trabajo del empleado y la residencia de los familiares a cargo como cuestiones separadas. Coordine los plazos sin suponer que la aprobación de una persona concede automáticamente estatus o permiso a las demás.
Confirme la ruta de inmigración y sus dependencias antes de reservar un viaje o comprometerse con una fecha de inicio del trabajo. Pregunte por separado por las renovaciones, los cambios de estatus y la situación de los familiares a cargo.
Planifique la inmigración en torno a la persona, su función prevista y la base sobre la que vivirá en la jurisdicción. La titularidad de la empresa, la residencia, el permiso de trabajo y el patrocinio familiar no deben tratarse como una única aprobación intercambiable.
Separe la ruta del fundador de las solicitudes de los empleados y de la familia. Para cada persona, deje constancia de quién la patrocinará o empleará, qué documentos están disponibles, qué debe hacerse en persona y de qué aprobación previa depende el siguiente paso. Evite fijar una fecha de traslado sobre la base de una aprobación supuesta.
Un traslado funciona mejor cuando el plan migratorio y el plan fiscal personal se elaboran conjuntamente. Empiece por trazar dónde vivirá, dónde trabajará, qué poseerá y cómo prevé recibir ingresos. Esto ofrece a sus asesores una situación concreta que evaluar, en lugar de una pregunta general sobre cómo quedar “libre de impuestos”.
Actualmente, los EAU no tienen impuesto sobre la renta de las personas físicas, pero las personas físicas que realizan actividades empresariales pueden quedar sujetas al impuesto sobre sociedades cuando se supera el umbral de volumen de negocio correspondiente. Los salarios, las rentas de inversiones personales y las rentas de inversiones inmobiliarias se excluyen del cálculo de ese umbral según las normas descritas en el resumen de PwC sobre la fiscalidad personal en los EAU.
A efectos de planificación, distinga entre la remuneración del trabajo, las inversiones personales y la actividad que desarrolla como negocio. La etiqueta que ponga a una transferencia no sustituye a entender qué la generó. Lea la guía del impuesto sobre sociedades de los EAU junto con su evaluación personal si va a explotar un negocio.
Compruebe la capacidad de inmigración en función del local y la licencia propuestos. No debe suponerse que un paquete anunciado da cabida a todos los empleados o familiares a cargo previstos.
Prepare un plan de personal y de familiares a cargo en lugar de basarse en una única cifra de visados anunciada. Pregunte qué asignación se deriva exactamente de la licencia, el local y la autoridad, y qué se necesita para ampliarla. Separe la elegibilidad para una ruta de la capacidad disponible y de la aprobación de una solicitud individual. Confirme los cambios antes de contratar o trasladarse sobre la base de ese supuesto.
Explore cómo el local y el paquete de licencia limitan la capacidad de visados
Una evaluación de Golden Visa debe partir de la ruta prevista del solicitante y de la documentación que la respalda. Confirme la admisibilidad y los requisitos de solicitud antes de dar por asegurada una residencia de larga duración.
Identifique la categoría de admisibilidad que se contempla y la documentación que la respalda. Pregunte qué autoridad tramita el caso, qué debe documentarse de forma independiente y qué queda sujeto a evaluación. Planifique por separado las solicitudes familiares y cualquier permiso de trabajo o de actividad empresarial. Confirme los requisitos vigentes antes de comprometer inversiones o decisiones de traslado basadas en una aprobación esperada.
Planifique la residencia en torno al solicitante individual y a la ruta de inmigración propuesta. Identifique las dependencias, las pruebas y los pasos presenciales, y trate el permiso para trabajar como una cuestión aparte.
Deje constancia de las circunstancias del solicitante, la ruta propuesta, el patrocinador cuando proceda y las condiciones societarias o laborales pertinentes. Confirme la secuencia de documentos y los pasos que requieren presencia física. Mantenga separados los planes de viaje, residencia e inicio del trabajo hasta que se establezcan sus dependencias. Incluya en el plan las renovaciones y los cambios de circunstancias, no solo la primera solicitud.
Explore los visados de residencia y el proceso
Planifique las solicitudes del personal y de la familia como frentes de trabajo propios. Confirme el patrocinador, los documentos justificativos y los plazos de cada persona, en lugar de suponer que la aprobación del solicitante principal resuelve todos los casos.
Identifique a cada solicitante propuesto y su relación con el patrocinador o el empleador. Confirme las pruebas, los requisitos del patrocinador y la secuencia para la ruta concreta. Trate el permiso de trabajo del empleado y la residencia de los familiares a cargo como cuestiones separadas. Coordine los plazos sin suponer que la aprobación de una persona concede automáticamente estatus o permiso a las demás.
Explore el patrocinio de personal y familiares
Confirme la ruta de inmigración y sus dependencias antes de reservar un viaje o comprometerse con una fecha de inicio del trabajo. Pregunte por separado por las renovaciones, los cambios de estatus y la situación de los familiares a cargo.
Evalúe el permiso de trabajo en función del puesto de la persona y del acuerdo con el empleador propuesto. Mantenga esa evaluación separada de la residencia y la nómina, pero planifique sus dependencias de forma conjunta.
Prepare el puesto propuesto, la entidad empleadora, el lugar de trabajo, la nacionalidad, las cualificaciones y la fecha de incorporación prevista. Pregunte qué vía de permiso de trabajo o qué exención se aplica y qué documentación la respalda. Trate la residencia, la documentación laboral y la nómina como tareas relacionadas pero separadas. Identifique quién se encarga de las renovaciones y qué ocurre cuando cambian el puesto, el empleador o las condiciones de trabajo.
Elabore una lista de comprobación previa a la incorporación con el empleador y el asesor de inmigración. Asigne un responsable de las renovaciones, los cambios de puesto y los registros necesarios para demostrar que el acuerdo sigue siendo adecuado.
Un plan de contratación necesita algo más que un candidato y un salario. El empleador, la autorización de trabajo de la persona, su situación de residencia y el sistema de nómina deben encajar antes de que empiece a trabajar.
Describa el puesto, el lugar de trabajo, la entidad empleadora, la nacionalidad y la fecha de incorporación propuesta. Confirme quién se encarga de los documentos laborales, la evaluación del permiso de trabajo, la configuración de la nómina y la administración continua. Trate una exención alegada como algo que hay que acreditar, no como un motivo para omitir la evaluación.
Evalúe el permiso de trabajo en función del puesto de la persona y del acuerdo con el empleador propuesto. Mantenga esa evaluación separada de la residencia y la nómina, pero planifique sus dependencias de forma conjunta.
Prepare el puesto propuesto, la entidad empleadora, el lugar de trabajo, la nacionalidad, las cualificaciones y la fecha de incorporación prevista. Pregunte qué vía de permiso de trabajo o qué exención se aplica y qué documentación la respalda. Trate la residencia, la documentación laboral y la nómina como tareas relacionadas pero separadas. Identifique quién se encarga de las renovaciones y qué ocurre cuando cambian el puesto, el empleador o las condiciones de trabajo.
Explore permisos de trabajo, exenciones y obligaciones del empleador respecto al personal extranjero
Elabore una lista de comprobación previa a la incorporación con el empleador y el asesor de inmigración. Asigne un responsable de las renovaciones, los cambios de puesto y los registros necesarios para demostrar que el acuerdo sigue siendo adecuado.
La apertura de una cuenta empieza con una explicación clara del negocio y de la cuenta que necesita. Prepare las pruebas de titularidad, actividad y operaciones antes de elegir dónde presentar la solicitud.
Prepare los documentos de la empresa, la cadena de titularidad, la información de los firmantes autorizados y una descripción práctica del negocio. Incluya los clientes y proveedores previstos, los países de las operaciones, las divisas y los volúmenes. Confirme el tipo de cuenta previsto y quién debe acudir o completar las verificaciones de identidad. Trate la elección de la cuenta, la presentación de la solicitud y la activación como hitos separados.
Prepare el paquete de pruebas antes de presentar la solicitud y confirme el propósito exacto de la cuenta antes de transferir fondos. Una licencia de empresa o una solicitud asistida por un asesor no sustituye la decisión propia del banco.
La elegibilidad es una evaluación, no una promesa de aprobación. Explique con exactitud el negocio y su perfil de riesgo, y distinga los criterios publicados por una entidad de la decisión sobre una solicitud individual.
Identifique las cuestiones que puedan requerir una explicación adicional: titularidad compleja, participantes no residentes, operaciones inusuales, actividades reguladas o escasas pruebas de actividad. Trate esos hechos antes de elegir una vía de solicitud. Mantenga un plan alternativo realista, pero no envíe descripciones incoherentes a distintas entidades. Pregunte qué sigue siendo condicional en lugar de interpretar una conversación preliminar como una aprobación.
Prepare el paquete de pruebas antes de presentar la solicitud y confirme el propósito exacto de la cuenta antes de transferir fondos. Una licencia de empresa o una solicitud asistida por un asesor no sustituye la decisión propia del banco.
La solicitud de pruebas de un banco debe contar una historia coherente sobre la titularidad, los fondos y la actividad comercial. Vincule cada documento al hecho que respalda e identifique las lagunas antes de presentar la solicitud.
Distinga las pruebas del origen de una transferencia concreta de las pruebas de cómo el propietario acumuló su patrimonio. Vincule la explicación a los registros justificativos y a la cadena de titularidad. Los documentos comerciales deben respaldar la actividad declarada y las operaciones previstas. Cuando un negocio nuevo tenga poco historial, explíquelo directamente y confirme qué pruebas prospectivas considerará el banco.
Prepare el paquete de pruebas antes de presentar la solicitud y confirme el propósito exacto de la cuenta antes de transferir fondos. Una licencia de empresa o una solicitud asistida por un asesor no sustituye la decisión propia del banco.
Una cuenta debe servir para las operaciones que el negocio realizará realmente. Compare las divisas, las vías de pago, los controles de acceso y los requisitos operativos, no solo el proceso de apertura.
Enumere los flujos de pago que debe admitir la cuenta, incluidos los cobros de clientes, los pagos a proveedores, los salarios y las transferencias transfronterizas. Compare las divisas, los permisos de acceso, los niveles de autorización, los límites de pago y las comisiones. Confirme si las tarjetas, el crédito, las facilidades de comercio exterior o las pasarelas de pago requieren una aprobación aparte. Planifique cómo llegarán los registros bancarios al contable en cada periodo.
Prepare el paquete de pruebas antes de presentar la solicitud y confirme el propósito exacto de la cuenta antes de transferir fondos. Una licencia de empresa o una solicitud asistida por un asesor no sustituye la decisión propia del banco.
Elabore una lista corta de bancos en función de la actividad y el perfil de operaciones de la empresa. Compare los servicios y las expectativas de solicitud de cada candidato en lugar de tratar un banco como la opción por defecto para cualquier empresa.
Utilice el mismo perfil empresarial al evaluar cada banco para que la comparación tenga sentido. Deje constancia de la finalidad de la cuenta, las necesidades de divisas, las funciones requeridas, los supuestos de saldo mínimo y los documentos esperados. Utilice los perfiles de bancos y la guía bancaria completa para profundizar, y después confirme directamente las condiciones vigentes del producto antes de basarse en ellas. No equipare un producto atractivo con su idoneidad para el solicitante.
Prepare el paquete de pruebas antes de presentar la solicitud y confirme el propósito exacto de la cuenta antes de transferir fondos. Una licencia de empresa o una solicitud asistida por un asesor no sustituye la decisión propia del banco.
Elija un banco en función de las operaciones y las pruebas del negocio, no solo de su marca o de lo que anuncia sobre la apertura de cuentas. La idoneidad de la cuenta, la aprobación de la solicitud y el funcionamiento diario de la cuenta son cuestiones distintas.
Describa de dónde procede el dinero, quién paga a la empresa, qué países y divisas intervienen y cómo se utilizarán los fondos. Haga que la explicación de la titularidad, las pruebas del origen de los fondos y los documentos comerciales sean coherentes con ese cuadro. Compare el acceso, los servicios de pago, las restricciones operativas y los requisitos continuos junto con los requisitos de apertura.
Un pago internacional debería poder entenderse a partir de los registros de la empresa. ¿Se trata de una factura de proveedor, un salario, un dividendo, el pago de un préstamo o una devolución de capital? Acuerde primero el tratamiento comercial y contable y, después, reúna las pruebas que el banco y el asesor necesitan para esa operación.
Utilice un resumen de pago sencillo: pagador, beneficiario, vínculo de propiedad, divisa, importe, finalidad, contrato y fecha prevista. Esto ayuda al banco a evaluar la orden y da al contable una base coherente para registrarla.
Trate las aportaciones de capital, los préstamos de accionistas, los cobros de clientes, los honorarios por servicios y los dividendos como transacciones diferentes. Elabore un calendario de financiación que muestre el pagador, el destinatario, la divisa, la finalidad, el documento justificativo y el tratamiento contable previsto. Pida al banco y a los asesores que revisen ese calendario antes del primer pago significativo.
El marco empresarial de los EAU da cabida a la inversión extranjera, pero la entidad, la propiedad y las disposiciones de licencia deben seguir ajustándose a la actividad. Por tanto, un plan de financiación bancable debe utilizar la misma estructura y los mismos supuestos operativos que la evaluación de la ruta legal. (PwC: guía empresarial de los EAU)
La apertura de una cuenta empieza con una explicación clara del negocio y de la cuenta que necesita. Prepare las pruebas de titularidad, actividad y operaciones antes de elegir dónde presentar la solicitud.
Prepare los documentos de la empresa, la cadena de titularidad, la información de los firmantes autorizados y una descripción práctica del negocio. Incluya los clientes y proveedores previstos, los países de las operaciones, las divisas y los volúmenes. Confirme el tipo de cuenta previsto y quién debe acudir o completar las verificaciones de identidad. Trate la elección de la cuenta, la presentación de la solicitud y la activación como hitos separados.
Explore la apertura de una cuenta bancaria de empresa
La elegibilidad es una evaluación, no una promesa de aprobación. Explique con exactitud el negocio y su perfil de riesgo, y distinga los criterios publicados por una entidad de la decisión sobre una solicitud individual.
Identifique las cuestiones que puedan requerir una explicación adicional: titularidad compleja, participantes no residentes, operaciones inusuales, actividades reguladas o escasas pruebas de actividad. Trate esos hechos antes de elegir una vía de solicitud. Mantenga un plan alternativo realista, pero no envíe descripciones incoherentes a distintas entidades. Pregunte qué sigue siendo condicional en lugar de interpretar una conversación preliminar como una aprobación.
Explore si se aprobará una cuenta y quién lo decide
La solicitud de pruebas de un banco debe contar una historia coherente sobre la titularidad, los fondos y la actividad comercial. Vincule cada documento al hecho que respalda e identifique las lagunas antes de presentar la solicitud.
Distinga las pruebas del origen de una transferencia concreta de las pruebas de cómo el propietario acumuló su patrimonio. Vincule la explicación a los registros justificativos y a la cadena de titularidad. Los documentos comerciales deben respaldar la actividad declarada y las operaciones previstas. Cuando un negocio nuevo tenga poco historial, explíquelo directamente y confirme qué pruebas prospectivas considerará el banco.
Explore el origen de los fondos y del patrimonio, y los documentos que piden los bancos
Una cuenta debe servir para las operaciones que el negocio realizará realmente. Compare las divisas, las vías de pago, los controles de acceso y los requisitos operativos, no solo el proceso de apertura.
Enumere los flujos de pago que debe admitir la cuenta, incluidos los cobros de clientes, los pagos a proveedores, los salarios y las transferencias transfronterizas. Compare las divisas, los permisos de acceso, los niveles de autorización, los límites de pago y las comisiones. Confirme si las tarjetas, el crédito, las facilidades de comercio exterior o las pasarelas de pago requieren una aprobación aparte. Planifique cómo llegarán los registros bancarios al contable en cada periodo.
Explore el funcionamiento de la cuenta: pagos, divisas, tarjetas, cheques
Elabore una lista corta de bancos en función de la actividad y el perfil de operaciones de la empresa. Compare los servicios y las expectativas de solicitud de cada candidato en lugar de tratar un banco como la opción por defecto para cualquier empresa.
Utilice el mismo perfil empresarial al evaluar cada banco para que la comparación tenga sentido. Deje constancia de la finalidad de la cuenta, las necesidades de divisas, las funciones requeridas, los supuestos de saldo mínimo y los documentos esperados. Utilice los perfiles de bancos y la guía bancaria completa para profundizar, y después confirme directamente las condiciones vigentes del producto antes de basarse en ellas. No equipare un producto atractivo con su idoneidad para el solicitante.
Explore bancos concretos y en qué se diferencian
Prepare el paquete de pruebas antes de presentar la solicitud y confirme el propósito exacto de la cuenta antes de transferir fondos. Una licencia de empresa o una solicitud asistida por un asesor no sustituye la decisión propia del banco.
La situación de una empresa en el impuesto sobre sociedades depende de sus circunstancias y de las normas aplicables. Separe la evaluación del tratamiento fiscal de las tareas de registro, conservación de registros y presentación de declaraciones.
Prepare los datos jurídicos de la entidad, la descripción de la actividad, la titularidad, el periodo contable y los flujos de ingresos. Pregunte qué registros, cálculos y declaraciones son aplicables, y qué registros respaldan la posición adoptada. Evalúe cualquier exención o tratamiento especial en función de sus condiciones y no de un tipo de referencia. Separe el análisis fiscal de la teneduría de libros continua necesaria para respaldarlo.
Solicite una evaluación específica para la jurisdicción y un calendario de las tareas de registro, conservación de registros y presentación. Compruebe la fecha y la aplicabilidad de cualquier tipo, umbral o exención antes de basarse en ellos.
Las cuestiones fiscales transfronterizas siguen a las actividades, las personas y las operaciones entre jurisdicciones. Prepare una imagen coherente de la titularidad, los flujos de ingresos y la toma de decisiones antes de buscar una conclusión sobre convenios o sobre la estructura.
Trace la cadena de titularidad, la ubicación del personal y de la dirección, los contratos y los flujos de pago. Identifique las operaciones vinculadas y dónde se realizan efectivamente las actividades. Pida a asesores de las jurisdicciones pertinentes que evalúen la interacción de las normas locales y cualquier posición derivada de un convenio. No suponga que trasladar solo una entidad, una factura o una cuenta bancaria determina dónde surgen las obligaciones.
Solicite una evaluación específica para la jurisdicción y un calendario de las tareas de registro, conservación de registros y presentación. Compruebe la fecha y la aplicabilidad de cualquier tipo, umbral o exención antes de basarse en ellos.
Mantenga las cuestiones de residencia fiscal y declaración de las personas físicas separadas del registro de la empresa y de la situación migratoria. Documente dónde vive, trabaja y percibe ingresos la persona antes de solicitar una evaluación fiscal.
Prepare una cronología de residencia, viajes, trabajo y fuentes de ingresos, con los vínculos personales y familiares pertinentes. Distinga la residencia migratoria de la evaluación de la residencia fiscal. Pregunte por las obligaciones de declaración y la documentación necesaria para cualquier tratamiento alegado en cada jurisdicción pertinente. Evite extraer una conclusión sobre la fiscalidad personal únicamente por ser propietario de una empresa o titular de un visado.
Solicite una evaluación específica para la jurisdicción y un calendario de las tareas de registro, conservación de registros y presentación. Compruebe la fecha y la aplicabilidad de cualquier tipo, umbral o exención antes de basarse en ellos.
Evalúe el VAT por separado de los demás impuestos de la empresa. Determine la naturaleza de las entregas y operaciones y, después, confirme los requisitos aplicables de registro, facturación, conservación de registros y presentación.
Describa las entregas, los tipos de clientes, los lugares de entrega y las operaciones transfronterizas. Confirme los requisitos de registro y facturación y los registros necesarios para respaldar el tratamiento aplicado. Incluya en el calendario de cumplimiento las declaraciones, las conciliaciones y los cambios de actividad. Compruebe las normas aplicables a la operación real en lugar de suponer que todas las facturas internacionales reciben el mismo tratamiento.
Solicite una evaluación específica para la jurisdicción y un calendario de las tareas de registro, conservación de registros y presentación. Compruebe la fecha y la aplicabilidad de cualquier tipo, umbral o exención antes de basarse en ellos.
Separe la situación fiscal de la empresa de la de sus propietarios y empleados. Después, distinga los impuestos que pueden aplicarse, los registros y declaraciones que implican y las cuestiones transfronterizas que genera la forma en que opera el negocio.
Prepare un resumen de la actividad y la titularidad, las fuentes de ingresos previstas, los lugares de las operaciones e información sobre dónde trabajan y toman decisiones las personas. Mantenga separados el impuesto sobre sociedades, los impuestos sobre el consumo, el impuesto personal y las cuestiones de los convenios. Un tipo de referencia por sí solo no determina el resultado para un negocio concreto.
Un pago internacional debería poder entenderse a partir de los registros de la empresa. ¿Se trata de una factura de proveedor, un salario, un dividendo, el pago de un préstamo o una devolución de capital? Acuerde primero el tratamiento comercial y contable y, después, reúna las pruebas que el banco y el asesor necesitan para esa operación.
Utilice un resumen de pago sencillo: pagador, beneficiario, vínculo de propiedad, divisa, importe, finalidad, contrato y fecha prevista. Esto ayuda al banco a evaluar la orden y da al contable una base coherente para registrarla.
Un traslado funciona mejor cuando el plan migratorio y el plan fiscal personal se elaboran conjuntamente. Empiece por trazar dónde vivirá, dónde trabajará, qué poseerá y cómo prevé recibir ingresos. Esto ofrece a sus asesores una situación concreta que evaluar, en lugar de una pregunta general sobre cómo quedar “libre de impuestos”.
Actualmente, los EAU no tienen impuesto sobre la renta de las personas físicas, pero las personas físicas que realizan actividades empresariales pueden quedar sujetas al impuesto sobre sociedades cuando se supera el umbral de volumen de negocio correspondiente. Los salarios, las rentas de inversiones personales y las rentas de inversiones inmobiliarias se excluyen del cálculo de ese umbral según las normas descritas en el resumen de PwC sobre la fiscalidad personal en los EAU.
A efectos de planificación, distinga entre la remuneración del trabajo, las inversiones personales y la actividad que desarrolla como negocio. La etiqueta que ponga a una transferencia no sustituye a entender qué la generó. Lea la guía del impuesto sobre sociedades de los EAU junto con su evaluación personal si va a explotar un negocio.
La situación de una empresa en el impuesto sobre sociedades depende de sus circunstancias y de las normas aplicables. Separe la evaluación del tratamiento fiscal de las tareas de registro, conservación de registros y presentación de declaraciones.
Prepare los datos jurídicos de la entidad, la descripción de la actividad, la titularidad, el periodo contable y los flujos de ingresos. Pregunte qué registros, cálculos y declaraciones son aplicables, y qué registros respaldan la posición adoptada. Evalúe cualquier exención o tratamiento especial en función de sus condiciones y no de un tipo de referencia. Separe el análisis fiscal de la teneduría de libros continua necesaria para respaldarlo.
Explore el impuesto sobre sociedades
Las cuestiones fiscales transfronterizas siguen a las actividades, las personas y las operaciones entre jurisdicciones. Prepare una imagen coherente de la titularidad, los flujos de ingresos y la toma de decisiones antes de buscar una conclusión sobre convenios o sobre la estructura.
Trace la cadena de titularidad, la ubicación del personal y de la dirección, los contratos y los flujos de pago. Identifique las operaciones vinculadas y dónde se realizan efectivamente las actividades. Pida a asesores de las jurisdicciones pertinentes que evalúen la interacción de las normas locales y cualquier posición derivada de un convenio. No suponga que trasladar solo una entidad, una factura o una cuenta bancaria determina dónde surgen las obligaciones.
Mantenga las cuestiones de residencia fiscal y declaración de las personas físicas separadas del registro de la empresa y de la situación migratoria. Documente dónde vive, trabaja y percibe ingresos la persona antes de solicitar una evaluación fiscal.
Prepare una cronología de residencia, viajes, trabajo y fuentes de ingresos, con los vínculos personales y familiares pertinentes. Distinga la residencia migratoria de la evaluación de la residencia fiscal. Pregunte por las obligaciones de declaración y la documentación necesaria para cualquier tratamiento alegado en cada jurisdicción pertinente. Evite extraer una conclusión sobre la fiscalidad personal únicamente por ser propietario de una empresa o titular de un visado.
Evalúe el VAT por separado de los demás impuestos de la empresa. Determine la naturaleza de las entregas y operaciones y, después, confirme los requisitos aplicables de registro, facturación, conservación de registros y presentación.
Describa las entregas, los tipos de clientes, los lugares de entrega y las operaciones transfronterizas. Confirme los requisitos de registro y facturación y los registros necesarios para respaldar el tratamiento aplicado. Incluya en el calendario de cumplimiento las declaraciones, las conciliaciones y los cambios de actividad. Compruebe las normas aplicables a la operación real en lugar de suponer que todas las facturas internacionales reciben el mismo tratamiento.
Solicite una evaluación específica para la jurisdicción y un calendario de las tareas de registro, conservación de registros y presentación. Compruebe la fecha y la aplicabilidad de cualquier tipo, umbral o exención antes de basarse en ellos.
La teneduría de libros convierte las operaciones de la empresa en un registro financiero útil. Acuerde qué registros se recopilarán, quién los revisará y cómo se resolverán las lagunas antes de fijar un calendario de información.
Acuerde el periodo contable, el plan de cuentas, los informes que se generarán y la fecha de traspaso. Recopile los saldos de apertura, los extractos bancarios, los registros de ventas y compras, los contratos y los recibos justificativos. Identifique por separado los periodos incompletos y las operaciones no conciliadas para que no se confundan con una posición de apertura limpia. Deje constancia de quién responde a las consultas y quién aprueba las correcciones.
Elabore una lista de comprobación para el traspaso y un calendario operativo mensual. Confirme qué trabajo se incluye en la teneduría de libros, la nómina, las declaraciones fiscales y los informes de gestión, en lugar de suponer que una sola tarifa lo cubre todo.
La nómina necesita un flujo controlado que vaya desde los datos de los empleados y los cambios salariales aprobados hasta el pago y la declaración. Defina quién aporta los datos, quién revisa el cálculo y quién autoriza cada pago.
Prepare la lista de empleados, las condiciones de empleo, los conceptos retributivos, los datos de asistencia o de permisos y los cambios aprobados. Distinga el cálculo de la nómina de la autorización y ejecución de los pagos. Confirme la vía de pago aplicable y las responsabilidades de declaración del empleador. Fije una fecha límite para los cambios y un procedimiento de corrección en lugar de depender de instrucciones informales de última hora.
Elabore una lista de comprobación para el traspaso y un calendario operativo mensual. Confirme qué trabajo se incluye en la teneduría de libros, la nómina, las declaraciones fiscales y los informes de gestión, en lugar de suponer que una sola tarifa lo cubre todo.
Una buena contabilidad empieza con un flujo repetible de registros completos, no con una petición de facturas que faltan al cierre del ejercicio. La nómina es un flujo de trabajo relacionado pero distinto, con sus propios datos, aprobaciones y responsabilidades.
Acuerde cómo llegarán al contable las facturas, los recibos, los extractos bancarios, los contratos y los saldos de apertura. Defina el periodo de información, el proceso de revisión y el tratamiento de las partidas que falten o estén en disputa. Para la nómina, asigne la responsabilidad de los cambios de personal, la retribución variable, las aprobaciones y las órdenes de pago.
La teneduría de libros convierte las operaciones de la empresa en un registro financiero útil. Acuerde qué registros se recopilarán, quién los revisará y cómo se resolverán las lagunas antes de fijar un calendario de información.
Acuerde el periodo contable, el plan de cuentas, los informes que se generarán y la fecha de traspaso. Recopile los saldos de apertura, los extractos bancarios, los registros de ventas y compras, los contratos y los recibos justificativos. Identifique por separado los periodos incompletos y las operaciones no conciliadas para que no se confundan con una posición de apertura limpia. Deje constancia de quién responde a las consultas y quién aprueba las correcciones.
Explore la teneduría de libros y los registros financieros
La nómina necesita un flujo controlado que vaya desde los datos de los empleados y los cambios salariales aprobados hasta el pago y la declaración. Defina quién aporta los datos, quién revisa el cálculo y quién autoriza cada pago.
Prepare la lista de empleados, las condiciones de empleo, los conceptos retributivos, los datos de asistencia o de permisos y los cambios aprobados. Distinga el cálculo de la nómina de la autorización y ejecución de los pagos. Confirme la vía de pago aplicable y las responsabilidades de declaración del empleador. Fije una fecha límite para los cambios y un procedimiento de corrección en lugar de depender de instrucciones informales de última hora.
Elabore una lista de comprobación para el traspaso y un calendario operativo mensual. Confirme qué trabajo se incluye en la teneduría de libros, la nómina, las declaraciones fiscales y los informes de gestión, en lugar de suponer que una sola tarifa lo cubre todo.
Los registros de gobernanza explican quién es el propietario de la empresa, quién puede actuar en su nombre y cómo se autorizaron las decisiones. Mantenga esos registros en consonancia con la realidad operativa y con los cambios de titularidad o de dirección.
Mantenga un registro de titularidad y dirección junto con los documentos que autorizan las decisiones y las firmas. Identifique qué cambios requieren resoluciones, actualizaciones de registros o presentaciones externas. Conserve juntas las versiones firmadas y las pruebas de presentación. Ofrezca a la persona responsable de los registros una vía clara para conocer los cambios antes de que los documentos pierdan coherencia.
Mantenga un único calendario de cumplimiento y un proceso claro de notificación de cambios. Separe la coordinación administrativa del trabajo que requiere un profesional cualificado o autorizado.
Algunas actividades necesitan algo más que un registro general de la empresa. Determine qué permisos y cualificaciones profesionales se vinculan al trabajo propuesto antes de ofrecerlo a los clientes.
Describa el servicio o producto real, el cliente y la forma en que se realizará la actividad. Determine la autoridad o el colegio profesional competente y si la entidad, el local o las personas necesitan una aprobación aparte. Confirme el límite entre el apoyo administrativo y el asesoramiento especializado. No inicie una actividad suponiendo que una licencia redactada en términos amplios la cubre.
Mantenga un único calendario de cumplimiento y un proceso claro de notificación de cambios. Separe la coordinación administrativa del trabajo que requiere un profesional cualificado o autorizado.
Las obligaciones continuas necesitan responsables, plazos y pruebas de cumplimiento. Elabore el calendario a partir de los registros y actividades reales de la empresa en lugar de suponer que la renovación de la licencia lo cubre todo.
Cree un registro de licencias, inscripciones, acuerdos sobre el local y presentaciones periódicas. Para cada uno, anote la persona responsable, la fecha de preparación, la fecha de vencimiento o de presentación y la prueba de cumplimiento. Haga un seguimiento de las dependencias, como documentos actualizados o consultas pendientes. Revise el calendario tras cualquier cambio de actividades, titularidad, local o personal, y no solo en la siguiente renovación.
Mantenga un único calendario de cumplimiento y un proceso claro de notificación de cambios. Separe la coordinación administrativa del trabajo que requiere un profesional cualificado o autorizado.
La constitución es el comienzo de un historial operativo, no el final de la administración. Mantenga las licencias, los registros de titularidad, las decisiones, las declaraciones y las renovaciones de la empresa en consonancia con lo que el negocio hace realmente.
Enumere las obligaciones vinculadas a la entidad, las actividades, el personal y el local. Asigne un responsable y un lugar de archivo de pruebas a cada tarea. Revise los cambios propuestos en la titularidad, la dirección, las actividades o el local antes de aplicarlos, en lugar de descubrir después que se necesitaba una declaración o una aprobación.
Los registros de gobernanza explican quién es el propietario de la empresa, quién puede actuar en su nombre y cómo se autorizaron las decisiones. Mantenga esos registros en consonancia con la realidad operativa y con los cambios de titularidad o de dirección.
Mantenga un registro de titularidad y dirección junto con los documentos que autorizan las decisiones y las firmas. Identifique qué cambios requieren resoluciones, actualizaciones de registros o presentaciones externas. Conserve juntas las versiones firmadas y las pruebas de presentación. Ofrezca a la persona responsable de los registros una vía clara para conocer los cambios antes de que los documentos pierdan coherencia.
Explore la secretaría societaria, los registros y las resoluciones
Algunas actividades necesitan algo más que un registro general de la empresa. Determine qué permisos y cualificaciones profesionales se vinculan al trabajo propuesto antes de ofrecerlo a los clientes.
Describa el servicio o producto real, el cliente y la forma en que se realizará la actividad. Determine la autoridad o el colegio profesional competente y si la entidad, el local o las personas necesitan una aprobación aparte. Confirme el límite entre el apoyo administrativo y el asesoramiento especializado. No inicie una actividad suponiendo que una licencia redactada en términos amplios la cubre.
Explore las actividades reguladas y quién puede ejercerlas
Las obligaciones continuas necesitan responsables, plazos y pruebas de cumplimiento. Elabore el calendario a partir de los registros y actividades reales de la empresa en lugar de suponer que la renovación de la licencia lo cubre todo.
Cree un registro de licencias, inscripciones, acuerdos sobre el local y presentaciones periódicas. Para cada uno, anote la persona responsable, la fecha de preparación, la fecha de vencimiento o de presentación y la prueba de cumplimiento. Haga un seguimiento de las dependencias, como documentos actualizados o consultas pendientes. Revise el calendario tras cualquier cambio de actividades, titularidad, local o personal, y no solo en la siguiente renovación.
Explore renovaciones, presentaciones y obligaciones continuas
Mantenga un único calendario de cumplimiento y un proceso claro de notificación de cambios. Separe la coordinación administrativa del trabajo que requiere un profesional cualificado o autorizado.
Adecúe el local al uso real de la empresa y a los requisitos de registro. No debe suponerse que una dirección postal, un puesto de trabajo y un emplazamiento operativo ofrecen las mismas capacidades.
Enumere lo que debe admitir el local: registro, personas, reuniones, clientes, equipos, almacenamiento u operaciones reguladas. Confirme la documentación y los derechos incluidos en la opción propuesta. Compruebe los supuestos sobre capacidad y uso antes de firmar. Compare las ampliaciones, las renovaciones y las implicaciones de un cambio de dirección, en lugar de tratar como equivalentes todos los paquetes de puesto de trabajo o de dirección.
Confirme la idoneidad y los requisitos de la autoridad competente antes de firmar un arrendamiento. Incluya en la comparación las condiciones de renovación, las ampliaciones, los cambios de dirección y cualquier supuesto de capacidad.
El local debe ajustarse tanto a la ruta de registro como al trabajo real del negocio. Una dirección postal, un puesto de trabajo, una oficina de atención al cliente y un emplazamiento operativo resuelven problemas distintos.
Describa lo que se hará en el local, quién trabajará allí, si habrá presencia de clientes o mercancías y qué capacidad se necesita. Contraste el planteamiento propuesto con los permisos de actividad, los planes de personal y la documentación que puedan solicitar otras contrapartes. No dé por hecho que la opción de domicilio más barata cumplirá todos los fines.
Adecúe el local al uso real de la empresa y a los requisitos de registro. No debe suponerse que una dirección postal, un puesto de trabajo y un emplazamiento operativo ofrecen las mismas capacidades.
Enumere lo que debe admitir el local: registro, personas, reuniones, clientes, equipos, almacenamiento u operaciones reguladas. Confirme la documentación y los derechos incluidos en la opción propuesta. Compruebe los supuestos sobre capacidad y uso antes de firmar. Compare las ampliaciones, las renovaciones y las implicaciones de un cambio de dirección, en lugar de tratar como equivalentes todos los paquetes de puesto de trabajo o de dirección.
Explore oficinas, flexi-desks y domicilios sociales
Confirme la idoneidad y los requisitos de la autoridad competente antes de firmar un arrendamiento. Incluya en la comparación las condiciones de renovación, las ampliaciones, los cambios de dirección y cualquier supuesto de capacidad.
Delimite el trabajo especializado en torno a un resultado concreto y a un proveedor responsable. Identifique la jurisdicción, los documentos y la intervención profesional necesarios en lugar de tratar cada tarea de apoyo como parte de la constitución.
Describa el resultado exacto que necesita, como proteger una marca, evaluar un requisito de registro de productos o preparar una consulta de planificación personal. Identifique la jurisdicción, los activos o productos pertinentes y los documentos existentes. Pregunte quién presta el asesoramiento especializado y qué trabajo administrativo está incluido. Acuerde el entregable y las exclusiones por separado para cada servicio.
Solicite, para cada línea de trabajo, un entregable por escrito, las exclusiones, las dependencias y el proveedor responsable. Que la base de conocimiento contenga orientación no acredita por sí solo que un servicio esté disponible para su caso.
El trabajo de apoyo debe delimitarse en torno a un resultado concreto, no añadirse a un paquete de constitución como un extra sin definir. Las cuestiones de marcas, productos, seguros y planificación personal pueden implicar a distintos responsables de decisión y distintas responsabilidades profesionales.
Indique qué hay que proteger, registrar u organizar, qué jurisdicción interviene y qué documentos existen ya. Determine si el trabajo es una presentación administrativa, un asesoramiento especializado o una representación. Mantenga los requisitos de la empresa separados de los asuntos personales del propietario.
Delimite el trabajo especializado en torno a un resultado concreto y a un proveedor responsable. Identifique la jurisdicción, los documentos y la intervención profesional necesarios en lugar de tratar cada tarea de apoyo como parte de la constitución.
Describa el resultado exacto que necesita, como proteger una marca, evaluar un requisito de registro de productos o preparar una consulta de planificación personal. Identifique la jurisdicción, los activos o productos pertinentes y los documentos existentes. Pregunte quién presta el asesoramiento especializado y qué trabajo administrativo está incluido. Acuerde el entregable y las exclusiones por separado para cada servicio.
Explore seguros, registro de marcas, recepción y otros servicios complementarios
Solicite, para cada línea de trabajo, un entregable por escrito, las exclusiones, las dependencias y el proveedor responsable. Que la base de conocimiento contenga orientación no acredita por sí solo que un servicio esté disponible para su caso.
El cierre necesita un plan coordinado para la entidad, sus pasivos, su personal, sus inscripciones y sus registros. Identifique las pruebas de finalización necesarias para cada línea de trabajo antes de cancelar acuerdos concretos.
Enumere los pasivos pendientes, contratos, empleados, visados, locales, cuentas bancarias e inscripciones de la entidad. Identifique el asesoramiento especializado y las decisiones formales necesarias para la vía de salida elegida. Acuerde la secuencia antes de cancelar acuerdos de los que puedan depender pasos posteriores. Conserve las pruebas de finalización y asigne la responsabilidad de los registros y la correspondencia que persistan una vez que cese la actividad.
Obtenga una secuencia de cierre específica para la jurisdicción antes de cancelar acuerdos concretos. Haga un seguimiento de las pruebas escritas de finalización de cada paso y acuerde dónde se conservarán los registros y la correspondencia futura.
Trate el cierre como una secuencia de líneas de trabajo conectadas, no simplemente como la decisión de dejar de operar. La empresa, su personal, sus contratos, sus cuentas y sus registros pueden requerir cada uno una actuación distinta.
Prepare un inventario de licencias, registros fiscales, cuentas bancarias, personal, visados, arrendamientos, contratos, activos y pasivos. Identifique qué debe liquidarse o transferirse, qué pruebas deben conservarse y quién seguirá siendo responsable de los asuntos pendientes.
Acuerde quién puede aprobar presupuestos, tomar préstamos, emitir participaciones, firmar contratos importantes, nombrar a la dirección y distribuir fondos. Especifique los derechos a recibir informes y el proceso ante déficits de financiación. En una empresa de propiedad conjunta, hable de las situaciones de bloqueo y de las restricciones a la transmisión mientras los accionistas aún estén de acuerdo en el plan comercial.
El marco societario y de resolución de disputas aplicable depende de la estructura y la jurisdicción, incluidos los marcos propios del DIFC y el ADGM. No debe suponerse que un acuerdo de accionistas genérico se ajusta a toda entidad de los EAU. (PwC: guía empresarial de los EAU)
El cierre necesita un plan coordinado para la entidad, sus pasivos, su personal, sus inscripciones y sus registros. Identifique las pruebas de finalización necesarias para cada línea de trabajo antes de cancelar acuerdos concretos.
Enumere los pasivos pendientes, contratos, empleados, visados, locales, cuentas bancarias e inscripciones de la entidad. Identifique el asesoramiento especializado y las decisiones formales necesarias para la vía de salida elegida. Acuerde la secuencia antes de cancelar acuerdos de los que puedan depender pasos posteriores. Conserve las pruebas de finalización y asigne la responsabilidad de los registros y la correspondencia que persistan una vez que cese la actividad.
Explore el cierre, la baja registral, la liquidación y la secuencia de salida
Obtenga una secuencia de cierre específica para la jurisdicción antes de cancelar acuerdos concretos. Haga un seguimiento de las pruebas escritas de finalización de cada paso y acuerde dónde se conservarán los registros y la correspondencia futura.
Un presupuesto solo tiene sentido cuando su alcance y sus supuestos están claros. Compare honorarios profesionales, tasas externas, costes recurrentes y trabajos condicionales frente a los mismos requisitos.
Solicite el mismo desglose a cada proveedor: trabajo profesional, tasas de la autoridad, costes de terceros, cuotas recurrentes y partidas opcionales. Identifique los supuestos sobre socios, visados, local, aprobaciones de actividad y formalidades documentales. Pregunte cómo se presupuestarán y aprobarán los cambios. Mantenga los hitos de pago separados de cualquier estimación del plazo de tramitación de la autoridad.
Pida una comparación detallada y una lista de exclusiones antes de aceptar un presupuesto. Conserve un registro escrito de los cambios de alcance para poder conciliar la factura final con el trabajo acordado.
Compare las propuestas frente al mismo planteamiento operativo y los mismos entregables. Un precio de partida bajo es difícil de valorar cuando el local, el personal, las tasas externas y el trabajo posterior a la constitución se basan en supuestos distintos.
Separe los honorarios profesionales, las tasas de la autoridad y los costes de terceros. Identifique qué está incluido ahora, qué es condicional y qué será recurrente. Deje constancia de los supuestos de cada presupuesto, su periodo de validez y el procedimiento para aprobar trabajos adicionales.
Un presupuesto solo tiene sentido cuando su alcance y sus supuestos están claros. Compare honorarios profesionales, tasas externas, costes recurrentes y trabajos condicionales frente a los mismos requisitos.
Solicite el mismo desglose a cada proveedor: trabajo profesional, tasas de la autoridad, costes de terceros, cuotas recurrentes y partidas opcionales. Identifique los supuestos sobre socios, visados, local, aprobaciones de actividad y formalidades documentales. Pregunte cómo se presupuestarán y aprobarán los cambios. Mantenga los hitos de pago separados de cualquier estimación del plazo de tramitación de la autoridad.
Explore qué cubre un presupuesto y por qué difiere el coste final
Pida una comparación detallada y una lista de exclusiones antes de aceptar un presupuesto. Conserve un registro escrito de los cambios de alcance para poder conciliar la factura final con el trabajo acordado.
Una recomendación debe dejar claros la presentación y las responsabilidades. Confirme el acuerdo aplicable en lugar de suponer que una presentación genera automáticamente una comisión o una relación con un cliente.
Confirme qué se considera una presentación admisible y cuándo se acepta. Determine el consentimiento necesario, los límites para compartir información y el proceso de contacto. Si se contempla una retribución comercial, obtenga por escrito las condiciones aplicables, el hecho que la genera y los requisitos de aprobación, en lugar de deducirlos de una descripción general. Mantenga el alcance del servicio al cliente recomendado separado del acuerdo de recomendación.
Prepare su planteamiento empresarial o personal, identifique quién puede aprobar el trabajo y confirme el próximo entregable. Si hace una recomendación, mantenga explícitos la presentación y cualquier acuerdo comercial en lugar de dar por supuestas las condiciones.
Un alcance por escrito vincula el resultado deseado con entregables concretos. Deje constancia de las exclusiones, las dependencias, las decisiones de terceros y el procedimiento de aprobación de trabajos adicionales.
Enumere los entregables en términos verificables: el documento, la presentación, el registro o la tarea de coordinación esperados. Deje constancia de lo que queda excluido, de la información que aporta el cliente y de las decisiones que siguen en manos de un tercero. Acuerde cómo se autoriza el trabajo adicional y cómo se acredita el trabajo terminado. Resuelva los supuestos antes de tratar un presupuesto como el alcance definitivo del encargo.
Prepare su planteamiento empresarial o personal, identifique quién puede aprobar el trabajo y confirme el próximo entregable. Si hace una recomendación, mantenga explícitos la presentación y cualquier acuerdo comercial en lugar de dar por supuestas las condiciones.
Inicie un encargo con un planteamiento preciso y un próximo entregable claro. Acuerde quién aporta los documentos, quién puede aprobar las decisiones y cómo se comunicarán los avances o la información que falte.
Facilite un planteamiento conciso que cubra el objetivo, la jurisdicción, las personas implicadas y las limitaciones conocidas. Identifique a la persona autorizada para decidir y a la persona que aporta los documentos. Acuerde el canal de comunicación, el próximo entregable y las dependencias pendientes. Pregunte quién realiza el trabajo especializado y quién lo coordina, para que la responsabilidad no se pierda entre proveedores.
Prepare su planteamiento empresarial o personal, identifique quién puede aprobar el trabajo y confirme el próximo entregable. Si hace una recomendación, mantenga explícitos la presentación y cualquier acuerdo comercial en lugar de dar por supuestas las condiciones.
Un encargo útil empieza con un problema claro, un alcance acordado y una persona responsable de decidir identificada. Aporte los datos necesarios para evaluar la ruta antes de tratar como definitiva una solución o un presupuesto propuestos.
Acuerde los entregables, las exclusiones, los documentos, las dependencias y el canal de comunicación. Distinga el trabajo que coordina Sonsoto de las decisiones que toman las autoridades, los bancos y los proveedores especializados. Mantenga por escrito las aprobaciones y los cambios para que todos trabajen con las mismas instrucciones.
Una recomendación debe dejar claros la presentación y las responsabilidades. Confirme el acuerdo aplicable en lugar de suponer que una presentación genera automáticamente una comisión o una relación con un cliente.
Confirme qué se considera una presentación admisible y cuándo se acepta. Determine el consentimiento necesario, los límites para compartir información y el proceso de contacto. Si se contempla una retribución comercial, obtenga por escrito las condiciones aplicables, el hecho que la genera y los requisitos de aprobación, en lugar de deducirlos de una descripción general. Mantenga el alcance del servicio al cliente recomendado separado del acuerdo de recomendación.
Explore el programa de recomendación
Un alcance por escrito vincula el resultado deseado con entregables concretos. Deje constancia de las exclusiones, las dependencias, las decisiones de terceros y el procedimiento de aprobación de trabajos adicionales.
Enumere los entregables en términos verificables: el documento, la presentación, el registro o la tarea de coordinación esperados. Deje constancia de lo que queda excluido, de la información que aporta el cliente y de las decisiones que siguen en manos de un tercero. Acuerde cómo se autoriza el trabajo adicional y cómo se acredita el trabajo terminado. Resuelva los supuestos antes de tratar un presupuesto como el alcance definitivo del encargo.
Explore el alcance por escrito, qué incluye y cómo se gestionan los cambios
Inicie un encargo con un planteamiento preciso y un próximo entregable claro. Acuerde quién aporta los documentos, quién puede aprobar las decisiones y cómo se comunicarán los avances o la información que falte.
Facilite un planteamiento conciso que cubra el objetivo, la jurisdicción, las personas implicadas y las limitaciones conocidas. Identifique a la persona autorizada para decidir y a la persona que aporta los documentos. Acuerde el canal de comunicación, el próximo entregable y las dependencias pendientes. Pregunte quién realiza el trabajo especializado y quién lo coordina, para que la responsabilidad no se pierda entre proveedores.
Explore cómo trabaja sonsoto, quién hace qué y qué cabe esperar
Prepare su planteamiento empresarial o personal, identifique quién puede aprobar el trabajo y confirme el próximo entregable. Si hace una recomendación, mantenga explícitos la presentación y cualquier acuerdo comercial en lugar de dar por supuestas las condiciones.
Prepare los documentos conforme a los requisitos de la ruta elegida y de la autoridad receptora. Confirme el formato, el idioma y la secuencia de autenticación exigidos antes de pagar traducciones o trámites.
Parta de la lista de documentos del destinatario, no de un paquete genérico. Distinga la identificación personal de los documentos de los socios, de la sociedad y de la cadena de titularidad. Compruebe la coherencia de nombres, fechas y firmas; determine si se exigen copias, originales, traducciones o autenticación. Confirme el orden de los trámites antes de pagarlos, en particular cuando los documentos proceden de otra jurisdicción.
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
Una ruta de zona franca debe evaluarse en función de las actividades previstas, el local y las necesidades operativas. Compare lo que el paquete permite e incluye, no solo su precio de partida.
Compare las actividades permitidas, el local, los supuestos de visados, los requisitos de titularidad y la administración continua. Separe las tasas de la autoridad de los honorarios del proveedor y distinga lo incluido en el primer año de los costes de renovación. Describa cómo contratará la empresa, cómo servirá los pedidos y cómo se relacionará con clientes fuera de la zona. Solicite confirmación por escrito de cualquier supuesto operativo que determine la ruta.
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
El registro de la empresa y las aprobaciones de inversión o de proyecto pueden responder a fines distintos. Identifique qué aprobaciones se aplican al proyecto propuesto y cómo dependen unas de otras antes de fijar la secuencia de ejecución.
Describa el proyecto, el inversor, la actividad, la ubicación, el capital y el calendario operativo previsto. Pregunte qué aprobaciones de proyecto o de inversión se aplican con independencia del registro de la entidad. Deje constancia de las dependencias entre solicitudes y de la información que debe mantenerse coherente en todas ellas. Incluya en el plan las modificaciones y la información periódica, en lugar de tratar la aprobación como un trámite administrativo único.
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
Evalúe una ruta de territorio continental en función de dónde y cómo necesita operar la empresa. Aclare los permisos de actividad, el local y las aprobaciones pertinentes para esa ruta antes de compararla con las alternativas.
Defina primero las actividades, el local previsto y las operaciones de cara al cliente. Confirme la autoridad de licencias competente, las condiciones de titularidad y cualquier aprobación externa para la actividad propuesta. Compare la ruta con las alternativas en cuanto a idoneidad operativa y obligaciones recurrentes, además del precio inicial. Evite trasladar supuestos de otro emirato, zona o jurisdicción sin comprobarlos.
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
El acceso al mercado empieza con una descripción precisa de las actividades y de los inversores. Compruebe las condiciones de titularidad y los permisos específicos de cada actividad antes de suponer que la constitución habilita todas las actividades propuestas.
Facilite una descripción precisa de la actividad y de la titularidad directa y última propuesta. Identifique productos, tipos de cliente, acuerdos de distribución y cualquier servicio especializado. Pregunte qué actividades están disponibles con la titularidad propuesta y cuáles requieren condiciones, aprobaciones o una ruta distinta. Mantenga la evaluación del acceso al mercado separada de la posterior presentación de documentos.
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
Elija las actividades comerciales y el nombre propuesto junto con la ruta de registro. La descripción de la actividad debe reflejar el negocio real y no elegirse solo por ser conveniente o económica.
Prepare una lista breve de nombres propuestos y una descripción precisa de cada actividad prevista. Confirme las restricciones de denominación y cómo figurarán las actividades en el registro o la licencia. Tenga en cuenta el alcance operativo y las ampliaciones previsibles sin seleccionar actividades innecesarias. Distinga la aprobación del nombre de la empresa de la protección de la marca, y planifique las modificaciones si el negocio cambia.
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
Una estructura offshore debe elegirse para un fin definido de titularidad o de operación. Determine qué puede y qué no puede respaldar antes de tratarla como sustituto de una empresa operativa.
Describa los activos, inversiones u operaciones que la entidad va a mantener o respaldar. Pregunte por el uso permitido, la administración, la gobernanza, la banca y la relación con las empresas operativas. Evalúe por separado las implicaciones fiscales y de información con los asesores adecuados. No utilice la denominación de la estructura como prueba de que se han resuelto las necesidades locales de actividad comercial, empleo o residencia.
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
Documente quién será el propietario y quién controlará la empresa, cómo se aportará el capital y quién podrá firmar. Considere las transmisiones futuras y los mecanismos de toma de decisiones como parte de la estructura inicial.
Prepare un organigrama de titularidad claro que muestre los socios directos y los titulares últimos. Acuerde las aportaciones de capital, las responsabilidades de gestión, las facultades de firma y los mecanismos de toma de decisiones. Identifique los documentos de los socios corporativos y cualquier trámite transfronterizo. Considere cómo se gestionaría una futura transmisión, la entrada de un nuevo inversor o un cambio de control, para que la estructura siga siendo práctica más allá de la constitución.
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
Compare las estructuras con un mismo plan operativo. Los permisos de actividad, los clientes, el local, el personal y la administración deben guiar la decisión sobre la ruta antes que el precio de los paquetes.
Compare las rutas candidatas con un único resumen operativo: actividades, clientes, local, titularidad, personal y flujos de operaciones. Separe lo que es legalmente posible de lo que es operativamente conveniente. Incluya en la comparación la administración continua y las dependencias, como la banca o la inmigración. Deje constancia de por qué una ruta se ajusta al plan, en lugar de elegirla solo por el nombre de un paquete o un coste de referencia.
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
Construya una secuencia en torno a las dependencias y no a una única fecha de constitución. Distinga el registro de la entidad de los pasos posteriores necesarios para operar, contratar personal o ejercer una actividad regulada.
Vincule cada hito a la aprobación o el documento del que depende. Los frentes de planificación habituales incluyen la evaluación de actividades, la elección de la estructura, el registro, el local, los permisos, la banca y los aspectos relacionados con las personas; la secuencia aplicable debe confirmarse para el caso concreto. Asigne un responsable a cada dependencia y distinga el tiempo de preparación del asesor del calendario de decisión de un tercero.
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
Empiece por lo que la empresa hará realmente, dónde operará y quién será su propietario. Una estructura societaria solo es útil cuando sus permisos de actividad, su local, su personal y sus condiciones bancarias se ajustan a ese plan operativo.
Prepare un único resumen que abarque las actividades propuestas, los clientes, los socios, la cadena de titularidad, las operaciones previstas y las personas que necesitan trabajar en el país. Compare las rutas con ese resumen antes de comparar los precios de los paquetes. Mantenga como decisiones separadas el registro de la empresa, el permiso para ejercer una actividad y la capacidad de contratar personal.
La inversión extranjera en Vietnam está sujeta a condiciones específicas por actividad en sectores como la banca, los seguros, el sector inmobiliario, las telecomunicaciones y la educación. La Ley de Inversión de 2025 entró en vigor en marzo de 2026, con algunas disposiciones que surten efecto más tarde, por lo que una lista de verificación de entrada al mercado más antigua no debe tratarse como una exposición completa de la ruta actual. (PwC: marco de inversión en Vietnam)
Describa el servicio o producto real en lenguaje corriente, además de la clasificación de registro propuesta. Identifique quién lo compra, cómo se entrega, si se importan mercancías y si el negocio maneja productos o actividades regulados. Solicite una evaluación basada en esa descripción, no solo en una etiqueta amplia como “consultoría” o “comercio”.
Prepare los documentos conforme a los requisitos de la ruta elegida y de la autoridad receptora. Confirme el formato, el idioma y la secuencia de autenticación exigidos antes de pagar traducciones o trámites.
Parta de la lista de documentos del destinatario, no de un paquete genérico. Distinga la identificación personal de los documentos de los socios, de la sociedad y de la cadena de titularidad. Compruebe la coherencia de nombres, fechas y firmas; determine si se exigen copias, originales, traducciones o autenticación. Confirme el orden de los trámites antes de pagarlos, en particular cuando los documentos proceden de otra jurisdicción.
Explore documentos de constitución, atestación y legalización
Una ruta de zona franca debe evaluarse en función de las actividades previstas, el local y las necesidades operativas. Compare lo que el paquete permite e incluye, no solo su precio de partida.
Compare las actividades permitidas, el local, los supuestos de visados, los requisitos de titularidad y la administración continua. Separe las tasas de la autoridad de los honorarios del proveedor y distinga lo incluido en el primer año de los costes de renovación. Describa cómo contratará la empresa, cómo servirá los pedidos y cómo se relacionará con clientes fuera de la zona. Solicite confirmación por escrito de cualquier supuesto operativo que determine la ruta.
Explore la constitución en zona franca
El registro de la empresa y las aprobaciones de inversión o de proyecto pueden responder a fines distintos. Identifique qué aprobaciones se aplican al proyecto propuesto y cómo dependen unas de otras antes de fijar la secuencia de ejecución.
Describa el proyecto, el inversor, la actividad, la ubicación, el capital y el calendario operativo previsto. Pregunte qué aprobaciones de proyecto o de inversión se aplican con independencia del registro de la entidad. Deje constancia de las dependencias entre solicitudes y de la información que debe mantenerse coherente en todas ellas. Incluya en el plan las modificaciones y la información periódica, en lugar de tratar la aprobación como un trámite administrativo único.
Evalúe una ruta de territorio continental en función de dónde y cómo necesita operar la empresa. Aclare los permisos de actividad, el local y las aprobaciones pertinentes para esa ruta antes de compararla con las alternativas.
Defina primero las actividades, el local previsto y las operaciones de cara al cliente. Confirme la autoridad de licencias competente, las condiciones de titularidad y cualquier aprobación externa para la actividad propuesta. Compare la ruta con las alternativas en cuanto a idoneidad operativa y obligaciones recurrentes, además del precio inicial. Evite trasladar supuestos de otro emirato, zona o jurisdicción sin comprobarlos.
Explore la constitución en territorio continental
El acceso al mercado empieza con una descripción precisa de las actividades y de los inversores. Compruebe las condiciones de titularidad y los permisos específicos de cada actividad antes de suponer que la constitución habilita todas las actividades propuestas.
Facilite una descripción precisa de la actividad y de la titularidad directa y última propuesta. Identifique productos, tipos de cliente, acuerdos de distribución y cualquier servicio especializado. Pregunte qué actividades están disponibles con la titularidad propuesta y cuáles requieren condiciones, aprobaciones o una ruta distinta. Mantenga la evaluación del acceso al mercado separada de la posterior presentación de documentos.
Elija las actividades comerciales y el nombre propuesto junto con la ruta de registro. La descripción de la actividad debe reflejar el negocio real y no elegirse solo por ser conveniente o económica.
Prepare una lista breve de nombres propuestos y una descripción precisa de cada actividad prevista. Confirme las restricciones de denominación y cómo figurarán las actividades en el registro o la licencia. Tenga en cuenta el alcance operativo y las ampliaciones previsibles sin seleccionar actividades innecesarias. Distinga la aprobación del nombre de la empresa de la protección de la marca, y planifique las modificaciones si el negocio cambia.
Explore el nombre comercial y las actividades autorizadas
Una estructura offshore debe elegirse para un fin definido de titularidad o de operación. Determine qué puede y qué no puede respaldar antes de tratarla como sustituto de una empresa operativa.
Describa los activos, inversiones u operaciones que la entidad va a mantener o respaldar. Pregunte por el uso permitido, la administración, la gobernanza, la banca y la relación con las empresas operativas. Evalúe por separado las implicaciones fiscales y de información con los asesores adecuados. No utilice la denominación de la estructura como prueba de que se han resuelto las necesidades locales de actividad comercial, empleo o residencia.
Explore las estructuras offshore
Documente quién será el propietario y quién controlará la empresa, cómo se aportará el capital y quién podrá firmar. Considere las transmisiones futuras y los mecanismos de toma de decisiones como parte de la estructura inicial.
Prepare un organigrama de titularidad claro que muestre los socios directos y los titulares últimos. Acuerde las aportaciones de capital, las responsabilidades de gestión, las facultades de firma y los mecanismos de toma de decisiones. Identifique los documentos de los socios corporativos y cualquier trámite transfronterizo. Considere cómo se gestionaría una futura transmisión, la entrada de un nuevo inversor o un cambio de control, para que la estructura siga siendo práctica más allá de la constitución.
Explore socios, titularidad y transmisiones
Compare las estructuras con un mismo plan operativo. Los permisos de actividad, los clientes, el local, el personal y la administración deben guiar la decisión sobre la ruta antes que el precio de los paquetes.
Compare las rutas candidatas con un único resumen operativo: actividades, clientes, local, titularidad, personal y flujos de operaciones. Separe lo que es legalmente posible de lo que es operativamente conveniente. Incluya en la comparación la administración continua y las dependencias, como la banca o la inmigración. Deje constancia de por qué una ruta se ajusta al plan, en lugar de elegirla solo por el nombre de un paquete o un coste de referencia.
Explore cómo elegir entre zona franca, territorio continental y offshore
Construya una secuencia en torno a las dependencias y no a una única fecha de constitución. Distinga el registro de la entidad de los pasos posteriores necesarios para operar, contratar personal o ejercer una actividad regulada.
Vincule cada hito a la aprobación o el documento del que depende. Los frentes de planificación habituales incluyen la evaluación de actividades, la elección de la estructura, el registro, el local, los permisos, la banca y los aspectos relacionados con las personas; la secuencia aplicable debe confirmarse para el caso concreto. Asigne un responsable a cada dependencia y distinga el tiempo de preparación del asesor del calendario de decisión de un tercero.
Explore el orden de los pasos y lo que desbloquea cada uno
Antes de comprometerse, pida por escrito la secuencia de aprobaciones, documentos, requisitos de local y trámites posteriores al registro. Identifique qué supuestos podrían cambiar la ruta o el precio.
Elija la ubicación de la empresa dentro de una jurisdicción en función de las necesidades operativas. Compare el local, el personal, los clientes, la logística y los permisos de actividad aplicables antes de decidir una ciudad, un emirato o una zona.
Defina dónde deben estar los clientes, el personal, las mercancías y quienes toman las decisiones. Compare el local real y los requisitos operativos antes de comparar marcas de ciudades o zonas. Confirme la autoridad competente para la ruta propuesta y cualquier aprobación que dependa del emplazamiento. Tenga en cuenta la logística, las condiciones del arrendamiento y la capacidad junto con los costes de constitución, para que la ubicación siga siendo viable después del registro.
Preseleccione ubicaciones solo después de documentar la actividad y los requisitos operativos. Solicite confirmación de cualquier supuesto sobre el local o la zona antes de firmar un arrendamiento o pagar un paquete de constitución.
Elegir una jurisdicción y elegir un local dentro de ella son decisiones distintas. Determine primero dónde necesita la empresa una presencia jurídica y operativa. Después compare las ciudades, emiratos, zonas o ubicaciones industriales que puedan dar soporte a sus actividades.
Plantee la comparación en torno al acceso a los clientes, las actividades permitidas, el personal, el local, la logística y la administración continua. Un precio de constitución bajo no es una estrategia de ubicación completa. Tenga en cuenta dónde se tomarán las decisiones y dónde la empresa conservará sus registros, se reunirá con sus contrapartes y realizará su trabajo.
La inversión extranjera en Vietnam está sujeta a condiciones específicas por actividad en sectores como la banca, los seguros, el sector inmobiliario, las telecomunicaciones y la educación. La Ley de Inversión de 2025 entró en vigor en marzo de 2026, con algunas disposiciones que surten efecto más tarde, por lo que una lista de verificación de entrada al mercado más antigua no debe tratarse como una exposición completa de la ruta actual. (PwC: marco de inversión en Vietnam)
Describa el servicio o producto real en lenguaje corriente, además de la clasificación de registro propuesta. Identifique quién lo compra, cómo se entrega, si se importan mercancías y si el negocio maneja productos o actividades regulados. Solicite una evaluación basada en esa descripción, no solo en una etiqueta amplia como “consultoría” o “comercio”.
La base manufacturera exportadora de Vietnam, sus conexiones comerciales internacionales y su economía interna en desarrollo respaldan varias tesis de inversión distintas. La evaluación del clima de inversión de 2025 también identifica limitaciones relacionadas con las cualificaciones, la infraestructura y la aplicación normativa; estas forman parte del análisis de inversión junto con la oportunidad. (Clima de inversión en Vietnam 2025)
Un proyecto de exportación debe contrastarse con la concentración de clientes, el abastecimiento de insumos, la logística y los requisitos del producto. Un proyecto para el mercado interno debe contrastarse con la distribución, los competidores locales, el comportamiento de compra y los permisos de actividad. Un proyecto de servicios debe contrastarse con la contratación, la capacidad de gestión, los contratos y la capacidad de retener personal especializado.
Elija la ubicación de la empresa dentro de una jurisdicción en función de las necesidades operativas. Compare el local, el personal, los clientes, la logística y los permisos de actividad aplicables antes de decidir una ciudad, un emirato o una zona.
Defina dónde deben estar los clientes, el personal, las mercancías y quienes toman las decisiones. Compare el local real y los requisitos operativos antes de comparar marcas de ciudades o zonas. Confirme la autoridad competente para la ruta propuesta y cualquier aprobación que dependa del emplazamiento. Tenga en cuenta la logística, las condiciones del arrendamiento y la capacidad junto con los costes de constitución, para que la ubicación siga siendo viable después del registro.
Explore cómo elegir entre regiones dentro de un mercado (emiratos, provincias, estados)
Preseleccione ubicaciones solo después de documentar la actividad y los requisitos operativos. Solicite confirmación de cualquier supuesto sobre el local o la zona antes de firmar un arrendamiento o pagar un paquete de constitución.
Compruebe la capacidad de inmigración en función del local y la licencia propuestos. No debe suponerse que un paquete anunciado da cabida a todos los empleados o familiares a cargo previstos.
Prepare un plan de personal y de familiares a cargo en lugar de basarse en una única cifra de visados anunciada. Pregunte qué asignación se deriva exactamente de la licencia, el local y la autoridad, y qué se necesita para ampliarla. Separe la elegibilidad para una ruta de la capacidad disponible y de la aprobación de una solicitud individual. Confirme los cambios antes de contratar o trasladarse sobre la base de ese supuesto.
Confirme la ruta de inmigración y sus dependencias antes de reservar un viaje o comprometerse con una fecha de inicio del trabajo. Pregunte por separado por las renovaciones, los cambios de estatus y la situación de los familiares a cargo.
Una evaluación de Golden Visa debe partir de la ruta prevista del solicitante y de la documentación que la respalda. Confirme la admisibilidad y los requisitos de solicitud antes de dar por asegurada una residencia de larga duración.
Identifique la categoría de admisibilidad que se contempla y la documentación que la respalda. Pregunte qué autoridad tramita el caso, qué debe documentarse de forma independiente y qué queda sujeto a evaluación. Planifique por separado las solicitudes familiares y cualquier permiso de trabajo o de actividad empresarial. Confirme los requisitos vigentes antes de comprometer inversiones o decisiones de traslado basadas en una aprobación esperada.
Confirme la ruta de inmigración y sus dependencias antes de reservar un viaje o comprometerse con una fecha de inicio del trabajo. Pregunte por separado por las renovaciones, los cambios de estatus y la situación de los familiares a cargo.
Planifique la residencia en torno al solicitante individual y a la ruta de inmigración propuesta. Identifique las dependencias, las pruebas y los pasos presenciales, y trate el permiso para trabajar como una cuestión aparte.
Deje constancia de las circunstancias del solicitante, la ruta propuesta, el patrocinador cuando proceda y las condiciones societarias o laborales pertinentes. Confirme la secuencia de documentos y los pasos que requieren presencia física. Mantenga separados los planes de viaje, residencia e inicio del trabajo hasta que se establezcan sus dependencias. Incluya en el plan las renovaciones y los cambios de circunstancias, no solo la primera solicitud.
Confirme la ruta de inmigración y sus dependencias antes de reservar un viaje o comprometerse con una fecha de inicio del trabajo. Pregunte por separado por las renovaciones, los cambios de estatus y la situación de los familiares a cargo.
Planifique las solicitudes del personal y de la familia como frentes de trabajo propios. Confirme el patrocinador, los documentos justificativos y los plazos de cada persona, en lugar de suponer que la aprobación del solicitante principal resuelve todos los casos.
Identifique a cada solicitante propuesto y su relación con el patrocinador o el empleador. Confirme las pruebas, los requisitos del patrocinador y la secuencia para la ruta concreta. Trate el permiso de trabajo del empleado y la residencia de los familiares a cargo como cuestiones separadas. Coordine los plazos sin suponer que la aprobación de una persona concede automáticamente estatus o permiso a las demás.
Confirme la ruta de inmigración y sus dependencias antes de reservar un viaje o comprometerse con una fecha de inicio del trabajo. Pregunte por separado por las renovaciones, los cambios de estatus y la situación de los familiares a cargo.
Planifique la inmigración en torno a la persona, su función prevista y la base sobre la que vivirá en la jurisdicción. La titularidad de la empresa, la residencia, el permiso de trabajo y el patrocinio familiar no deben tratarse como una única aprobación intercambiable.
Separe la ruta del fundador de las solicitudes de los empleados y de la familia. Para cada persona, deje constancia de quién la patrocinará o empleará, qué documentos están disponibles, qué debe hacerse en persona y de qué aprobación previa depende el siguiente paso. Evite fijar una fecha de traslado sobre la base de una aprobación supuesta.
Antes de acordar una fecha de inicio, establezca cómo se le pagará, quién le contratará y dónde prevé pasar su tiempo. Incluya el salario, las primas, las inversiones y cualquier ingreso continuado fuera de Vietnam. Un plan de llegada que solo cubra el visado puede dejar desconectados el trabajo de nóminas y el de fiscalidad personal.
Los residentes fiscales en Vietnam están, por lo general, sujetos al impuesto sobre la renta de las personas físicas por su renta imponible mundial, dondequiera que se pague o se reciba. El tratamiento de los no residentes se centra en las rentas relacionadas con Vietnam, con un tratamiento distinto para las rentas del trabajo y las demás rentas, y posibles implicaciones de los convenios. (PwC: impuesto sobre la renta de las personas físicas en Vietnam)
Por tanto, una cuenta bancaria en el extranjero no es el factor decisivo para determinar si una renta debe incluirse en la tributación de un residente. Identifique el origen y la naturaleza de cada fuente de ingresos en lugar de dividir la lista entre “pagado localmente” y “pagado en el extranjero”. (PwC: impuesto sobre la renta de las personas físicas en Vietnam)
Compruebe la capacidad de inmigración en función del local y la licencia propuestos. No debe suponerse que un paquete anunciado da cabida a todos los empleados o familiares a cargo previstos.
Prepare un plan de personal y de familiares a cargo en lugar de basarse en una única cifra de visados anunciada. Pregunte qué asignación se deriva exactamente de la licencia, el local y la autoridad, y qué se necesita para ampliarla. Separe la elegibilidad para una ruta de la capacidad disponible y de la aprobación de una solicitud individual. Confirme los cambios antes de contratar o trasladarse sobre la base de ese supuesto.
Explore cómo el local y el paquete de licencia limitan la capacidad de visados
Una evaluación de Golden Visa debe partir de la ruta prevista del solicitante y de la documentación que la respalda. Confirme la admisibilidad y los requisitos de solicitud antes de dar por asegurada una residencia de larga duración.
Identifique la categoría de admisibilidad que se contempla y la documentación que la respalda. Pregunte qué autoridad tramita el caso, qué debe documentarse de forma independiente y qué queda sujeto a evaluación. Planifique por separado las solicitudes familiares y cualquier permiso de trabajo o de actividad empresarial. Confirme los requisitos vigentes antes de comprometer inversiones o decisiones de traslado basadas en una aprobación esperada.
Planifique la residencia en torno al solicitante individual y a la ruta de inmigración propuesta. Identifique las dependencias, las pruebas y los pasos presenciales, y trate el permiso para trabajar como una cuestión aparte.
Deje constancia de las circunstancias del solicitante, la ruta propuesta, el patrocinador cuando proceda y las condiciones societarias o laborales pertinentes. Confirme la secuencia de documentos y los pasos que requieren presencia física. Mantenga separados los planes de viaje, residencia e inicio del trabajo hasta que se establezcan sus dependencias. Incluya en el plan las renovaciones y los cambios de circunstancias, no solo la primera solicitud.
Explore los visados de residencia y el proceso
Planifique las solicitudes del personal y de la familia como frentes de trabajo propios. Confirme el patrocinador, los documentos justificativos y los plazos de cada persona, en lugar de suponer que la aprobación del solicitante principal resuelve todos los casos.
Identifique a cada solicitante propuesto y su relación con el patrocinador o el empleador. Confirme las pruebas, los requisitos del patrocinador y la secuencia para la ruta concreta. Trate el permiso de trabajo del empleado y la residencia de los familiares a cargo como cuestiones separadas. Coordine los plazos sin suponer que la aprobación de una persona concede automáticamente estatus o permiso a las demás.
Explore el patrocinio de personal y familiares
Confirme la ruta de inmigración y sus dependencias antes de reservar un viaje o comprometerse con una fecha de inicio del trabajo. Pregunte por separado por las renovaciones, los cambios de estatus y la situación de los familiares a cargo.
Evalúe el permiso de trabajo en función del puesto de la persona y del acuerdo con el empleador propuesto. Mantenga esa evaluación separada de la residencia y la nómina, pero planifique sus dependencias de forma conjunta.
Prepare el puesto propuesto, la entidad empleadora, el lugar de trabajo, la nacionalidad, las cualificaciones y la fecha de incorporación prevista. Pregunte qué vía de permiso de trabajo o qué exención se aplica y qué documentación la respalda. Trate la residencia, la documentación laboral y la nómina como tareas relacionadas pero separadas. Identifique quién se encarga de las renovaciones y qué ocurre cuando cambian el puesto, el empleador o las condiciones de trabajo.
Elabore una lista de comprobación previa a la incorporación con el empleador y el asesor de inmigración. Asigne un responsable de las renovaciones, los cambios de puesto y los registros necesarios para demostrar que el acuerdo sigue siendo adecuado.
Un plan de contratación necesita algo más que un candidato y un salario. El empleador, la autorización de trabajo de la persona, su situación de residencia y el sistema de nómina deben encajar antes de que empiece a trabajar.
Describa el puesto, el lugar de trabajo, la entidad empleadora, la nacionalidad y la fecha de incorporación propuesta. Confirme quién se encarga de los documentos laborales, la evaluación del permiso de trabajo, la configuración de la nómina y la administración continua. Trate una exención alegada como algo que hay que acreditar, no como un motivo para omitir la evaluación.
Evalúe el permiso de trabajo en función del puesto de la persona y del acuerdo con el empleador propuesto. Mantenga esa evaluación separada de la residencia y la nómina, pero planifique sus dependencias de forma conjunta.
Prepare el puesto propuesto, la entidad empleadora, el lugar de trabajo, la nacionalidad, las cualificaciones y la fecha de incorporación prevista. Pregunte qué vía de permiso de trabajo o qué exención se aplica y qué documentación la respalda. Trate la residencia, la documentación laboral y la nómina como tareas relacionadas pero separadas. Identifique quién se encarga de las renovaciones y qué ocurre cuando cambian el puesto, el empleador o las condiciones de trabajo.
Explore permisos de trabajo, exenciones y obligaciones del empleador respecto al personal extranjero
Elabore una lista de comprobación previa a la incorporación con el empleador y el asesor de inmigración. Asigne un responsable de las renovaciones, los cambios de puesto y los registros necesarios para demostrar que el acuerdo sigue siendo adecuado.
La apertura de una cuenta empieza con una explicación clara del negocio y de la cuenta que necesita. Prepare las pruebas de titularidad, actividad y operaciones antes de elegir dónde presentar la solicitud.
Prepare los documentos de la empresa, la cadena de titularidad, la información de los firmantes autorizados y una descripción práctica del negocio. Incluya los clientes y proveedores previstos, los países de las operaciones, las divisas y los volúmenes. Confirme el tipo de cuenta previsto y quién debe acudir o completar las verificaciones de identidad. Trate la elección de la cuenta, la presentación de la solicitud y la activación como hitos separados.
Prepare el paquete de pruebas antes de presentar la solicitud y confirme el propósito exacto de la cuenta antes de transferir fondos. Una licencia de empresa o una solicitud asistida por un asesor no sustituye la decisión propia del banco.
La elegibilidad es una evaluación, no una promesa de aprobación. Explique con exactitud el negocio y su perfil de riesgo, y distinga los criterios publicados por una entidad de la decisión sobre una solicitud individual.
Identifique las cuestiones que puedan requerir una explicación adicional: titularidad compleja, participantes no residentes, operaciones inusuales, actividades reguladas o escasas pruebas de actividad. Trate esos hechos antes de elegir una vía de solicitud. Mantenga un plan alternativo realista, pero no envíe descripciones incoherentes a distintas entidades. Pregunte qué sigue siendo condicional en lugar de interpretar una conversación preliminar como una aprobación.
Prepare el paquete de pruebas antes de presentar la solicitud y confirme el propósito exacto de la cuenta antes de transferir fondos. Una licencia de empresa o una solicitud asistida por un asesor no sustituye la decisión propia del banco.
La solicitud de pruebas de un banco debe contar una historia coherente sobre la titularidad, los fondos y la actividad comercial. Vincule cada documento al hecho que respalda e identifique las lagunas antes de presentar la solicitud.
Distinga las pruebas del origen de una transferencia concreta de las pruebas de cómo el propietario acumuló su patrimonio. Vincule la explicación a los registros justificativos y a la cadena de titularidad. Los documentos comerciales deben respaldar la actividad declarada y las operaciones previstas. Cuando un negocio nuevo tenga poco historial, explíquelo directamente y confirme qué pruebas prospectivas considerará el banco.
Prepare el paquete de pruebas antes de presentar la solicitud y confirme el propósito exacto de la cuenta antes de transferir fondos. Una licencia de empresa o una solicitud asistida por un asesor no sustituye la decisión propia del banco.
Una cuenta debe servir para las operaciones que el negocio realizará realmente. Compare las divisas, las vías de pago, los controles de acceso y los requisitos operativos, no solo el proceso de apertura.
Enumere los flujos de pago que debe admitir la cuenta, incluidos los cobros de clientes, los pagos a proveedores, los salarios y las transferencias transfronterizas. Compare las divisas, los permisos de acceso, los niveles de autorización, los límites de pago y las comisiones. Confirme si las tarjetas, el crédito, las facilidades de comercio exterior o las pasarelas de pago requieren una aprobación aparte. Planifique cómo llegarán los registros bancarios al contable en cada periodo.
Prepare el paquete de pruebas antes de presentar la solicitud y confirme el propósito exacto de la cuenta antes de transferir fondos. Una licencia de empresa o una solicitud asistida por un asesor no sustituye la decisión propia del banco.
Elabore una lista corta de bancos en función de la actividad y el perfil de operaciones de la empresa. Compare los servicios y las expectativas de solicitud de cada candidato en lugar de tratar un banco como la opción por defecto para cualquier empresa.
Utilice el mismo perfil empresarial al evaluar cada banco para que la comparación tenga sentido. Deje constancia de la finalidad de la cuenta, las necesidades de divisas, las funciones requeridas, los supuestos de saldo mínimo y los documentos esperados. Utilice los perfiles de bancos y la guía bancaria completa para profundizar, y después confirme directamente las condiciones vigentes del producto antes de basarse en ellas. No equipare un producto atractivo con su idoneidad para el solicitante.
Prepare el paquete de pruebas antes de presentar la solicitud y confirme el propósito exacto de la cuenta antes de transferir fondos. Una licencia de empresa o una solicitud asistida por un asesor no sustituye la decisión propia del banco.
Elija un banco en función de las operaciones y las pruebas del negocio, no solo de su marca o de lo que anuncia sobre la apertura de cuentas. La idoneidad de la cuenta, la aprobación de la solicitud y el funcionamiento diario de la cuenta son cuestiones distintas.
Describa de dónde procede el dinero, quién paga a la empresa, qué países y divisas intervienen y cómo se utilizarán los fondos. Haga que la explicación de la titularidad, las pruebas del origen de los fondos y los documentos comerciales sean coherentes con ese cuadro. Compare el acceso, los servicios de pago, las restricciones operativas y los requisitos continuos junto con los requisitos de apertura.
Cuando una empresa vietnamita compra a un proveedor extranjero, el importe de la factura puede no ser el coste total. Aclare qué se suministra, dónde se realiza y se consume el trabajo, y si el precio del contrato es bruto o neto de impuestos. Resuelva esas cuestiones mientras las condiciones aún puedan negociarse.
El marco del impuesto sobre contratistas extranjeros de Vietnam puede aplicarse a los pagos a contratistas extranjeros y suele incluir componentes del impuesto sobre la renta de sociedades y del IVA. Existen excepciones y métodos distintos, por lo que la operación en cuestión debe clasificarse en lugar de asignársele un único tipo universal para pagos al extranjero. (PwC: retenciones en Vietnam)
La Circular 38/2026/TT-NHNN entró en vigor el 18 de agosto de 2026 y sustituyó a la Circular 06/2019. Utiliza el marco de cuentas de capital de inversión extranjera, que sustituye a la anterior terminología de cuenta de capital de inversión directa, habitualmente abreviada como DICA. Por tanto, las referencias anteriores a las normas de 2019 deben comprobarse antes de utilizarse para una nueva transferencia. (DFDL: análisis de la Circular 38, Vietnam Business Law: análisis)
La ruta de cuenta depende del inversor y de la transacción; no es seguro suponer que toda inversión extranjera utiliza un esquema de cuentas idéntico. Las normas revisadas abordan las empresas con inversión extranjera y los inversores comprendidos, las divisas, los flujos de cuenta permitidos y las exclusiones. (DFDL: análisis de la Circular 38)
La apertura de una cuenta empieza con una explicación clara del negocio y de la cuenta que necesita. Prepare las pruebas de titularidad, actividad y operaciones antes de elegir dónde presentar la solicitud.
Prepare los documentos de la empresa, la cadena de titularidad, la información de los firmantes autorizados y una descripción práctica del negocio. Incluya los clientes y proveedores previstos, los países de las operaciones, las divisas y los volúmenes. Confirme el tipo de cuenta previsto y quién debe acudir o completar las verificaciones de identidad. Trate la elección de la cuenta, la presentación de la solicitud y la activación como hitos separados.
Explore la apertura de una cuenta bancaria de empresa
La elegibilidad es una evaluación, no una promesa de aprobación. Explique con exactitud el negocio y su perfil de riesgo, y distinga los criterios publicados por una entidad de la decisión sobre una solicitud individual.
Identifique las cuestiones que puedan requerir una explicación adicional: titularidad compleja, participantes no residentes, operaciones inusuales, actividades reguladas o escasas pruebas de actividad. Trate esos hechos antes de elegir una vía de solicitud. Mantenga un plan alternativo realista, pero no envíe descripciones incoherentes a distintas entidades. Pregunte qué sigue siendo condicional en lugar de interpretar una conversación preliminar como una aprobación.
Explore si se aprobará una cuenta y quién lo decide
La solicitud de pruebas de un banco debe contar una historia coherente sobre la titularidad, los fondos y la actividad comercial. Vincule cada documento al hecho que respalda e identifique las lagunas antes de presentar la solicitud.
Distinga las pruebas del origen de una transferencia concreta de las pruebas de cómo el propietario acumuló su patrimonio. Vincule la explicación a los registros justificativos y a la cadena de titularidad. Los documentos comerciales deben respaldar la actividad declarada y las operaciones previstas. Cuando un negocio nuevo tenga poco historial, explíquelo directamente y confirme qué pruebas prospectivas considerará el banco.
Explore el origen de los fondos y del patrimonio, y los documentos que piden los bancos
Una cuenta debe servir para las operaciones que el negocio realizará realmente. Compare las divisas, las vías de pago, los controles de acceso y los requisitos operativos, no solo el proceso de apertura.
Enumere los flujos de pago que debe admitir la cuenta, incluidos los cobros de clientes, los pagos a proveedores, los salarios y las transferencias transfronterizas. Compare las divisas, los permisos de acceso, los niveles de autorización, los límites de pago y las comisiones. Confirme si las tarjetas, el crédito, las facilidades de comercio exterior o las pasarelas de pago requieren una aprobación aparte. Planifique cómo llegarán los registros bancarios al contable en cada periodo.
Explore el funcionamiento de la cuenta: pagos, divisas, tarjetas, cheques
Elabore una lista corta de bancos en función de la actividad y el perfil de operaciones de la empresa. Compare los servicios y las expectativas de solicitud de cada candidato en lugar de tratar un banco como la opción por defecto para cualquier empresa.
Utilice el mismo perfil empresarial al evaluar cada banco para que la comparación tenga sentido. Deje constancia de la finalidad de la cuenta, las necesidades de divisas, las funciones requeridas, los supuestos de saldo mínimo y los documentos esperados. Utilice los perfiles de bancos y la guía bancaria completa para profundizar, y después confirme directamente las condiciones vigentes del producto antes de basarse en ellas. No equipare un producto atractivo con su idoneidad para el solicitante.
Explore bancos concretos y en qué se diferencian
Prepare el paquete de pruebas antes de presentar la solicitud y confirme el propósito exacto de la cuenta antes de transferir fondos. Una licencia de empresa o una solicitud asistida por un asesor no sustituye la decisión propia del banco.
La situación de una empresa en el impuesto sobre sociedades depende de sus circunstancias y de las normas aplicables. Separe la evaluación del tratamiento fiscal de las tareas de registro, conservación de registros y presentación de declaraciones.
Prepare los datos jurídicos de la entidad, la descripción de la actividad, la titularidad, el periodo contable y los flujos de ingresos. Pregunte qué registros, cálculos y declaraciones son aplicables, y qué registros respaldan la posición adoptada. Evalúe cualquier exención o tratamiento especial en función de sus condiciones y no de un tipo de referencia. Separe el análisis fiscal de la teneduría de libros continua necesaria para respaldarlo.
Solicite una evaluación específica para la jurisdicción y un calendario de las tareas de registro, conservación de registros y presentación. Compruebe la fecha y la aplicabilidad de cualquier tipo, umbral o exención antes de basarse en ellos.
Las cuestiones fiscales transfronterizas siguen a las actividades, las personas y las operaciones entre jurisdicciones. Prepare una imagen coherente de la titularidad, los flujos de ingresos y la toma de decisiones antes de buscar una conclusión sobre convenios o sobre la estructura.
Trace la cadena de titularidad, la ubicación del personal y de la dirección, los contratos y los flujos de pago. Identifique las operaciones vinculadas y dónde se realizan efectivamente las actividades. Pida a asesores de las jurisdicciones pertinentes que evalúen la interacción de las normas locales y cualquier posición derivada de un convenio. No suponga que trasladar solo una entidad, una factura o una cuenta bancaria determina dónde surgen las obligaciones.
Solicite una evaluación específica para la jurisdicción y un calendario de las tareas de registro, conservación de registros y presentación. Compruebe la fecha y la aplicabilidad de cualquier tipo, umbral o exención antes de basarse en ellos.
Mantenga las cuestiones de residencia fiscal y declaración de las personas físicas separadas del registro de la empresa y de la situación migratoria. Documente dónde vive, trabaja y percibe ingresos la persona antes de solicitar una evaluación fiscal.
Prepare una cronología de residencia, viajes, trabajo y fuentes de ingresos, con los vínculos personales y familiares pertinentes. Distinga la residencia migratoria de la evaluación de la residencia fiscal. Pregunte por las obligaciones de declaración y la documentación necesaria para cualquier tratamiento alegado en cada jurisdicción pertinente. Evite extraer una conclusión sobre la fiscalidad personal únicamente por ser propietario de una empresa o titular de un visado.
Solicite una evaluación específica para la jurisdicción y un calendario de las tareas de registro, conservación de registros y presentación. Compruebe la fecha y la aplicabilidad de cualquier tipo, umbral o exención antes de basarse en ellos.
Evalúe el VAT por separado de los demás impuestos de la empresa. Determine la naturaleza de las entregas y operaciones y, después, confirme los requisitos aplicables de registro, facturación, conservación de registros y presentación.
Describa las entregas, los tipos de clientes, los lugares de entrega y las operaciones transfronterizas. Confirme los requisitos de registro y facturación y los registros necesarios para respaldar el tratamiento aplicado. Incluya en el calendario de cumplimiento las declaraciones, las conciliaciones y los cambios de actividad. Compruebe las normas aplicables a la operación real en lugar de suponer que todas las facturas internacionales reciben el mismo tratamiento.
Solicite una evaluación específica para la jurisdicción y un calendario de las tareas de registro, conservación de registros y presentación. Compruebe la fecha y la aplicabilidad de cualquier tipo, umbral o exención antes de basarse en ellos.
Separe la situación fiscal de la empresa de la de sus propietarios y empleados. Después, distinga los impuestos que pueden aplicarse, los registros y declaraciones que implican y las cuestiones transfronterizas que genera la forma en que opera el negocio.
Prepare un resumen de la actividad y la titularidad, las fuentes de ingresos previstas, los lugares de las operaciones e información sobre dónde trabajan y toman decisiones las personas. Mantenga separados el impuesto sobre sociedades, los impuestos sobre el consumo, el impuesto personal y las cuestiones de los convenios. Un tipo de referencia por sí solo no determina el resultado para un negocio concreto.
Cuando una empresa vietnamita compra a un proveedor extranjero, el importe de la factura puede no ser el coste total. Aclare qué se suministra, dónde se realiza y se consume el trabajo, y si el precio del contrato es bruto o neto de impuestos. Resuelva esas cuestiones mientras las condiciones aún puedan negociarse.
El marco del impuesto sobre contratistas extranjeros de Vietnam puede aplicarse a los pagos a contratistas extranjeros y suele incluir componentes del impuesto sobre la renta de sociedades y del IVA. Existen excepciones y métodos distintos, por lo que la operación en cuestión debe clasificarse en lugar de asignársele un único tipo universal para pagos al extranjero. (PwC: retenciones en Vietnam)
Antes de acordar una fecha de inicio, establezca cómo se le pagará, quién le contratará y dónde prevé pasar su tiempo. Incluya el salario, las primas, las inversiones y cualquier ingreso continuado fuera de Vietnam. Un plan de llegada que solo cubra el visado puede dejar desconectados el trabajo de nóminas y el de fiscalidad personal.
Los residentes fiscales en Vietnam están, por lo general, sujetos al impuesto sobre la renta de las personas físicas por su renta imponible mundial, dondequiera que se pague o se reciba. El tratamiento de los no residentes se centra en las rentas relacionadas con Vietnam, con un tratamiento distinto para las rentas del trabajo y las demás rentas, y posibles implicaciones de los convenios. (PwC: impuesto sobre la renta de las personas físicas en Vietnam)
Por tanto, una cuenta bancaria en el extranjero no es el factor decisivo para determinar si una renta debe incluirse en la tributación de un residente. Identifique el origen y la naturaleza de cada fuente de ingresos en lugar de dividir la lista entre “pagado localmente” y “pagado en el extranjero”. (PwC: impuesto sobre la renta de las personas físicas en Vietnam)
La situación de una empresa en el impuesto sobre sociedades depende de sus circunstancias y de las normas aplicables. Separe la evaluación del tratamiento fiscal de las tareas de registro, conservación de registros y presentación de declaraciones.
Prepare los datos jurídicos de la entidad, la descripción de la actividad, la titularidad, el periodo contable y los flujos de ingresos. Pregunte qué registros, cálculos y declaraciones son aplicables, y qué registros respaldan la posición adoptada. Evalúe cualquier exención o tratamiento especial en función de sus condiciones y no de un tipo de referencia. Separe el análisis fiscal de la teneduría de libros continua necesaria para respaldarlo.
Explore el impuesto sobre sociedades
Las cuestiones fiscales transfronterizas siguen a las actividades, las personas y las operaciones entre jurisdicciones. Prepare una imagen coherente de la titularidad, los flujos de ingresos y la toma de decisiones antes de buscar una conclusión sobre convenios o sobre la estructura.
Trace la cadena de titularidad, la ubicación del personal y de la dirección, los contratos y los flujos de pago. Identifique las operaciones vinculadas y dónde se realizan efectivamente las actividades. Pida a asesores de las jurisdicciones pertinentes que evalúen la interacción de las normas locales y cualquier posición derivada de un convenio. No suponga que trasladar solo una entidad, una factura o una cuenta bancaria determina dónde surgen las obligaciones.
Mantenga las cuestiones de residencia fiscal y declaración de las personas físicas separadas del registro de la empresa y de la situación migratoria. Documente dónde vive, trabaja y percibe ingresos la persona antes de solicitar una evaluación fiscal.
Prepare una cronología de residencia, viajes, trabajo y fuentes de ingresos, con los vínculos personales y familiares pertinentes. Distinga la residencia migratoria de la evaluación de la residencia fiscal. Pregunte por las obligaciones de declaración y la documentación necesaria para cualquier tratamiento alegado en cada jurisdicción pertinente. Evite extraer una conclusión sobre la fiscalidad personal únicamente por ser propietario de una empresa o titular de un visado.
Evalúe el VAT por separado de los demás impuestos de la empresa. Determine la naturaleza de las entregas y operaciones y, después, confirme los requisitos aplicables de registro, facturación, conservación de registros y presentación.
Describa las entregas, los tipos de clientes, los lugares de entrega y las operaciones transfronterizas. Confirme los requisitos de registro y facturación y los registros necesarios para respaldar el tratamiento aplicado. Incluya en el calendario de cumplimiento las declaraciones, las conciliaciones y los cambios de actividad. Compruebe las normas aplicables a la operación real en lugar de suponer que todas las facturas internacionales reciben el mismo tratamiento.
Solicite una evaluación específica para la jurisdicción y un calendario de las tareas de registro, conservación de registros y presentación. Compruebe la fecha y la aplicabilidad de cualquier tipo, umbral o exención antes de basarse en ellos.
La teneduría de libros convierte las operaciones de la empresa en un registro financiero útil. Acuerde qué registros se recopilarán, quién los revisará y cómo se resolverán las lagunas antes de fijar un calendario de información.
Acuerde el periodo contable, el plan de cuentas, los informes que se generarán y la fecha de traspaso. Recopile los saldos de apertura, los extractos bancarios, los registros de ventas y compras, los contratos y los recibos justificativos. Identifique por separado los periodos incompletos y las operaciones no conciliadas para que no se confundan con una posición de apertura limpia. Deje constancia de quién responde a las consultas y quién aprueba las correcciones.
Elabore una lista de comprobación para el traspaso y un calendario operativo mensual. Confirme qué trabajo se incluye en la teneduría de libros, la nómina, las declaraciones fiscales y los informes de gestión, en lugar de suponer que una sola tarifa lo cubre todo.
La nómina necesita un flujo controlado que vaya desde los datos de los empleados y los cambios salariales aprobados hasta el pago y la declaración. Defina quién aporta los datos, quién revisa el cálculo y quién autoriza cada pago.
Prepare la lista de empleados, las condiciones de empleo, los conceptos retributivos, los datos de asistencia o de permisos y los cambios aprobados. Distinga el cálculo de la nómina de la autorización y ejecución de los pagos. Confirme la vía de pago aplicable y las responsabilidades de declaración del empleador. Fije una fecha límite para los cambios y un procedimiento de corrección en lugar de depender de instrucciones informales de última hora.
Elabore una lista de comprobación para el traspaso y un calendario operativo mensual. Confirme qué trabajo se incluye en la teneduría de libros, la nómina, las declaraciones fiscales y los informes de gestión, en lugar de suponer que una sola tarifa lo cubre todo.
Una buena contabilidad empieza con un flujo repetible de registros completos, no con una petición de facturas que faltan al cierre del ejercicio. La nómina es un flujo de trabajo relacionado pero distinto, con sus propios datos, aprobaciones y responsabilidades.
Acuerde cómo llegarán al contable las facturas, los recibos, los extractos bancarios, los contratos y los saldos de apertura. Defina el periodo de información, el proceso de revisión y el tratamiento de las partidas que falten o estén en disputa. Para la nómina, asigne la responsabilidad de los cambios de personal, la retribución variable, las aprobaciones y las órdenes de pago.
La teneduría de libros convierte las operaciones de la empresa en un registro financiero útil. Acuerde qué registros se recopilarán, quién los revisará y cómo se resolverán las lagunas antes de fijar un calendario de información.
Acuerde el periodo contable, el plan de cuentas, los informes que se generarán y la fecha de traspaso. Recopile los saldos de apertura, los extractos bancarios, los registros de ventas y compras, los contratos y los recibos justificativos. Identifique por separado los periodos incompletos y las operaciones no conciliadas para que no se confundan con una posición de apertura limpia. Deje constancia de quién responde a las consultas y quién aprueba las correcciones.
Explore la teneduría de libros y los registros financieros
La nómina necesita un flujo controlado que vaya desde los datos de los empleados y los cambios salariales aprobados hasta el pago y la declaración. Defina quién aporta los datos, quién revisa el cálculo y quién autoriza cada pago.
Prepare la lista de empleados, las condiciones de empleo, los conceptos retributivos, los datos de asistencia o de permisos y los cambios aprobados. Distinga el cálculo de la nómina de la autorización y ejecución de los pagos. Confirme la vía de pago aplicable y las responsabilidades de declaración del empleador. Fije una fecha límite para los cambios y un procedimiento de corrección en lugar de depender de instrucciones informales de última hora.
Elabore una lista de comprobación para el traspaso y un calendario operativo mensual. Confirme qué trabajo se incluye en la teneduría de libros, la nómina, las declaraciones fiscales y los informes de gestión, en lugar de suponer que una sola tarifa lo cubre todo.
Los registros de gobernanza explican quién es el propietario de la empresa, quién puede actuar en su nombre y cómo se autorizaron las decisiones. Mantenga esos registros en consonancia con la realidad operativa y con los cambios de titularidad o de dirección.
Mantenga un registro de titularidad y dirección junto con los documentos que autorizan las decisiones y las firmas. Identifique qué cambios requieren resoluciones, actualizaciones de registros o presentaciones externas. Conserve juntas las versiones firmadas y las pruebas de presentación. Ofrezca a la persona responsable de los registros una vía clara para conocer los cambios antes de que los documentos pierdan coherencia.
Mantenga un único calendario de cumplimiento y un proceso claro de notificación de cambios. Separe la coordinación administrativa del trabajo que requiere un profesional cualificado o autorizado.
Algunas actividades necesitan algo más que un registro general de la empresa. Determine qué permisos y cualificaciones profesionales se vinculan al trabajo propuesto antes de ofrecerlo a los clientes.
Describa el servicio o producto real, el cliente y la forma en que se realizará la actividad. Determine la autoridad o el colegio profesional competente y si la entidad, el local o las personas necesitan una aprobación aparte. Confirme el límite entre el apoyo administrativo y el asesoramiento especializado. No inicie una actividad suponiendo que una licencia redactada en términos amplios la cubre.
Mantenga un único calendario de cumplimiento y un proceso claro de notificación de cambios. Separe la coordinación administrativa del trabajo que requiere un profesional cualificado o autorizado.
Las obligaciones continuas necesitan responsables, plazos y pruebas de cumplimiento. Elabore el calendario a partir de los registros y actividades reales de la empresa en lugar de suponer que la renovación de la licencia lo cubre todo.
Cree un registro de licencias, inscripciones, acuerdos sobre el local y presentaciones periódicas. Para cada uno, anote la persona responsable, la fecha de preparación, la fecha de vencimiento o de presentación y la prueba de cumplimiento. Haga un seguimiento de las dependencias, como documentos actualizados o consultas pendientes. Revise el calendario tras cualquier cambio de actividades, titularidad, local o personal, y no solo en la siguiente renovación.
Mantenga un único calendario de cumplimiento y un proceso claro de notificación de cambios. Separe la coordinación administrativa del trabajo que requiere un profesional cualificado o autorizado.
La constitución es el comienzo de un historial operativo, no el final de la administración. Mantenga las licencias, los registros de titularidad, las decisiones, las declaraciones y las renovaciones de la empresa en consonancia con lo que el negocio hace realmente.
Enumere las obligaciones vinculadas a la entidad, las actividades, el personal y el local. Asigne un responsable y un lugar de archivo de pruebas a cada tarea. Revise los cambios propuestos en la titularidad, la dirección, las actividades o el local antes de aplicarlos, en lugar de descubrir después que se necesitaba una declaración o una aprobación.
Los registros de gobernanza explican quién es el propietario de la empresa, quién puede actuar en su nombre y cómo se autorizaron las decisiones. Mantenga esos registros en consonancia con la realidad operativa y con los cambios de titularidad o de dirección.
Mantenga un registro de titularidad y dirección junto con los documentos que autorizan las decisiones y las firmas. Identifique qué cambios requieren resoluciones, actualizaciones de registros o presentaciones externas. Conserve juntas las versiones firmadas y las pruebas de presentación. Ofrezca a la persona responsable de los registros una vía clara para conocer los cambios antes de que los documentos pierdan coherencia.
Explore la secretaría societaria, los registros y las resoluciones
Algunas actividades necesitan algo más que un registro general de la empresa. Determine qué permisos y cualificaciones profesionales se vinculan al trabajo propuesto antes de ofrecerlo a los clientes.
Describa el servicio o producto real, el cliente y la forma en que se realizará la actividad. Determine la autoridad o el colegio profesional competente y si la entidad, el local o las personas necesitan una aprobación aparte. Confirme el límite entre el apoyo administrativo y el asesoramiento especializado. No inicie una actividad suponiendo que una licencia redactada en términos amplios la cubre.
Explore las actividades reguladas y quién puede ejercerlas
Las obligaciones continuas necesitan responsables, plazos y pruebas de cumplimiento. Elabore el calendario a partir de los registros y actividades reales de la empresa en lugar de suponer que la renovación de la licencia lo cubre todo.
Cree un registro de licencias, inscripciones, acuerdos sobre el local y presentaciones periódicas. Para cada uno, anote la persona responsable, la fecha de preparación, la fecha de vencimiento o de presentación y la prueba de cumplimiento. Haga un seguimiento de las dependencias, como documentos actualizados o consultas pendientes. Revise el calendario tras cualquier cambio de actividades, titularidad, local o personal, y no solo en la siguiente renovación.
Explore renovaciones, presentaciones y obligaciones continuas
Mantenga un único calendario de cumplimiento y un proceso claro de notificación de cambios. Separe la coordinación administrativa del trabajo que requiere un profesional cualificado o autorizado.
Adecúe el local al uso real de la empresa y a los requisitos de registro. No debe suponerse que una dirección postal, un puesto de trabajo y un emplazamiento operativo ofrecen las mismas capacidades.
Enumere lo que debe admitir el local: registro, personas, reuniones, clientes, equipos, almacenamiento u operaciones reguladas. Confirme la documentación y los derechos incluidos en la opción propuesta. Compruebe los supuestos sobre capacidad y uso antes de firmar. Compare las ampliaciones, las renovaciones y las implicaciones de un cambio de dirección, en lugar de tratar como equivalentes todos los paquetes de puesto de trabajo o de dirección.
Confirme la idoneidad y los requisitos de la autoridad competente antes de firmar un arrendamiento. Incluya en la comparación las condiciones de renovación, las ampliaciones, los cambios de dirección y cualquier supuesto de capacidad.
El local debe ajustarse tanto a la ruta de registro como al trabajo real del negocio. Una dirección postal, un puesto de trabajo, una oficina de atención al cliente y un emplazamiento operativo resuelven problemas distintos.
Describa lo que se hará en el local, quién trabajará allí, si habrá presencia de clientes o mercancías y qué capacidad se necesita. Contraste el planteamiento propuesto con los permisos de actividad, los planes de personal y la documentación que puedan solicitar otras contrapartes. No dé por hecho que la opción de domicilio más barata cumplirá todos los fines.
Adecúe el local al uso real de la empresa y a los requisitos de registro. No debe suponerse que una dirección postal, un puesto de trabajo y un emplazamiento operativo ofrecen las mismas capacidades.
Enumere lo que debe admitir el local: registro, personas, reuniones, clientes, equipos, almacenamiento u operaciones reguladas. Confirme la documentación y los derechos incluidos en la opción propuesta. Compruebe los supuestos sobre capacidad y uso antes de firmar. Compare las ampliaciones, las renovaciones y las implicaciones de un cambio de dirección, en lugar de tratar como equivalentes todos los paquetes de puesto de trabajo o de dirección.
Explore oficinas, flexi-desks y domicilios sociales
Confirme la idoneidad y los requisitos de la autoridad competente antes de firmar un arrendamiento. Incluya en la comparación las condiciones de renovación, las ampliaciones, los cambios de dirección y cualquier supuesto de capacidad.
Delimite el trabajo especializado en torno a un resultado concreto y a un proveedor responsable. Identifique la jurisdicción, los documentos y la intervención profesional necesarios en lugar de tratar cada tarea de apoyo como parte de la constitución.
Describa el resultado exacto que necesita, como proteger una marca, evaluar un requisito de registro de productos o preparar una consulta de planificación personal. Identifique la jurisdicción, los activos o productos pertinentes y los documentos existentes. Pregunte quién presta el asesoramiento especializado y qué trabajo administrativo está incluido. Acuerde el entregable y las exclusiones por separado para cada servicio.
Solicite, para cada línea de trabajo, un entregable por escrito, las exclusiones, las dependencias y el proveedor responsable. Que la base de conocimiento contenga orientación no acredita por sí solo que un servicio esté disponible para su caso.
El trabajo de apoyo debe delimitarse en torno a un resultado concreto, no añadirse a un paquete de constitución como un extra sin definir. Las cuestiones de marcas, productos, seguros y planificación personal pueden implicar a distintos responsables de decisión y distintas responsabilidades profesionales.
Indique qué hay que proteger, registrar u organizar, qué jurisdicción interviene y qué documentos existen ya. Determine si el trabajo es una presentación administrativa, un asesoramiento especializado o una representación. Mantenga los requisitos de la empresa separados de los asuntos personales del propietario.
Delimite el trabajo especializado en torno a un resultado concreto y a un proveedor responsable. Identifique la jurisdicción, los documentos y la intervención profesional necesarios en lugar de tratar cada tarea de apoyo como parte de la constitución.
Describa el resultado exacto que necesita, como proteger una marca, evaluar un requisito de registro de productos o preparar una consulta de planificación personal. Identifique la jurisdicción, los activos o productos pertinentes y los documentos existentes. Pregunte quién presta el asesoramiento especializado y qué trabajo administrativo está incluido. Acuerde el entregable y las exclusiones por separado para cada servicio.
Explore seguros, registro de marcas, recepción y otros servicios complementarios
Solicite, para cada línea de trabajo, un entregable por escrito, las exclusiones, las dependencias y el proveedor responsable. Que la base de conocimiento contenga orientación no acredita por sí solo que un servicio esté disponible para su caso.
El cierre necesita un plan coordinado para la entidad, sus pasivos, su personal, sus inscripciones y sus registros. Identifique las pruebas de finalización necesarias para cada línea de trabajo antes de cancelar acuerdos concretos.
Enumere los pasivos pendientes, contratos, empleados, visados, locales, cuentas bancarias e inscripciones de la entidad. Identifique el asesoramiento especializado y las decisiones formales necesarias para la vía de salida elegida. Acuerde la secuencia antes de cancelar acuerdos de los que puedan depender pasos posteriores. Conserve las pruebas de finalización y asigne la responsabilidad de los registros y la correspondencia que persistan una vez que cese la actividad.
Obtenga una secuencia de cierre específica para la jurisdicción antes de cancelar acuerdos concretos. Haga un seguimiento de las pruebas escritas de finalización de cada paso y acuerde dónde se conservarán los registros y la correspondencia futura.
Trate el cierre como una secuencia de líneas de trabajo conectadas, no simplemente como la decisión de dejar de operar. La empresa, su personal, sus contratos, sus cuentas y sus registros pueden requerir cada uno una actuación distinta.
Prepare un inventario de licencias, registros fiscales, cuentas bancarias, personal, visados, arrendamientos, contratos, activos y pasivos. Identifique qué debe liquidarse o transferirse, qué pruebas deben conservarse y quién seguirá siendo responsable de los asuntos pendientes.
Una buena oportunidad con clientes no elimina la incertidumbre sobre las instalaciones, los permisos operativos, la infraestructura o la ejecución. La evaluación del clima de inversión describe desafíos prácticos en torno a los procesos regulatorios, las cualificaciones y la infraestructura; estos deben traducirse en preguntas de diligencia debida específicas del proyecto en lugar de en una puntuación genérica de riesgo país. (Clima de inversión en Vietnam 2025)
Asigne un responsable y un requisito de prueba a cada supuesto importante. Identifique las aprobaciones que son requisitos previos, los documentos que pueden actualizarse más adelante y los compromisos comerciales que deben seguir siendo condicionales. Compruebe el efecto financiero de un lanzamiento retrasado antes de firmar un arrendamiento o un compromiso de suministro incondicional.
El cierre necesita un plan coordinado para la entidad, sus pasivos, su personal, sus inscripciones y sus registros. Identifique las pruebas de finalización necesarias para cada línea de trabajo antes de cancelar acuerdos concretos.
Enumere los pasivos pendientes, contratos, empleados, visados, locales, cuentas bancarias e inscripciones de la entidad. Identifique el asesoramiento especializado y las decisiones formales necesarias para la vía de salida elegida. Acuerde la secuencia antes de cancelar acuerdos de los que puedan depender pasos posteriores. Conserve las pruebas de finalización y asigne la responsabilidad de los registros y la correspondencia que persistan una vez que cese la actividad.
Explore el cierre, la baja registral, la liquidación y la secuencia de salida
Obtenga una secuencia de cierre específica para la jurisdicción antes de cancelar acuerdos concretos. Haga un seguimiento de las pruebas escritas de finalización de cada paso y acuerde dónde se conservarán los registros y la correspondencia futura.
Un presupuesto solo tiene sentido cuando su alcance y sus supuestos están claros. Compare honorarios profesionales, tasas externas, costes recurrentes y trabajos condicionales frente a los mismos requisitos.
Solicite el mismo desglose a cada proveedor: trabajo profesional, tasas de la autoridad, costes de terceros, cuotas recurrentes y partidas opcionales. Identifique los supuestos sobre socios, visados, local, aprobaciones de actividad y formalidades documentales. Pregunte cómo se presupuestarán y aprobarán los cambios. Mantenga los hitos de pago separados de cualquier estimación del plazo de tramitación de la autoridad.
Pida una comparación detallada y una lista de exclusiones antes de aceptar un presupuesto. Conserve un registro escrito de los cambios de alcance para poder conciliar la factura final con el trabajo acordado.
Compare las propuestas frente al mismo planteamiento operativo y los mismos entregables. Un precio de partida bajo es difícil de valorar cuando el local, el personal, las tasas externas y el trabajo posterior a la constitución se basan en supuestos distintos.
Separe los honorarios profesionales, las tasas de la autoridad y los costes de terceros. Identifique qué está incluido ahora, qué es condicional y qué será recurrente. Deje constancia de los supuestos de cada presupuesto, su periodo de validez y el procedimiento para aprobar trabajos adicionales.
Un presupuesto solo tiene sentido cuando su alcance y sus supuestos están claros. Compare honorarios profesionales, tasas externas, costes recurrentes y trabajos condicionales frente a los mismos requisitos.
Solicite el mismo desglose a cada proveedor: trabajo profesional, tasas de la autoridad, costes de terceros, cuotas recurrentes y partidas opcionales. Identifique los supuestos sobre socios, visados, local, aprobaciones de actividad y formalidades documentales. Pregunte cómo se presupuestarán y aprobarán los cambios. Mantenga los hitos de pago separados de cualquier estimación del plazo de tramitación de la autoridad.
Explore qué cubre un presupuesto y por qué difiere el coste final
Pida una comparación detallada y una lista de exclusiones antes de aceptar un presupuesto. Conserve un registro escrito de los cambios de alcance para poder conciliar la factura final con el trabajo acordado.
Una recomendación debe dejar claros la presentación y las responsabilidades. Confirme el acuerdo aplicable en lugar de suponer que una presentación genera automáticamente una comisión o una relación con un cliente.
Confirme qué se considera una presentación admisible y cuándo se acepta. Determine el consentimiento necesario, los límites para compartir información y el proceso de contacto. Si se contempla una retribución comercial, obtenga por escrito las condiciones aplicables, el hecho que la genera y los requisitos de aprobación, en lugar de deducirlos de una descripción general. Mantenga el alcance del servicio al cliente recomendado separado del acuerdo de recomendación.
Prepare su planteamiento empresarial o personal, identifique quién puede aprobar el trabajo y confirme el próximo entregable. Si hace una recomendación, mantenga explícitos la presentación y cualquier acuerdo comercial en lugar de dar por supuestas las condiciones.
Un alcance por escrito vincula el resultado deseado con entregables concretos. Deje constancia de las exclusiones, las dependencias, las decisiones de terceros y el procedimiento de aprobación de trabajos adicionales.
Enumere los entregables en términos verificables: el documento, la presentación, el registro o la tarea de coordinación esperados. Deje constancia de lo que queda excluido, de la información que aporta el cliente y de las decisiones que siguen en manos de un tercero. Acuerde cómo se autoriza el trabajo adicional y cómo se acredita el trabajo terminado. Resuelva los supuestos antes de tratar un presupuesto como el alcance definitivo del encargo.
Prepare su planteamiento empresarial o personal, identifique quién puede aprobar el trabajo y confirme el próximo entregable. Si hace una recomendación, mantenga explícitos la presentación y cualquier acuerdo comercial en lugar de dar por supuestas las condiciones.
Inicie un encargo con un planteamiento preciso y un próximo entregable claro. Acuerde quién aporta los documentos, quién puede aprobar las decisiones y cómo se comunicarán los avances o la información que falte.
Facilite un planteamiento conciso que cubra el objetivo, la jurisdicción, las personas implicadas y las limitaciones conocidas. Identifique a la persona autorizada para decidir y a la persona que aporta los documentos. Acuerde el canal de comunicación, el próximo entregable y las dependencias pendientes. Pregunte quién realiza el trabajo especializado y quién lo coordina, para que la responsabilidad no se pierda entre proveedores.
Prepare su planteamiento empresarial o personal, identifique quién puede aprobar el trabajo y confirme el próximo entregable. Si hace una recomendación, mantenga explícitos la presentación y cualquier acuerdo comercial en lugar de dar por supuestas las condiciones.
Un encargo útil empieza con un problema claro, un alcance acordado y una persona responsable de decidir identificada. Aporte los datos necesarios para evaluar la ruta antes de tratar como definitiva una solución o un presupuesto propuestos.
Acuerde los entregables, las exclusiones, los documentos, las dependencias y el canal de comunicación. Distinga el trabajo que coordina Sonsoto de las decisiones que toman las autoridades, los bancos y los proveedores especializados. Mantenga por escrito las aprobaciones y los cambios para que todos trabajen con las mismas instrucciones.
Una recomendación debe dejar claros la presentación y las responsabilidades. Confirme el acuerdo aplicable en lugar de suponer que una presentación genera automáticamente una comisión o una relación con un cliente.
Confirme qué se considera una presentación admisible y cuándo se acepta. Determine el consentimiento necesario, los límites para compartir información y el proceso de contacto. Si se contempla una retribución comercial, obtenga por escrito las condiciones aplicables, el hecho que la genera y los requisitos de aprobación, en lugar de deducirlos de una descripción general. Mantenga el alcance del servicio al cliente recomendado separado del acuerdo de recomendación.
Explore el programa de recomendación
Un alcance por escrito vincula el resultado deseado con entregables concretos. Deje constancia de las exclusiones, las dependencias, las decisiones de terceros y el procedimiento de aprobación de trabajos adicionales.
Enumere los entregables en términos verificables: el documento, la presentación, el registro o la tarea de coordinación esperados. Deje constancia de lo que queda excluido, de la información que aporta el cliente y de las decisiones que siguen en manos de un tercero. Acuerde cómo se autoriza el trabajo adicional y cómo se acredita el trabajo terminado. Resuelva los supuestos antes de tratar un presupuesto como el alcance definitivo del encargo.
Explore el alcance por escrito, qué incluye y cómo se gestionan los cambios
Inicie un encargo con un planteamiento preciso y un próximo entregable claro. Acuerde quién aporta los documentos, quién puede aprobar las decisiones y cómo se comunicarán los avances o la información que falte.
Facilite un planteamiento conciso que cubra el objetivo, la jurisdicción, las personas implicadas y las limitaciones conocidas. Identifique a la persona autorizada para decidir y a la persona que aporta los documentos. Acuerde el canal de comunicación, el próximo entregable y las dependencias pendientes. Pregunte quién realiza el trabajo especializado y quién lo coordina, para que la responsabilidad no se pierda entre proveedores.
Explore cómo trabaja sonsoto, quién hace qué y qué cabe esperar
Prepare su planteamiento empresarial o personal, identifique quién puede aprobar el trabajo y confirme el próximo entregable. Si hace una recomendación, mantenga explícitos la presentación y cualquier acuerdo comercial en lugar de dar por supuestas las condiciones.
